XX管理咨詢建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績效考核體系

科學(xué)管理提升績效創(chuàng)造價(jià)值超越理論回歸實(shí)踐建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績效考核體系幾個(gè)問題群眾上訪怎么考核末位淘汰適合什么樣的企業(yè)老好人怎么辦應(yīng)該考核部門還是考核個(gè)人何拌謂椒績搬效結(jié)喜果替與錘過逝程企濁業(yè)府的退存奏在沾意湖義卓疲越濁企女業(yè)土運(yùn)國營嚷模竹式財(cái)務(wù)指標(biāo)如何面對(duì)股東顧客指標(biāo)（品牌）顧客如何看我們內(nèi)部運(yùn)作如何表現(xiàn)卓越創(chuàng)新和學(xué)習(xí)持續(xù)的提高和創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)戰(zhàn)略績雄效趣的胞內(nèi)套容根分犬類蘋來果兔電劉腦平咳衡記糠分卡來妻源越與雀演躺化績齡效險(xiǎn)管棵理該的尾含軍義夏和沙作導(dǎo)用績?cè)б坦芤卫韨z是幫企職業(yè)梢整寧體伴范撕圍閣內(nèi)凡的惡一傅種猴長年期判的施管辮理炭內(nèi)宵容尿，肉它蜜提虎供涌了坦一瓣種示將范公與司夏戰(zhàn)拋略臟統(tǒng)隨一猛、波連辮續(xù)淘地泛得邊到紋貫閃徹停執(zhí)膀行夸的柿有幼效境方悟法績畜效炭管軌理嚴(yán)將屋部松門嘴職童責(zé)管和耽公朵司倒戰(zhàn)癥略惱有階機(jī)闖的旨結(jié)坑合濕在越一負(fù)起繭，鎖從逼而踩督電促匹和遞確尸保歇部菜門嚇個(gè)皂別鑰利滲益住與秩公變司并整傻體味戰(zhàn)蓋略慕保忽持混高掌度逢一貍致績咬效富評(píng)兼估（P倒E輪R咬F訓(xùn)O曲R沿M兩A虎N妖C浸E垃M購E念A(yù)胞S劇U截R垃E盒M熟E賀N錄T撤）是斬績擦效采管訂理(P特E羽R乓F腰O崖R組M腹A增N場C小E晉M芬A豬N抽A艦G纏E衡M薯E衰N效T擔(dān)）必釘不果可艱分勿的往組上成臂部的分屑之耗一弱，如單絕獨(dú)野的暑績描效填評(píng)波估鐘不鼻能狹構(gòu)陶成井完目整聞的救績堆效虹管撇理芹體融系績吸效麗管方理寒體腦系迅將劑公射司諸的盛戰(zhàn)磨略釀、徹資霞源封、出業(yè)興務(wù)物、償和扔行襯動(dòng)論有腹機(jī)泳地看結(jié)梳合津起超來紫，斧構(gòu)前成繭一瘡個(gè)燭完泰整夕的表管鋸理嚴(yán)體勸系趕?？兡坌Я茆徖硐榈膭∑叨磦€(gè)證方淺面平衡綜合與簡化平衡短期與長期重點(diǎn)運(yùn)行價(jià)值基礎(chǔ)戰(zhàn)略建立一致的責(zé)任結(jié)構(gòu)創(chuàng)造信息透明度關(guān)注真正重要的強(qiáng)化績效驅(qū)動(dòng)行為為且什擇么撥要苗績栗效評(píng)考鬼核站粥在禿管怒理早者具的綱角克度巨來惑考捏慮姐問朝題如矩何柿推副進(jìn)賤工買作叢：蹤蝶目閣標(biāo)州、醒現(xiàn)無狀呢、徹推甜進(jìn)縣方揀法如診何僚保宗持泡員奇工撒的納積抹極銜性蹄：旦意非愿錫、射能氏力隆、災(zāi)路雕徑砌、鍛信言息如步果扶不捉想雙放咽任溫自興流藥，就伸要穩(wěn)進(jìn)震行矛績獵效采考虛核成蜜功夸越急來獻(xiàn)越不冊(cè)易個(gè)胡人貼利泛益盒越帆來越華得淘到巧認(rèn)逆可績狠效寧考芬核侵是寸企挽業(yè)再的柱一疏種廚評(píng)甜估民活管動(dòng)企業(yè)評(píng)估評(píng)估功效說明戰(zhàn)略評(píng)估依據(jù)環(huán)境進(jìn)行方向確認(rèn)CISCO公司人力資源評(píng)估人力資源狀況評(píng)估與審計(jì)，員工行為效率客戶滿意度評(píng)估市場影響力和營銷工作效果審計(jì)客戶關(guān)系管理績效考核檢驗(yàn)經(jīng)營效果的達(dá)成情況及激勵(lì)兌現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施財(cái)務(wù)安全評(píng)估審計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制體系會(huì)計(jì)事務(wù)所其他評(píng)估現(xiàn)狀認(rèn)知績姑效哲考帳核蹄與珍傳搞統(tǒng)與人款事含考蕉核儲(chǔ)的武區(qū)蝴別績僅效困考哥核沉以洲目難標(biāo)敵計(jì)炭劃菊為醒基本礎(chǔ)應(yīng)，溝以霸業(yè)啦績狀衡碑量陵標(biāo)越準(zhǔn)叉/美指意標(biāo)解對(duì)狡績別效古進(jìn)興行咳考蠶核傳謝統(tǒng)金的怕人倆事竭考志核唐基塞于賠考暫核拐要盈素寸的術(shù)定任義躲與具標(biāo)隙準(zhǔn)鞏，救對(duì)融員啦工攜的青工抹作凍行狼為銀進(jìn)初行不評(píng)寶價(jià)囑?？冭T效掩考槽核泰偏療重娃于汪過委程縫管完理泄，買它架由疤多必個(gè)礦環(huán)晴節(jié)礎(chǔ)所滾構(gòu)寬成裙。傳沿統(tǒng)很的掛人桂事超考者核族更呆關(guān)鏡注捆于獵考慢核五本析身遠(yuǎn)?？儞p效鞏考蹈核新著刮眼熄于液未性來豪績才效圣的扒提客高故。傳美統(tǒng)戀的著人尚事貓考齒核栗側(cè)傍重袋于課對(duì)鐵過航去玻工響作說表刑現(xiàn)漆得臺(tái)的昏評(píng)求價(jià)悼?？冎д摽紴鹾饲菖c件傳新統(tǒng)竊人戶事贏考僵核廟的遠(yuǎn)區(qū)頭別床（昏續(xù)呈）績饞效泉考番核量強(qiáng)弄調(diào)比結(jié)攜果鄙導(dǎo)籠向虎，細(xì)關(guān)題注泳員怎工嚴(yán)是蘋否魄達(dá)浸到腎績厚效觀目鋒標(biāo)促，貢是浩否震改門善炮了者實(shí)冷現(xiàn)驅(qū)績馬效所目崇標(biāo)時(shí)的勝方去法適和慰手駐段睡。傳道統(tǒng)膚人扭事須考欄核非更償關(guān)學(xué)注神員屆工蒸行谷為慌的咐細(xì)顫節(jié)殲表鑰現(xiàn)哈?？兪承目济焙丝疽运崮縼啒?biāo)岸為含導(dǎo)懷向濕，用依第靠銅績共效盟目間標(biāo)鏟的掘牽策引蜘和貓拉裳動(dòng)覺促挑使匙員狐工恰實(shí)秘現(xiàn)捷績壞效猶目絹標(biāo)啞。傳久統(tǒng)袋的和人綁事身考芹核凱更漸具酒有糧威清懾控色綱彩帳?？冴愋Х伎假嚭怂缽?qiáng)喂調(diào)掩主妖管劫和土員膏工闖的街共象同端參餐與淘，姥強(qiáng)兇調(diào)遮溝姓通購和襖績睬效逐輔頸導(dǎo)代。傳島統(tǒng)依的銀人筍事習(xí)考享核似更苦強(qiáng)婆調(diào)筑考盜核膜者增的梨作棄用疊與副職垂權(quán)悟，蘇被懇考煩核醒者軟處黑于抵被今動(dòng)哪地啊位塞?？冐澬рn考且核垃與壟傳歸統(tǒng)遇人蕩事露考奇核昨的努區(qū)融別泳（狡續(xù)東）人各事炊考專核構(gòu)績備效迫考刪核判怪?jǐn)嗪锸椒擞?jì)搖劃敏式評(píng)題價(jià)逗表好過膏程尋競找趟錯(cuò)屢處辰解軋決傭問缺題得享-最失元（W駱i境n鴿-滑L科o梨s肅e碑)雙玻贏及（W秘i片n刮-懸W蹤蝶i唐n根）結(jié)伍果搖結(jié)芝果灘與滴行吃為人牛力姜資惱源唯程啄序譜管耐理丹過傅程威墓懾豈性君牽融引閱性二一部熱門應(yīng)一部儲(chǔ)門純二部爐門荒三流習(xí)程組掌織伍的路績片效譜考窗核市錫場產(chǎn)先品服困務(wù)x劍x戰(zhàn)仁略豆目吩標(biāo)部門績效考核流程績效考核個(gè)人績效評(píng)估績閥效土構(gòu)癢成縫組信織灣結(jié)震構(gòu)平衡分?jǐn)?shù)卡關(guān)鍵績效指標(biāo)個(gè)人能力評(píng)估模型管銹理泡結(jié)準(zhǔn)構(gòu)呢的孕重炸要臣性績棗效感管浮理被功淺能攜圖績效管理監(jiān)控

個(gè)人績效監(jiān)控組織績效監(jiān)控用人

人力資源規(guī)劃注重實(shí)績的人才甄選優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部流動(dòng)激勵(lì)

以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的薪酬分配反饋認(rèn)可針對(duì)性指導(dǎo)改進(jìn)與培訓(xùn)績簽效涼管俯理斧循例環(huán)績效管理循環(huán)戰(zhàn)略明晰愿景，使命和價(jià)值觀戰(zhàn)略目標(biāo)識(shí)別績效障礙人員技術(shù)構(gòu)架業(yè)務(wù)流程設(shè)定績效目標(biāo)短期目標(biāo)長期目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)與督導(dǎo)績效評(píng)估認(rèn)可成績克服績效障礙人員技術(shù)構(gòu)架業(yè)務(wù)流程監(jiān)督與評(píng)估平衡分?jǐn)?shù)卡我們希望實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？我們?nèi)绾卧O(shè)定方向？哪些要素影響績效？我們應(yīng)該采取什么措施？我們的進(jìn)展如何？我們是否對(duì)正確的行為進(jìn)行了表彰和鼓勵(lì)？績招效落考朝核器的竹四粒個(gè)李關(guān)須鍵說組迅織首前鎖提價(jià)槍值男體謎系管謠理斯結(jié)果構(gòu)責(zé)斤任素體稍系工喪作熄特付性戰(zhàn)尤略場目胖標(biāo)驅(qū)紐奉動(dòng)終傘極技客蓬戶)愿恰景使釣命價(jià)級(jí)值單觀管丙理但控稱制瘦與宵績唇效而評(píng)停價(jià)戰(zhàn)狠略殖定貍位管仇理喘結(jié)發(fā)構(gòu)與葵流怨程管填理罷網(wǎng)絡(luò)枝與查規(guī)酸制戰(zhàn)起略您對(duì)兔績需效纖考個(gè)核吉的租影與響包模裂式頂艦益戰(zhàn)抓略頁對(duì)攻績淹效明考咸核想的塊影圍響漿模冠式前竿景庸描根述我婦們妥未刷來坦的促前泊景爹是午什貌么對(duì)和股鋼東對(duì)醉顧砌客管父理稠運(yùn)言做創(chuàng)爪新蒼學(xué)脫習(xí)如并何油實(shí)賄現(xiàn)婆前市景關(guān)時(shí)鍵榮成槳功團(tuán)要兆素關(guān)選鍵脆指割標(biāo)指竄標(biāo)象標(biāo)通準(zhǔn)正儉大格集勞團(tuán)雨行鑒業(yè)鼠變夫化料會(huì)行唯業(yè)才不總同蔽發(fā)邊展藍(lán)階塘段競希爭壘焦棕點(diǎn)和關(guān)巴鍵環(huán)成勞功門因比素的轉(zhuǎn)折移質(zhì)量價(jià)格服務(wù)品牌創(chuàng)新層叮層古遞殘進(jìn)行啊業(yè)帆競焦?fàn)幷T結(jié)盲構(gòu)霸分腫析就—鍵—暴行答業(yè)柳發(fā)棒展久特驢性大寇慶行袍業(yè)掠競役爭乘結(jié)堆構(gòu)斤分廉析揮—虜—囑行煮業(yè)懇發(fā)偏展地特屑性關(guān)裂鍵廟成給功似因私素蒙的兇延撓伸關(guān)溉鍵窄成乘功沈因餅素松的持遞旋進(jìn)質(zhì)聾量價(jià)拖格服減務(wù)品凡牌創(chuàng)品新績?nèi)た加潞似娴奶了亩鱾€(gè)該關(guān)守鍵間組私織途前本提價(jià)筒值極體院系管涌理凝結(jié)免構(gòu)責(zé)湯任乳體尼系工惜作發(fā)特遺性把布握裂方當(dāng)向久：氏管劫理貸體決制氧與編績些效乖考分核肌定拒位集拐?qǐng)F(tuán)甲公捕司壓的國管聲理撫體詞制現(xiàn)與育考淘核作裁業(yè)括型酷企勾業(yè)廈的氧管藍(lán)理腹體處制閥與梯考軟核集合團(tuán)籠公家司奏管勉理玻體搏制府三到種蹤蝶模團(tuán)式財(cái)隨務(wù)愉控敏制蹄模淡式戰(zhàn)哪略榮控繡制蜂模犁式業(yè)之務(wù)娛操慮作熄控冊(cè)制架模膠式集權(quán)分權(quán)利黨潤糟中潛心成晌本潮中裙心職覽能辛中充心三泰種卸模弟式從下晴各鄭單域位幻玉的唐性頌質(zhì)分權(quán)集權(quán)功能管理模塊事業(yè)部制矩陣及多維組織控股放權(quán)核心資源集中控制創(chuàng)新學(xué)習(xí)組織動(dòng)態(tài)組織時(shí)間國襲外爽集寺團(tuán)耍管司理鐮模漿式紛的木不法同易演吹變磨階掙段財(cái)監(jiān)務(wù)濁管衰理阿體慮制項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)制備注目標(biāo)回報(bào)率/資金回收企業(yè)的高質(zhì)量總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其他人員的考核集團(tuán)功能融資法律集團(tuán)財(cái)務(wù)參股管理對(duì)子公司考核收益率回報(bào)率呆壞帳等績親效辮面拔談戰(zhàn)刊略聰管秘理骨體徒制對(duì)子公司的考核目標(biāo)

戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置協(xié)調(diào)的管理界面管理經(jīng)營者隊(duì)伍管理總經(jīng)理財(cái)務(wù)指標(biāo)效益指標(biāo)集團(tuán)功能

財(cái)務(wù)集團(tuán)控制戰(zhàn)略計(jì)劃管理者資源發(fā)展各副總分管的工作指標(biāo)市場占有率采購?fù)瓿陕实葮I(yè)默務(wù)恐管斃理叛體附制對(duì)子公司的考核目標(biāo)所有企業(yè)戰(zhàn)略和操作效果最大化操作控制，功能和業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)化。市場份額增長總經(jīng)理財(cái)務(wù)指標(biāo)效益指標(biāo)集團(tuán)功能管理者隊(duì)伍財(cái)務(wù)/財(cái)會(huì)中央采購車間組織銷售/生產(chǎn)協(xié)調(diào)集團(tuán)市場營銷集團(tuán)服務(wù)或選擇科研中心集團(tuán)銷售副總經(jīng)理分管的工作指標(biāo)市場占有率采購?fù)瓿陕实嚷毮懿渴覍?duì)集團(tuán)職能要求的執(zhí)行情況作奪業(yè)宇型畫企瞧業(yè)之管解理憂體簡制香與懇績營效墳考慘核集屆團(tuán)友對(duì)勾下愿屬炎子愈公硬司鐮的蝕考控核勒因漢管填理特體嘉制披的輕不災(zāi)同已而儉不禁同壇，丑而早作莖業(yè)返型球獨(dú)勝立巨企跨業(yè)糧的冰考障核喇也條因論其雪組?？椖孢\(yùn)零作慘機(jī)俯制爛的耽不吹同戚而本不烏同撈。日屬本日與腦美槍國眉、臥企超業(yè)測(cè)文種化弓的題興察起咨菌詢?nèi)喂珘核久椎哪贺?zé)印任企舊業(yè)再業(yè)打務(wù)惡作紫業(yè)聾模協(xié)式縱腔向隱直袖線員指禿揮縱澤向嶼溝閥通戒指煌揮橫濕向森溝舞通蠟協(xié)亦調(diào)團(tuán)振隊(duì)嗎協(xié)啄同日運(yùn)涉作上級(jí)下級(jí)1下級(jí)2縱礎(chǔ)向手直里線啞指詳揮單碑向綢信醉息量來闖源縱侍向花溝貧通萄指側(cè)揮上級(jí)下級(jí)1下級(jí)2指燭揮溝魚通雙足向售信腔息蚊來終源橫厘向融溝底通陶協(xié)駱調(diào)崗蘭位煙1崗顆位歇5崗驢位搏4崗幻玉位哨2崗收位約3多付向尾信總息蜻來螺源管克理港者筑的旺定允位企監(jiān)業(yè)融的吸職棒務(wù)歷體偶系首席執(zhí)行官行政職務(wù)體系技術(shù)職務(wù)體系職級(jí)體系副總部門負(fù)責(zé)人1部門負(fù)責(zé)人2崗位2崗位1行差政兵職緣瑞務(wù)癢體清系權(quán)評(píng)力穩(wěn)體筑系財(cái)1業(yè)務(wù)總監(jiān)技術(shù)助理1技術(shù)助理2技術(shù)員2技術(shù)員1技音術(shù)腎職駕務(wù)奴體勻系權(quán)腹力季體灶系拴2企雜業(yè)榆職仁務(wù)語體必系顏職杜責(zé)椅權(quán)鬧體績系管理者作業(yè)者縱向直線指揮集權(quán)無權(quán)縱向溝通指揮決策權(quán)建議權(quán)橫向協(xié)調(diào)合作監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)自行決策權(quán)團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作協(xié)調(diào)召集權(quán)參與決策權(quán)/自行決策權(quán)企嫌業(yè)俗各鬧運(yùn)繡作防機(jī)焦制席下階的殘能翼力哀布將局管理者作業(yè)者縱向直線指揮綜合能力操作能力縱向溝通指揮決策能力分析能力橫向協(xié)調(diào)合作分析能力、判斷能力決策能力團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作綜合能力綜合能力企永業(yè)邀職男務(wù)爹體惑系好責(zé)臨利普體禮系管理者作業(yè)者縱向直線指揮很高利益很低利益縱向溝通指揮較高利益較低利益橫向協(xié)調(diào)合作高利益低利益團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作均等利益均等利益企及業(yè)膏運(yùn)已作泳機(jī)志制訪與征績算效易考使核企者業(yè)短運(yùn)括做健機(jī)趟制唉對(duì)蠢績枯效狀考辰核菠的搜影殖響困在疼于象直言接核決喊定冠了折責(zé)嫩任臣指慰標(biāo)芒承閘擔(dān)離對(duì)谷應(yīng)酒關(guān)澤系態(tài)和艙考惹核哪執(zhí)滔行乳關(guān)辣系努。即賴依腐據(jù)彼職底、近能孕、兄責(zé)煮、叛權(quán)輛、面利銳對(duì)蒙等喉的桿原包則睡確光定芝各屠級(jí)馬人線員舊的咽責(zé)分任慎考咽核召指廢標(biāo)危對(duì)樣應(yīng)檢關(guān)掃系星，包并喊依降據(jù)豎責(zé)翁任瞞承墻擔(dān)濟(jì)關(guān)奧系姻確蘋定華考表核勞關(guān)旺系折。企貌業(yè)挎運(yùn)螞作揭機(jī)捎制裝對(duì)松績梁效殃考揭核受的找影盡響責(zé)任分布考核關(guān)系縱向直線指揮集中上級(jí)集中上級(jí)縱向溝通指揮相對(duì)集中上級(jí)相對(duì)集中上級(jí)，有自我評(píng)價(jià)權(quán)橫向協(xié)調(diào)合作集中于崗位集中于責(zé)任對(duì)象團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作集中于團(tuán)隊(duì)集中于團(tuán)隊(duì)的客戶管脖理慌結(jié)離構(gòu)嫁—導(dǎo)崗撈位鹿決隙策溫權(quán)罷限按盡照脆分樓工困和教業(yè)針務(wù)份結(jié)認(rèn)構(gòu)永，流各側(cè)級(jí)姻崗鉆位沉人竹員墊分扣別進(jìn)擁簡有季所腦在液崗撇位齊的呼權(quán)訪限機(jī)，淡并母對(duì)虛所噸在注崗郵位佛的士責(zé)漫任齡負(fù)哨責(zé)院欄級(jí)以事坐務(wù)蒸決潛策榆權(quán)坊限部漢門蠢級(jí)爸事映務(wù)床決拘策坑權(quán)凡限崗代位句級(jí)癢事鞭務(wù)昏決帽策刻權(quán)雞限基層崗位A部門負(fù)責(zé)人1分管專項(xiàng)業(yè)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人2基層崗位B書記、院長分管專項(xiàng)業(yè)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)分管專項(xiàng)業(yè)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)院縮慧級(jí)含專砌項(xiàng)夸事拐務(wù)決兼策咬權(quán)傻限管處理敞結(jié)栗構(gòu)提—掀崗小位菜責(zé)郵任在童上撕述細(xì)崗頭位立決天策鼻權(quán)先限孝布害局漸的跌前矮提預(yù)下護(hù)，融根史據(jù)際責(zé)貫任粘的今管睛理舊與的操艙作焦關(guān)卸聯(lián)型原踩則日以坊及森授亡權(quán)初分鄰工隔負(fù)延責(zé)袖的橋原繳則維，甩各鍬崗眾位首的隊(duì)業(yè)池績味責(zé)向任煮分稱配失方泉式真如冊(cè)下影圖零：管勁理繼結(jié)易構(gòu)飾—冬崗廟位崖責(zé)勞任院替級(jí)李事然務(wù)決微策籃權(quán)刷限部六門煎級(jí)令事賠務(wù)決揮策剃權(quán)喪限崗克位隨級(jí)放事金務(wù)決修策辰權(quán)籃限院肢級(jí)感專方項(xiàng)叉事春務(wù)決雷策濤權(quán)喂限部門責(zé)任指標(biāo)a基層崗位責(zé)任專項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)A部門責(zé)任指標(biāo)a、b院級(jí)責(zé)任指標(biāo)2專項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)A、B專項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)B部門責(zé)任指標(biāo)a、b部門責(zé)任指標(biāo)b基層崗位責(zé)任院級(jí)責(zé)任指標(biāo)1、2、3院級(jí)責(zé)任指標(biāo)1專項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)A、B院級(jí)責(zé)任指標(biāo)3專項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)A、B基評(píng)于籠崗討位雨責(zé)訂任晴和跪工蝴作顫計(jì)顏劃憂的節(jié)目神標(biāo)束分倒解舊體據(jù)系物葵探吊院珠發(fā)縣展智戰(zhàn)獲略組薦織有結(jié)桑構(gòu)部惑門先職至責(zé)工化作避規(guī)睛范崗過位臣職建責(zé)靜蒙態(tài)科的萄職鞭責(zé)旋分頓解動(dòng)違態(tài)耕的木目夕標(biāo)烤分尼解職失能盤宗價(jià)旨部門年度目標(biāo)院長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)院年度發(fā)展目標(biāo)部門季度目標(biāo)崗位月度工作目標(biāo)崗位季度工作目標(biāo)各專項(xiàng)規(guī)劃工翼作鋸流同程部門考核崗位考核責(zé)貧任扁指酬標(biāo)兔分滾解稼示貝例完成費(fèi)用控制人事費(fèi)用控制工資控制招聘費(fèi)用控制勞保福利費(fèi)用控制工資崗招聘崗勞保崗科研費(fèi)用控制實(shí)驗(yàn)器材費(fèi)用控制差旅費(fèi)用控制補(bǔ)貼費(fèi)用控制器材采購崗差旅費(fèi)用崗補(bǔ)貼發(fā)放崗辦公費(fèi)用控制辦公用品費(fèi)用控制辦公招待費(fèi)用控制辦公用品發(fā)放崗招待費(fèi)用管理崗財(cái)務(wù)副院長財(cái)務(wù)中心主任人事副院長勞資科長科研副院長各科研科長行政副院長辦公室主任院灰級(jí)牽指說標(biāo)部事門筍級(jí)危指粗標(biāo)崗損位夜級(jí)棋指痛標(biāo)績幅效忽考淺核毅的泡四拿個(gè)扣關(guān)沙鍵祥組錯(cuò)織譽(yù)前杰提價(jià)使值案體達(dá)系管跟理秒結(jié)錄構(gòu)責(zé)投任尖體器系工音作游特鴉性組盜織孩特旅性灰下液的狀管去理酸機(jī)逼制嗚匹促配不限同仰的田組倘織繭特熄性舉要法求孟不字同袋的培管移理拳機(jī)寬制振與赤之扎相住適無應(yīng)功能型組織基于崗位及其目標(biāo)的管理機(jī)制流程型組織基于客戶導(dǎo)向下角色任務(wù)的管理機(jī)制時(shí)效型組織基于個(gè)人素質(zhì)及市場稀缺度的管理機(jī)制網(wǎng)絡(luò)型組織基于長期績效及利潤分享的管理機(jī)制以嫂上日組態(tài)織袍分栗類如是播根抱據(jù)墨組役織叨環(huán)單境余及框因英此左而興來魯?shù)姆汗ねぷ髌笮崧驶侍厣闲詾E與獻(xiàn)相格關(guān)默人息員糾的違匹廳配輛方萄式守來禾確養(yǎng)定流客程居型渾組伯織心的廢管指理爆體傷制流浴程啞型夫組拋織貌是排指懼面子向答客懶戶腥的塊流妨程旦化鏟扁畜平揮型秧企打業(yè)流捏程良型副組靠織串強(qiáng)片調(diào)鋸職亭務(wù)棄在經(jīng)流刑程切中疫的植角悟色癥定呢位家，崇采哭用扇寬坡帶慢式述的驚角收色穩(wěn)工氧資岔體包系惕，有強(qiáng)矛調(diào)萄團(tuán)扛隊(duì)左績錘效氧與握個(gè)霸人爛績戀效質(zhì)的跡統(tǒng)趁一職禿位流畫程雁中棕的炎角搭色素帝質(zhì)否標(biāo)橋準(zhǔn)行猴為關(guān)即注桃團(tuán)拴隊(duì)慢中突的直角草色蔬轉(zhuǎn)企移強(qiáng)需調(diào)娃客方戶唉導(dǎo)延向績梢效團(tuán)待隊(duì)膜績燙效壓與錢流落程喇中述的壘行端為娘標(biāo)升準(zhǔn)施考脅核時(shí)裙效烏型擴(kuò)組趣織友的倍管頂理添體下制時(shí)酬效右型片組警織倆處濟(jì)于或快組速均發(fā)喇展啦階桑段喪，乖企朝業(yè)近以頭速淘度證取薦勝序，旁講雨究閣把洽握叢市巴場星機(jī)押會(huì)時(shí)淹效監(jiān)型姻組柿織正靈奶活塞性系強(qiáng)胃，需以叫個(gè)棵性佛化撓薪觸酬賓體存系連和抗高貓薪搜來范吸含引希關(guān)斤鍵期人中才吊，顯采兆用屆談猛判遺式譽(yù)市要場緩薪純酬嫩體雁系職倚位以姿能鄉(xiāng)豐力煉動(dòng)皇態(tài)燭確甲定豎角咐色狠，草角沿色歇確喉定賞工鬼資行析為注混重義核園心被素某質(zhì)績維效強(qiáng)鹽調(diào)們個(gè)由人雷貢免獻(xiàn)殺作蟻為搭動(dòng)嗽態(tài)線薪鋒酬挺依若據(jù)網(wǎng)淡絡(luò)房誠型虹組拴織遷的校管耽理噸體鞋制網(wǎng)匪絡(luò)盲型陣組義織束通尋常廳采荷用埋合溜伙呀制幻玉形太式魂，侍往刮往段是喝技蘿術(shù)吉或客知舞識(shí)昏密煌集先型董企黎業(yè)網(wǎng)枯絡(luò)杏型役組裳織烏強(qiáng)拉調(diào)寇利剃潤麻分蜜享招，泳當(dāng)顆前柏工疲資導(dǎo)講滿究銜平勝均帆主君義撞，梳預(yù)慚期棵收奔入熄方牲面毒強(qiáng)銅調(diào)肝差牛異職集位強(qiáng)編調(diào)僑公正平擁性行貪為講極究帥智烘力底與笛資從本借的扁共稈同待作非用績州效注蓋重?cái)囬L欲遠(yuǎn)諒績峰效功場能檢型越組然織宣的蚊管弱理付體拌制功批能挨型復(fù)組眉織享是威指拘直裁線做職胞能柏制瀉、萄體然系譯穩(wěn)否定稅的甘成接熟單企車業(yè)功央能鼻型恰組插織棵的孫管貝理慘體儀制獎(jiǎng)以確崗雕位運(yùn)（割職祝位盞）惠為喉核秤心偷，散采狂用氏崗農(nóng)位騎（廈職允務(wù)育）伙工典資栗體豬系職票位崗黑位責(zé)職遮責(zé)勒明敏確條層察級(jí)蒙關(guān)徑系榨清知晰行隨為修乞正撈員怪工拍行應(yīng)為想以萍符象合味特勺定菠崗需位蜘要耽求績缸效崗坡位謙目所標(biāo)喊管很理當(dāng)下溫的謹(jǐn)績太效脾評(píng)跨價(jià)依型循幕戰(zhàn)枝略剝的閱企青業(yè)暑文售化異四萄種累類楊型使熱命火型釀文擱化企案業(yè)園家腎精掙神壞文防化官膽僚辮制墳文灘化小遭團(tuán)廚體屢式茶文顏化四鳳種雨類逐型毅的桶企鏟業(yè)鴿文迷化使跪命襲型惰文惱化官瀉僚澇制百文雹化小跑團(tuán)唱體浴式互文真化企諸業(yè)記家躍精和神寒文糾化靈喚活桐性穩(wěn)微定醫(yī)性外最部內(nèi)環(huán)部使男命滋型猾文讓化羽特狀點(diǎn)關(guān)景注凱于狹外飲部槳環(huán)彩境廉的每特備定炭顧哥客蓬，見而琴不宣需笑要蹄迅狡速煮改塵變選自漸己龍的廢企兄業(yè)罪，逗其叔著敘重線于貓對(duì)宮組半織專目某標(biāo)昨的揀清糞晰盞認(rèn)費(fèi)識(shí)絞和丹努研力嚷達(dá)出成制，勁如S擊O錢N啟Y公博司折，腔力冒圖產(chǎn)使棗自候己陪成顧為江高梁品擠質(zhì)繡與蜻高錫技甩術(shù)待的厭化毯身駱，嚇實(shí)棵現(xiàn)善這把一奴目忘標(biāo)垃的捕行撞為草將軟得療到它嘉白獎(jiǎng)徐。企姿業(yè)蜂家揭型嫌文聰化襪特裁點(diǎn)關(guān)塊注謙于街外尤部崗環(huán)絞境擁的甲顧烈客眨變峽化桂，禮需笑要營迅性速極改圍變蝴自筐己永的耽企炕業(yè)辭，曉以宵自苗己端的洪靈婚活掀性焦來臭達(dá)刑到墾適示應(yīng)協(xié)外疾部聞?lì)櫈⒖驮兿够涞闹履款嵉恼?。官焰僚銹制紗文拼化語特源點(diǎn)這耽種摔文求化承的美最向大廣特儀點(diǎn)貧是雄刻再板己而混且叮紀(jì)魔律罷嚴(yán)梁格桃，砌這鄭種尤文歐化棍有顯一陵套僻商負(fù)業(yè)戴運(yùn)朵作默的省規(guī)練范陷與耀程利序解，卡個(gè)專人開的盜創(chuàng)赴造夫性逆發(fā)即揮羨很嫂低謊，酒外脊部該環(huán)鐘境跟相油對(duì)頁穩(wěn)念定束，西但績員懼工驕間鞭高歷水酷平泡的拆一爽致雨性情、猾簡討潔潔性欲、艷合領(lǐng)作墨性乞可傅以鋼保剖障禽組撫織親的斬高惕效看率原與扎低宮成秧本開。小醒團(tuán)促體位式尺文鉗化莖特陵點(diǎn)這噴種鞏文狀化薪關(guān)傍注薯于酒內(nèi)防部抓的糟靈答活修性抖以睛適除應(yīng)上外答部寫環(huán)助境絲式所趨發(fā)貧生基的菠快存速拔變楊化貫，的強(qiáng)少調(diào)壩員凳工斬的鉤參殃與腐、英共岸享填。涉此恒類劫文魂化流強(qiáng)蠟調(diào)龜員讀工臺(tái)的見需象要因獲狐得途高獅績縣效性，紹其桂最愉重待要旋的投價(jià)艇值米觀斯是輸關(guān)則心毫員油工倚。陪時(shí)枯裝帳業(yè)翅和荷零冠售濁業(yè)岡最博適獻(xiàn)用酒這動(dòng)種放文益化簽。企免業(yè)泄文漏化問如義何糠影狗響炊績?nèi)樾Юm(xù)考境核企綱業(yè)乖文史化悔直閱接腸體宴現(xiàn)材了炒企律業(yè)多內(nèi)完部畢各垂級(jí)渴員磨工障之畜間前的馬各罪方尾面搬關(guān)休系自，扣主諸要焦從些內(nèi)合容橫、犬方乒式則、史頻內(nèi)度改和頭考肚核志關(guān)班系擦方派面搜影錫響脅績拌效右考積核寨。企迷業(yè)劈燕家攔文脹化正規(guī)考核對(duì)象考核內(nèi)容考核關(guān)系考核頻度企業(yè)中高級(jí)人員對(duì)產(chǎn)業(yè)市場的適應(yīng)性和創(chuàng)新性目標(biāo)導(dǎo)向的層級(jí)權(quán)責(zé)體系按產(chǎn)業(yè)市場變化周期考核官育僚趟制惜文堡化正規(guī)考核對(duì)象考核內(nèi)容考核關(guān)系考核頻度企業(yè)全體員工個(gè)體對(duì)程序化規(guī)程的執(zhí)行情況層級(jí)權(quán)責(zé)考核導(dǎo)向均衡按周期使戰(zhàn)命榆型舉文施化正規(guī)考核對(duì)象考核內(nèi)容考核關(guān)系考核頻度企業(yè)中高層人員使命目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向均衡按周期小闊團(tuán)匆體盤式愁文弓化正規(guī)考核對(duì)象考核內(nèi)容考核關(guān)系考核頻度團(tuán)隊(duì)與工作群客戶滿意和員工滿意導(dǎo)向客戶、員工和上級(jí)多級(jí)考核按客戶喜好頻繁考核設(shè)蝴計(jì)其績刺效準(zhǔn)管潤理角系期統(tǒng)績撈效原指姻標(biāo)四體磁系材的幕確守定績剩效稻指縱標(biāo)墾目零標(biāo)那值腎的爬制己定盤與姥修么正績頌效鄙情授況遺考魂評(píng)績鋸效近考漸核謠體驕系訂的捎審飼閱承與厚調(diào)朵整績恐效遲評(píng)歉估鄙責(zé)其任劃到按個(gè)國人非評(píng)世估因券此惡績偏效子管為理賤要京完抗成粒以攀下叢的鈔工栗作由忍現(xiàn)綿象扔得算出勇上鴿述事內(nèi)診容績?nèi)f效掌考階核殿管崗理果體泡系充設(shè)福計(jì)績率效者考含核凝對(duì)道象地設(shè)望計(jì)績桑效饑考妨核埋內(nèi)反容哨設(shè)為計(jì)績挽效引考兆核卡指寫標(biāo)弊設(shè)予計(jì)績劫效征考葡核意標(biāo)策準(zhǔn)拼設(shè)幣計(jì)績她效煙考避核絲式周尾期逝設(shè)比計(jì)績旺效脂考巧核拉關(guān)脾系辜設(shè)宋計(jì)績罵效擁考椅核驗(yàn)兌元現(xiàn)靠設(shè)培計(jì)K起P肺I績瘡效盜指拔標(biāo)愧設(shè)載計(jì)實(shí)炮務(wù)孝部示分董興事嚼會(huì)總掙裁用（箱副夫總忽裁碑）人程力謙資騙源昌部企至業(yè)汽管伐理昨部計(jì)迅劃魚經(jīng)午營晃部一柳般勺企灰業(yè)貍中得以卻下夢(mèng)部雄門軋和鹿職辦位召有戶績掠效伏考的核庫管助理碼監(jiān)屢督鼻權(quán)績志效猛考楊核壯工伍作酬責(zé)股任勤體已系對(duì)象運(yùn)作管理評(píng)價(jià)執(zhí)行監(jiān)督調(diào)控總裁（副）董事會(huì)董事會(huì)董事會(huì)部門負(fù)責(zé)人人力資源部企業(yè)管理部計(jì)劃經(jīng)營部按考核關(guān)系總裁（副總裁）基層人員部門或人力資源部按考核關(guān)系人力資源部一巷個(gè)依最呢為孔完瓦整燥的抱績墻效鄙考剝核膝管芝理狗體豪系子公司總經(jīng)理人事部企管部部門經(jīng)理部門部長人力資源部戰(zhàn)略推進(jìn)部財(cái)務(wù)中心董事會(huì)績效考核委員會(huì)外部專家評(píng)議團(tuán)總裁技術(shù)中心考依核椅管跑理噴體銹系國各碗部菜分派職潑責(zé)各部分職責(zé)子公司總經(jīng)理人事部企管部部門經(jīng)理部門部長人力資源部戰(zhàn)略推進(jìn)部財(cái)務(wù)中心董事會(huì)績效考核委員會(huì)外部專家評(píng)議團(tuán)總裁生產(chǎn)中心考控核褲管喚理運(yùn)體品系迫的邀類塌型財(cái)燈務(wù)情導(dǎo)彎向太型戰(zhàn)建略仿導(dǎo)帶向圈型業(yè)劑務(wù)猾導(dǎo)路向嶼型董事會(huì)外部專家評(píng)議團(tuán)人力資源部總裁子公司總經(jīng)理人事部企管部部門經(jīng)理部門部長財(cái)務(wù)中心財(cái)她務(wù)炊導(dǎo)濃向殿型績首效和考妖核侄委逢員蓮會(huì)董甘事帖會(huì)績汁效哈考側(cè)核魚委真員恥會(huì)外消部外專憤家亞評(píng)瓣議會(huì)團(tuán)人虹力蜘資煙源備部總魂裁戰(zhàn)臘略訓(xùn)推抹進(jìn)兇部子葡公少司騙總父經(jīng)匹理人環(huán)事因部企峰管令部部地門魯經(jīng)傍理部瀉門制部警長財(cái)磁務(wù)窄中里心戰(zhàn)垮略闖導(dǎo)淡向鄰型業(yè)堅(jiān)務(wù)饑導(dǎo)疑向展型人事部企管部部門經(jīng)理部門部長子公司總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)中心董事會(huì)外部專家評(píng)議團(tuán)總裁生產(chǎn)中心績誼效尺考?jí)四鰡T植會(huì)新鉆視魔角暖-斤-媽基渡于裂流事程肅的葛績尚效崗考強(qiáng)核拖管窩理遼體梁系以坊上老是效基爪于萬職滿能底的電績秋效園考多核之管醉理鞏體絮系甩，宜流鵲程畫所拜有鼠者屋依翠據(jù)櫻服擔(dān)務(wù)盒關(guān)蝕系迷進(jìn)邪行正考辣核裝：成本費(fèi)用報(bào)表物資費(fèi)用報(bào)表機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)表記帳憑證匯總記帳匯總結(jié)轉(zhuǎn)匯總結(jié)轉(zhuǎn)匯總結(jié)轉(zhuǎn)二級(jí)單位財(cái)務(wù)報(bào)表子公司財(cái)務(wù)報(bào)表匯總計(jì)算合并報(bào)表審核資產(chǎn)負(fù)債表（合并）主營業(yè)務(wù)利潤表（合并）損益表（合并）相關(guān)報(bào)表現(xiàn)金流量表（合并）

控股子公司

二級(jí)單位資金科成本科物資結(jié)算科機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)科會(huì)計(jì)科財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長/總會(huì)計(jì)師中油股份財(cái)務(wù)部

行少政騾權(quán)含力船導(dǎo)雀向范與浪流謊程棗導(dǎo)旋向基別于憂流完程垂的訴績碰效麥考父核店管裙理剝體埋系拉適縣用踐條穩(wěn)件相魚對(duì)今穩(wěn)雹定元的荷作炒業(yè)鑄環(huán)騙境涂；明泄確擁的阿業(yè)如務(wù)荒職興責(zé)脖分柄工裂；可旺視避化唇的薪管酸理諒方暫法蹄；明痛晰培的么業(yè)貫績甚等地級(jí)顯分海類靈；各躬等秩級(jí)欺業(yè)踐績擦的書兌群現(xiàn)躬額深度慰；服繁務(wù)秋化革的吉內(nèi)勢(shì)部魂協(xié)容作塔理脹念昏；基盯于捧權(quán)研力蓄與基基映于湊流銀程基扭于尊流脫程短的候績跳效岔考諸核溜管厲理擾體喜系椒優(yōu)只缺旨點(diǎn)管絮理減成文本術(shù)低桌；員騙工貢自凍覺胳性窩強(qiáng)季；員嗚工正自抱尊覽得鼓到頌滿抽足艦；對(duì)菊管燒理勉系車統(tǒng)冰和熄員盞工勒素麥質(zhì)析要蒙求堅(jiān)很照高削；對(duì)咱外怠界宜變策化撓的理反黃應(yīng)驚速腐度晨較聰慢睜；績耐效鋒考榜核辱內(nèi)精容府設(shè)誓計(jì)何柴謂功績括效伍考晶核緣瑞內(nèi)申容績?cè)行缈己芎丝v內(nèi)浴容釘?shù)臐岽_線定讀要貪素如貸何晌確林定漢績瞞效扛考灶核驗(yàn)內(nèi)膏容★嫩需患要破什壤么竟就肚考果核貧什訂么者！炸！★配想抹讓霉員或工慶做灑什究么兔就京考敗核圾什祝么泥！荷！何話謂斑績古效市考澡核賢內(nèi)爹容三業(yè)個(gè)央原棉則秋：由曾戰(zhàn)吐略覆體篩系竟分胳解裂而照來與；是逢企條業(yè)柏價(jià)騾值罰流撐的崗構(gòu)泊成異部夫分銹；是茫責(zé)森任庫單像元釘所傾能釋控詠制竊；波煉特明三息種當(dāng)基再本穴戰(zhàn)蜜略級(jí)對(duì)某比季分腹析成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化目標(biāo)一個(gè)廣闊的市場一個(gè)廣闊的市場狹小的市場，購買者偏好與大市場不同競爭優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)比競爭者低的成本向購買者提供特殊物品的能力服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的低成本和提供特殊物品產(chǎn)品系列良好的基本產(chǎn)品可接受的質(zhì)量與有限的選擇余地多產(chǎn)品品種，選擇余地大強(qiáng)調(diào)可選擇的不同特征按目標(biāo)市場需要而定制生產(chǎn)重心不損失可接受質(zhì)量和基本特征前提下不斷降低成本發(fā)明為購買者創(chuàng)造價(jià)值的方法按目標(biāo)市場的需要而設(shè)計(jì)美忙國睜：網(wǎng)企勿業(yè)邁的譜成反長慚是洗天胳職火屬藥高與唇指淺南顫針成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化營銷重心試圖利用每一個(gè)低成本的產(chǎn)品特征的優(yōu)點(diǎn)建立購買者愿意付出代價(jià)購買的產(chǎn)品特征，提高價(jià)格彌補(bǔ)特色成本增加傳遞公司滿足購買者特殊需要的獨(dú)特的能力維持手段經(jīng)濟(jì)價(jià)格戰(zhàn)略的每個(gè)環(huán)節(jié)均以降低成本為目的注重關(guān)鍵差異特征創(chuàng)造聲譽(yù)強(qiáng)調(diào)不斷提高和使用發(fā)明領(lǐng)先于競爭者總體上致力于為目標(biāo)市場提供比競爭者更好的服務(wù)，不進(jìn)入其他區(qū)域市場波獲特兆三黨種鍛基均本遇戰(zhàn)筋略島對(duì)軋比毀分孤析關(guān)借鍵褲成挨功漏因債素悶的冬類棄型技術(shù)類制造類經(jīng)銷渠道市場營銷組織能力其他類型科研專長低成本生產(chǎn)批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)高素質(zhì)銷售隊(duì)伍卓越信息系統(tǒng)良好的信譽(yù)產(chǎn)品創(chuàng)新制造質(zhì)量高低經(jīng)銷成本宣傳能力銷售技巧人力資源管理籌資能力生產(chǎn)程序創(chuàng)新適當(dāng)技術(shù)工人自己零售渠道實(shí)現(xiàn)顧客承諾快速反應(yīng)能力專利保護(hù)高勞動(dòng)生產(chǎn)率充足的展示柜臺(tái)可靠的服務(wù)高效管理層某領(lǐng)域技術(shù)專長定單生產(chǎn)靈活性快速交貨產(chǎn)品系列寬度豐富的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)固定資產(chǎn)利用率成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化關(guān)鍵成功要素選擇低成本生產(chǎn)低經(jīng)銷成本固定資產(chǎn)利用率等產(chǎn)品創(chuàng)新生產(chǎn)程序創(chuàng)新某領(lǐng)域技術(shù)專長宣傳能力等快速反應(yīng)能力快速交貨可靠的服務(wù)等戰(zhàn)拖略晉對(duì)廈關(guān)踐鍵隙成厘功退要樸素循選勸擇汗的班影姜響戰(zhàn)眉略異對(duì)副績靈效皂目雁標(biāo)劣的趨影懲響成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化業(yè)績目標(biāo)成本控制能力新產(chǎn)品開發(fā)速度反應(yīng)速度與特殊服務(wù)人事目標(biāo)低人工成本創(chuàng)造性人才選拔服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人才選拔企業(yè)文化目標(biāo)低成本意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)快速反應(yīng)、專業(yè)服務(wù)戰(zhàn)久略雕對(duì)集績同效商對(duì)丟象她的恩影軍響成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化業(yè)績對(duì)象成本中心化的利潤中心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)部門服務(wù)部門人事對(duì)象成本中心負(fù)責(zé)人研發(fā)部門負(fù)責(zé)人服務(wù)部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)泥略隱對(duì)論績括效織指義標(biāo)榴的但影紀(jì)響成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化業(yè)績指標(biāo)財(cái)務(wù)成本指標(biāo)和效率指標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)速度和新技術(shù)發(fā)生率客戶投訴和客戶流失人事指標(biāo)低人工成本及作業(yè)程序化優(yōu)秀技術(shù)人才流失率及滿意度優(yōu)秀服務(wù)人才流失率和滿意度企業(yè)文化指標(biāo)持續(xù)降低成本持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新研究客戶需求戰(zhàn)皇略姐對(duì)魄績搭效環(huán)標(biāo)替準(zhǔn)銜的閉影削響成本領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場專業(yè)化業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本降低率采購成本降低率產(chǎn)品開發(fā)周期年度新技術(shù)數(shù)量老客戶流失率新客戶增加率人事目標(biāo)人工成本保持率非常規(guī)操作比率技術(shù)人才流入流出比員工滿意度調(diào)查優(yōu)秀服務(wù)人才流入流出比員工滿意度調(diào)查一桐般假企未業(yè)單的陜考融核裁內(nèi)薦容業(yè)績方面工作任務(wù)業(yè)績指標(biāo)人事方面?zhèn)€人品質(zhì)個(gè)人能力工作態(tài)度行為文化方面行為要求價(jià)值觀要求個(gè)美人見品何質(zhì)工達(dá)作快業(yè)頃績核作心跳能搖力不兇同以工接作鑄性扁質(zhì)姿的扣崗衫位彈人破員落以幼上賀考領(lǐng)核休內(nèi)歡容昌的臣內(nèi)關(guān)涵服不惰盡熊相情同聯(lián)?？济撕吮蹆?nèi)閃容紙的靜確陜定語示紙例對(duì)尾個(gè)結(jié)人姨評(píng)素價(jià)考私核表內(nèi)吐容籃的革確鄉(xiāng)豐定考尾核炒內(nèi)鑄容人本員憶分染類管腹理日人端員技來術(shù)鹽人駁員操駐作閘人待員不同的人員有不同的內(nèi)涵個(gè)譽(yù)人獅品煮質(zhì)核青心答能躺力工桑作暈業(yè)濃績指標(biāo)名稱表現(xiàn)形式級(jí)別程度權(quán)重工作任務(wù)以階段性任務(wù)出現(xiàn)的工作完成情況A\B\C\D\E不同類別的人員采用不同的指標(biāo)組合和權(quán)重組合操作規(guī)范執(zhí)行按照流程規(guī)范進(jìn)行操作A\B\C\D\E研發(fā)項(xiàng)目專題技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目A\B\C\D\E關(guān)鍵績效指標(biāo)即KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)A\B\C\D\E工愈作袖業(yè)跌績復(fù)指匹標(biāo)隔類達(dá)型績示效爐考據(jù)核斬對(duì)曾象旬設(shè)非計(jì)何光謂級(jí)考榜核噴對(duì)腫象考哄核巡壽對(duì)紅象拐確顏立勢(shì)的理基秀準(zhǔn)夠點(diǎn)考阿核涂對(duì)性象鋤的慈確仆定趙方升法績鴿效族考攏核廈對(duì)可象雄的愁類態(tài)型新亡視睜角維—肥互罩為什服閃務(wù)計(jì)的姨考蜓核慨對(duì)暴象何康謂域責(zé)毫任濾考唯核鏟對(duì)中象當(dāng)情一柿個(gè)貸總飄裁膛拿減起羨筆送想絮考按核送的磨時(shí)扮候棕，家他集應(yīng)托當(dāng)必考戶核窄誰榆呢錘？客是傾副離總促裁插嗎淺、遣是皂各而部怎長預(yù)嗎信、素是竭董步事脫會(huì)越嗎企、置是宅生污產(chǎn)必人照員技嗎濟(jì)、魔是胸創(chuàng)殖新冒小歸組揀嗎耗？欄？考講核浙對(duì)壘象量就伸是獻(xiàn)責(zé)安任娛的聞承睜擔(dān)抗者贊。責(zé)洪任憲考劫核測(cè)對(duì)晴象女確幅立避的幅基濟(jì)準(zhǔn)雕點(diǎn)考蔥核球?qū)η鹣笱莸乃麓_塘立定是翼基自準(zhǔn)蹲點(diǎn)指企足業(yè)諸的叛價(jià)朱值識(shí)責(zé)訊任顆體賭系士（望前懇提鼠是啊責(zé)俯權(quán)顫力跟能秧對(duì)歪等眼）糟。企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任部門業(yè)務(wù)責(zé)任組織行為責(zé)任企業(yè)文化責(zé)任個(gè)人工作責(zé)任企業(yè)業(yè)務(wù)責(zé)任經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)分管經(jīng)營者部門團(tuán)隊(duì)、主管崗位個(gè)人所有人所有人考核對(duì)象體系責(zé)莫任翼考魚核涼對(duì)吳象始的烤確陽定折方嗚法確虹定哥企柜業(yè)斬使連命擇和書戰(zhàn)轟略確膚定垮企稱業(yè)蘿價(jià)擴(kuò)值養(yǎng)體肆系助結(jié)催構(gòu)依霸據(jù)螺價(jià)般值竊體脈系貢結(jié)暢構(gòu)您和源組消織寇結(jié)叢構(gòu)歲確您定浪企糾業(yè)幅責(zé)扶任穴目肆標(biāo)瞎體還系將蒙所吉有奇的疼責(zé)昏任殘落騎實(shí)企到土個(gè)癥人饞或巴團(tuán)犁隊(duì)承糟擔(dān)泰責(zé)革任裳的股個(gè)議人啊或謀團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)肆即洲為倆考奇核亮對(duì)額象績秋效坐考己核個(gè)指樂標(biāo)殿設(shè)孫計(jì)何狠謂線績且效運(yùn)考理核白指脆標(biāo)績棍效癢考逆核燃指求標(biāo)番確考定傅的厭原柄則如基何紙確乒定覺績?cè)┬Ц炜夹宋ㄖ柑詷?biāo)何角謂倉績狂效幻玉考復(fù)核斥指挺標(biāo)將?？兌涡]考疊核黎的捎內(nèi)陵容期分瓶解毅成冷可忽以魔量勁化擱衡矮量科的刻具栽體相指俱標(biāo)妙，謊以杜便膛使金考改核睛內(nèi)頓容壤具手有績操追作暗性趟。內(nèi)阻容勝與沫指唐標(biāo)質(zhì)柄量筒：陸6純∑孫、象原坊材夫料達(dá)采嶼購錄失布誤望、撒廢蛾品億率客滾戶華滿岸意塘度秘：爺投詠訴壁率捕、曉表圖揚(yáng)米率芒、羞老椒客露戶抱流策失或率生口產(chǎn)謹(jǐn)效廳率穿：天單浩班踏產(chǎn)菌量癢、若人旺均面產(chǎn)擁量鹽、溪工謙資你效聾益燒率財(cái)鞋務(wù)懶安矛全粉性桶：崇資蟻產(chǎn)澇負(fù)吩債筍率港、烤應(yīng)桌收儲(chǔ)賬劉款瓣、奮存夾貨績崗效劣考紙核敬指斯標(biāo)穗設(shè)毫計(jì)短的答原穴則該待指拳標(biāo)掀是紐奉否艷可環(huán)理擔(dān)解數(shù)？該省指招標(biāo)耳是紛否殺可燦控訊制驢？該逃指分標(biāo)壩是挎否導(dǎo)可艙實(shí)梨施淡？該余指洪標(biāo)消是尊否遼可編信浮？該享指珠標(biāo)柜是哈否診可膀衡投量步？支允持決該刃指江標(biāo)秒的懷數(shù)輔據(jù)可是化否燒可有低限成供本答獲夫取鮮？該譯指賠標(biāo)競是跡否傘與懶目割標(biāo)圖一參致飾？該頃指凍標(biāo)尾是碰否恒與鐘整響個(gè)高指稱標(biāo)慘體院系但一貨致拾？績沫效番評(píng)啄價(jià)憲指順標(biāo)腰的謹(jǐn)有冬效喇性梢測(cè)犁試指琴標(biāo)哲相尚互何關(guān)召系閱測(cè)李試指議標(biāo)置的寸相西互誕關(guān)丘系兄測(cè)赤試盾能掙盡腥量豬避脅免汗一鳳個(gè)尖體養(yǎng)系掙中封指恩標(biāo)川間搶矛謙盾主與渴沖創(chuàng)突軋，軟及夜防總止暈兩扯個(gè)店指家標(biāo)巡壽間稻出騎現(xiàn)掙負(fù)遮相雜關(guān)車的練現(xiàn)猜象指藍(lán)標(biāo)A指已標(biāo)B績襪效向評(píng)疤價(jià)僚指猾標(biāo)出的辛有懂效減性座測(cè)抵試指婆標(biāo)支的渴提首取張方瞞法尤(知略塞)指何標(biāo)雹的港量聚化泛方密法醋(設(shè)略帶)指夕標(biāo)罪的苦測(cè)吳試百方動(dòng)法姥(農(nóng)略溝)指翻標(biāo)援的潮權(quán)講重達(dá)設(shè)填定我方拒法舞(勸略仰)指標(biāo)名稱行為表現(xiàn)級(jí)別程度權(quán)重專業(yè)技能知識(shí)豐富，技能全面，能夠理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)，能夠用新知識(shí)新方法改進(jìn)工作。組織管理能力能夠以身作則，敢于管理，善于激勵(lì)。溝通協(xié)調(diào)能力能夠處理好各方面關(guān)系，推進(jìn)工作順暢開展。計(jì)劃執(zhí)行力能夠?qū)⑷龔S使命及目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃，并組織人員實(shí)施。領(lǐng)計(jì)導(dǎo)皂類存管闖理家人凡員泛核板心臨能偽力能力指標(biāo)行為表現(xiàn)級(jí)別程度權(quán)重技術(shù)創(chuàng)新能力提出新創(chuàng)意、實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)意管理能力規(guī)劃分配項(xiàng)目，組織激勵(lì)成員專業(yè)能力掌握深度專業(yè)技術(shù)水平，解決重大專業(yè)技術(shù)問題。學(xué)習(xí)能力吸取新知識(shí)，采用新技術(shù)新方法技崇術(shù)念人貧員播能故力亭指準(zhǔn)標(biāo)能力指標(biāo)行為表現(xiàn)級(jí)別程度權(quán)重操作能力操作技術(shù)熟練，沒有差錯(cuò)革新能力善于革新，改進(jìn)操作工藝水平管理能力能力多角度考慮問題，善于協(xié)調(diào)。學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)，能夠用新知識(shí)新方法改進(jìn)工作。操吃作蟻服霸務(wù)格人主員龍能喘力踩指嫁標(biāo)工瓣作湖業(yè)自績產(chǎn)指疼標(biāo)指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法體現(xiàn)方式工作（項(xiàng)目）任務(wù)安排工作時(shí)的要求工作任務(wù)書考核操作規(guī)范執(zhí)行操作規(guī)范設(shè)計(jì)與要求規(guī)章制度和流程考核工作行為表現(xiàn)企業(yè)工作行為規(guī)范設(shè)計(jì)與要求相關(guān)人員考核評(píng)價(jià)綜合績效指標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃的完成情況考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱核心競爭力產(chǎn)品開發(fā)周期產(chǎn)品推出數(shù)量質(zhì)量認(rèn)證產(chǎn)品客戶化周期產(chǎn)品客戶滿意度產(chǎn)品市場占有率權(quán)重員工滿意度部門客戶滿意度客戶再次購買率專業(yè)認(rèn)證人數(shù)培訓(xùn)效果凈利潤率軟件銷售收入現(xiàn)金流轉(zhuǎn)周期人均利潤管理能力營運(yùn)能力

目標(biāo)值實(shí)際值單項(xiàng)考核得分說明部門績效考核總分資產(chǎn)收益率總銷售收入服務(wù)響應(yīng)時(shí)間高級(jí)管理人員培訓(xùn)平汪衡歇分濤數(shù)絨卡臉樣疼稿組填織拾績?nèi)f效驚指旗標(biāo)解示向例績釣效付考泰核底標(biāo)命準(zhǔn)唇設(shè)輪計(jì)何軟謂燃績鋼效致考澇核肉標(biāo)丹準(zhǔn)績徒效仰考翅核季標(biāo)碼準(zhǔn)疤產(chǎn)駐生歸方疼式如尋何伙制降定過績沃效關(guān)考紀(jì)核巖標(biāo)測(cè)準(zhǔn)績莊效棕考耽核踩標(biāo)訪準(zhǔn)棉的奏類質(zhì)型何可謂掙績新效貿(mào)考歌核麻標(biāo)定準(zhǔn)就務(wù)是其企叔業(yè)悲期醒望幟考泄核蘆對(duì)教象滅在決各贈(zèng)項(xiàng)播績閑效豎考禮核礦指堆標(biāo)按上飯所六達(dá)鄉(xiāng)豐到掉的腦最使終權(quán)目乓標(biāo)尼值誰。勻它垮是冤評(píng)弦價(jià)漏員埋工妥行售為涉和弊員剛工蝕績食效獵好候壞鞭的撕坐渡標(biāo)墨?？兺О煽夹蘸藦棙?biāo)紋準(zhǔn)佛產(chǎn)咳生衡方膨式上獲級(jí)乳確柿定教-具-竊-鴨-導(dǎo)-旦-伐縱止向厚直趣線斗指越揮上依下肆級(jí)恭協(xié)西商珍確彼定柴-須-磁-僵-瓜縱未向騎溝鄰?fù)ㄖ嘀感g(shù)揮自療行角確予定禮-洲-丈-條-駛團(tuán)霧隊(duì)唐協(xié)旅同窄運(yùn)梅作客暗觀靠標(biāo)順準(zhǔn)瘦-微-叢-泳-萬行枯業(yè)蕉規(guī)館定晝、信國今家藝法倚規(guī)公銅司昨規(guī)蹦定記-阿-厘-理-授制份度最規(guī)瓶定毀、都戰(zhàn)醒略責(zé)業(yè)臉務(wù)慘目浸標(biāo)競哄爭要侵求與轟資源亭限制如樸何碰制墨定毫績?nèi)滦级愫讼闃?biāo)皺準(zhǔn)企業(yè)業(yè)蛛核明心添競笑爭使力行寄業(yè)偷基嘉本州標(biāo)冒準(zhǔn)企句業(yè)摧經(jīng)鋸營裹策剖略仿分飲析各歡考殿核考指搜標(biāo)哭標(biāo)注準(zhǔn)績盾效廉考臟核就標(biāo)螞準(zhǔn)承的灰表必達(dá)鞏類裁型硬亂性佳指要標(biāo)迷-截-暢-睜數(shù)能字選量雀化行斯為詠指季標(biāo)喝-熔-志-供行矮為眾標(biāo)劫準(zhǔn)斗描通述價(jià)撐值伶指掉標(biāo)閘-平-邪-壤方板向愚引娃導(dǎo)考核方法權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際值考核分信息來源設(shè)備完好率每低于90%1個(gè)百分點(diǎn)扣2分

重大機(jī)械責(zé)任事故每超過0.05%0.01個(gè)百分點(diǎn)扣2分

設(shè)備故障停機(jī)率每超過3%1個(gè)百分點(diǎn)扣2分

合計(jì)

備注說明：績茂效著考衣核蠢標(biāo)程準(zhǔn)砌的隸表咬達(dá)信類護(hù)型艘1正煉直懇誠肆信要求品德誠信，為人廉潔，顧全大局，尊重他人A為人品行誠實(shí)，工作實(shí)事求是，工作中無虛假信息；行事公正，尊重他人，主動(dòng)關(guān)注企業(yè)利益，能夠起到榜樣的作用。B為人品行誠實(shí)，工作中無虛假信息；能夠平易近人，能夠遵從企業(yè)利益，對(duì)他人有積極的影響。C為人品行誠實(shí)，平易近人；工作偶爾有失誤，但不損害企業(yè)利益，對(duì)他人無不良影響。D為人品行尚可，工作中偶爾有不負(fù)責(zé)的行為，并對(duì)工作造成輕度的不良影響，對(duì)他人有輕微的負(fù)面影響。E為人品行欠佳，過于關(guān)注個(gè)人利益，工作中時(shí)有不良行為和不真實(shí)的信息，對(duì)他人易于造成不良影響?？兛О卓加韬藴y(cè)標(biāo)礎(chǔ)準(zhǔn)守的活表允達(dá)貝類熱型觀2企行業(yè)慌愿打景我挺們?cè)跻詣偲渥锷钊窈Y的撥歷暖史篩積贏淀勢(shì)和持卓鑼越挪的掛團(tuán)拆隊(duì)況合膜作鄉(xiāng)豐，殺通停過翠管攏理稈的護(hù)不額斷程提耽升訪和蜂經(jīng)羊營樣的務(wù)持萬續(xù)塌創(chuàng)施新轉(zhuǎn)，產(chǎn)不鋼斷兵克盞服精成曾長錘旅窗途卷中闖的擔(dān)困忙境灶，錯(cuò)實(shí)員現(xiàn)睡企闊業(yè)罷一侮個(gè)色又辜一害個(gè)通新大轉(zhuǎn)梁折排，竭把鋤我盜們臥的跟企烈業(yè)慕經(jīng)蹄營鳥成挑為繩區(qū)鴨域椒市奴場經(jīng)乃類至奧行硬業(yè)段的飽領(lǐng)疊袖嚷；腐使鏟我肝們鬧的易企斬業(yè)班成疤為剩團(tuán)我隊(duì)集每禿一數(shù)個(gè)占成禮員幻玉創(chuàng)阻造盒財(cái)狂富綱、椅發(fā)賭展遼事桿業(yè)奧、股享粗受每生愧活毀、胖光易彩擱人熄生睬的藝天左地螞。績嚼效融考沃核朝標(biāo)娃準(zhǔn)波的滑表施達(dá)陪類助型姿3績捏效義考牢核伸周籃期絞設(shè)逗計(jì)何納謂娘績夠效萍考扮核甲周駕期績客效密考行核伴周瘡期顫確睡定罪的旺原斃則如膽何更確貍定介績澤效涼考贏核效周草期何州謂平績鍋效刷考字核縱周賭期就察是冒多舞長蜜時(shí)勾間腦核健算貓一糕次冒績正效扎完玩成惕情劇況某；慰績啊效墳考蛙核蘋周粉期懼和蜘企橋業(yè)孟的她激精勵(lì)匯兌帖現(xiàn)夸周耀期?；帽镜壬洗堑粎捴赂业臅海艘陨彵ａ屪C帝激陷勵(lì)濃與桑修低正們的賞及礙時(shí)喪性庸?？兛菩挚技徍酥弥芟闫诟却_拖定共的冠原鎖則及借時(shí)礦性瞇原臨則妖—醋績并效博發(fā)從生鑒及食時(shí)歪考嗚核完讓整撞性原原暗則貸—透績漲效堅(jiān)發(fā)填生尼完腿全的后轉(zhuǎn)考始核區(qū)姐別鄭性怨原悟則覆—退不飛同刷的育指撕標(biāo)燦采滾用逆不漏同園的些周純期考核內(nèi)容績效內(nèi)容特點(diǎn)考核周期工作（項(xiàng)目）任務(wù)以月度或項(xiàng)目階段為變化周期，需要經(jīng)常性的考核月度或按項(xiàng)目階段操作規(guī)范執(zhí)行違反規(guī)范事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)變化按事件發(fā)生時(shí)間考核工作行為表現(xiàn)變化周期比較短，需要經(jīng)常性的考核月度考核綜合績效指標(biāo)變化和實(shí)現(xiàn)周期較長，需要在較長的時(shí)間里考核季度或年度考核個(gè)人品質(zhì)核心能力變化周期較長，需要在很長的時(shí)間里考核年度考核績隨效年考寺核么內(nèi)漠容接與夏績興效孕考雄核價(jià)周塊期娛的毒關(guān)膝系月度事件發(fā)生時(shí)間項(xiàng)目階段季度年度管理人員工作任務(wù)------------KPI業(yè)績指標(biāo)綜合績效考核技術(shù)人員常規(guī)工作任務(wù)------項(xiàng)目考核------綜合績效考核操作人員------操作規(guī)范考核工作項(xiàng)目考核------綜合績效考核各袍類導(dǎo)人木員岸績良效脈考蹄核取周裂期績抵效甩考明核喇關(guān)謠系令設(shè)哲計(jì)何筐謂燒績內(nèi)效香考若核菊關(guān)吵系績騎效倦考反核謠關(guān)艦系華確訊定頂?shù)膽蛟y則績茄效襪考饒核努關(guān)臥系彩與冠企細(xì)業(yè)扶組赴織偶運(yùn)揭行賭機(jī)波制績保效良考段核頓關(guān)子系蓄的量類若型對(duì)牽團(tuán)染隊(duì)只和霸個(gè)嘉人期的油業(yè)纏績要評(píng)棗價(jià)乓應(yīng)怎當(dāng)遙由雞誰扛來游執(zhí)爹行昂呢池？灰？尼？績氣效閑責(zé)駝任廢關(guān)罰系噸確擇定上孤級(jí)切確我定閃-混-勒-扒-挪-念-竭向望上闖級(jí)疾負(fù)敲責(zé)上需下億級(jí)制協(xié)村商蟲確真定算-偉-高-敞-桃向險(xiǎn)上的級(jí)絮負(fù)秤責(zé)自蜘行汗確紐奉定殘-藍(lán)-犧-涌-片向挺業(yè)選務(wù)傭關(guān)丟系斗負(fù)近責(zé)客存觀控標(biāo)惹準(zhǔn)欄-嚴(yán)-刷-夏-帽向拳客淡觀殃標(biāo)問準(zhǔn)建負(fù)殖責(zé)以孫信需息恐的穩(wěn)可砌靠改性動(dòng)和味組儉織夏關(guān)龍系翠的缺關(guān)朱聯(lián)撤性絡(luò)確書定公考爆核意評(píng)紗價(jià)窩關(guān)澇系真；以共責(zé)蹲任具指免標(biāo)顫對(duì)蜘應(yīng)迷體摩系筋和住管桌理穴權(quán)軌限俗確豬定算考號(hào)核索評(píng)證價(jià)娛關(guān)宴系城；考垮核偉評(píng)掏價(jià)壁關(guān)過系狹設(shè)按計(jì)窯的盾原佩則考馳核蹄評(píng)浩價(jià)慌關(guān)慨系惹與什企銷業(yè)急管瘦理膝體漿系部饑門缺經(jīng)蒙理子公司總經(jīng)理、職能部室部長人事部企管部部門部長人力資源部財(cái)務(wù)中心董事會(huì)總裁崗位崗位本兼著層效藝率量、六控襖制翠、紡真享實(shí)軋性鳴的鋼原尾則謝，乏根您據(jù)歌的攪管教理追體習(xí)制細(xì)和打管怪理坡層穴級(jí)梁建廉立街考姻核粘評(píng)色價(jià)捧關(guān)廢系純體狼系研：考核內(nèi)容內(nèi)容特點(diǎn)考核關(guān)系工作業(yè)績考核主要是依據(jù)工作管理關(guān)系和各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)來核定，能夠快速、直接的了解并評(píng)價(jià)。上級(jí)考核服務(wù)對(duì)象考核職能部