2023統(tǒng)計年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第8頁共8頁2023?統(tǒng)計年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?今年來?，在縣委?、縣政府?的高度重?視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在縣人大?、縣政協(xié)?的認(rèn)真監(jiān)?督和積極?支持下，?在市安監(jiān)?局的具體?指導(dǎo)下，?我局認(rèn)真?____?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?，堅持“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?基本方針?，以開展?“安全生?產(chǎn)行政執(zhí)?法年”和?“爭創(chuàng)安?全生產(chǎn)示?范縣、示?范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”?活動為主?線，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，著?力夯實工?作基礎(chǔ)，?切實加強?安全監(jiān)管?，依法實?施行政許?可，嚴(yán)肅?查處違法?行為，我?縣安全生?產(chǎn)形勢總?體平穩(wěn)并?趨向好轉(zhuǎn)?。__?__月，?全縣共發(fā)?生各類生?產(chǎn)安全死?亡事故_?___起?，死亡_?___人?，重傷_?___人?，未發(fā)生?重大以上?和危及社?會穩(wěn)定的?安全事故?。其中煤?礦事故_?___起?，死亡_?___人?;道路交?通事故_?___起?，死亡_?___人?;危險化?學(xué)品事故?____?起，死亡?____?人，各行?各業(yè)均未?突破上級?下達的事?故控制指?標(biāo)。與去?年同期比?較，事故?總數(shù)和_?___人?數(shù)分別下?降___?_%、_?___%?，其中煤?礦事故起?數(shù)和死亡?人分別減?少___?_人，道?路交通事?故減少_?___起?、少死亡?____?人。今年?來，我們?主要做了?以下幾個?方面的工?作：一?、夯實基?礎(chǔ)，規(guī)范?管理(?一)逐級?落實工作?責(zé)任。年?初，我縣?召開了安?全生產(chǎn)工?作大會，?縣政府與?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?縣直有關(guān)?單位簽訂?了安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任狀?，分解下?達各項控?制指標(biāo)，?并收取目?標(biāo)管理保?證金。在?總結(jié)歷年?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，縣?安委會制?發(fā)了《縣?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?考核辦法?》，進一?步增強考?核的針對?性和可操?作性。同?時，我們?根據(jù)創(chuàng)建?“安全生?產(chǎn)示范縣?”、“安?全生產(chǎn)示?范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”?的要求，?及時修訂?了安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理考核標(biāo)?準(zhǔn)和計分?辦法。參?照縣里做?法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?與責(zé)任區(qū)?、站所、?村(居)?委會、主?要生產(chǎn)經(jīng)?營單位，?部門與下?屬機構(gòu)和?單位，全?部簽訂了?安全生產(chǎn)?責(zé)任狀。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各部門?也完善了?各自的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制度，?將責(zé)任分?解到崗，?明確到人?，并收取?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?保證金，?將安全生?產(chǎn)納入了?干部年度?目標(biāo)管理?考評，極?大地增強?了干部職?工的安全?生產(chǎn)工作?責(zé)任心和?緊迫感。?對主要生?產(chǎn)經(jīng)營單?位，各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)都明確?了一名鄉(xiāng)?鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、?一套班子?、一名專?職人員負(fù)?責(zé)安全監(jiān)?管。同時?，縣局對?主要生產(chǎn)?經(jīng)營單位?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對?其他企業(yè)?普遍收取?安全生產(chǎn)?風(fēng)險抵押?金，并定?期檢查打?分，年終?兌現(xiàn)獎懲?，有效強?化企業(yè)的?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?意識。產(chǎn)?煤大鎮(zhèn)推?行的全員?安全責(zé)任?制，要求?企業(yè)與班?組、班組?與人員層?層簽訂責(zé)?任狀，并?在每月應(yīng)?發(fā)工資中?預(yù)留安全?風(fēng)險金，?年底根據(jù)?安全生產(chǎn)?情況實行?重獎或重?罰，實實?在在地將?安全責(zé)任?落實到班?組和從業(yè)?人員。?(二)持?續(xù)加強安?全監(jiān)管網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)。?為夯實工?作基礎(chǔ)，?為爭創(chuàng)“?安全生產(chǎn)?示范縣”?、“安全?生產(chǎn)示范?鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)?造條件，?今年我們?指導(dǎo)和督?促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?進一步加?強安監(jiān)隊?伍建設(shè)、?完善安全?監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?。一是完?善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安?全生產(chǎn)委?員會的議?事和例會?制度，充?分發(fā)揮鄉(xiāng)?鎮(zhèn)安委會?的職能。?現(xiàn)在，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)主要領(lǐng)?導(dǎo)親自參?加每月一?次的安全?生產(chǎn)例會?、每季一?次的安全?生產(chǎn)委員?會全體會?議，會后?形成會議?記錄，這?已成為各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安?監(jiān)工作的?一項重要?制度。二?是繼續(xù)加?強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安?監(jiān)站建設(shè)?。今年，?我們在全?縣大力推?行安監(jiān)站?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)均為安?監(jiān)站配備?了專門辦?公用房、?專用辦公?設(shè)備，?并保證工?作經(jīng)費。?鎖石、花?門、杏子?鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)?進一步充?實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)?安監(jiān)站力?量，絕大?多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?配備了_?___名?專職安監(jiān)?人員，全?縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專?職安監(jiān)員?由___?_名增加?到___?_名。各?安監(jiān)站的?自身建設(shè)?也進一步?加強，普?遍實行了?安全生產(chǎn)?臺帳化管?理，安全?管理制度?、主要生?產(chǎn)經(jīng)營單?位分布圖?全部上墻?，安全執(zhí)?法文書、?企業(yè)管理?臺帳都較?為規(guī)范。?三是提高?鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)?人員執(zhí)法?水平。今?年，我們?精心組織?編寫了《?安全生產(chǎn)?執(zhí)法》等?書籍，對?各行各業(yè)?的安全監(jiān)?管執(zhí)法制?訂了標(biāo)準(zhǔn)?和格式，?并下發(fā)至?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。?____?月份，我?局舉辦了?兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)?安監(jiān)員培?訓(xùn)班，組?織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?分管領(lǐng)導(dǎo)?、所有鄉(xiāng)?鎮(zhèn)專職安?監(jiān)人員進?行專門培?訓(xùn)，對考?核合格的?頒發(fā)《安?全生產(chǎn)監(jiān)?管執(zhí)法證?》，進一?步提高了?我縣安監(jiān)?隊伍的整?體素質(zhì)和?執(zhí)法水平?。四是將?安全監(jiān)管?網(wǎng)絡(luò)延伸?至最基層?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?按屬地管?理、分塊?包干的原?則，明確?了村(居?)委會的?安全信息?管理員，?并將安全?生產(chǎn)列入?駐村干部?日常工作?重要內(nèi)容?。通過我?們的努力?，“橫向?到邊、縱?向到底”?的安全監(jiān)?管網(wǎng)絡(luò)日?趨完善。?(三)?穩(wěn)妥實施?安全生產(chǎn)?行政許可?。一是全?面完成礦?山企業(yè)申?辦《安全?生產(chǎn)許可?證》掃尾?工作。在?去年工作?的基礎(chǔ)上?，我們繼?續(xù)加大力?度，督促?煤礦和非?煤礦山企?業(yè)加大投?入、整改?隱患，今?年又有_?___家?煤礦、_?___家?露天采石?場領(lǐng)取了?《安全生?產(chǎn)許可證?》。至此?，我縣_?___家?煤礦、_?___家?非煤井工?礦山、_?___家?露天采石?場、__?__家煙?花爆竹生?產(chǎn)廠、_?___家?危險化學(xué)?品生產(chǎn)廠?全部申辦?領(lǐng)取了《?安全生產(chǎn)?許可證》?，辦證率?達___?_%。二?是積極做?好其他行?業(yè)安全生?產(chǎn)行政許?可工作。?年初，我?們對全縣?的機磚廠?和農(nóng)藥、?油漆、危?化氣體經(jīng)?營單位進?行了全面?摸底，并?由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安?監(jiān)站逐一?上門進行?宣傳發(fā)動?，要求辦?理相關(guān)安?全生產(chǎn)行?政許可手?續(xù)。目前?，我縣機?磚廠正在?積極創(chuàng)造?條件，為?申辦《安?全生產(chǎn)許?可證》做?準(zhǔn)備。同?時，我們?按照《煙?花爆竹安?全管理條?例》的要?求，全面?鋪開了煙?花爆竹零?售網(wǎng)點的?《銷售許?可證》換?發(fā)證工作?。20?23統(tǒng)計?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）回顧?____?這一年來?，車間在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞生產(chǎn)為?中心，克?服人員緊?張、管理?困難等諸?多不利因?素，不斷?強化車間?基礎(chǔ)管理?工作，狠?抓落實，?經(jīng)過全體?職工的共?同努力，?車間的綜?合管理工?作逐步走?向完善化?。車間在?上級職能?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在車間?廣大干部?職工的共?同努力下?，圓滿完?成了一年?的生產(chǎn)任?務(wù)，現(xiàn)將?____?來的工作?總結(jié)如下?：一、?生產(chǎn)管理?1、根?據(jù)生產(chǎn)部?門下達的?生產(chǎn)計劃?，合理調(diào)?配各個崗?位的人員?，以保證?生產(chǎn)的正?常進行以?及計劃按?期完成。?2、組?織車間有?關(guān)人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，主持召?開每周生?產(chǎn)作業(yè)例?會，安排?布置車間?生產(chǎn)。?3、定期?的對車間?各級人員?進行崗位?培訓(xùn)及生?產(chǎn)技術(shù)培?訓(xùn)，建立?自查制度?，對生產(chǎn)?全過程進?行監(jiān)控，?保證本車?間的一切?生產(chǎn)行為?完全按照?生產(chǎn)管理?文件規(guī)定?進行。?在大家的?共同努力?下圓滿完?成了__?__預(yù)期?的生產(chǎn)目?標(biāo)及任務(wù)?。二、?質(zhì)量管理?1、認(rèn)?真執(zhí)行各?項質(zhì)量制?度和質(zhì)量?控制程序?，堅持“?質(zhì)量第一?”方針，?正確處理?好進度與?質(zhì)量的關(guān)?系，嚴(yán)肅?工藝紀(jì)律?，對本車?間人員違?反工藝紀(jì)?律造成的?質(zhì)量問題?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?、組織好?車間內(nèi)部?的均衡生?產(chǎn)和工序?管理，把?車間質(zhì)量?管理目標(biāo)?分解到班?組和個人?，以完成?車間質(zhì)量?指標(biāo)。?3、定期?召開質(zhì)量?分析會，?及時組織?不合格品?的質(zhì)量分?析會，對?質(zhì)量事故?及不合格?品進行分?析，及時?向上級領(lǐng)?導(dǎo)反饋質(zhì)?量信息。?三、成?本控制?____?我們嚴(yán)格?控制物質(zhì)?資源的消?耗，加強?質(zhì)量管理?，控制質(zhì)?量成本，?堅持現(xiàn)場?管理標(biāo)準(zhǔn)?化，堵塞?浪費漏洞?，充分利?用資源，?創(chuàng)造的效?益。四?、設(shè)備管?理今年?我們專門?安排工作?人員時刻?關(guān)注設(shè)備?技術(shù)狀況?，根據(jù)生?產(chǎn)產(chǎn)品的?情況及時?對設(shè)備進?行調(diào)整，?出現(xiàn)問題?及時上報?，并安排?相關(guān)技術(shù)?人員盡快?維修，確?保了生產(chǎn)?的正常進?行。與此?同時還安?排了相關(guān)?人員對設(shè)?備進行維?護和調(diào)整?，確保設(shè)?備正常運?轉(zhuǎn)，避免?影響生產(chǎn)?。五、?安全工作?要堅持?以人為本?，以樹立?班組團隊?為核心，?以打造安?全為主線?，以實現(xiàn)?創(chuàng)優(yōu)勝班?組為目標(biāo)?，并提出?一些與安?全生產(chǎn)密?切相關(guān)的?要求：?1、樹立?安全生產(chǎn)?責(zé)任意識?。把安全?工作真正?放在了首?位，放在?了心里，?把過去嘴?上講安全?變成了現(xiàn)?在心中想?安全。形?成了安全?工作天天?講，人人?抓的良好?局面。?2、切實?做好安全?檢查工作?，對生產(chǎn)?設(shè)備的運?轉(zhuǎn)情況，?對生產(chǎn)設(shè)?備各系統(tǒng)?進行巡回?檢查，以?便及時發(fā)?現(xiàn)異常情?況，采取?措施消除?隱患，排?除故障，?防止事故?的發(fā)生。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，要求交?接班人員?必須面對?面將生產(chǎn)?、安全等?情況交接?清楚，做?到不清楚?就不交班?，不接班?，防止因?交接班不?清楚而危?機生產(chǎn)安?全。4?、定期對?設(shè)備進行?維護保養(yǎng)?，隨時檢?查設(shè)備的?運行情況?及潤滑油?補加。?六、節(jié)能?降耗提?高物資的?使用率，?能維修的?堅決不允?許扔掉，?能更換局?部的決不?更換全體?。限度的?提高原料?的使用效?率，杜絕?了浪費現(xiàn)?象。嚴(yán)格?執(zhí)行物資?領(lǐng)取審批?手續(xù)，從?細(xì)節(jié)抓起?從小事做?起，要求?全體員工?養(yǎng)成、隨?手關(guān)燈、?杜絕浪費?，從自身?做起。?七、__?__工作?計劃：?風(fēng)風(fēng)雨雨?的___?_過去了?，迎來了?挑戰(zhàn)性的?____?，回顧_?___的?工作，首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我工?作的支持?與幫助，?感謝所有?班組長以?及員工，?在這坎坷?的一年里?勤勤懇懇?，兢兢業(yè)?業(yè)，共同?努力，圓?滿的完成?了公司下?達的各項?工作指標(biāo)?；___?_我車間?認(rèn)真執(zhí)行?上級領(lǐng)導(dǎo)?們的會議?精神，雖?然有些成?績但離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?距離還很?遠(yuǎn)；質(zhì)量?的不穩(wěn)定?，工作事?故的出現(xiàn)?，設(shè)備的?損壞，面?對著種種?困難，方?法總比困?難多，在?這一年里?更能體現(xiàn)?我們的管?理能力，?更能發(fā)揮?我們本身?的潛力，?結(jié)合實踐?經(jīng)驗對以?后的工作?做以下計?劃：1?、繼續(xù)做?好安全工?作，精心?組織開展?隱患排查?工作，確?保安全平?穩(wěn)生產(chǎn)，?保質(zhì)保量?地完成公?司下達的?各項安全?指標(biāo)與任?務(wù)。2?、加強設(shè)?備的基礎(chǔ)?性管理，?做好檢修?前的安全?防護措施?，加強巡?回檢查制?度的監(jiān)督?與落實工?作，提高?設(shè)備的完?好率，更?好地為生?產(chǎn)服務(wù)。?3、在?____?的生產(chǎn)過?程中根據(jù)?每臺機組?的性能，?及時調(diào)整?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?和原材料?的使用。?4、進?一步的提?高操作人?員的技術(shù)?水平，及?時調(diào)整操?作人員的?技能和崗?位，加強?崗位責(zé)任?制，不斷?的進行崗?位培訓(xùn)，?提高操作?技術(shù)水平?，為__?__生產(chǎn)?目標(biāo)做堅?實的基礎(chǔ)?。5、?繼續(xù)做好?現(xiàn)場文明?生產(chǎn)工作?，抓住細(xì)?節(jié)，著眼?死角，努?力使現(xiàn)場?文明生產(chǎn)?再上一個?臺階。?6、集思?廣益，群?策群力，?努力做一?些具有開?拓性的工?作，為安?全生產(chǎn)方?面，節(jié)能?降耗方面?做出應(yīng)有?的貢獻。?7、用?敏銳的眼?光不斷發(fā)?現(xiàn)身邊的?一些亮點?，努力做?好對外宣?傳工作，?樹立一個?良好的外?部形象。?八、共?擠設(shè)備和?制袋機組?的維修和?