2023采購助理個人年終工作總結范本（二篇）

第4頁共4頁2023?采購助理?個人年終?工作總結?范本時?光荏苒，?____?年馬上就?要結束了?，回首過?去的一年?，內心不?禁感慨萬?千。在部?門領導和?同事的悉?心關懷和?指導下，?通過自身?的不懈努?力，對待?工作精益?求精，較?為圓滿的?完成了自?己所承擔?的各項工?作任務，?在工作上?取得了一?定成果。?回顧過?去的七個?月現(xiàn)將工?作學習情?況總結如?下：一?、有條不?紊的做好?廠內日常?性采購?1.制定?采購計劃?：根據廠?內生產年?度生產計?劃、季度?生產計劃?及月度計?劃陸續(xù)開?展采購計?劃的制定?。執(zhí)行采?購計劃時?依據庫房?現(xiàn)存量、?生產計劃?及供應商?供貨周期?擬定好采?購物料計?劃安排。?2.擬?定采購合?同：采購?計劃做好?后發(fā)給相?應供應商?雙方蓋章?生效合同?生成，雙?方需嚴格?按照采購?合同執(zhí)行?采購計劃?。3.?做好跟催?工作：定?期跟蹤供?應商生產?進度，掌?握重要物?料到貨時?間安排，?平時根據?庫存情況?及生產任?務的調整?及時安排?好供應商?優(yōu)先生產?所需物資?更好地做?好跟催工?作。4?.物料到?貨驗收：?認真仔細?核對來廠?物料的規(guī)?格型號數(shù)?量，打印?相應到貨?單交由質?監(jiān)部門檢?驗，經檢?驗合格入?庫，不合?格物品整?齊有序碼?放到不合?格品庫。?5.與?供應商協(xié)?調溝通：?生產過程?中出現(xiàn)的?產品質量?問題及不?合格品及?時與供應?商協(xié)調解?決維修及?退換貨處?理。6?.整理付?款：定期?與供應商?做好對賬?工作，產?品規(guī)格型?號、數(shù)量?、價格及?結賬情況?都應一一?查看，嚴?禁出現(xiàn)錯?賬漏帳和?重復付賬?的情況。?二、積?極做好廠?內各部門?臨時性采?購各部?門領導批?示的請購?單(無領?導簽字的?請購單一?律不予采?購)，按?照請購單?根據所請?購產品的?規(guī)格型號?進行網絡?供應商篩?選或直接?出車去市?場篩選購?買。購買?前做好充?足的詢價?比價及產?品質量、?交貨周期?和服務配?合度對比?，經過縝?密篩查選?擇物美價?廉的優(yōu)良?供應商，?采購商品?回廠后需?質檢的產?品交由質?監(jiān)部門進?行檢驗，?合格后請?購人員方?可領取使?用。三?、工作中?存在的不?足物料?出現(xiàn)不合?格品時偶?爾出現(xiàn)未?能及時放?入不合格?品庫區(qū)，?時間久了?容易出現(xiàn)?找不到相?應批次的?退貨物品?，直接影?響對賬情?況。_?___年?是充實的?一年，也?是收獲的?一年。通?過一年的?學習工作?，我在采?購工作中?，學習到?了豐富的?采購經驗?。同時我?也在努力?的提高自?己的知識?和經驗。?我深知一?個公司的?發(fā)展離不?開每一個?同事的努?力，新的?一年我們?要為公司?的發(fā)展多?做貢獻。?同時希望?公司的發(fā)?展越來越?好。2?023采?購助理個?人年終工?作總結范?本（二）?___?_年在匆?忙之中過?去了，我?們即將迎?來新的一?年。隨著?公司的改?革和調整?，我于_?___年?____?月調任_?___采?購部經理?助理，主?要負責配?合采購經?理完成相?關工作，?并且進行?生產原材?料的采購?工作。這?期間，在?公司領導?的指導下?，在生產?部及其部?門經理徐?軍偉的大?力支持下?，整體上?順利的完?成了采購?任務，保?障了生產?的正常運?行。下面?，我就這?一年的工?作成績以?及存在的?不足向領?導和同事?們做如下?匯報：?一、采購?部工作?1、基于?我在__?__參與?相關采購?工作的經?驗，對市?場行情以?及供應商?足夠的了?解，在調?任采購助?理工作后?配合采購?經理圍繞?成本控制?等方面積?極展開工?作，對原?材料采購?價格進行?合理調整?。2、?自___?_月底開?始，加強?與各供應?商的聯(lián)系?與溝通，?將公司新?出臺的貨?款結算方?式和相關?通知文件?逐步實施?到位。?3、處理?緊急事務?方面。?面對資金?不足，原?材料緊缺?，在生產?面臨停產?的情況下?，想盡辦?法聯(lián)系新?客戶，抓?緊進行原?材料采購?工作。其?中，供應?商數(shù)量從?原有的_?___戶?發(fā)展到目?前的__?__戶，?增長率為?____?%。采購?原材料的?收購量從?____?年___?_月份的?____?噸(扣鐵?、雜__?__噸)?增加收購?量___?_噸，增?長了__?__%。?基本確保?了企業(yè)的?正常生產?，確保了?原材料不?足的不良?局面得到?了緩解。?二、工?作中存在?的不足?由于本人?工作能力?和文化上?的不足，?對公司的?工作不能?盡全力進?行工作。?例如：新?的供應商?增加還不?是很多，?宣傳工作?還沒有實?施到位；?由于對供?應商的資?金缺口很?大，有部?分供應商?對公司信?任程度不?高，但未?能做好溝?通工作，?造成原材?料嚴重外?流現(xiàn)象，?使得出現(xiàn)?過公司生?產所需原?材料不足?的情況。?三、_?___年?度工作計?劃1、?廣泛宣傳?，增加新?的供應商?。2、?開發(fā)新的?采購渠道?，向__?__地區(qū)?發(fā)展。?3、為保?障生產原?材料采購?需求，希?望公司