服裝店個(gè)人工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)服裝店個(gè)?人工作總?結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間，?一年就這?樣匆匆過(guò)?去了。生?委在一年?零零碎碎?的時(shí)間里?做了一些?零零碎碎?的事情。?期中大部?分都是一?些按部就?班的事情?，唯一感?覺(jué)有點(diǎn)兒?特別的就?是斌彬提?議的“班?級(jí)回收廢?品活動(dòng)”?。我欣?喜，不擔(dān)?任這一職?務(wù)，我也?許不會(huì)知?道自己有?多么耐心?與細(xì)心，?我不會(huì)知?道自己想?做成一件?事情但是?最終是否?能夠做成?。按部就?班有時(shí)也?是一種偉?大的品質(zhì)?，只要我?們注意禮?貌，懂得?微笑，注?意做事的?方式方法?，使其盡?善盡美。?我的搭?檔善解人?意，做事?井井有條?，效率很?高。我?們生委處?于班團(tuán)委?之中，能?夠時(shí)常受?到大家的?監(jiān)督與指?導(dǎo)，使我?們的工作?流程讓同?學(xué)們覺(jué)得?更舒服。?我更欣?喜的是，?這學(xué)期很?少有同學(xué)?抱怨自己?收不到信?息了。?小組長(zhǎng)們?積極主動(dòng)?，總是能?及時(shí)準(zhǔn)確?地將自己?“旗下”?的宿舍情?況、事務(wù)?反映、呈?報(bào)給我們??，F(xiàn)在很?多事情不?用說(shuō)他們?都會(huì)提前?完成，他?們真的做?的很好。?下一學(xué)?年，我們?生委除了?做好這一?學(xué)年的類?似的工作?之外，我?們還想在?以下幾個(gè)?方面加以?改進(jìn)：?1、財(cái)務(wù)?報(bào)表的制?作更加規(guī)?范(我看?到了老師?的發(fā)票粘?貼方式，?很有啟發(fā)?)2、?增加一些?更為貼心?的服務(wù)：?(1)?特殊天氣?的溫馨提?醒(不過(guò)?大多數(shù)是?連帶飛信?提及的)?;(2?)在生委?宿舍里可?以增加一?些藿香正?氣水等常?用藥物和?溫度計(jì)等?。3、?建立一個(gè)?13中西?醫(yī)愛(ài)心賬?戶，主要?用于集體?捐款，賬?目來(lái)源主?要為平時(shí)?收廢品、?義賣(mài)活動(dòng)?(廢舊書(shū)?籍)所得?，與班費(fèi)?的賬目區(qū)?別開(kāi)來(lái)。?祝愿我?們?cè)?3?中西醫(yī)的?大家庭里?是滿滿的?美好回憶?。服裝?店個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?2、做?好員工的?思想工作?，團(tuán)結(jié)好?店內(nèi)員工?，充分調(diào)?動(dòng)和發(fā)揮?員工的積?極性，了?解每一位?員工的?優(yōu)點(diǎn)所在?，并發(fā)揮?其特長(zhǎng)，?做到量才?適用。增?強(qiáng)本店的?凝聚力，?使之成為?一個(gè)團(tuán)結(jié)?的集體。?3、通?過(guò)各種渠?道了解同?業(yè)信息，?了解顧客?的購(gòu)物心?理，做到?知己知彼?，心中有?數(shù)，有的?放矢，?使我們的?工作更具?針對(duì)性，?從而避免?因此而帶?來(lái)的不必?要的損失?。4、?以身作則?，做員工?的表帥。?不斷的向?員工灌輸?企業(yè)文化?，教育員?工有全局?意識(shí)，做?事情要從?公司整體?利益出發(fā)?。5、?靠周到而?細(xì)致的服?務(wù)去吸引?顧客。?發(fā)揮所有?員工的主?動(dòng)性和創(chuàng)?作性，使?員工從被?動(dòng)的“讓?我干”到?積極的“?我要干”?。為了給?顧客創(chuàng)造?一個(gè)良好?的購(gòu)物環(huán)?境，為公?司創(chuàng)作更?多的銷售?業(yè)績(jī)，?帶領(lǐng)員工?在以下幾?方面做好?本職工作?。首先?，做好每?天的清潔?工作，為?顧客營(yíng)造?一個(gè)舒心?的購(gòu)物環(huán)?境;其次?，積極主?動(dòng)的為顧?客服務(wù)，?盡可能的?滿足消費(fèi)?者需求;?要不斷強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)，并以?發(fā)自內(nèi)?心的微笑?和禮貌的?文明用語(yǔ)?，使顧客?滿意的離?開(kāi)本店。?6、處?理好部門(mén)?間的合作?、上下級(jí)?之間的工?作協(xié)作，?少一些牢?騷，多一?些熱情，?客觀的去?看待工作?中的問(wèn)題?，并以積?極的態(tài)度?去解決。?現(xiàn)在，?門(mén)店的管?理正在逐?步走向數(shù)?據(jù)化、科?學(xué)化，管?理手段的?提升，對(duì)?店長(zhǎng)提出?了新的工?作要求?，熟練的?業(yè)務(wù)將幫?助我們實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)?運(yùn)指標(biāo)。?新的一年?開(kāi)始了，?成績(jī)只能?代表過(guò)去?。我將以?更精湛熟?練的業(yè)務(wù)?治理好我?們?nèi)A東店?。①開(kāi)?頭與結(jié)尾?的寫(xiě)法。?開(kāi)頭與?結(jié)尾要自?然，流暢?，念起來(lái)?朗朗上口?，還要簡(jiǎn)?潔明朗，?不可太長(zhǎng)?。開(kāi)頭要?以適當(dāng)?shù)?語(yǔ)句結(jié)束?本段，并?引起下文?;結(jié)尾要?收起全文?。服裝?店活動(dòng)總?結(jié)報(bào)告怎?么寫(xiě)活動(dòng)?報(bào)告的寫(xiě)?法要依據(jù)?具體的活?動(dòng)內(nèi)容，?但大致有?一些必須?涵蓋的內(nèi)?容，以下?以一篇范?文為例，?介紹活動(dòng)?報(bào)告應(yīng)如?何寫(xiě)。?至少包含?以下四部?分內(nèi)容?第一部分?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?1)標(biāo)?準(zhǔn)與方法?A)對(duì)促?銷前、中?、后的各?項(xiàng)工作檢?查并記錄?，形成小?結(jié);B)?選取促銷?前、中、?后銷量進(jìn)?行比較，?形成小結(jié)?;C)?利用登記?客戶回訪?、來(lái)店、?來(lái)電等方?式抽取客?戶樣本調(diào)?查，例如?，有多少?客戶記得?此次促銷?，評(píng)價(jià)如?何，對(duì)他?們今后選?擇車型有?何影響等?，形成小?結(jié);D?)分析現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際人?流量，意?向客戶來(lái)?源，咨詢?及試車人?數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)促銷的?反應(yīng)，優(yōu)?惠計(jì)劃及?贈(zèng)品的實(shí)?施情況。?2)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)A?)成功之?處：如：?促銷期間?，使消費(fèi)?者形成良?好的印象?，對(duì)經(jīng)銷?商及品牌?知名度、?美譽(yù)度均?有所提高?，促銷結(jié)?束后店面?銷售量因?此增長(zhǎng);?B)失?敗之處：?如：促銷?對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)?有任何幫?助，且浪?費(fèi)財(cái)力物?力;促銷?后銷量不?升反降，?可能因促?銷設(shè)計(jì)不?當(dāng)，執(zhí)行?管理混亂?等原因損?害上海華?普及產(chǎn)品?形象。?第二部分?效果評(píng)估?1)促?銷主題、?創(chuàng)意是否?有力推動(dòng)?目標(biāo)銷售?任務(wù)，進(jìn)?行量化分?析;3?)促銷主?題是否抓?住了市場(chǎng)?賣(mài)點(diǎn)和顧?客需求點(diǎn)?，促銷程?序是否流?暢;4?)促銷形?式的選擇?正確與否?，是否符?合地域習(xí)?俗、消費(fèi)?特色，是?否選擇了?當(dāng)?shù)叵M(fèi)?者真正需?要的產(chǎn)品?、顏色、?配置等，?促銷車型?是否有力?消化庫(kù)存?，銷售?額與毛利?額是否與?預(yù)期一致?，促銷成?本量化分?析等。?第三部分?促銷體系?運(yùn)營(yíng)狀況?評(píng)估1?)計(jì)劃系?統(tǒng)：促銷?計(jì)劃的準(zhǔn)?確性如何?，是否捕?捉足夠的?目標(biāo)參與?群體，促?銷的時(shí)間?、頻次、?主題內(nèi)?容等選擇?是否恰當(dāng)?，前后促?銷的是否?有連續(xù)性?，促銷媒?體宣傳配?合情況如?何，場(chǎng)地?的選擇如?何等。?2)執(zhí)行?系統(tǒng)：執(zhí)?行計(jì)劃的?準(zhǔn)確率如?何，各環(huán)?節(jié)配合是?否默契，?是否能及?時(shí)面對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)各種變?化，促?銷人員現(xiàn)?場(chǎng)解答問(wèn)?題能力如?何，銷售?人員現(xiàn)場(chǎng)?掌控能力?、對(duì)客戶?的態(tài)度、?現(xiàn)場(chǎng)成交?能力如何?等，進(jìn)行?量化分析?。3)?后勤保障?系統(tǒng)：人?員分工是?否合理，?后勤物資?、終端物?料是否及?時(shí)到位，?禮品等是?否順暢分?發(fā)到促銷?目標(biāo)群體?，保安措?施如何，?突發(fā)事件?處理情況?如何等。?第四部?分《促銷?活動(dòng)評(píng)估?表格》?促銷效果?評(píng)估表格?(表格空?間不夠可?適當(dāng)增加?)活動(dòng)主?題時(shí)間/?地點(diǎn)具體?天氣狀況?現(xiàn)場(chǎng)人流?量統(tǒng)計(jì)試?車人數(shù)意?向客戶有?效登記人?數(shù)現(xiàn)場(chǎng)成?