軍工企業(yè)火工生產(chǎn)安全技術(shù)管理制度

軍工企業(yè)火工生產(chǎn)安全技術(shù)管理制度一、總則1.1目的為確保軍工企業(yè)在火工品生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，維護(hù)國(guó)家安全及保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。###1.2適用范圍本管理制度適用于軍工企業(yè)內(nèi)火工品生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理。###1.3基本要求軍工企業(yè)應(yīng)該依據(jù)本管理制度，制定相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度，利用可行性分析的方法，確保與本管理制度能夠匹配并使之與相關(guān)法律規(guī)定及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)保持一致。二、管理機(jī)構(gòu)2.1生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)軍工企業(yè)應(yīng)設(shè)立火工生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)，以負(fù)責(zé)火工品生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理。###2.2生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)軍工企業(yè)火工品生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理。###2.3生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)覆蓋軍工企業(yè)內(nèi)的所有生產(chǎn)車間、班組等部門與人員。###2.4生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)人員生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)選拔具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，并配備必要的技術(shù)工作人員。三、消防安全管理3.1消防設(shè)施安全軍工企業(yè)應(yīng)該建立完善的消防安全技術(shù)管理制度?；鸸て飞a(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，實(shí)現(xiàn)其完善、有效及及時(shí)維護(hù)。###3.2消防設(shè)施設(shè)備監(jiān)督和檢查應(yīng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備實(shí)行監(jiān)督及檢查，力爭(zhēng)設(shè)施的有效性和穩(wěn)定性。###3.3消防演練與培訓(xùn)正式生產(chǎn)之前，應(yīng)組織進(jìn)口消防演練及應(yīng)急預(yù)備訓(xùn)練。同時(shí)，應(yīng)對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行消防安全知識(shí)普及和安全技能培訓(xùn)。四、應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)防管理4.1事故預(yù)防管理加強(qiáng)火工品生產(chǎn)的管理，切實(shí)加強(qiáng)事故預(yù)防管理工作，并加強(qiáng)掌控與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事態(tài)變化和不安全因素，以排除隱患和消除事故的風(fēng)險(xiǎn)。###4.2緊急事件響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)制定關(guān)于火工品生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的所有緊急事件的響應(yīng)計(jì)劃和措施。當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速采取有力的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。###4.3能源管理為提高能源使用效率，軍工企業(yè)應(yīng)考慮節(jié)能汽車協(xié)作制度，在油料消耗中尋找替代方案和資源共享。五、安全技術(shù)管理5.1安全環(huán)保技術(shù)研發(fā)和技術(shù)更新軍工企業(yè)應(yīng)注意牢固安全和環(huán)保的“主政之策”，將環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展生產(chǎn)的前提，加強(qiáng)為企業(yè)提供安全技術(shù)管理支持的能力。###5.2安全技術(shù)管理改進(jìn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)落后技術(shù)的清理及更新替代，改進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)管理水平，提高安全工作的科技含量和先進(jìn)性，以此提高企業(yè)的自我造血功能，降低外部依賴。六、監(jiān)督管理6.1內(nèi)部監(jiān)督管理軍工企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)本身內(nèi)部的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)施規(guī)章制度，進(jìn)行比較檢查，全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，檢查任務(wù)結(jié)果的正確性和效果，掌握基本信息，進(jìn)一步細(xì)化制度落實(shí)的檢查。###6.2外部監(jiān)督管理國(guó)家、社會(huì)、各級(jí)政府及用戶組織等，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)保能力進(jìn)行監(jiān)督管理，并加強(qiáng)隨時(shí)多角度的評(píng)價(jià)。企業(yè)應(yīng)注意自我審查自我監(jiān)督，及時(shí)消除自身隱患，擴(kuò)大外界對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督。七、附則7.1建立和完善主管部門制度軍工企業(yè)應(yīng)在法律許可范圍內(nèi)，建立和完善主管部門制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和法律規(guī)定，加強(qiáng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)保持一致