倉庫經(jīng)理年度工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁倉庫經(jīng)理?年度工作?總結(jié)時?光飛逝,?彈指之間?,___?_年已經(jīng)?過去，我?們迎來了?____?年新的一?年，回顧?____?年，對于?資材部來?說也是較?為特殊的?一年，在?這一年_?___月?份，我們?的硅膠倉?庫從深圳?搬到惠州?全新的倉?庫，倉管?員也是新?招聘進(jìn)來?的，新面?對大量的?材料、產(chǎn)?品等各種?物料甚至?設(shè)備的裝?卸、重新?分類擺放?等工作，?可以想象?，資材部?面對有多?大的挑戰(zhàn)?，但是，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?以及在公?司各部門?特別是生?產(chǎn)部的大?力協(xié)助下?順利的得?到了完成?，回首過?去，是為?了更好地?面向未來?。現(xiàn)將我?們資財部?的工作也?做個年終?總結(jié)如下?：1.?能有較強(qiáng)?的時間觀?念，保證?了及時發(fā)?料不影響?正常生產(chǎn)?，不管外?面刮風(fēng)還?是下雨都?能按時及?時備貨和?出貨不耽?誤銷售。?2.能?嚴(yán)格執(zhí)行?公司倉庫?保管制度?，防止原?材料及成?品收發(fā)差?錯出現(xiàn)。?入庫及時?系統(tǒng)登帳?，原材料?未檢驗合?格不入庫?和不發(fā)料?，成品未?檢驗合格?不出貨;?以及出庫?時手續(xù)不?全不發(fā)貨?。做到以?公司利益?為重，愛?護(hù)公司財?產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?同時發(fā)現(xiàn)?問題及時?提出整改?，杜絕出?現(xiàn)漏洞。?3.合?理安排原?材料和產(chǎn)?品在倉庫?內(nèi)的存放?次序，按?產(chǎn)品種類?、規(guī)格分?區(qū)存放，?明確標(biāo)識?，不混和?亂堆，原?材料發(fā)料?后以及成?品出貨后?及時重新?整理，保?持庫區(qū)的?整潔。?4.及時?對庫存呆?滯物品以?及退貨的?產(chǎn)品進(jìn)行?反饋處理?，盡量避?免了原材?物料和產(chǎn)?品的損失?浪費(fèi)。?5.每天?向公司交?原材料及?成品的進(jìn)?出報表，?定期對倉?庫產(chǎn)品盤?點，做到?帳目與實?物相符合?，發(fā)現(xiàn)問?題及時更?正。積極?配合財務(wù)?部門做好?庫存盤盈?盤虧的處?理及調(diào)帳?工作，保?證庫存報?表的上交?時間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性,真實?性。在?工作中我?們也出現(xiàn)?了一些問?題和存在?不足的地?方，比如?：由于倉?管人員的?流動更新?使得業(yè)務(wù)?熟悉及經(jīng)?驗方面比?較欠缺，?盤點時也?出現(xiàn)個別?的賬目與?實物數(shù)不?相符等等?。但是，?我們能夠?積極改進(jìn)?，有問題?馬上檢查?糾正，同?時虛心努?力學(xué)習(xí)，?一步一個?腳印，不?斷提升自?身的業(yè)務(wù)?能力。?____?年，成品?倉庫又將?會搬一次?新家，到?時候，我?們將會有?一個獨立?的封閉式?的全新的?成品倉，?我們有信?心，通過?合理的規(guī)?劃和布置?，我們的?成品管理?將會邁上?一個新的?臺階，將?會更合理?、更規(guī)范?和更嚴(yán)密?。__?__年，?我們會努?力改正過?去一年工?作中的不?足，把新?一年的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。我?的總結(jié)完?畢，謝謝?大家。?倉庫經(jīng)理?年度工作?總結(jié)（二?）本人?于___?_年__?__月入?職___?_公司，?任倉庫主?管一職。?在過去的?____?個月工作?中，我逐?漸熟悉了?公司概況?，產(chǎn)品特?點及倉庫?管理工作?流程。在?這農(nóng)歷新?年即將到?來之際，?我寫下工?作小結(jié)，?總結(jié)過去?并展望_?___年?，力爭在?____?年做得更?好。一?、保證倉?庫各項工?作流程的?順利開展?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?指導(dǎo)下，?我們倉庫?全體人員?做好如下?工作：?1.產(chǎn)品?入庫會把?好驗收關(guān)?，對產(chǎn)品?的數(shù)量、?質(zhì)量、包?裝進(jìn)行驗?收，如發(fā)?現(xiàn)本次入?庫產(chǎn)品不?符，倉庫?人員會迅?速反映給?產(chǎn)，采取?相應(yīng)措施?。2.?產(chǎn)品出庫?會把好復(fù)?核關(guān)，對?于出庫產(chǎn)?品，倉庫?必須嚴(yán)格?按照公司?規(guī)章制度?憑證發(fā)貨?，對客戶?要所發(fā)貨?逐項復(fù)核?，做到數(shù)?量準(zhǔn)確，?質(zhì)量定好?，標(biāo)志清?楚，并向?送貨員(?司機(jī))移?清交貨，?以免造成?客戶收到?貨物不相?符的問題?出現(xiàn)。?3.根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?的情況，?合理化利?用備貨計?劃、進(jìn)出?庫計劃、?編制客戶?暢銷產(chǎn)品?的儲存計?劃，保證?客戶第一?時間里拿?到貨物，?有個滿意?的服務(wù)發(fā)?貨工作。?4.按?照安全、?方便、節(jié)?約的原則?，合理利?用倉容、?庫房，貨?物有必要?的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?的墻距、?垛距、分?層。產(chǎn)品?出庫按照?先進(jìn)庫的?先出，有?效期在前?的先出的?原則辦理?。5.?對于客戶?的退貨產(chǎn)?品回倉，?以對應(yīng)的?采購?fù)素?單為收據(jù)?收貨，倉?庫核對貨?單無誤后?開具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨單?，注明原?采購單號?，并經(jīng)辦?事處主管?審核生效?后返回總?部調(diào)換或?退貨，保?持客戶能?在第一時?間里收到?新的產(chǎn)品?。6.?倉庫會根?據(jù)產(chǎn)品性?質(zhì)和倉儲?條件，對?儲存的產(chǎn)?品安排適?宜的場所?，合理堆?碼，妥善?苫墊，易?碎品輕拿?輕放。注?意操作安?全，保證?產(chǎn)品在倉?庫全年無?事故，對?客戶提供?一流的服?務(wù)。二?、發(fā)貨和?努力提高?^方案自?身的管理?1.協(xié)?調(diào)好客戶?定貨所發(fā)?貨的時間?控制，與?柳市倉庫?協(xié)調(diào)好所?發(fā)貨物的?周期。?2.倉庫?嚴(yán)格管理?火種、火?源、電源?、水源。?安全工作?實行分區(qū)?管理，分?級負(fù)責(zé)的?制度，明?確各級安?全負(fù)責(zé)人?對所在區(qū)?域的倉庫?安全，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項安全規(guī)?章制度，?掌握各種?安全知識?和技能。?3.加?強(qiáng)對產(chǎn)品?的進(jìn)出庫?驗收及清?潔，安全?工作，確?保準(zhǔn)確無?誤，加深?對公司所?生產(chǎn)產(chǎn)品?的了解，?對客戶所?咨詢的問?題所提必?答。4?.往后加?大對倉庫?每周、月?的清潔力?度，保持?庫容整潔?，美觀、?防潮。?5.努力?提高^方?案自身的?管理業(yè)務(wù)?水平及加?深對產(chǎn)品?各型號的?認(rèn)識，爭?取做到成?為優(yōu)秀的?管理隊伍?成員之一?。6.?提點小建?議：①?是否可以?少量訂購?兩種托盤?，一種1?.2__?__1.?2的，一?種就是現(xiàn)?在用的，?②公司?生產(chǎn)比較?量大的產(chǎn)?品時，是?否可以不?把所有的?領(lǐng)料單都?打出來，?象11