三級(jí)綜合醫(yī)院臨床組課件

三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審

臨床組檢查方法2012年6月三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審

臨床組檢查方法1一、臨床組檢查人員及分工安排1、臨床組共五人檢查，檢查時(shí)間為二天半。2、檢查范圍：內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、手術(shù)室、麻醉科、重癥醫(yī)學(xué)科、門(mén)診部、急診科、病案室、介入科、血液凈化中心、放療科、康復(fù)科、感染性疾病科、新生兒科、中醫(yī)科、高壓氧艙管理、醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管辦。一、臨床組檢查人員及分工安排1、臨床組共五人檢查，檢查時(shí)間為23、五人分工：甲：內(nèi)科系統(tǒng)隨機(jī)兩個(gè)科、血液凈化、腫瘤和放療、康復(fù)、中醫(yī)；乙：內(nèi)科系統(tǒng)隨機(jī)兩個(gè)科、介入診療、感染性疾病科、新生兒室；丙：外科系統(tǒng)兩個(gè)科、重癥醫(yī)學(xué)科、急診科；?。和饪葡到y(tǒng)兩個(gè)科、手術(shù)室、麻醉與鎮(zhèn)痛；戊：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管辦、門(mén)診部，病案室、高壓氧艙、三基及法律法規(guī)考試。3、五人分工：3二、時(shí)間安排1、第一天上午：先集中聽(tīng)取匯報(bào)，匯報(bào)會(huì)結(jié)束后甲乙丙丁檢查內(nèi)外各一個(gè)科，另一個(gè)人組織三基考試（1小時(shí)），考試結(jié)束后查病案室；2、第一天下午和第二天上午：五個(gè)人分頭檢查，完成其他各科室檢查工作，包括追蹤檢查；二、時(shí)間安排1、第一天上午：先集中聽(tīng)取匯報(bào)，匯報(bào)會(huì)結(jié)束后甲乙43、第二天下午：五個(gè)人查病歷，核對(duì)必備技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（包括病歷評(píng)分和統(tǒng)計(jì)甲級(jí)病歷率）；4、第三天上午，補(bǔ)缺補(bǔ)差，按照標(biāo)準(zhǔn)全部檢查完所有項(xiàng)目；4、第三天下午：集中匯報(bào)檢查情況，并進(jìn)行評(píng)分，撰寫(xiě)檢查總結(jié)。3、第二天下午：五個(gè)人查病歷，核對(duì)必備技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況和相關(guān)5三、檢查內(nèi)容1、第二章醫(yī)院服務(wù)：第一節(jié)、預(yù)約診療服務(wù)，3項(xiàng)第二節(jié)、門(mén)診流程管理，6項(xiàng)第三節(jié)、急診綠色通道，5項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目2第四節(jié)、住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程管理，5項(xiàng)第六節(jié)、患者的合法權(quán)益，5項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第七節(jié)、投訴管理，5項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第八節(jié)、就診環(huán)境管理，6項(xiàng)三、檢查內(nèi)容1、第二章醫(yī)院服務(wù)：62、第三章患者安全：第一節(jié)、確立查對(duì)制度，識(shí)別患者身份，4項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第二節(jié)、確立在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序、步驟，3項(xiàng)第三節(jié)、確立手術(shù)安全核查制度，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤，3項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第六節(jié)、臨床“危急值”報(bào)告制度，2項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第九節(jié)、妥善處理醫(yī)療安全（不良）事件，3項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第十節(jié)、患者參與醫(yī)療安全，2項(xiàng)2、第三章患者安全：73、第四章醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)：第一節(jié)、質(zhì)量與安全管理組織，5項(xiàng)第二節(jié)、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，13項(xiàng)第三節(jié)、醫(yī)療技術(shù)管理，9項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目3第四節(jié)、臨床路徑與單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，7項(xiàng)第五節(jié)、住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)，26項(xiàng)第六節(jié)、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)，15項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目23、第四章醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)：8第七節(jié)、麻醉管理與持續(xù)改進(jìn)，19項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目2第八節(jié)、急診科管理與持續(xù)改進(jìn)，16項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目1第九節(jié)、重癥醫(yī)學(xué)科管理與持續(xù)改進(jìn)，8項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目3第十節(jié)、感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)，9項(xiàng)第十一節(jié)、中醫(yī)管理與持續(xù)改進(jìn)，5項(xiàng)第十二節(jié)、康復(fù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)，10項(xiàng)第七節(jié)、麻醉管理與持續(xù)改進(jìn)，19項(xiàng)、其中核心項(xiàng)目29第十三節(jié)、疼痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)，5項(xiàng)第二十一節(jié)、介入診療管理與持續(xù)改進(jìn)，12項(xiàng)第二十二節(jié)、血液凈化管理與持續(xù)改進(jìn)，19項(xiàng)第二十四節(jié)、醫(yī)用氧艙管理（可選），11項(xiàng)第二十五節(jié)、放射治療管理與持續(xù)改進(jìn)（可選）14項(xiàng)第二十七節(jié)、病歷（案）管理與持續(xù)改進(jìn)16項(xiàng)、其中核心，項(xiàng)目2共266個(gè)項(xiàng)目，其中核心條款21項(xiàng)。第十三節(jié)、疼痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)，5項(xiàng)10四、檢查方法1、臨床科室：（1）參加早交班，參加1次教學(xué)查房過(guò)程。（2）檢查以下記錄本：交接班記錄本、疑難病例討論記錄本、死亡病例討論記錄本、術(shù)前病例討論記錄本、危急值登記本、臨床路徑病例記錄本、不良事件上報(bào)登記本、質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)記錄本。（3）檢查科室相關(guān)管理制度與診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范、危急重病例的急救流程。四、檢查方法1、臨床科室：11（4）現(xiàn)場(chǎng)查看：急救設(shè)備及其完成情況、急救藥品及其效期、科室診療環(huán)境、消毒隔離制度執(zhí)行情況、病區(qū)醫(yī)師配制、結(jié)構(gòu)和值班安排情況、手術(shù)分級(jí)管理和特殊診療授權(quán)制度落實(shí)情況、醫(yī)師的執(zhí)業(yè)資格和注冊(cè)情況等。（4）現(xiàn)場(chǎng)查看：急救設(shè)備及其完成情況、急救藥品及其效期、科室12（5）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：隨機(jī)詢(xún)問(wèn)病人對(duì)責(zé)任醫(yī)師的知曉、對(duì)診療計(jì)劃的知曉、健康教育知識(shí)的知曉以及住院感受；隨機(jī)詢(xún)問(wèn)醫(yī)護(hù)人員：核心制度、病人合法權(quán)益、三基知識(shí)、急救知識(shí)、本科診療規(guī)范，臨床路徑，崗位職責(zé)以及醫(yī)師對(duì)病人病情的掌握情況。（6）查閱運(yùn)行病歷5份，了解相關(guān)規(guī)范的落實(shí)情況。（5）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：隨機(jī)詢(xún)問(wèn)病人對(duì)責(zé)任醫(yī)師的知曉、對(duì)診療計(jì)劃的知13（7）追蹤檢查：追蹤檢查之一：抗菌藥物的合理應(yīng)用：選取應(yīng)用抗菌藥物的病例，詢(xún)問(wèn)管床醫(yī)師相關(guān)知識(shí)→了解醫(yī)師有無(wú)培訓(xùn)，是否考核合格和授權(quán)→有無(wú)培訓(xùn)制度及落實(shí)情況→有無(wú)監(jiān)管記錄。（7）追蹤檢查：14追蹤檢查之二：手術(shù)病人安全管理：在手術(shù)室選取當(dāng)日手術(shù)病例，檢查查對(duì)制度的落實(shí)，手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)檢查者的填寫(xiě)、主刀醫(yī)師和麻醉師的資格→術(shù)前小結(jié)和術(shù)前病例討論記錄→知情同意和告知情況→手術(shù)醫(yī)師對(duì)術(shù)中可能出現(xiàn)的意外和并發(fā)癥的了解及預(yù)案→醫(yī)院有無(wú)相應(yīng)的制度和培訓(xùn)。追蹤檢查之二：手術(shù)病人安全管理：在手術(shù)室選取當(dāng)日手術(shù)病例，檢15追蹤檢查之三：醫(yī)患糾紛處置：從財(cái)務(wù)處電腦調(diào)閱評(píng)審前一年度醫(yī)患糾紛賠付賬單→選擇賠付金額較多的5個(gè)病例→在醫(yī)務(wù)處醫(yī)患糾紛管理檔案→詢(xún)問(wèn)管理程序和相關(guān)知識(shí)→調(diào)閱該5個(gè)病人的歸檔病例→檢查討論、整改意見(jiàn)→追問(wèn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)情況和公式點(diǎn)評(píng)情況。追蹤檢查之三：醫(yī)患糾紛處置：從財(cái)務(wù)處電腦調(diào)閱評(píng)審前一年度醫(yī)患16追蹤檢查之四：危急值登記與報(bào)告：在運(yùn)行病例上獲取危急值項(xiàng)目→查病區(qū)危急值登記報(bào)告本→追問(wèn)值班醫(yī)師對(duì)相關(guān)制度的知曉率→檢查病歷記錄中有無(wú)相應(yīng)處理措施→追問(wèn)報(bào)告科室有無(wú)相應(yīng)的記錄→差職能部門(mén)是否有相應(yīng)的規(guī)定→查職能部門(mén)有無(wú)監(jiān)管記錄。追蹤檢查之四：危急值登記與報(bào)告：在運(yùn)行病例上獲取危急值項(xiàng)目→17追蹤檢查之五：不良事件登記與上報(bào)：從不良事件登記本調(diào)取一例病人→調(diào)閱該病人的住院病歷→核實(shí)不良事件的處理情況→詢(xún)問(wèn)醫(yī)護(hù)人員相關(guān)制度的知曉率→追查職能部門(mén)的相關(guān)登記與上報(bào)記錄→查職能部門(mén)相關(guān)制度→查相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)記錄→查職能部門(mén)的監(jiān)管記錄。追蹤檢查之五：不良事件登記與上報(bào)：從不良事件登記本調(diào)取一例病18追蹤檢查之六：臨床路徑管理：隨機(jī)選取納入路徑管理的1例病例→調(diào)閱病歷，檢查路徑落實(shí)情況→詢(xún)問(wèn)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑管理知識(shí)的掌握情況→查科室登記本和定期總結(jié)分析材料→查職能部門(mén)相關(guān)規(guī)定→查培訓(xùn)資料→查監(jiān)管記錄→查全院臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)組、專(zhuān)家組名單及活動(dòng)記錄→現(xiàn)場(chǎng)從HIS系統(tǒng)中調(diào)閱該病種前1年出院病例數(shù)，統(tǒng)計(jì)入徑率。追蹤檢查之六：臨床路徑管理：隨機(jī)選取納入路徑管理的1例病例→192、門(mén)診：（1）診療環(huán)境：能否落實(shí)消毒隔離、尊重病人隱私，相關(guān)信息公示、病人就診流程、診室分布等。（2）診療質(zhì)量：①抽查門(mén)診病歷50份進(jìn)行評(píng)分；②多學(xué)科會(huì)診制度落實(shí)情況。（3）病人安全：有無(wú)突發(fā)事件的預(yù)案、醫(yī)護(hù)人員對(duì)預(yù)案的知曉率、相關(guān)急救設(shè)備的配備及落實(shí)情況、輸液室安全管理等。（4）預(yù)約診療：方法、比例、記錄及管理制度。2、門(mén)診：20（5）門(mén)診相關(guān)管理制度，門(mén)診工作人員的崗位職責(zé)。（6）方便病人的相關(guān)措施。（7）感染性疾病綜合門(mén)診設(shè)置情況。（8）健康教育資料。（9）門(mén)診病人的投訴管理渠道及記錄。（10）門(mén)診分診與導(dǎo)診情況。（5）門(mén)診相關(guān)管理制度，門(mén)診工作人員的崗位職責(zé)。21追蹤檢查方法之七：門(mén)診病人就診流程：隨機(jī)選取一門(mén)診病人，追蹤其排號(hào)（三長(zhǎng)一短）→分診與導(dǎo)診（崗位職責(zé)知曉）→候診（環(huán)境與健康教育）→就診（診療質(zhì)量）→檢驗(yàn)（時(shí)間與質(zhì)量）→收款→取藥等全過(guò)程，詢(xún)問(wèn)該病人就醫(yī)感受。追蹤檢查方法之七：門(mén)診病人就診流程：隨機(jī)選取一門(mén)診病人，追蹤223、急診科：（1）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：急診科設(shè)置、人員配備與職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、急診與急救流程、相關(guān)急救知識(shí)、院前急救（與120聯(lián)系協(xié)作情況）、急診病人轉(zhuǎn)運(yùn)、多學(xué)科協(xié)作等情況。（2）現(xiàn)場(chǎng)查看：急診科布局、流程、急診分診與接待、急救設(shè)備及其完好、醫(yī)護(hù)人員使用急救設(shè)備、急救藥品及效期、應(yīng)急電源、觀察室設(shè)置。3、急診科：23（3）文字材料：相關(guān)管理制度與崗位職責(zé)、包括成批急診病人處置預(yù)案、主要急救病種的急救流程、專(zhuān)科診療規(guī)范、與多學(xué)科協(xié)作搶救病人的記錄、急救病人的登記本（統(tǒng)計(jì)搶救成功率）、觀察病人的觀察記錄、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)記錄、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)證書(shū)、急診轉(zhuǎn)接病人的交接記錄。（4）其他內(nèi)容參照臨床科室，如設(shè)置病房、應(yīng)調(diào)閱出院病人登記本、統(tǒng)計(jì)急診病人占住院病人的比例。（3）文字材料：相關(guān)管理制度與崗位職責(zé)、包括成批急診病人處置24（5）追蹤檢查之八，急診急救流程與綠色通道（夜查）：隨機(jī)跟隨一急診病人，從分診、掛號(hào)→候診→診療接待→急診檢查→取藥或住院或留觀等全過(guò)程，并詢(xún)問(wèn)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員相關(guān)制度的知曉率。（6）模擬現(xiàn)場(chǎng)：模擬嚴(yán)重復(fù)合傷病人就診，了解醫(yī)院管理、指揮系統(tǒng)以及多學(xué)科合成機(jī)制。（5）追蹤檢查之八，急診急救流程與綠色通道（夜查）：隨機(jī)跟隨254、重癥醫(yī)學(xué)科：（1）文字材料：管理制度（含醫(yī)院感染管理制度）、崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、收住病人的范圍、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)與流程、工作人員的培訓(xùn)證書(shū)與執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等，其他記錄本參照臨床科室。（2）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：對(duì)崗位職責(zé)、管理制度、核心制度以及相關(guān)流程的知曉率、對(duì)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的知曉率、危重病人診療規(guī)范的掌握情況、ICU的人員配備、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、床位設(shè)置等。4、重癥醫(yī)學(xué)科：26（3）現(xiàn)場(chǎng)查看：布局與流程、設(shè)備配置與完好情況、應(yīng)急電源和氣源、急救藥品儲(chǔ)備情況、醫(yī)護(hù)人員使用急救設(shè)備情況。（4）檢查病歷：了解多學(xué)科聯(lián)合查房與管理病人情況、了解危重癥評(píng)分系統(tǒng)的運(yùn)用，了解合理檢查、合理診斷與合理治療等情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)查看：布局與流程、設(shè)備配置與完好情況、應(yīng)急電源和氣27（5）追蹤檢查之九，重癥醫(yī)學(xué)科管理：隨機(jī)選取一份使用呼吸機(jī)病人的病歷：檢查是否符合轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)→轉(zhuǎn)運(yùn)交接記錄→聯(lián)合查房記錄→危重程度評(píng)分記錄→呼吸機(jī)使用知識(shí)的詢(xún)問(wèn)→呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、多重耐藥菌等監(jiān)控等知識(shí)的詢(xún)問(wèn)→進(jìn)行特殊檢查時(shí)保障病人安全的措施→多學(xué)科會(huì)診制度的執(zhí)行→尊重病人合法權(quán)益知識(shí)的詢(xún)問(wèn)→心肺復(fù)蘇知識(shí)的詢(xún)問(wèn)→職能部門(mén)對(duì)ICU的監(jiān)管記錄等。（5）追蹤檢查之九，重癥醫(yī)學(xué)科管理：隨機(jī)選取一份使用呼吸機(jī)病285、介入診療管理：（1）現(xiàn)場(chǎng)查看：介入診療科的布局設(shè)置、流程、放射防護(hù)、設(shè)備配置、材料管理、急救設(shè)備與藥品的儲(chǔ)備、工作人員健康檔案（佩戴劑量計(jì)）。（2）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：管理制度和崗位職責(zé)的掌握情況，介入診療規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)范的熟悉程度、心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)的掌握情況。相關(guān)臨床科室設(shè)置與協(xié)作情況、介入科人員配備及值班情況、急診介入診療工作開(kāi)展情況以及醫(yī)院感染防控知識(shí)知曉率等。5、介入診療管理：29（3）文字材料：管理制度和崗位職責(zé)、專(zhuān)科技術(shù)操作規(guī)程、急診介入病人管理制度與流程、設(shè)備維護(hù)和開(kāi)機(jī)記錄、病例隨訪(fǎng)記錄本、介入診療病人記錄本、定期質(zhì)量分析資料、介入診療醫(yī)師的資質(zhì)證書(shū)、醫(yī)院授權(quán)、培訓(xùn)相關(guān)記錄、科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄與培訓(xùn)記錄等。（3）文字材料：管理制度和崗位職責(zé)、專(zhuān)科技術(shù)操作規(guī)程、急診介30（4）病歷檢查：追蹤檢查之十，介入診療管理：隨機(jī)選取一例介入診療的病歷，檢查其適應(yīng)癥和禁忌證→術(shù)前討論和術(shù)前小結(jié)→操作者資質(zhì)→抗菌藥物的使用→知情同意→手術(shù)記錄→病例隨訪(fǎng)資料→相關(guān)信息儲(chǔ)存與上報(bào)情況→職能部門(mén)監(jiān)管記錄。（4）病歷檢查：追蹤檢查之十，介入診療管理：隨機(jī)選取一例介入316、血液凈化管理：（1）現(xiàn)場(chǎng)查看：血液凈化室的設(shè)置、流程和布局、衛(wèi)生廳驗(yàn)收合格證書(shū)、血透設(shè)備配備、急救設(shè)備的配備和水處理設(shè)施等是否符合要求等。（2）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：血液凈化室的人員配備、管理、工作量；工作人員對(duì)管理制度、質(zhì)量控制、專(zhuān)科操作技術(shù)規(guī)范以及醫(yī)院感染等知識(shí)的了解情況、崗位職責(zé)履職情況等。6、血液凈化管理：32（3）文字材料：各級(jí)各類(lèi)人員的資質(zhì)證書(shū)、各種質(zhì)量控制和管理制度。診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)范、血液透析的相關(guān)記錄、不良事件上報(bào)登記本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)記錄本、質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本、設(shè)備維護(hù)記錄、透析液和其他用品檢測(cè)記錄、意外緊急情況與并發(fā)癥處理的預(yù)案和記錄等。（4）抽查5份病歷：查血液凈化的適應(yīng)癥、禁忌癥以及管理情況。（3）文字材料：各級(jí)各類(lèi)人員的資質(zhì)證書(shū)、各種質(zhì)量控制和管理制33（5）追蹤檢查之十一，血液凈化管理：選取正在進(jìn)行血液凈化治療的一例病人，詢(xún)問(wèn)其就醫(yī)感受和相關(guān)健康教育知識(shí)的掌握情況→調(diào)閱該病人病歷、檢查適應(yīng)癥掌握情況及相應(yīng)記錄→調(diào)閱該病人血液凈化記錄→詢(xún)問(wèn)醫(yī)師對(duì)病人病情的掌握情況以及相關(guān)制度、崗位職責(zé)的掌握情況→查看科室培訓(xùn)記錄→追查相關(guān)制度的落實(shí)情況→查看醫(yī)院職能部門(mén)的督查記錄。（5）追蹤檢查之十一，血液凈化管理：選取正在進(jìn)行血液凈化治療347、病案管理：（1）現(xiàn)場(chǎng)查看：病案室的設(shè)置、布局、設(shè)施、病案保存的條件、出院病案的信息查詢(xún)系統(tǒng)、病歷復(fù)印室等；（2）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：病案工作人員配置、各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)掌握情況、對(duì)病案管理制度的知曉率、醫(yī)護(hù)人員對(duì)《病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的知曉率、保障病案安全及可獲得性的措施等。7、病案管理：35（3）文字材料：管理制度（病歷書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量考評(píng)、歸檔、保管、借閱、復(fù)印、查詢(xún)等系列制度）、崗位職責(zé)、防止病歷丟失的措施以及催還詢(xún)記錄、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》培訓(xùn)記錄、病歷質(zhì)量監(jiān)控與考評(píng)記錄。職能部門(mén)督查記錄、定期分析病歷質(zhì)量的記錄、醫(yī)療信息報(bào)表及分析記錄等。（4）病歷檢查：抽查50份歸檔病歷，按照衛(wèi)生廳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，統(tǒng)計(jì)甲級(jí)病案率。（3）文字材料：管理制度（病歷書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量考評(píng)、歸檔、保管、借36（5）追蹤檢查之十二，病案管理：從臨床科室出院病人登記本隨機(jī)選調(diào)一病例→病案室微機(jī)查詢(xún)系統(tǒng)查詢(xún)相關(guān)信息→調(diào)閱該病人的歸檔病歷→檢查病歷封面填寫(xiě)情況和ICD分類(lèi)編碼情況→考核書(shū)寫(xiě)醫(yī)師《病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》掌握情況→詢(xún)問(wèn)培訓(xùn)情況→查看培訓(xùn)記錄。（5）追蹤檢查之十二，病案管理：從臨床科室出院病人登記本隨機(jī)378、醫(yī)務(wù)部和質(zhì)控辦（1）文字材料：①相關(guān)制度：醫(yī)療質(zhì)量管理制度、醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)制度、醫(yī)療安全管理制度、醫(yī)療投訴管理辦法、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)療糾紛處理程序、醫(yī)療管理核心制度、醫(yī)療技術(shù)分類(lèi)管理制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)師定期考核制度等。②醫(yī)療質(zhì)量督查原始資料以及定期分析、反饋、整改材料。③臨床路徑管理材料。8、醫(yī)務(wù)部和質(zhì)控辦38④進(jìn)修醫(yī)師管理材料。⑤全院疑難危重病例討論、會(huì)診材料、危重病例管理資料。⑥對(duì)口支援、扶貧和落實(shí)政府指令性任務(wù)材料。⑦住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)資料和醫(yī)師定期考核材料、檔案。⑧新技術(shù)準(zhǔn)入制度和管理檔案。⑨醫(yī)療糾紛處理檔案、公示和點(diǎn)評(píng)資料。④進(jìn)修醫(yī)師管理材料。39⑩培訓(xùn)資料：醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理、核心制度、三基訓(xùn)練、診療規(guī)范、抗菌藥物臨床應(yīng)用、相關(guān)法律法規(guī)、急救醫(yī)學(xué)技術(shù)等。⑾醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)資料、倫理委員會(huì)資料、病案管理委員會(huì)資料。⑿近2年的信息報(bào)表。⒀輸血審批、大手術(shù)審批管理資料。⑩培訓(xùn)資料：醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理、核心制度、三基訓(xùn)練、診療40⒁單病種質(zhì)量管理資料。⒂院領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。⒃抗菌素臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)治理資料。⒄醫(yī)務(wù)部和質(zhì)控辦年度工作計(jì)劃和總結(jié)。⒅對(duì)臨床醫(yī)技科室的監(jiān)管資料。⒁單病種質(zhì)量管理資料。41（2）現(xiàn)場(chǎng)考核：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控辦人員配備、信息化管理、投訴管理辦公室設(shè)置。（3）現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)及其方法、措施，質(zhì)量管理工具的應(yīng)用（含DRGs），相關(guān)法律法規(guī)知曉率。（2）現(xiàn)場(chǎng)考核：醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控辦人員配備、信息化管理、投訴管理42（4）追蹤檢查：追蹤檢查之十三，新技術(shù)管理：選取開(kāi)展的新技術(shù)一項(xiàng)：查申報(bào)書(shū)填寫(xiě)情況（申報(bào)人資質(zhì)）→查科室討論記錄和審批意見(jiàn)→查醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論審批記錄→查職能部門(mén)質(zhì)量追蹤和動(dòng)態(tài)管理記錄→評(píng)價(jià)該項(xiàng)技術(shù)的先進(jìn)水平和安全性→調(diào)閱該項(xiàng)技術(shù)的2份病歷，檢查適應(yīng)癥掌握情況。（4）追蹤檢查：43追蹤檢查之十四：核心制度落實(shí)情況：選取核心制度一項(xiàng)：評(píng)價(jià)該制度內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合法性與可行性→查相應(yīng)培訓(xùn)資料→查考核記錄→查臨床醫(yī)護(hù)人員掌握情況→抽調(diào)相應(yīng)病歷資料，檢查落實(shí)狀況→查職能部門(mén)督查資料→查定期分析反饋資料→查再培訓(xùn)資料。追蹤檢查之十四：核心制度落實(shí)情況：選取核心制度一項(xiàng)：評(píng)價(jià)該制44追蹤檢查之十五，危重病人管理：隨機(jī)從臨床科室選取1例病危病例→在醫(yī)務(wù)處檢查有無(wú)上報(bào)記錄→查危重病例上報(bào)與管理制度→詢(xún)問(wèn)臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度的知曉率→抽調(diào)該病人病歷，檢查危重病人搶救與管理情況。追蹤檢查之十五，危重病人管理：隨機(jī)從臨床科室選取1例病危病例45追蹤檢查之十六：住院30天以上病員管理：隨機(jī)選取現(xiàn)住院30天以上病例1人→檢查病歷，分析住院時(shí)間較