新員工月工作總結(jié)參考范文（二篇）

第6頁共6頁新員工月?工作總結(jié)?參考范文?自__?__月_?___日?進(jìn)入某公?司以來，?我已經(jīng)歷?____?月現(xiàn)場實(shí)?際工作。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及老員?工們熱情?、友善，?積極，和?諧，兢兢?業(yè)業(yè)，對?待工作一?絲不茍，?一直奉行?科學(xué)管理?，嚴(yán)格要?求施工質(zhì)?量的精神?面貌和工?作態(tài)度的?感染和影?響下，我?很快融入?了這個(gè)特?殊的大家?庭。__?__月以?來，公司?為我們精?心準(zhǔn)備并?開展了人?事、安全?、質(zhì)量管?理等多方?面的培訓(xùn)?;師傅及?現(xiàn)場員工?們耐心講?解了目前?正在進(jìn)行?的鋼筋、?模版、混?凝土工程?，主廠房?、鍋爐基?礎(chǔ)的回填?土控制等?方面的土?建基礎(chǔ)知?識;綜合?部還為我?們組織了?羽毛球、?籃球、棋?牌比賽等?工余活動(dòng)?。這使我?們的知識?得到了豐?富，技能?得到了提?升，情操?得到了陶?冶。在此?，對各位?藍(lán)巢同仁?的一片心?血表示誠?摯的謝意?。通過?一個(gè)月的?總部培訓(xùn)?和一個(gè)月?的現(xiàn)場實(shí)?際工作，?我發(fā)現(xiàn)公?司多年來?技術(shù)管理?方面基礎(chǔ)?扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健?全。施工?方案的針?對性和可?操作性以?及施工總?結(jié)的科學(xué)?性、實(shí)用?性尤為突?出。作為?技術(shù)積累?，每項(xiàng)工?程都總結(jié)?出了完整?的施工特?點(diǎn)、程序?和方法，?形成系統(tǒng)?資料。為?我們剛參?加工作的?員工提供?了極大方?便。下面?，我將結(jié)?合___?_月以來?的實(shí)際工?作談?wù)勊?學(xué)所悟。?從事施工?管理工作?，應(yīng)強(qiáng)化?質(zhì)量管理?、成本管?理、進(jìn)度?管理、安?全管理。?在質(zhì)量?管理上，?加強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)任?制的管理?，明確責(zé)?任，強(qiáng)化?管理責(zé)任?卡是施工?過程中的?重點(diǎn)。嚴(yán)?格把握施?工各道工?序質(zhì)量，?同時(shí)加大?對質(zhì)量的?日常管理?工作，做?到本道工?序不合格?不得進(jìn)行?下道工序?施工，保?證每道工?序受控。?同時(shí)加強(qiáng)?施工開工?前的技術(shù)?交底、方?案的編制?和執(zhí)行監(jiān)?督工作。?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行各?類標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)過程?質(zhì)量控制?，實(shí)行質(zhì)?量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)，確保?創(chuàng)建精品?工程。?在成本管?理上，施?工前認(rèn)真?做好成本?預(yù)測，在?施工中對?成本管理?實(shí)施動(dòng)態(tài)?監(jiān)控管理?，使工程?成本始終?在有序可?控的管理?體系下運(yùn)?行。實(shí)際?施工中禁?止現(xiàn)場出?現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象?，合理用?料，利舊?利廢，做?到工程投?入量最小?。加強(qiáng)機(jī)?具管理，?定期進(jìn)行?檢查，搞?好維護(hù)保?養(yǎng)，提高?綜合利用?率，保證?長周期運(yùn)?行。在工?程進(jìn)度管?理上，近?幾年的工?程由于工?程期緊，?任務(wù)量大?，在材料?設(shè)備不到?貨的情況?下，要確??？刂泣c(diǎn)?施工任務(wù)?按時(shí)完成?，必須精?心組織，?合理劃分?施工階段?，提前做?好施工技?術(shù)準(zhǔn)備，?為后序施?工開展創(chuàng)?造良好的?條件。?在強(qiáng)化安?全管理上?，由于全?年施工作?業(yè)時(shí)間長?，現(xiàn)場施?工環(huán)境復(fù)?雜，立體?交叉作業(yè)?頻繁等特?點(diǎn)，應(yīng)加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場安全管?理工作，?強(qiáng)化員工?自我保護(hù)?意識，堅(jiān)?持把安全?工作放在?首位，加?強(qiáng)全員的?安全、防?火教育，?樹立人人?管安全，?人人執(zhí)行?____?安全防火?規(guī)定，做?到天天講?安全，天?天___?_安全，?天天檢查?安全。?綜上所述?，是我_?___月?以來學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、資?料查閱、?師傅指教?、現(xiàn)場眼?看耳聞得?來的感悟?和體會(huì)的?總結(jié)，望?各位領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?。在今后?的工作中?我將以百?倍的熱情?虛心學(xué)習(xí)?和請教，?挖掘更大?的潛能，?加快成才?成型的步?伐，早日?為事業(yè)添?磚加瓦。?新員工?月工作總?結(jié)參考范?文（二）?不知不?覺，進(jìn)入?____?集團(tuán)電腦?部就職已?經(jīng)有接近?一個(gè)月的?時(shí)間了，?在這段時(shí)?間里最大?的感覺是?：我當(dāng)初?的求職選?擇是正確?的!__?__集團(tuán)?是一個(gè)與?我的期望?相當(dāng)，甚?至超越我?期望的公?司，集團(tuán)?有壯實(shí)深?厚的根基?也有蓬勃?爭輝的枝?葉，立于?其中，滿?是穩(wěn)健勃?發(fā)的氣息?。關(guān)于?集團(tuán)第?一次對集?團(tuán)有了初?步的了解?源于人事?部組織的?入職培訓(xùn)?。在一天?的培訓(xùn)中?，我了解?到集團(tuán)是?以房地產(chǎn)?開發(fā)為主?導(dǎo)，集教?育、醫(yī)療?、酒店、?餐飲、零?售、物流?、礦業(yè)等?于一體，?多元化、?全方位、?大規(guī)模的?拓展集團(tuán)?，并對集?團(tuán)的主要?組織構(gòu)成?和榮譽(yù)有?了初步的?了解。其?中，彭先?生簡介中?的信條讓?我印象深?刻：無論?做什么，?一定要做?到最好。?我想正是?這種對事?物的高要?求，才會(huì)?點(diǎn)滴成就?了如此龐?大而又卓?越的組織?，而在這?樣高要求?的___?_集團(tuán)里?面，我確?信會(huì)有很?多值得我?服務(wù)與學(xué)?習(xí)的地方?。關(guān)于?部門與職?責(zé)我所?任職的部?門是__?__集團(tuán)?屬下房地?產(chǎn)公司的?電腦部，?部門經(jīng)理?是何雪峰?先生，部?門主要負(fù)?責(zé)集團(tuán)信?息化建設(shè)?與相關(guān)的?維護(hù)工作?，我的日?常工作的?所有內(nèi)容?都可以歸?入oa處?理的范疇?，如文處?理、文件?謄寫、傳?真、申請?審批、辦?公用品、?公文管理?、會(huì)議管?理、資料?管理、考?勤人事管?理、系統(tǒng)?培訓(xùn)，制?定相關(guān)文?檔制度提?高辦公效?率和管理?手段等。?因前崗?位同事已?離職兩個(gè)?月，期間?工作由采?購組同事?兼任，部?分工作文?檔交接有?欠系統(tǒng)及?經(jīng)驗(yàn)，故?對職責(zé)事?務(wù)的熟悉?和接收資?料的整理?難度加大?及需時(shí)較?多，但經(jīng)?過一個(gè)月?的實(shí)踐，?在何生和?同事們的?指引幫助?下基本掌?握所在崗?位各項(xiàng)工?作的方法?與技巧。?電腦部是?一個(gè)技術(shù)?性的部門?，內(nèi)部相?互間交流?不算太多?，感覺各?位同事都?踏實(shí)工作?，對各自?的責(zé)任和?工作都積?極接受和?執(zhí)行，部?組之間對?任務(wù)的分?工合作都?較有默契?，部組間?的默契尤?其表現(xiàn)在?部門新接?手的集團(tuán)?it采購?工作，在?何生的指?導(dǎo)下，各?部組快速?地完成了?采購工作?的分拆、?理順了新?形勢下的?采購流程?并以制度?奠定了部?門采購的?風(fēng)氣，使?得集團(tuán)i?t采購較?以往取得?了價(jià)格和?服務(wù)上的?更優(yōu)，而?我也有幸?參與其中?進(jìn)一步了?解了部門?經(jīng)理對工?作任務(wù)的?高要求與?嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。?另外，?部門工作?中涉及到?較多電腦?方面的設(shè)?備與知識?，這是我?之前較少?接觸和了?解的，導(dǎo)?致在一些?工作的話?題理解中?還是有所?欠缺的，?所以在接?下來的這?個(gè)月里，?在空閑時(shí)?間會(huì)加大?it類知?識的學(xué)習(xí)?，以更好?地完成本?職工作。?關(guān)于自?我的要求?迄今接?觸到的各?項(xiàng)工作中?，感覺本?職工作主?要對個(gè)人?的溝通理?解能力、?信息提取?整合分析?能力、文?書能力、?自我管理?能力都有?較高的要?求。個(gè)?人溝通理?解能力的?要求體現(xiàn)?在我的職?位處于一?個(gè)承上接?下的位置?，需要很?好地理解?并協(xié)助部?門經(jīng)理把?一些要求?和精神傳?達(dá)到各位?經(jīng)理主管?，各經(jīng)理?主管工作?都較為繁?忙，并且?有自身的?工作習(xí)慣?和標(biāo)準(zhǔn)，?所以需要?在禮貌的?基礎(chǔ)上盡?可能簡短?明確地表?述要求，?最好列明?規(guī)范，對?這點(diǎn)的提?前認(rèn)識使?得我在規(guī)?范月報(bào)匯?報(bào)內(nèi)容中?取得較好?的效果;?信息提?取整合分?析能力，?由于職位?每天于外?部及rt?____?接觸的信?息量較大?，以及負(fù)?責(zé)各項(xiàng)會(huì)?議及其他?資料的整?理，這就?要求我在?短時(shí)期內(nèi)?對重點(diǎn)有?用信息具?有敏銳感?，繼而根?據(jù)工作要?求提取整?合相關(guān)信?息;文?書能力，?日常需要?處理合同?、文檔及?部分業(yè)務(wù)?的管理需?要形成規(guī)?范，所以?就要求我?要有扎實(shí)?的文基礎(chǔ)?，以求在?短時(shí)間內(nèi)?做出符合?要求的文?件資料;?自我管?理能力，?對于這一?能力的要?求，何生?在我入職?面試的時(shí)?候已經(jīng)重?點(diǎn)提及過?，主要因?為何生除?管理番禺?電腦部外?還需分管?其他區(qū)域?，所以在?辦公室的?時(shí)間不會(huì)?太多，這?就要求我?要自覺遵?守履行崗?位上各項(xiàng)?職責(zé)的同?時(shí)多思考?完善各項(xiàng)?工作，多?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)?和提出一?些對部門?管理、建?設(shè)有益的?意見或建?議，以協(xié)?助何生更?好地開展?各項(xiàng)工作?。印刷?公司新員?工月度工?作總結(jié)?不知不覺?來到__?__公司?已經(jīng)有一?個(gè)多月了?，給我的?感覺他是?一個(gè)很溫?馨的一個(gè)?大家庭，?公司氛圍?很好，給?一人一種?積極向上?的感覺，?作為一個(gè)?員工感覺?蠻好!?一：在這?一個(gè)多月?里，我看?到很多也?學(xué)到很多?，對自己?工作也作?了一些總?結(jié)：1?：對公司?的一些規(guī)?章制度及?工作紀(jì)律?作了了解?。2：?對公司的?機(jī)器設(shè)備?常用物料?和人員更?加了解。?3：了?解了公司?的檢驗(yàn)規(guī)?程及標(biāo)準(zhǔn)?和一些常?用表單和?工作流程?。4：?對8d(?立即對策?，矯正措?施，預(yù)防?措施。)?影響產(chǎn)品?的品質(zhì)因?素：人，?機(jī)，料，?法，環(huán)進(jìn)?一步更加?理解。?5：對部?門的日常?工作。庫?存品的處?理方式更?加了解?二：__?__月份?的工作開?展作如下?規(guī)劃：?1：認(rèn)真?審核檢查?qc的首?件樣，標(biāo)?示卡，q?c的巡檢?標(biāo)表，并?向部門經(jīng)?理匯報(bào)。?2：對?每一個(gè)異?常不能等?待要去追?。要在每?一個(gè)異常?中學(xué)到東?西，有記?錄。3?