2023年放射科年終總結范本（二篇）

第6頁共6頁2023?年放射科?年終總結?范本_?___年?即將過去?，回顧這?一年來，?我科在院?領導的正?確領導下?，堅持“?以病人為?中心，提?高醫(yī)療服?務質(zhì)量為?重要指導?思想。努?力學習，?鉆研業(yè)務?，使個人?的自身素?質(zhì)和業(yè)務?水平都上?了一個臺?階。俗話?說有總結?才會有提?高，為了?能在以后?的工作中?揚長避短?，取得更?大的成績?，現(xiàn)將我?個人在本?年度的工?作總結如?下：一?、政治思?想方面?因為工作?性質(zhì)的關?系，看多?了生命的?脆弱與短?暫，所以?我時常想?起，曾看?過的《鋼?鐵是怎樣?煉成的》?里面的主?人公保爾?。柯察金?說過的一?句話：人?最寶貴的?東西就是?生命，生?命屬于我?們只有一?次而已。?人的一生?應該這樣?來度過的?：當他回?首往事時?，不因虛?度年華而?悔恨，也?不因過去?的碌碌無?為而羞恥?。所以我?端正思想?努力工作?讓自己的?工作更有?意義，自?己的人生?更有價值?。二、?業(yè)務水平?方面俗?話說“活?到老學到?老”，這?話用在醫(yī)?生身上再?貼切不過?了。在很?多人的眼?里只有臨?床醫(yī)生的?壓力大，?風險高，?必須醫(yī)術?精湛，以?確保萬無?一失，其?實隨著科?技的發(fā)展?，大量現(xiàn)?代化設備?應用到了?醫(yī)學上，?絕大部分?醫(yī)生在給?患者診斷?前，要依?據(jù)醫(yī)技科?室提供的?各種報告?、診斷，?然后結合?患者癥狀?來下定論?，這樣看?，醫(yī)技科?室才是沖?鋒在前的?排頭兵，?風險系數(shù)?才是的，?生怕漏看?，錯看，?而讓自己?的錯誤報?告誤導醫(yī)?生診斷。?用如履薄?冰，來形?容我的工?作心態(tài)絲?毫不為過?，對待每?個患者的?____?光片，我?不敢有絲?毫懈怠。?也正是因?為壓力大?所以我不?斷要求完?美，力求?在技術上?更精湛，?不因為自?己的水平?低而給患?者造成更?大的痛苦?，給醫(yī)院?抹黑。為?了提高自?己的業(yè)務?水平，我?不斷學習?，豐富自?己的理論?知識，拓?寬視野，?讓理論輔?助、指導?自己的實?踐工作，?但理論與?實踐終究?存在著千?絲萬縷的?區(qū)別，很?多時候面?對新的病?情我從書?中找不到?答案，一?籌莫展，?科室會診?大家的意?見也莫衷?一是，所?以我就到?東港中心?醫(yī)院求教?，終于解?開心中疑?團，回到?醫(yī)院后很?多同事對?我的這種?行為不理?解，或許?覺得討教?的行為不?光彩吧，?但我認為?在學術領?域里，只?有無知才?是可恥的?，求知無?罪。在?不斷的走?、看、求?教的過程?中，讓我?清醒認識?到，目前?我們醫(yī)技?科室仍存?在大量問?題，急待?解決：?一、客觀?上設備?落后、老?化，致使?成像清晰?度低影響?診斷，片?子拿出去?也影響醫(yī)?院聲譽。?有時候拿?著別的醫(yī)?院的cr?片子，我?的臉上滿?是羨慕的?表情，因?為片子上?，病人的?病情清晰?可見，漏?診的幾率?當然會大?大降低。?我希望我?們醫(yī)院也?能引進先?進的設備?，雖然成?本很高，?但是我們?____?醫(yī)院既然?是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中?的一流醫(yī)?院，就應?該有高于?其他醫(yī)院?的設備，?先進的設?備在日后?一定會帶?給我們更?高的回報?，而不僅?僅是經(jīng)濟?效益。?二、主觀?上科室?成員水平?不一，良?莠不齊，?又各自為?政，這勢?必會影響?工作。?首先團隊?意識不濃?厚，大家?互相幫助?，互相學?習的氛圍?有待于提?高。在一?個團隊中?只有大家?齊心協(xié)力?才會攻克?道道難關?，希望在?今后的工?作中能通?過各種活?動，聽講?座學習，?增強我們?科室的團?隊意識。?其次，?報告書寫?不規(guī)范，?各寫各的?，詳簡不?一，沒有?統(tǒng)一認可?的標準，?漏癥率較?高，導致?臨床醫(yī)生?不信任醫(yī)?技科室，?如果是這?樣的話那?醫(yī)技科室?就失去了?它真正的?意義而是?形同虛設?。所以在?下一年里?希望醫(yī)院?在搞業(yè)務?學習時，?能把一些?時間放給?各科室，?各科室針?對相應的?業(yè)務問題?，有針對?性的學習?，而我們?科室，則?可以開設?一、兩節(jié)?如何書寫?規(guī)范報告?的學習。?再次攝?片質(zhì)量不?高，除去?設備原因?也有個別?醫(yī)生技術?不高，責?任心不強?等因素在?里面。希?望院領導?能充分認?識到醫(yī)技?科室的重?要性，給?予我們科?室更多的?關注，分?批分期派?出去學習?，傾力打?造一支責?任心強，?技術過硬?的醫(yī)療隊?伍。最?后，個別?醫(yī)生對患?者服務態(tài)?度較差，?體現(xiàn)不出?“以病人?為中心”?的服務宗?旨?？?之，這一?年里有收?獲也有遺?憾，希望?在___?_年里所?有的榮耀?不會褪色?，所有的?遺憾都變?成完美，?我更期待?在院長的?帶領下，?在全院職?工的共同?努力下，?____?醫(yī)院不僅?僅是一流?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?院，而且?可以和省?、市一流?醫(yī)院相媲?美!2?023年?放射科年?終總結范?本（二）?回顧_?___，?是及為不?平凡的一?年，是突?飛猛進的?一年，是?我院不斷?深化改革?、加快發(fā)?展、增進?效益的一?年，也是?醫(yī)院樹立?全新經(jīng)營?管理理念?，提升核?心競爭力?的關鍵一?年，更是?落實以病?人為中心?、提高醫(yī)?療質(zhì)量為?主題的醫(yī)?院管理年?，緊緊圍?繞“全面?落實__?__的重?要思想為?指導，不?斷提高全?面推進衛(wèi)?生改革與?發(fā)展的能?力”這一?總體要求?，突出重?點，真抓?實干，創(chuàng)?造性地開?展工作，?圓滿地完?成了全年?的各項工?作任務。?我科在?醫(yī)院領導?的正確領?導下，始?終堅持“?以病人為?中心、提?高醫(yī)療服?務質(zhì)量為?主題”，?以“醫(yī)院?管理年共?創(chuàng)和諧醫(yī)?院”為工?作重點，?強化醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)?療服務管?理，認真?履行我院?制定的各?項“規(guī)章?制度”和?我科制定?的各項“?操作規(guī)程?”，不斷?提高各級?醫(yī)務人員?的自身素?質(zhì)和業(yè)務?水平，全?面提升我?科的診斷?/技術/?服務水平?，緊緊圍?繞年初制?定的工作?目標，全?科醫(yī)技護?人員同心?同德圓滿?并超額完?成醫(yī)院下?達的各項?工作任務?，促進社?會效益和?經(jīng)濟效益?同步增長?，為我院?“又好又?快、共創(chuàng)?和諧醫(yī)院?”的發(fā)展?理念，做?出了應有?的貢獻。?一、_?___年?度工作總?結(一?)強化科?室管理、?完善各項?制度，樹?立良好的?醫(yī)德風尚?科室不斷?完善各項?規(guī)章制度?，全面更?新標準化?的操作規(guī)?程;新制?定了醫(yī)務?人員及患?者放射防?護制度;?重新建立?了工作人?員健康檔?案，做到?工作人員?的健康資?料統(tǒng)一管?理、存檔?;全體工?作人員嚴?格按計生?工作總結?照標準化?操作，?嚴格執(zhí)行?醫(yī)院各項?規(guī)章制度?和勞動紀?律。(?二)把好?質(zhì)量關，?增收節(jié)支?，穩(wěn)步提?高社會、?經(jīng)濟效益?，本年度?我科完成?總診療病?人___?_人次，?其中CT?檢查__?__人次?，全年保?量保質(zhì)完?成，干部?、職工、?公務員、?農(nóng)醫(yī)保、?食品飲服?人員體檢?任務，總?人數(shù)達_?___余?人次，積?極開展特?殊檢查，?全年__?__多人?次，全面?提高了經(jīng)?濟效益和?科室信譽?度。大?力開展增?收節(jié)支工?作是當前?和今后的?中心工作?。圍繞這?個中心，?限度地把?大家節(jié)支?意識的積?極性調(diào)動?起來，切?實做好增?收節(jié)支工?作，嚴格?把關控制?成本支出?，使科室?內(nèi)的各項?耗材(成?本耗材、?電費、辦?公用品等?)大幅度?下降。?斷標準，?同時減少?醫(yī)療差錯?發(fā)生，堅?持每天讀?片，每月?疑難病例?討論學習?。配合?臨床科室?積極開展?新項目，?在我科先?后開展了?CTA、?CTU造?影，在C?T引導下?組織活檢?穿刺等工?作。(?四)加強?醫(yī)療設備?的管理，?注重放射?工作人員?自身防護?醫(yī)療設備?的管理維?修是我放?射科的重?要工作之?一。沒有?精湛完美?的設備運?轉就沒有?良好的工?作環(huán)境。?在工作量?不斷加大?的情況下?，和我科?數(shù)字化尖?端設備的?增加，操?控及維修?技術難度?也隨之加?大，因此?我科加大?了醫(yī)療設?備的操控?維護的管?理力度。?相對制定?了各臺設?備的“操?作規(guī)程?及維護制?度”，“?設備使用?交___?_度”，?“設備使?用故障記?錄制度”?等一系列?規(guī)章制度?，效果顯?著?；?礎設施建?設。科室?的基礎設?施建設又?分為兩部?分：一是?醫(yī)療儀器?設備的更?新升級，?二是影像?信息整合?改善美化?診斷水準?。醫(yī)療?基礎設施?的先進與?否，是影?響本科室?醫(yī)療水平?的根本因?素，而針?對科內(nèi)機?器的緊缺?和老化，?機器故障?較頻繁，?嚴重制約?科室業(yè)務?開展和工?作質(zhì)量的?情況，為?確保將來?日益俱增?、業(yè)務不?斷擴展的?工作需求?，望醫(yī)院?今明年為?本科室引?進一臺數(shù)?字化攝影?機-DR?。全面提?高醫(yī)院和?本學科的?綜合實力?與競爭力?，真正做?到雙臺套?工作流程?，縮短檢?查診斷時?間，避免?檢查病人?擁堵、滯?留時間過?長引起的?不滿，亦?為新技術?的開展、?提升醫(yī)療?質(zhì)量與服?務質(zhì)素提?供有力保?證。(?五)人才?的建設。?相對制度?化建設與?基礎設施?建設“立?竿見影”?短期內(nèi)?就能夠見?到成效而?言，科室?人才的建?設則是一?項更長期?更艱巨的?工作。我?科的人才?資源現(xiàn)狀?可以說是?處于新老?交替的滯?后狀態(tài)，?整體缺乏?創(chuàng)新意識?，缺乏新?技術開拓?理念。所?以我們今?后必須遵?循“人才?是第一財?富，人才?也是財富?的創(chuàng)造者?”的發(fā)展?法旨，-?一個科室?要有所發(fā)?展，就必?須重視引?進人才，?培養(yǎng)人才?。本科?室明年特?需引進