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中層危機(jī)余世維VVv-1《做最好的中層》--余世維中層危機(jī)余世維VVv-1課程提綱:中層的定義與定位1.中層管理者的作用2.中層管理者的濟(jì)濟(jì)與平庸3.中層管理者的競爭與淘汰4.中層管理者的扶植二、中層的觀察與期許1.對(duì)高層指令或要求的傳達(dá)2.對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的支持責(zé)任3.對(duì)自己與下屬能力/條件的提升4.公司危機(jī)反映出中層危機(jī)三、中層缺人的時(shí)機(jī)、類型與困擾1.中層缺人的階段性和時(shí)機(jī)性2.中層缺人的類型差異《第一單元》中層的定義與定位VVV-3課程提綱:中層的定義與定位1.中層管理者的作用2.中層管理者的濟(jì)濟(jì)與平庸3.中層管理者的競爭與淘汰4.中層管理者的扶植二、中層的觀察與期許1.對(duì)高層指令或要求的傳達(dá)2.對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的支持責(zé)任3.對(duì)自己與下屬能力/條件的提升4.公司危機(jī)反映出中層危機(jī)三、中層缺人的時(shí)機(jī)、類型與困擾1.中層缺人的階段性和時(shí)機(jī)性2.中層缺人的類型差異《第一單元》中層的定義與定位VVV-3中層管理者的作用、中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事,更重要的是露露他們也要「看、想、聽盈回、做商層沒有指明的事VVv-4中層管理者的濟(jì)濟(jì)與平庸1、要能為高層辦事,中層就必須具備監(jiān)督能力?？墒潜P露盤中層干部的能力不足是高mMU層本身就知道的。VVV-62、要能作基層表率,中層就必須具備應(yīng)有的指導(dǎo)能力。中層干部并不一定是公平選拔或客觀推舉出來的。VVV-7中層管理者的競爭與淘汰1、我們都認(rèn)為,做過副理,再上去就是經(jīng)理。其實(shí)在大學(xué)里,系主任下來不定是副院長。副校長下來也不一定是校長。VVV-82、我們都擔(dān)心,拿掉一個(gè)部門經(jīng)理,就沒有適當(dāng)?shù)娜恕犊梢蕴钛a(bǔ)。其實(shí)A盈A我們一直沒有培養(yǎng)「儲(chǔ)備干部」,也沒有量化他們的差距。中層管理者的扶植、很多人都覺得,要做管理干部就要自己努

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