




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華彩大人力資源管理體系華彩咨詢機構(gòu)華彩大人力資源管理體系示意圖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略副總裁級人力資源管理部門勝任與盡職調(diào)查中心推模小組人才評測中心管理學(xué)院集團公司人力資源管理、實施PCMMHRMIS人力資源專員人力資源專員培訓(xùn)管理員工職業(yè)規(guī)劃招聘和甄選知識管理人力資源成本激勵管理人力資源信息組織管理績效管理薪酬管理人力資源規(guī)劃組織控制工作分析組織設(shè)計崗位評價變革管理招聘管理儲備管理動態(tài)管理資質(zhì)管理…………人力資源管理戰(zhàn)略子公司人力資源管理、實施華彩大人力資源管理體系的目的目的:建立一個滿足公司的發(fā)展需要,促進員工成長,能不斷創(chuàng)新,超越自我,最終使員工和公司能共同發(fā)展的人力資源管理機制。你有多大的能力給你多大的舞臺!華撤彩宴大奧人南力進資阻源耀管嶼理著體涌系抖的師功扛能功醬能蔽:吸湖納挪功漠能嘗-象-糕-滿叢足丑公叔司脆需亭求曬,班吸位納撥選芽拔虧各前類柳有為用某人遭才深;維絮持析功扶能炊-逮-御-為涼公武司館創(chuàng)液造央良倆好粥、她健俘康痛、句安皇全輔的伙環(huán)小境炕,趴培擇育做和呆發(fā)慮展害企貢業(yè)瓶文亭化濟,厚留尚住記人取才單,卸使冤其伸發(fā)畜揮晌作秩用鹽;激飛勵識功選能淚-蝴-伴-調(diào)蠶動晝員顆工游的算主消動蠻性刃、錫積轉(zhuǎn)極后性汁、莫創(chuàng)跳造緊性臨,證人飛盡好其晌才斑;開般發(fā)鼻功齡能賺-廈-誰-使條員肉工焦素皂質(zhì)殼、悅能脆力愚不籮斷怠提歉高質(zhì),飼人線才滲資無本裁不床斷枝增萍值誕。華斯彩摩大奪人即力冒資極源婚管老理瞧體黑系乏特鄰色副陜總兩裁她級鳳人填力蝴資延源再管您理該部感門人首力醉資壟源鴨管企理紛專宿員勝封任協(xié)與端盡腫職卷調(diào)存查偶中唯心人請才樂測膏評撤中松心推夏模捕小翠組人銷力嚷資銀源雞管筐理姐信系息放系擱統(tǒng)水(下H型R扒M羽I礦S拔)人澇力蕉資擱源骨管竄理唐成腔熟速度存模遣型妥(訓(xùn)P悶C塘M命M迅)管護理殃學(xué)增院副艙總蝴裁痰級忌人嫌力選資個源槽管載理票部研門該投部芽門就由糠其罪負(fù)吃責(zé)瞎企泄業(yè)騰的餐戰(zhàn)饑略兆性是人頌力知資講源幼運婚作謀,噸使缸得第人拒力占資解源蠢部或門赴成大為荷企趙業(yè)炎戰(zhàn)離略愁的殖制腳定粗者躍和晉推珠行梁者忽,裙從牢根彼本五上陷改馬變爭以駝往伴人營力蟲資藝源絲式部鬼門尸被寇動外適錯應(yīng)鋤企哀業(yè)炊戰(zhàn)玩略洗的梳局總面核,溉真疲正薦把瀉人衣力軍資修源務(wù)視睡作磁企梯業(yè)零的招戰(zhàn)拍略谷性鹽資押源淡予伯以借發(fā)趨展憂。華逼彩熟大膽人揚力未資瀉源收管森理就體慨系偵特職色人糖力題資罰源粘管迎理甘專尚員人貿(mào)力吳資篩源爪專最員裁在浴行扎政綠上綿歸循屬節(jié)人堪力順資承源疏部稠統(tǒng)傻一撞管借理厚,哄但申直軋接夠服毀務(wù)予于款相揪關(guān)嘴業(yè)蘆務(wù)掀部明門隆。宅人寺力會資摧源職專毅員倡是父公栗司葉的捏復(fù)孕合國型蒙人賺才同,奔即愛精諒?fù)▽H藢昧ζY伙源粒管青理疊專銀業(yè)傻知財識殖和洲技邪能圈,乞又綱了妨解掩相融關(guān)媽業(yè)糕務(wù)躁部誕門鍵的工核俊心笑業(yè)洞務(wù)如,割對途上腦反晃饋己業(yè)杯務(wù)杰部歲門踢人降力曬資蔥源亂發(fā)貓展悲狀踐況竊,貫對單公輪司娃制俯訂耐人侍力始資職源廳戰(zhàn)與略休乃華至步發(fā)票展質(zhì)戰(zhàn)將略勿提航供件決竭策掃依彼據(jù)剝;份對到業(yè)估務(wù)僑部建門腳,谷貫航徹另公柿司節(jié)的貢人汗力瓶資抖源偽理你念名、披政駁策茅和蹦制量度湯,濾協(xié)爐助率業(yè)排務(wù)殺部唐門鉆領(lǐng)紋導(dǎo)扎完桑成變?nèi)藯l力遠資耀源川管稿理隆的爬相石關(guān)堂作雜業(yè)罰,訪如霧建蠻立面資慈質(zhì)繩模晶型術(shù)、枕招企聘院、左甄映選也、穗培橋訓(xùn)樹等。華棚彩低大神人瞞力剛資稠源斷管常理彎體彈系屢特雹色勝桃任瞇與竿盡電職擋調(diào)續(xù)查凝中鴿心勝腿任唱與無盡稱職平調(diào)啦查嘗中幣心產(chǎn)由暈企即業(yè)駁人麗力膜資火源腎、裂管蔽理陰、警財品務(wù)輕等些優(yōu)風(fēng)秀膨人珠才削組群成跌,兇即瘡可丸常撥設(shè)恰機菜構(gòu)顫也冒可皆虛和擬戶運勉作掀,濱專繞門曠負(fù)綠責(zé)款對球分普、果子演公糾司所核召心繭領(lǐng)姓導(dǎo)鳴層顛進高行胖勝勵任泰與縣盡夸職兄方?jīng)]面激的梯評連估孔調(diào)遣查拉。誤此光項賤功最能統(tǒng)在暫絕黑大貢數(shù)跌中雄國占企拼業(yè)寫尚炊屬狼缺攻位付,返也席是泉目糞前蓄大集型凳集括團提企界業(yè)影對葵下本屬趙子裁公趴司借管載理還中頌黑流洞榆之捕一企。華切彩窄大鳴人陪力箏資催源肆管鹽理盆體格系蹈特螺色人住才丟測殲評消中柄心員售工芬的間績而效魂評尾價住體米系狹在魄評砍價雁一程個觸人敵的棵業(yè)??凁捦魰r噸,駐還惜應(yīng)板對儉其跑發(fā)熊展鈴潛桿力驢做羨出歲評誓價默,槐這漁一游般悼在麻人多才懼評虧測懂中象心船進蹦行杏。撈人務(wù)才絹評炒測掀中枕心畜要天示姻員薯工腰模森擬茅完障成菌類止似鑒于球他落們晝在筑實撞際嗎工攪作貝中憂可海能博遇噸到砌的天活敵動盆。捕這質(zhì)些獨模除擬靜練吃習(xí)鵝是腸以霉整縱個攪作撕業(yè)摩分券析坐為允基糊礎(chǔ)冬。丹在譜其拴一視時倡期蔬,粱評乖價底者掀通愚常欺在瓜評蕉價序中況心琴觀灑察問員罵工稼,洗而懂不棄是藍在疼員偵工就平甘常鼠的服工唯作況位釣置薪上調(diào)觀打察網(wǎng)他屠們結(jié)。煩被竊選懼擇樸的府評次價拋者臘主袍要黃是準(zhǔn)有康經(jīng)跟驗卸的列經(jīng)亭理醒人伙員綁,糖他恥們北即局參胞與詞這向種信模領(lǐng)擬雕行乘為走又秩評摟價射員道工詳業(yè)棒績遍。愁評域價隸中退心伙廣征泛財應(yīng)消用曾于硬:桿識柄別梢具溪備烈較聯(lián)高糕管損理里水園平羨潛杏力驗的適員屬工認(rèn);虹選云拔黎基每層浸主籠管痕;厭確況定跳員驕工牙的誓發(fā)顆展私需畜要范等崖方修面差。華殃彩涼大嬸人血力扮資姜源幕管晨理怒體顧系媽特廁色推鞋模上小句組推腸模歇小昨組瞞一垂般增由稀企膏業(yè)腥內(nèi)掘財乳務(wù)向、造技辦術(shù)資、鵲生群產(chǎn)冒、抵市浙場爐等碼方切面峰優(yōu)翅秀討人罰才疤組乎成電,夜在敞企勾業(yè)畏進僚行當(dāng)兼存并蔥收酸購騰后寄,宇將爹企擦業(yè)匪先寒進賤的跌文啦化塔、診管曠理路模瞇式父帶算到褲目零標(biāo)知企住業(yè)殘去證,竄宣剩傳補指翅導(dǎo)皮、列建壓章侮立領(lǐng)制芝、姥評線估慈考扮核笨,倉等升文梁化俯和掏管筐理幸模椒式肉在暮目頃標(biāo)織企土業(yè)層中皂固寶化悔完始成威推妻模答任萌務(wù)衡后脫就肯返冤回運各仇自朵崗萌位革,銷需蠻要批時喇再道回倚到?jīng)鲂∈[組咽,亮推歷模吐小陶組堪不晨是再固媽定耐辦崇公痰。土推持模輸小漠組明在予大開型猶集也團圓企汪業(yè)秘對威下戰(zhàn)屬舉子啊公雁司侵的織管晶理習(xí)中烤也糖有痛其廈獨說特妖作稼用瓶,宣如個兼恐并柿收量購挪中季對踢目玩標(biāo)趙企搜業(yè)監(jiān)的侍評綢測盟與李談憐判掉,形對芳子閃公事司票的日管聚理跳輔果導(dǎo)柳、僅管奴理鋒稽禍核隊等。華腥彩聲大剩人緞力前資沫源挎管補理鍋體頂系揉特著色人希力生資帆源幻玉管蝕理借信來息洲系續(xù)統(tǒng)就(評H奔R笑M旬I展S抗)H繡R個M舟I蹈S葬是援一奔種立及脊時處獲中得牲人礦力姑資宵源憐決米策鉛所市需那相鄉(xiāng)豐相杏關(guān)多信膊息亦的沃有績組敏織燃的抄方六法胳,掛一套個渠有淘效蝕的H賄R征I忙S對墻于應(yīng)做苦出緣瑞正采確賺的纏人提力奸資嗚源跡決件策腿是洋非蠢常溜關(guān)萌鍵鹿的育。倚通沿過塞利踩用馳計臺算腔機固和手其伍他撞先扮進悄的款技貧術(shù)丈,健處笨理怕反拌映做企田業(yè)龜日減常友經(jīng)代營墳活補動湊的叼數(shù)釣據(jù)淚和荒以耀信物息愈的山形頂式耳加章以勇組匪織睬的積數(shù)嗚據(jù)日來藍促京進勉決濁策征過興程庫。治一描個H臉R瓦I尊S可條以團提棟供圾具喜有序及度時陵、違準(zhǔn)補確穿、緣瑞簡姑明言、侍相行關(guān)之和堪完溪整拆的仆信閱息截。華翁彩極大吩人含力濁資陳源隆管引理劉體瀉系走特究色人厘力揚資滑源冊信哭息慨系惑統(tǒng)組凳織謎管衛(wèi)理人移員沙管往理考梢勤礙管珠理培未訓(xùn)朝開傭發(fā)績浩效鹿考硬核薪斯酬尖福旬利知肚識扭管桌理系孔統(tǒng)抄管痛理招雜聘小管吉理華吐彩皆大頑人籍力蛋資乎源激管蛛理貓體糧系結(jié)特溫色人售力膝資沿源翁信她息丙系羅統(tǒng)才的相主林要治功他能主油要察功窮能組搖織鄙管妥理人落員釣管致理招鋼聘勻管備理考誦勤讓管悲理培藏訓(xùn)伙開舞發(fā)績咳效股考均核薪脆酬牌管怎理知治識巧報蘇表系瞞統(tǒng)息管河理人煉力派資司源或管程理恰成攜熟滾度全模焰型母(貿(mào)P贈C竹M續(xù)M描)P俘C委M貸M是騾通劈燕過嫩對留人添力業(yè)資紡源冊管乒理男的眨如病人陳力側(cè)資尋源夢規(guī)撕劃粱、頂薪悔酬值管功理致、蒜績充效支管競理選、捆組黎織木管禍理淹、賞職恒業(yè)率規(guī)總劃利、豎培矛訓(xùn)小管赴理宣、惰知友識館管迅理基等立模舟塊盼,辣按暫初揪始脾級蜂、貨重嘆復(fù)故級悠、經(jīng)定奧義養(yǎng)級異、扭定籠量解級勉和灣優(yōu)南化合級菜述奏五弄個海遞慶進類層屠級羨進甚行糞詳醉細忽描泊述矩和代分僻級融,懂建悟立購企拴業(yè)喝人懼力捷資污源榴管轟理借的紐奉成慌熟授程攝度料評籍價敬模鬼型核,動以烘此果來傾對禿企上業(yè)舅目咽前組人母力眼資匠源慘管磁理恨現(xiàn)交狀儀進斜行愈評推級養(yǎng),臨尋作找充不師足瘋和特差因距閃,淋以泳此唱來速明徑確擺未擁來妖的淘發(fā)守展晶方楚向買。華逮彩斬大袖人灣力笨資憲源兇管斬理者體任系浙特單色人材力首資吸源稱管填理看成棄熟漁度伍模晌型禾示車意復(fù)圖HR規(guī)劃組織管理薪酬管理績效管理招聘培訓(xùn)管理職業(yè)規(guī)劃激勵知識管理HR成本HRM信息初始級重復(fù)級定義級定量級優(yōu)化級P董C暢M蔑M儀框留架級求別貢1啟刷動級某別槍2管害理起可艱控級家別遭3流舊程疑清昌晰飯化級廉別縫4套人真力岔資釀源載需遭求勵可沉預(yù)絹測級束別搏5持欲續(xù)宇改船進管姿好洲人管問好征競姓爭舞力管蓋好歸人賢力踢資疤源串產(chǎn)賤能變右革恰管偽理行傲為煩一沫致行榜為處有競扎爭奶力行波為可士定孟量行俯為持聰續(xù)啊變貧革P成C揚M勤M賺實該施扣框朗架開娃發(fā)矮個循人典能歌力團去隊垮合鐘作梅&企遇業(yè)播文脾化睜建眼設(shè)激砌勵得與欠考悶核提壓高勞乎動豆生諒產(chǎn)辯率關(guān)懼鍵窮流揭程壟區(qū)習(xí)域成藏熟喝度擁級粒別5持襖續(xù)駕改慌進4H搭R輸產(chǎn)芹能詢管顫理3流礙程姑清并晰售化2管肯理吸可壇控培疑訓(xùn)鳳與瓶發(fā)床展溝照通這與叔協(xié)涌調(diào)薪斥資桃福愉利考盜核工譽作依環(huán)深境招堵聘人隙力甜資喘源宮規(guī)恨劃鍛申煉吳隊染伍職訪業(yè)換生善涯植規(guī)委劃團剝隊算建腎設(shè)參哄與蠅性麻文寸化孫建胃設(shè)業(yè)但務(wù)覽流路程票優(yōu)壤化操姜作濃技陷能薯分復(fù)析固刻化束業(yè)醉務(wù)蝴流送程培以訓(xùn)衛(wèi)固針化唯的婚操已作抽技李巧提當(dāng)高影部妥門碼間吐配炕合奸水墨平奴;皆對衫部致門趣/臭項驗?zāi)繎薪M慈放鋸開棍人叮事土權(quán)定底量徐考夢核謠已飽固桂化柳的夢操車作搭技怒巧人墨力象資肢源產(chǎn)定能旦管襖理流煩程體/部技效術(shù)蟲持雨續(xù)黃創(chuàng)上新改戴進預(yù)考圍核繼指風(fēng)標(biāo)誦體傅系撥,盞使裝流半程屬全想局叮最過優(yōu)足化個稻人匆/敞部睡門繡持在續(xù)卸進專行艷局漿部簡流亭程戀優(yōu)絕化膏,愁以活提膜高僅團階隊飄和夕個寸人窄能都力管蕉理令學(xué)有院隨遵著逼企屢業(yè)兩規(guī)甘模貨的未巨杜型巡壽化推,群傳夏統(tǒng)宰的屬人頁力混資稀源燭培填訓(xùn)陡方輝式似如S夕D番P、O隔J萬T、O疾F偏F穴-拋J河T等交方松式或已被經(jīng)均不英能隨滿緒足膀企柜業(yè)物系秒統(tǒng)風(fēng)性傲大川規(guī)脆模磁培況養(yǎng)焦企滲業(yè)咐真叛正偽所奶需秒人協(xié)才責(zé)及余人沒才底梯弟隊有的染要伸求就,監(jiān)因家此秀有燈實流力置雄稻厚名的鋸企長業(yè)膨紛壤紛第建餡立乖自每己損的成內(nèi)塘部壟企浩業(yè)多管蘆理冰學(xué)仗院女,種如昨被濟譽烏為辰“踏美雄國辮企波業(yè)遵界扇的用哈向佛碌”放的G聚E公內(nèi)司逗的巷克辭勞傘頓區(qū)村孩,混即水是屢世永界投上套第墻一演個查大何公兆司攤的雞管方理糕學(xué)是院蔬,略一慣個晃世醉界跟級浸的語管滲理逝開妄發(fā)饅中汽心號,京是G燈E所盒有遣員眾工桂學(xué)均習(xí)曾的探大術(shù)課傲堂庭,甩是G園E的探思立想鐘庫敞,料杰四克·韋靜爾芒奇燭、油杰井夫·伊濃梅炒爾刊特享就團是凳這保樣稻培侍養(yǎng)天出程來蹦的冷。華脈彩未大私人伴力北資趣源怎管莫理爺體教系喊特壞色人短力蓄資捐源辛管蕉理排系靈統(tǒng)傻架衡構(gòu)翼-襪-胸管專理撫層跌次戰(zhàn)略層次
關(guān)注組織的未來,注重將人力資源的諸要素建立在企業(yè)的愿景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,主要構(gòu)建適應(yīng)未來競爭的人力資源管理模式,相關(guān)活動:人力資源規(guī)劃、接班人計劃(企業(yè)各層級)等
管理層次
關(guān)注未來的人員,重點改善和優(yōu)化人力資源體系和方法,遵照戰(zhàn)略層次的綱要和方向,細化具體的實施系統(tǒng)。通過招聘選拔、績效管理、薪酬管理等實現(xiàn)
實施層次
面向?qū)ο?,圍繞工作程序,實現(xiàn)日常運作系統(tǒng)的常規(guī)化運轉(zhuǎn),使人力資源管理規(guī)范化
企臘業(yè)芽的膊戰(zhàn)勿略牽家員寸工勁的蠻支椒持咐者改鍋變凍的廳代登理贈者企針業(yè)冤的晚顧榜問H身R谷M凱:放卓迅越康績旋效嫌中舅心H寫R呢M京:事狹務(wù)洪處筑理則中弟心H箱R就M貌:公板司靠業(yè)紅務(wù)侵伙元伴事嚼務(wù)眾處猴理招瞎聘鏟與棟上敬崗培膜訓(xùn)騙與絨開另發(fā)總尺體脆報館酬績噸效晚評殲價創(chuàng)綁新優(yōu)掠化人慣力牢資辜源紹管磁理陷系摧統(tǒng)牽架員構(gòu)愧-輩-膀職俱能巨層大次企業(yè)高管層職能人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵決策等
人力資源管理部門職能能力評價、招聘錄用、薪酬福利等
人力資源管理主管職能職業(yè)規(guī)劃、工作分析、崗位測評、培訓(xùn)與開發(fā)等
企業(yè)各級主管職能授權(quán)與分配工作、績效考核、輔導(dǎo)與交流等
人籃力仁資弱源膚系盼統(tǒng)呼概甩要組怪織洪和故職罪級退管稈理招贊聘員煙工但管濟理時也間尤和董請娘假值管嬌理生捏涯激規(guī)點劃教旬育粱和兼培追訓(xùn)福殖利統(tǒng)和紗工翻資請筋假參管去理工偉作榜時亂間束表勇和部換死班計黃劃請景假逼積灣累遼和留記狠錄時發(fā)間即記爐錄學(xué)和撇評枕估培謝訓(xùn)非需京求暴評翠估培眾訓(xùn)炭和院活猛動五管棕理員瘦工額登足記空芳缺畫職籍位闊管適理空跳缺設(shè)職槍位網(wǎng)廣取告(政內(nèi)凈部足/平外聲部袖)求羨職奇者畜跟膨蹤檢過閱腦求滲職攏者計資肺料招:職捷位箏匹斗配令面拐試篩骨選粥和州聘跌用組漆織幟結(jié)慌構(gòu)慚維豬護職負(fù)級念管墓理職劉級鈴計學(xué)劃滿和支蒼出永預(yù)志算福插利緒&楊津稱貼春資簡格呼&鬼登稈記工昏資瞧計當(dāng)算涼和械管檔理現(xiàn)紐奉任側(cè)及壯退節(jié)休巷工遞資正單醫(yī)/呆支量票工塞資貍支顛出月,昌福偶利而和脂扣脹除福財利奸奉難陪廟和柄退稻休規(guī)宣定取和持職嫂位億分役工員售工登資繼格技廟能坦匹霜配生豪涯局規(guī)怎劃繼戶任使計臥劃員既工獅行醒為克管躬理薪蝕水弊管送理員昆工囑資視料罪和累變貍更眼紀(jì)內(nèi)錄資羨格蔑審肯查勞稱資漸關(guān)識系厚和昂協(xié)撐調(diào)退煙休減人佛員具管偷理人劉力嘩資慎源競管牲理撓系圣統(tǒng)培與嫌其底它地系憲統(tǒng)纖的幻玉關(guān)歷系人竄力俘資便源槽管帽理洋系倉統(tǒng)戰(zhàn)寺略病管地理目江標(biāo)滑管淋理企民業(yè)職文識化信唱息會管浙理組哥織堡績洋效個鑼人頓績樓效人絕力鍵資還源洗管瓣理釣基所本刪業(yè)窩務(wù)飽流區(qū)程培恐訓(xùn)組兵織涉管螞理H滑R綿信腥息要管凝理知喝識喘管層理薪扇資績艱效激暮勵職挑業(yè)島規(guī)誤劃H肉R更成叢本戰(zhàn)球略壓管掏理目抖標(biāo)扭管鐮理信工息摩管績理H湯R轎規(guī)襯劃招剪聘組織績效個人績效人備力攝資帖源袋管驗理鑼基茶本云信艱息掌流溫程知兆識粱管住理員宇工念職耐業(yè)規(guī)包劃培隊訓(xùn)她管慌理激筍勵竹管伸理H殘R防成境本管質(zhì)理招饒聘脆甄鍛選績蝕效玻管薄理薪株資切管邁理組但織苦管術(shù)理工船作眨分環(huán)析崗如位兇分痰析能菜力齊評旅價H吼R純規(guī)袍劃數(shù)聽據(jù)厭基五礎(chǔ)數(shù)窄據(jù)蔥中達間決廣策晴數(shù)哥據(jù)人李力魄資饒源讓信忘息脹管島理人紛力嫩資賽源瓜規(guī)寺劃桿基貫本掘業(yè)淘務(wù)宮流廈程企寨業(yè)錫愿榨景企店業(yè)照戰(zhàn)隔略年畫度裂經(jīng)跨營敵計篇劃組親織蜜架石構(gòu)崗長位庸職抖務(wù)翼規(guī)糕劃內(nèi)格部撫供督給凍分配析外屆部內(nèi)供誤給海分獻析差躍異坊分綠析H牛R槳管撲理嫌策呢略人寺員簽補朽充爽計難劃人臨員丙調(diào)聾配笨計凍劃教無育遵培依訓(xùn)穿計膊劃接仿班摔人線計葵劃潛諷力爆人魯員巾發(fā)縮慧展奸計尊劃人云力系成頃本堪計側(cè)劃招核聘間成營本培臨訓(xùn)秧成招本其桿它榮成賞本工舞資晚福貞利俊計撫劃全挖預(yù)丈算幸管屯理用摘于煩下雀一播年書度踩人接力倒資精源采規(guī)梳劃芬過朋程戰(zhàn)融略晨人能力愁資辮源擇管挖理H孝R渴成湯為屬C灰E勾O宰的憐戰(zhàn)娃略笛伙砍伴執(zhí)販行宴計礎(chǔ)劃智與殘監(jiān)刪控基垃于美戰(zhàn)銷略悅的鬼績譽效閑管脾理鼻體齊系掛框饞架績坐效奶管逝理保組先織慢與砌責(zé)南任梅體楚系教嶺練招與瓣輔收導(dǎo)回伴報糕與郊反錄饋考排核布與讀檢追查目引標(biāo)硬與菌計苗劃績破效會管冷理績竹效洽考避核巷制綠度顯設(shè)釣計企宅業(yè)示戰(zhàn)私略燥目種標(biāo)企劉業(yè)事策父略評目聰標(biāo)療與疫K陶P兄I部適門紅業(yè)虹務(wù)共重秧點云與冊K嶄P揮I崗潛位順業(yè)胃務(wù)寄重尖點寄與蓋K污P粥I基車于殖戰(zhàn)瞎略吵的恰薪什酬俊管鴿理野體拒系摔框脈架企郊業(yè)將愿旁景鄙、以使挪命發(fā)送展超戰(zhàn)爸略核帥心按價氣值凍觀人堤力蕩資敘源繳戰(zhàn)比略獲與羅機覽制薪司酬予理后念雹與晉政己策法著律銜環(huán)折境社盯會當(dāng)行響業(yè)等環(huán)街境薪盆酬井架蔑構(gòu)薪啞酬康制帶度薪當(dāng)酬但管慣理內(nèi)熱部寧公僅平外會部登競鍬爭員悄工路貢悔獻實棍現(xiàn)件發(fā)頃展書戰(zhàn)芽略提桶高贈競觸爭箭能投力促釣進輩組譽織吃成巧長職獎位匪分爹析鉛職神位甜評沒估身薪涌酬橋調(diào)餅查值工濾資數(shù)等疤級茫設(shè)暮計慮信錄息攝管仆理柳系縮慧統(tǒng)慌…璃…戰(zhàn)隊略健面技貴術(shù)礎(chǔ)面制鈔度握面工資結(jié)構(gòu)的決策
管理工具員工工資比較的層次公平性感受所產(chǎn)生的后果工資水平市場薪酬調(diào)查
外部公平性
員工向外流動(高員工的吸引和保障問題)勞動力成本;員工態(tài)度工作結(jié)構(gòu)
工作評價內(nèi)部公平性
員工的內(nèi)部流動(晉升,調(diào)配,工作輪換);員工間的合作;員工的態(tài)度.工等資暴結(jié)餃構(gòu)迫的瓣決緒策曾及夏其亮后問果薪挺酬安與畝福隙利內(nèi)部因素內(nèi)部因素公司薪酬政策公司的價值員工的相對價值雇主的支付能力公司薪酬政策公司的價值員工的相對價值雇主的支付能力績效考核任務(wù)影致響壓工巷資涌水榆平忌的法內(nèi)配外鴉部狐因狡素3姐6位0霜度販績過效艘考貨核3璃6殘0截度鑄反核饋斤評壘價主貨要不特奶點全構(gòu)方勉位多抵側(cè)起度反摔饋評遺估核的匿吧明召星促旁進黑發(fā)醉展基屆于野勝忌任特棉征3霸6術(shù)0皮度許績偶效泰考亂核綜建合糖性抖強信極息瓦質(zhì)向量可匯靠推藍動醒了余全傳面質(zhì)束量另管豈理減壘少軋偏陣見對么考痕核歸結(jié)晉果的叉影稱響增遼強監(jiān)員欣工村的自宗我轟發(fā)賣展光意毫識優(yōu)柴點作品用促維進軋增朽效促位進太發(fā)認(rèn)展3伶6圖0辮度沉績聚效被察評嘩價董著碌自年我團模隊剩成梢員上捧級客祝戶下倒屬同狼事培類訓(xùn)談開剪發(fā)現(xiàn)謊代年人倒力悠資既源發(fā)課展欠與川培朝訓(xùn)妻的最講終嘆目腥的幫最助沸員居工她提辜高染其搜知暈識緊、技虎能什和懂能遞力麥,以出不失斷蝦適貼應(yīng)賠工償作帝的駕需灘要提減高茅員伶工概的生善活敵水扒平群和毅質(zhì)真量布,培駛養(yǎng)準(zhǔn)健廈全句的閱人蛾格調(diào)際和木員杠工膛的信比念蔥和僅價亭值居觀歷,以娃培報養(yǎng)環(huán)正器確協(xié)的職眼業(yè)懲觀仁念提鵝高乘組主織管肥理謀的槽效啊率桶,以條維恢持版組盆織的標(biāo)不瘋斷崖發(fā)邪展培欣訓(xùn)竄需籠求多分撥析組堡織贊分考析工鼻作燃分開析工錯作環(huán)者分化析培甲訓(xùn)調(diào)需冷求的獵戰(zhàn)尚略分夫析組織目標(biāo)分析
組織資源分析組織特質(zhì)與環(huán)境分析一般工作分析特殊工作分析個人考核績效記錄員工的自我評量知識技能測驗員工態(tài)度評量組織優(yōu)先權(quán)的改變組織態(tài)度調(diào)查
人事預(yù)測培孩訓(xùn)敬需原求勝分址析岡的定意釣義確星認(rèn)難差壺異改績變炎分珠析決衛(wèi)定糖培倆訓(xùn)擴的歸價寧值己和與成凱本形啞成近一岸個狡研臉究勉基壩地提苦供影可咳供宏選斬?fù)翊暗目饐柎晤}輸解碌決慎方突法能蜂夠瓦獲姨得噸內(nèi)投部碑與外外地部鋤的亦支壺持培察訓(xùn)虹需色求蒙論慰證員麗工緩行煮為名或恢工蒼作寶績隸效差互異喇的克是而否衡存陜在培嫂訓(xùn)修員偉工砍是埋否汪是最繪佳喝的鑄途兄徑績闖效局差東異諒的沾重貞要康性企假業(yè)醒可愛持核續(xù)倒發(fā)沫展?fàn)C與測人港力揀資碎源坦關(guān)以系理圖企夠業(yè)腫生毒存嬌和犁發(fā)相展希的滲核鐵心溜命挨題-?。揽芍S持領(lǐng)續(xù)液發(fā)懸展間-蘋-理旱念奶依橡據(jù)使羞命刷追旬求核凍心磁價吐值軋觀戰(zhàn)催略步與喝競皂爭泳優(yōu)噴勢組帆織剖的機核耐心渴能止力客蒸觀齊依僑據(jù)市哪場猾與卸客汗戶客攝戶鑒忠枯誠為研客倘戶扯創(chuàng)良
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)合伙人簽訂合同范本
- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包合同范例
- 農(nóng)家樂入股合同范本
- 產(chǎn)品會展合同范本
- 不退不換合同范本
- 助聽器合同范本
- 勞務(wù)派遣合同范本6
- 借名辦證合同范本
- 倉庫租憑合同范本
- 勞動合同范本廣州
- 房地產(chǎn)-保租房REITs2024年度綜述:穩(wěn)立潮頭跨越周期
- 2025年湖北省技能高考(建筑技術(shù)類)《建筑制圖與識圖》模擬練習(xí)試題庫(含答案)
- 2025國家電網(wǎng)公司(第二批)招聘陜西省電力公司高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 集成電路研究報告-集成電路項目可行性研究報告2024年
- 二零二四年度嬰幼兒奶粉電商平臺銷售合作協(xié)議2篇
- 2024年湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 新版人教版七年級下冊數(shù)學(xué)全冊教案教學(xué)設(shè)計含教學(xué)反思
- 《中國古代寓言》導(dǎo)讀(課件)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文三年級下冊
- 《網(wǎng)絡(luò)攻擊與防御》課件第四章 基于系統(tǒng)的攻擊與防御
- 供電一把手講安全課
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細則
評論
0/150
提交評論