安全員工作總結(jié)報告2023年樣本（二篇）

第6頁共6頁安全員工?作總結(jié)報?告202?3年樣本?自以“?專職安全?員”身份?參加工作?以來，一?直以“做?一名合格?的安全員?”做為現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標。自?肩負這個?重任以來?，我始終?保持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實?實的態(tài)度?來對待我?的工作，?在上半年?以來，嚴?格按照_?___年?年初制定?的安全工?作目標，?全面__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全方針，?強化安全?生產(chǎn)管理?。在西廠?有關(guān)領(lǐng)導?的信任與?支持下，?我非常珍?惜這個安?全角色，?以積極的?態(tài)度投入?到工作當?中，半年?來的工作?我感到非?常充實。?現(xiàn)將個人?半年來的?工作情況?進行總結(jié)?如下：?一、__?__年主?要工作內(nèi)?容1、?協(xié)助部門?領(lǐng)導按公?司要求，?根據(jù)公司?目前實際?情況，結(jié)?合公司當?前安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀，?建立健全?公司安全?生產(chǎn)管理?制度。這?些制度的?制定不但?滿足了上?級部門的?檢查要求?，同時方?便了公司?的安全管?理工作。?2、在?分管安全?工作領(lǐng)導?的正確帶?領(lǐng)下，認?真對生產(chǎn)?作業(yè)區(qū)域?的設(shè)備和?人員進行?安全職能?監(jiān)督，在?計劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?考核安全?生產(chǎn)工作?中，杜絕?作業(yè)人員?習慣性違?章，堅決?懲治其他?安全違規(guī)?行為，使?自己能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患和薄弱?環(huán)節(jié)。?3、協(xié)助?部門領(lǐng)導?認真落實?安全生產(chǎn)?責任制，?經(jīng)常性的?參加各車?間班前、?班后會加?強有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?事故案例?的宣傳及?傳達，扎?實做好安?全培訓工?作，堅定?地履行《?安全生產(chǎn)?責任書》?承諾，確?保順利實?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)工?作目標。?4、認?真開展“?安全生產(chǎn)?月”各項?工作。在?一年一度?的全國“?安全生產(chǎn)?月”活動?中，組織?員工進行?了百人安?全宣誓及?安全月啟?動儀式、?張貼安全?宣傳標語?等多種形?式宣傳安?全生產(chǎn)的?重要性，?增強員工?安全生產(chǎn)?意識，真?正使其從?“要我安?全”到“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?。5、?積極開展?隱患排查?工作，切?實做到安?全工作心?中有數(shù)。?每月組織?____?次以上定?期的安全?、文明生?產(chǎn)大檢查?及各類專?項安全檢?查，從作?業(yè)現(xiàn)場找?出員工的?不安全行?為，設(shè)備?的不安全?狀態(tài)，現(xiàn)?場教育員?工，做到?隱患問題?及時整改?，把各種?不安全因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?，上半年?共發(fā)現(xiàn)各?類隱患及?問題__?__余起?，全部落?實了整改?。認真聽?取、收集?班組的合?理化安全?建議和意?見，向上?級領(lǐng)導匯?報。6?、根據(jù)公?司通知精?神，認真?做好夏季?四防工作?，制定并?實施了詳?細的防汛?、消防應(yīng)?急預(yù)案和?消防應(yīng)急?預(yù)案演練?內(nèi)容，積?極組織西?廠員工參?與演習，?在演習過?程中找出?不足，確?保在發(fā)生?意外事件?中，將損?失降到最?低。7?、對公司?員工進行?安全教育?。特別是?新入廠及?外來施工?人員安全?教育，通?過入廠安?全教育使?其初步的?認識西廠?的安全概?況及所從?事工作的?危險源辨?識、預(yù)防?，在以后?的工作崗?位上樹立?起安全自?我保護意?識，減少?生產(chǎn)安全?事故發(fā)生?的`概率?。二、?工作中存?在的不足?半年來?在本職崗?位雖然取?得了一定?的成績，?但是也存?在許多的?不足，主?要體現(xiàn)在?以下方面?;1、?安全管理?不嚴不細?、員工安?全意識淡?漠，存在?安全管理?的盲區(qū)，?發(fā)生了2?、23石?灰石貨場?車輛意外?致人死亡?事故。?2、組織?、溝通能?力上還有?所欠缺，?和有經(jīng)驗?的同事還?有一定差?距;應(yīng)加?強業(yè)務(wù)學?習，解放?思想，彌?補差距。?3、對?外協(xié)單位?監(jiān)督檢查?力度不夠?，特別是?一些特種?作業(yè)人員?無證上崗?，“三違?”現(xiàn)象比?較突出。?在這方面?應(yīng)加強對?外協(xié)單位?的監(jiān)管力?度，杜絕?無證上崗?現(xiàn)象，對?違章作業(yè)?人員加強?教育及加?大處罰力?度。4?、工作中?不夠大膽?，思想不?夠超前。?應(yīng)在不斷?學習中改?變工作方?式、方法?，不斷創(chuàng)?新完善。?三、下?半年年工?作計劃?1、加強?業(yè)務(wù)學習?，努力提?高自身素?質(zhì)和工作?能力，盡?職、盡責?的完成好?各項工作?任務(wù)。做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應(yīng)各?種環(huán)境，?在復雜的?工作中磨?練意志，?提高自身?素質(zhì)。?2、當好?領(lǐng)導助手?，對安全?工作出現(xiàn)?的各種問?題，及時?提出合理?化建議，?配合部門?領(lǐng)導完成?公司下達?的各項工?作任務(wù)。?3、加?強作業(yè)現(xiàn)?場安全監(jiān)?督檢查力?度，特別?是大型吊?裝、高空?作業(yè)、交?叉作業(yè)等?高危作業(yè)?的安全監(jiān)?察力度，?確保作業(yè)?安全。對?作業(yè)現(xiàn)場?違章現(xiàn)象?、存在的?隱患，要?及時制止?和整改。?5、加?強外協(xié)單?位資質(zhì)、?安全生產(chǎn)?許可證、?特種作業(yè)?人員操作?證的審查?工作，加?強各種專?項施工方?案的審查?工作，切?實做好危?險性較大?的檢修工?作的定期?安全巡視?檢查工作?，發(fā)現(xiàn)安?全事故隱?患，及時?要求施工?單位整改?并監(jiān)督到?位，認真?履行安全?監(jiān)督職責??？傊?，半年來?，我在公?司安全管?理工作中?離領(lǐng)導的?要求還有?不小的差?距，我將?不斷總結(jié)?經(jīng)驗，加?強學習，?更新觀念?，提高各?方面的工?作能力。?緊緊圍繞?公司的安?全管理工?作，以對?工作、對?事業(yè)高度?負責的態(tài)?度，腳踏?實地、盡?職盡責的?做好各項?工作。?安全員工?作總結(jié)報?告202?3年樣本?（二）?在___?_年，本?人作為鳳?凰美地施?工現(xiàn)場的?安全主管?，全面負?責項目部?前方安全?管理工作?，回顧_?___年?的工作，?雖有一點?小小成績?，但仍然?存在不足?，現(xiàn)就本?人把__?__年工?作做一下?簡要的總?結(jié)：一?、思想方?面二、?工作方面?在充分?____?上級部門?文件的精?神和要求?下，以創(chuàng)?建工作為?契機，實?施專項整?治為途徑?，安全和?文明施工?工作上有?了明顯的?改善，回?顧一年來?的工作，?主要做了?以下幾個?方面的內(nèi)?容：1?、加強組?織領(lǐng)導，?做好提前?防范自?進入鳳凰?美地我就?從完善安?全生產(chǎn)責?任制，落?實安全生?產(chǎn)，文明?施工作責?任入手，?目標明確?，及時分?析安全生?產(chǎn)、文明?施工中存?在的問題?，并加以?溝通和協(xié)?調(diào)，使管?理的力度?得到了加?強，再加?上集團公?司對安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視真正做?到早抓、?真抓、狠?抓、實抓?。2、?加大安全?生產(chǎn)宣傳?力度，增?強安全意?識3、?加強施工?現(xiàn)場大型?機械監(jiān)管?力度、確?保安全負?責監(jiān)督項?目大型機?械設(shè)備的?備案登記?，使用手?續(xù)，對現(xiàn)?場各大、?中、小機?械定期不?定期的設(shè)?備檢查，?嚴格操作?規(guī)范，確?保機械設(shè)?備正常安?全運轉(zhuǎn)。?4、積?極參加項?目的監(jiān)理?例會，經(jīng)?常組織施?工現(xiàn)場各?項安全檢?查活動和?專題安全?會議，對?現(xiàn)場存在?的隱患和?問題進行?排查，并?要求限期?整改，自?任職以來?已給施工?班組發(fā)近?百份整改?通知單，?整改率達?____?%以上，?對整改不?及時不到?位的施工?班組進行?相應(yīng)的處?罰。5?、___?_年__?__月_?___日?5#樓南?側(cè)，馬陵?路以北一?根直徑5?0cm市?政自來水?管爆裂，?大量的自?來水直接?涌向5#?樓基坑內(nèi)?，當時5?#樓正在?澆筑筏板?基礎(chǔ)(已?澆筑三分?之一)，?第一時間?組織安全?部全體人?員在現(xiàn)場?進行搶險?，同時向?杜總匯報?，杜總也?于第一時?間趕到現(xiàn)?場親自參?與搶險指?揮，由于?搶險及時?，避免了?5#樓基?坑塌方的?險情，為?公司挽回?了幾十萬?的損失，?同時也體?現(xiàn)了安全?部團結(jié)一?心，眾志?成城。?三、工作?中存在不?足和今后?的努力方?向在_?___年?，本人雖?然在工作?上兢兢業(yè)?業(yè)，認真?履行自己?分工范圍?內(nèi)的職責?，較好地?完成了領(lǐng)?導安排的?各項任務(wù)?，但也存?在以下不?足。主要?有：1?、在安全?生產(chǎn)、文?明施工中?存在的問?題：臨邊?洞口防護?拆除后恢?復不及時?、模板支?撐系統(tǒng)搭?設(shè)與施工?方案不符?，施工現(xiàn)?場材料堆?放較為混?亂，新進?班組三級?配電箱不?規(guī)范，從?而埋下安?全隱患。?2、施?工現(xiàn)場的?大型機械?檢測備案?消極怠慢?、維修、?頂升不及?時，塔司?、信號工?遲到早退?，至施工?班組窩工?，塔機班?組管理起?來有點力?不從心。?3、我?們項目部?在宿舍管?理方面很?差，普遍?存在宿舍?環(huán)境差，?電線有私?拉亂接的?現(xiàn)象。?通過這一?年來安全?管理工作?中難度，?給公司提?幾點意見?：1、?不管是質(zhì)?量、安全?(文明標?準化管理?)、還是?進度，只?有最基層?的管理人?員能夠體?會為什么?沒做好，?怎么樣才?能做好，?在今后與?施工班組?簽定勞務(wù)?合同時是?否可以考?慮加入基?層管理人?員的管理?理念，在?合同中加?以約束勞?務(wù)班組。?2、如?果有出去?學習的機?會，能讓?更多基層?管理人員?參與，這?樣可以直?接指導生?產(chǎn)實踐，?真正做到?學以致用?。___?_年即將?結(jié)束，雖?然這一年?在抓安全?生產(chǎn)、文?明施