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2023/7/23企業(yè)融資策略全面概述目錄什么是企業(yè)融資?以什么融資?怎樣融資?7/23/202321.企業(yè)融資2.資金需求動(dòng)力3.融資通道4.外部融資方式(怎樣成功)一、什么是企業(yè)融資?7/23/20233

A.什么是企業(yè)金融(CorporateFinance)

如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要考慮以下問(wèn)題:

什么是企業(yè)融資

如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),需要考慮以下問(wèn)題:確定項(xiàng)目確定盈利或增值模型及方法規(guī)劃投入怎樣獲取資金(融資)

7/23/20234從報(bào)表入手—資產(chǎn)負(fù)債表(BalanceSheet)

流動(dòng)資產(chǎn)(C·A)長(zhǎng)期負(fù)債固定資產(chǎn)1.實(shí)物固定資產(chǎn)2.無(wú)形固定資產(chǎn)股本金流動(dòng)負(fù)債凈工作資本資產(chǎn)總值(投資)資本總值(融資)7/23/20235左手邊:

資產(chǎn)總值,即投資

固定資產(chǎn):持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的資產(chǎn)

包括:實(shí)物固定資產(chǎn),如建筑、設(shè)備等

無(wú)形固定資產(chǎn),如專利、商譽(yù)等

流動(dòng)資產(chǎn):持續(xù)時(shí)間短的資產(chǎn),如存貨等

右手邊:

資本總值,即融資

債務(wù):以固定時(shí)間、數(shù)量借來(lái)的資金

包括:短期債務(wù),即一年內(nèi)償還的債務(wù)

長(zhǎng)期債務(wù),即一年以上償還的債務(wù)

股權(quán):投資者投入的資本金7/23/20236需求動(dòng)力(為什么要融資?)企業(yè)創(chuàng)業(yè)需要資金(新企業(yè))由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇與成本壓力,以及全球化的需要,促使企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)需要發(fā)展新產(chǎn)品并不斷滿足專業(yè)客戶的需求需要通過(guò)吸收產(chǎn)品或用戶而獲取增長(zhǎng)需要改善人力與技術(shù)資源短缺的現(xiàn)狀需要相近或互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)更加集中需要進(jìn)行跨區(qū)域(國(guó)境)經(jīng)營(yíng),從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要建立相互鏈接的產(chǎn)業(yè)鏈以控制市場(chǎng)2、資金需求的動(dòng)力7/23/20237企業(yè)資金需求(Investments)融資通道國(guó)內(nèi)國(guó)際定向私人3、融資的通道外部融資內(nèi)部融資7/23/202384、融資的方式--怎樣成功?資金需求的動(dòng)力內(nèi)部融資內(nèi)部融資程序外部融資上市IPO國(guó)內(nèi)國(guó)際IPO程序融資策略(WHW)國(guó)內(nèi)+國(guó)際YesNoNoNoNoYesYesYes7/23/202395、企業(yè)發(fā)展典型階段初創(chuàng)期(無(wú)市場(chǎng))兼并/收購(gòu)(規(guī)模市場(chǎng))私募(戰(zhàn)略或金融投資)發(fā)債或增發(fā)新股(機(jī)構(gòu)或公眾投資)風(fēng)險(xiǎn)投資(種子基金)首次IPO(公眾投資)風(fēng)險(xiǎn)投資(風(fēng)險(xiǎn)基金)中試期(小市場(chǎng))商業(yè)化期(一定市場(chǎng))擴(kuò)張期(規(guī)模市場(chǎng))7/23/202310二、以什么進(jìn)行融資—What?RB回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)融資載體:●項(xiàng)目(Project)●企業(yè)(Venture)●特許權(quán)(S.R.)●其他(Ideas)。。依據(jù):●回報(bào)(Return)●風(fēng)險(xiǎn)(Risk)●行業(yè)回報(bào)包括國(guó)內(nèi)與國(guó)外●資本成本●風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參考:ExpectedReturn期望收益AdjustmentReturn修正后收益風(fēng)險(xiǎn)(Risk)=系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(S.R.)+非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(R.R)●時(shí)間性●回報(bào)方式7/23/2023111、融資的載體、基礎(chǔ)和依據(jù)

●載體:項(xiàng)目(Project)、企業(yè)(Venture)、特許權(quán)(S.R.)、其他(Ideas);●基礎(chǔ):企業(yè)的特殊價(jià)值,即價(jià)值鏈(隱形);

●依據(jù):回報(bào)(Return)、風(fēng)險(xiǎn)(Risk)。7/23/2023122、什么是企業(yè)的價(jià)值鏈?

可以產(chǎn)生利潤(rùn)或現(xiàn)金流的“壁壘”,即該企業(yè)的“核心價(jià)值”或“與眾不同”(無(wú)形資產(chǎn));●壁壘的表現(xiàn):壟斷性、先進(jìn)性、時(shí)間性、占有率、特殊商業(yè)模型等;如:資金、資源、技術(shù)、壟斷、政策、成本及管理(人)……●壁壘的最終體現(xiàn):回報(bào)(高)、風(fēng)險(xiǎn)(低);(任意一家成功企業(yè)都有以上特點(diǎn))

7/23/2023133.壁壘的體現(xiàn)形式資本壁壘型,如:大型項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施等;資源壁壘型,如:自然資源類等;政策壁壘型,如:特許類、政府委托和指定類等;壟斷壁壘型,如:高速公路、唯一通道類項(xiàng)目、市場(chǎng)占有超過(guò)較大的產(chǎn)品或服務(wù)(微軟)等;時(shí)間或知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘型,如:高科技(UTSARCOM)等;品牌和管理壁壘型,如:“同仁堂”、“聯(lián)想”等;……….7/23/2023144.財(cái)務(wù)上的體現(xiàn)高毛利:創(chuàng)造性/壟斷性的產(chǎn)品或服務(wù)

HighMargin:Creative/MonopolyProduct/Services快速流轉(zhuǎn):低毛利、高強(qiáng)度使用資產(chǎn),高強(qiáng)度成本控制,減少資金沉淀量HighRotation:LowMargin,HighSpeed,ExhaustiveAssetsUtilization,CostControl,CapitalAmountReduction高融資放大比例:放大效應(yīng)、低毛利、流動(dòng)效應(yīng)好HighLeasing:LowMargin,HighLeasing7/23/2023153、怎樣評(píng)估企業(yè)價(jià)值鏈(創(chuàng)業(yè)企業(yè))?●技術(shù)方向:先進(jìn)與成熟性、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)及可持續(xù)性;●市場(chǎng)方向:市場(chǎng)策略與定位、市場(chǎng)份額與手段;●管理團(tuán)隊(duì):領(lǐng)導(dǎo)者、核心團(tuán)隊(duì);●想象空間及股權(quán)可流動(dòng)性:企業(yè)發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)鏈接空間、效率提高空間、資本市場(chǎng)運(yùn)作空間;●現(xiàn)金流財(cái)務(wù)體系:贏利模式、現(xiàn)金流(NPV)、回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。7/23/2023164、企業(yè)價(jià)值圖(創(chuàng)業(yè)企業(yè))

收益與風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)市場(chǎng)

流動(dòng)性7/23/202317

5、投資人的決策依據(jù)

NPV(NetPresentValue)凈限值

●Payback(Years)回報(bào)期

●IRR(InternalReturnRate)內(nèi)部收益率

●ARR(AccountingReturnRate)會(huì)計(jì)收益率

●PI(ProfitabilityIndex)利潤(rùn)指數(shù)7/23/202318

6、投資人的通常估值方法

●一般會(huì)計(jì)法(靜態(tài)法)

●動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)法

●P/E市盈率法

●資產(chǎn)分拆法

●投入溢價(jià)法

●現(xiàn)金流倍數(shù)法

●同行業(yè)類比法7/23/202319

6、當(dāng)前投資人傾向性的項(xiàng)目

●具有好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模型,如Net類公司

●大的現(xiàn)金流量,如國(guó)美;

●行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、市場(chǎng)能力強(qiáng),如蒙牛;

●行業(yè)市場(chǎng)潛力大,如醫(yī)療類;

●團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng),如點(diǎn)金;

●增長(zhǎng)速度快

●固定資產(chǎn)投資較小

●…….7/23/202320融資股權(quán)融資債權(quán)融資股權(quán)+債權(quán)公募私募IPO內(nèi)部外部銀行或機(jī)構(gòu)債券(Bond)股+債←優(yōu)先股轉(zhuǎn)換債券三、怎樣進(jìn)行融資—How?7/23/2023211、融資對(duì)象—Who?不同投資人有不同的投資理念●基金證券基金產(chǎn)業(yè)基金共同基金專業(yè)基金●銀行商業(yè)銀行投資銀行●公眾●風(fēng)險(xiǎn)公司●政府資金●企業(yè)或機(jī)構(gòu)資金

長(zhǎng)期短期行業(yè)投資規(guī)?;貓?bào)方式回報(bào)

風(fēng)險(xiǎn)基金

●風(fēng)險(xiǎn)資本

●銀行

●投資機(jī)構(gòu)

●企業(yè)

●公眾

●7/23/2023222、企業(yè)融資的主要流程融資動(dòng)力融資準(zhǔn)備確定投資人接受投資人調(diào)查談判簽訂合同交易結(jié)束新的融資7/23/2023232.1、融資準(zhǔn)備STEP1制定融資戰(zhàn)略STEP2改善盈利及管理狀況STEP3成立融資作業(yè)小組STEP4融資作業(yè)流程設(shè)計(jì)STEP5潛在投資人調(diào)查STEP6確定投資者范圍STEP7期望融資報(bào)價(jià)和結(jié)構(gòu)STEP8準(zhǔn)備融資項(xiàng)目建議書(shū)7/23/2023242.2、確定投資人STEP1與投資人初步接觸STEP2提交項(xiàng)目建議書(shū)(初步)STEP3資信調(diào)查并選擇投資人STEP4提供外圍資料STEP5簽訂投資意向書(shū),包括保密條款、融資框架、營(yíng)運(yùn)和人事安排STEP6準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃和投資備忘錄STEP7必須參與的人員(財(cái)務(wù)及技術(shù)總監(jiān)、法律、稅務(wù)等)STEP8準(zhǔn)備詳細(xì)的融資項(xiàng)目建議書(shū)7/23/2023252.3、審慎性調(diào)查(一)LIST

法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●股權(quán)資料清單

●股東類型、結(jié)構(gòu)、出資比例●公司章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、年檢報(bào)告●組織結(jié)構(gòu)圖●部門(mén)設(shè)置及職能

●內(nèi)部控制系統(tǒng),各部門(mén)工作流程●管理報(bào)告系統(tǒng),制衡機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制7/23/202326審慎性調(diào)查(二)LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●產(chǎn)權(quán)資料清單

●股東會(huì)、董事會(huì)決議●股權(quán)變更,利潤(rùn)分配方案●附屬機(jī)構(gòu)主要法律文件●分支結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖●部門(mén)設(shè)置及職能

●管理規(guī)定●財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政后勤、資產(chǎn)管理、投資融資、預(yù)算、采購(gòu)制度7/23/202327LIST法律結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)●財(cái)務(wù)資料清單●近三年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表

●會(huì)計(jì)政策固定資產(chǎn):●所有權(quán)證明,長(zhǎng)期投資合同協(xié)議,租賃協(xié)議●折舊政策,采購(gòu)政策,處置政策流動(dòng)資產(chǎn):●存貨清單,出入庫(kù)管理規(guī)定,應(yīng)收賬款,應(yīng)收款管理規(guī)定,銀行對(duì)賬單●主要供貨商名單,代理分銷(xiāo)協(xié)議,主要客戶名單,信用政策●權(quán)屬、計(jì)價(jià)、記錄、攤銷(xiāo)、適用原則其他資產(chǎn):●土地使用權(quán)證明,場(chǎng)地使用協(xié)議,專有協(xié)議,專有技術(shù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定書(shū)●全書(shū),計(jì)價(jià),記錄,攤銷(xiāo),適用原則的合理性●會(huì)計(jì)制度審慎性調(diào)查(三)7/23/202328市場(chǎng)資料清單l

市場(chǎng)戰(zhàn)略l

●市場(chǎng)定位l

●市場(chǎng)份額l

●競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析l

●市場(chǎng)目標(biāo)l

●市場(chǎng)手段l

●品牌的建立與維護(hù)l

●市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)l

●市場(chǎng)模式l

●市場(chǎng)結(jié)構(gòu)框架公司營(yíng)運(yùn)清單l

企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)l

●企業(yè)文化l

●企業(yè)激勵(lì)機(jī)制l

●公司交流程序及機(jī)制l

●公司管理制度盈利預(yù)測(cè)資料清單

●預(yù)測(cè)依據(jù)●預(yù)測(cè)手段●預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)●達(dá)到條件審慎性調(diào)查(四)7/23/2023292.4、談判

包括

●交易模型和法律框架

▲財(cái)務(wù)▲

稅務(wù)▲結(jié)構(gòu)▲

定價(jià)▲支付

交易程序設(shè)定●STEP1確定融資方目標(biāo)

●STEP3分析差異和交易障礙●STEP5方案優(yōu)化●STEP

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