汽機運行崗位職責有哪些優(yōu)質_第1頁
汽機運行崗位職責有哪些優(yōu)質_第2頁
汽機運行崗位職責有哪些優(yōu)質_第3頁
汽機運行崗位職責有哪些優(yōu)質_第4頁
汽機運行崗位職責有哪些優(yōu)質_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁最新汽機運行崗位職責有哪些優(yōu)質汽機運行崗位職責有哪些篇一1、班長在消費調度上受值長指揮,在行政和業(yè)務上受動力車間〔專業(yè)主管〕領導。2、班長是當值汽機專業(yè)的主要責任人,必須對本專業(yè)的平安經(jīng)濟運行、文明消費、勞動紀律負全面責任,必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令。3、班長當值必須對本專業(yè)的所有設備至少巡查一遍,并對各崗位的監(jiān)盤質量和定期、日常工作加強監(jiān)視。對各崗位出現(xiàn)的異常情況,可以提出處理意見,在事故情況下要可以指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。4、班長是班級的標兵,必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度,時時處處嚴格要求自己。辦事公正,對班級成員要嚴格要嚴格要求,大膽管理,對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評,敢于考核。班長有權指揮、協(xié)調班級各成員的工作,對不服從指揮嚴重違背勞動紀律的人,有權停頓其工作,并及時匯報發(fā)電部。5、熟悉消費設備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷進步自身的業(yè)務技術素質的同時,還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發(fā)電部下達的學習日內容,做好班組業(yè)務技術的自我培訓,不斷進步班組的整體技術素質。6、認真組織好班組的文明消費。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查清掃一遍,做到班班達標。7、加強班組建立,做好各項日常工作1.開好班前班后會,并將有關情況及時向值長報告。2.認真做好考勤,做到日考月清。3.認真開展每月一次的班組平安月活動。4.建立班組建立的各類臺帳和記錄〔技術問答、平安記錄、設備缺陷登記、班組活動等〕軟件做到工整標準。5.把好工作票答應關,負責監(jiān)視平安措施的落實,恢復檢修工程的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。6.在班組缺員的情況下,頂替上崗。汽機運行崗位職責有哪些篇二汽機運行班長崗位說明書一.根本信息崗位名稱汽機運行班長所在部門熱電公司汽機車間職等崗位編制直接上級汽機車間主任直接下級司機、副司機、熱網(wǎng)除氧工二.崗位設置目的根據(jù)公司相關制度,組織開展汽機班工作,確保各項操作正確,發(fā)現(xiàn)缺陷并及時消缺,保證汽機設備正常運行,保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責職責一職責描繪:組織班組員工進展日常消費,布置班內各項工作任務并檢查落實情況工作時間百分比:40%工作任務(1)每天組織班組會議布置任務,提出當班中存在的問題,根據(jù)消費方案,合理組織、安排班組人員完成消費任務(2)根據(jù)值長的指令對司機下達設備啟停和系統(tǒng)切換、設備試驗等工作(3)催促本班人員及時進展主、輔設備的調整,保證平安、經(jīng)濟運行(4)監(jiān)視、檢查本班人員監(jiān)盤質量(5)負責定期巡檢,檢查巡檢記錄,督導本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進展平安作業(yè),完成其崗位職責(6)負責本班設備運行狀態(tài)、平安狀態(tài)的檢查(7)發(fā)惹事故,班長應根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定,組織有關人員進展正確處理并匯報值長,事后做好記錄(8)執(zhí)行交接班制度,準確理解班前消費情況并按照報表記錄標準化要求,真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄職責二職責描繪:負責班組消費設備的日常維護與保養(yǎng)工作時間百分比:30%工作任務(1)負責管理當班期間設備的操作、維護、保養(yǎng),協(xié)助檢修等工作(2)配合公司做好設備技改及大小修工作(3)按要求落實技改及大小修后設備的調試及試運行工作,并及時進展調試、試運行數(shù)據(jù)的紀錄上報職責三職責描繪:負責班組內部管理工作時間百分比:25%工作任務(1)擬定班組管理制度,組織施行(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)(3)負責考核班組員工(4)監(jiān)視、檢查班組員工的勞動、工藝紀律,以及各種平安規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負責對本班人員的工作紀錄、設備缺陷記錄、工作日志等進展檢查和審核(6)組織班組員工參加平安、環(huán)保、質量等相關知識培訓(7)組織班組人員參加技術培訓和崗位競賽活動(8)負責班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作職責四職責描繪:負責領導交辦的其他工作工作時間百分比:5%四.崗位權限權限類別權限內容權限范圍業(yè)務權汽機設備保養(yǎng)、維修、技改建議權受權范圍內緊急情況處置權對違背平安操作規(guī)程的指令回絕權平安隱患提出整改建議權本班組人員違章、違紀現(xiàn)象批評制止權,考核權對直接下級在本班內工作分配權下級在工作中的爭議裁判權所轄工作日志及巡檢記錄檢查審核權對設備的檢修和改造等汽機經(jīng)濟運行合理化建議權財務權人事權對直接下屬考核權、獎懲建議權、任免提名權五.工作協(xié)調關系內部協(xié)調熱電公司各消費運行部門集團協(xié)調外部協(xié)調六.任職資格學歷大學專科及以上專業(yè)汽機類及相關專業(yè)職稱/資格證書工作經(jīng)歷年限行業(yè)經(jīng)歷年限相關崗位經(jīng)歷年限5年及以上3年及以上知識與技能掌握純熟精通行業(yè)知識電力行業(yè)根本知識公司知識根本規(guī)章制度與流程本崗位工作相關的主要規(guī)章制度與流程技術知識電力消費根底知識汽機維護相關知識汽機運行知識管理知識根本行政管理知識消費管理、現(xiàn)場管理知識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論