醫(yī)院物資采購(gòu)制度

醫(yī)院物資采購(gòu)制度1.背景醫(yī)院是為了保障人們身體健康而設(shè)立的特殊組織，物資采購(gòu)是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要保障。為了保證醫(yī)院物資采購(gòu)的透明、公正、合法、高效，制定醫(yī)院物資采購(gòu)制度就顯得非常必要。2.采購(gòu)程序2.1需求確認(rèn)為了準(zhǔn)確地了解醫(yī)院物資采購(gòu)的需求情況，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人向醫(yī)院其他科室了解物資需求情況，并進(jìn)行匯總。2.2詢價(jià)采購(gòu)部門根據(jù)需求情況，向多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。詢價(jià)的方式可以是電話詢價(jià)、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)或拜訪供應(yīng)商詢價(jià)等多種方式。詢價(jià)應(yīng)提前確定所采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等技術(shù)規(guī)格。2.3比價(jià)采購(gòu)部門主要根據(jù)供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較。采購(gòu)部門應(yīng)該在最終確定供應(yīng)商之前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，并將比價(jià)結(jié)果進(jìn)行公示。2.4簽合同采購(gòu)部門與供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判的內(nèi)容主要是價(jià)格、付款方式等。談判結(jié)束后應(yīng)將談判結(jié)果寫入合同，并進(jìn)行雙方簽字確認(rèn)，確保采購(gòu)的合法性和合理性。2.5供貨驗(yàn)收醫(yī)院物資采購(gòu)結(jié)束后，采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行供貨驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等，以保證所采購(gòu)的物資符合所需求的技術(shù)規(guī)格。3.采購(gòu)管理3.1采購(gòu)管理制度醫(yī)院應(yīng)制定健全的采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)部門的職責(zé)、采購(gòu)程序、質(zhì)量要求、費(fèi)用控制等方面的具體要求。3.2采購(gòu)人員的素質(zhì)和能力醫(yī)院采購(gòu)部門應(yīng)選聘具有醫(yī)學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能，并熟知相關(guān)法律法規(guī)的人員從事采購(gòu)工作。3.3進(jìn)行供應(yīng)商篩選和審批醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)和資質(zhì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選和審批。3.4購(gòu)買保障醫(yī)院采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)?fù)瓿珊蠹皶r(shí)做好質(zhì)量保障工作，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.總結(jié)制定醫(yī)院物資采購(gòu)制度，透明公開地進(jìn)行物資的采購(gòu)程序，貫徹實(shí)施采購(gòu)流程，有助于保障醫(yī)院物資采購(gòu)的合法性和合理