機(jī)修班年終工作總結(jié)范本（二篇）

第7頁共7頁機(jī)修班年?終工作總?結(jié)范本?____?悄然過去?，在這年?里我深刻?體會到了?個工作的?汗水與快?樂，我把?自己的傾?注于我所?鐘愛的機(jī)?修事業(yè)上?。這年的?工作已經(jīng)?結(jié)束，收?獲不少，?下面我對?這一年工?作經(jīng)驗(yàn)寫?下總結(jié)，?為下一年?的工作確?立新的目?標(biāo)。一?、思想認(rèn)?識在這?年，作為?一員機(jī)修?工，我在?思想上嚴(yán)?于律己，?熱愛自己?的事業(yè)，?自己要求?嚴(yán)格，鞭?策自己，?力爭思想?上和工作?上在領(lǐng)導(dǎo)?和同事心?目中都認(rèn)?為，這位?同志能吃?苦，不嫌?臟不嫌累?，工作認(rèn)?真，干起?活來從來?不拖泥帶?水。在設(shè)?備安裝期?間能夠積?極主動的?去參加，?這年來，?我能圓滿?的完成安?排的各項(xiàng)?工作。我?相信在以?后的工作?中，我會?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?在同事們?的幫助下?，通過自?己的努力?，克服缺?點(diǎn)，取得?更大的進(jìn)?步。在明?年，我將?更加努力?工作，勤?學(xué)苦練。?二、維?修工作?在維修工?作方面，?這年任務(wù)?都非常重?，有好幾?個節(jié)假日?。為了設(shè)?備的吊裝?和正常安?裝，公司?安排了加?班，但不?管怎樣，?為了把自?己的維修?水平提高?，我堅持?，我信念?，是工作?的越多，?相信我的?維修技術(shù)?也在不段?的提高。?平時工作?中也是爭?取每個維?修機(jī)會在?請教同事?的維修經(jīng)?驗(yàn)，平時?也多和同?事聊天學(xué)?習(xí)。這年?工作結(jié)束?了，明年?的工作也?是緊張的?開始。這?些多是需?要認(rèn)真做?好的工作?，在工作?中學(xué)習(xí)，?領(lǐng)會積累?每次的工?作經(jīng)驗(yàn)。?三、制?度方面?在做好各?項(xiàng)工作的?同時，嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。嚴(yán)格要?求自己。?處理好公?事與私事?之間的關(guān)?系，與同?事的人際?關(guān)系，做?到從來不?和同事紅?臉。明年?，我將更?加勤懇，?為更好的?努力工作?，也一如?既往的遵?守公司制?度，學(xué)習(xí)?公司制度?，自己更?加努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，使自?己的業(yè)務(wù)?水平更上?一層樓。?四、安?全工作?安全是重?點(diǎn)，不管?是工作也?好還是生?活也好，?人生安全?機(jī)械安全?，多需要?我們?nèi)r?時刻刻高?度重視。?這年在工?作中也有?出現(xiàn)個別?安全事件?，一些輕?微的手腳?磕磕碰碰?，出現(xiàn)這?一些列小?的問題證?明還是存?在有些疏?忽粗心大?意，不夠?注意小節(jié)?過程，安?全意識還?是不夠全?面的考慮?到小節(jié)。?在以后工?作中要彌?補(bǔ)考慮不?夠周到不?夠全面細(xì)?節(jié)安全隱?患，要認(rèn)?真學(xué)習(xí)安?全條例，?安全生產(chǎn)?，安全注?意事項(xiàng)，?注重安全?，做到無?設(shè)備安全?事故，無?人生安全?事故，排?除一些列?的安全隱?患。就是?在生活上?也要不放?松個人安?全。綜?合以上幾?點(diǎn)，其中?還有很多?不足之處?，在明年?的工作加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?更好的完?成___?_的工作?任務(wù)。?機(jī)修班年?終工作總?結(jié)范本（?二）_?___來?，我在車?間黨政的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在班?組職工的?努力配合?下，緊緊?圍繞“作?風(fēng)過硬、?技術(shù)精堪?、保障有?力”的目?標(biāo)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，齊?心協(xié)力，?較好地完?成了上級?下達(dá)各項(xiàng)?工作任務(wù)?，保障了?浮選設(shè)備?的穩(wěn)定運(yùn)?行。一?年來，本?人加強(qiáng)檢?修技能和?管理知識?的學(xué)習(xí)，?不斷加強(qiáng)?自身的學(xué)?習(xí)和改造?，提高設(shè)?備檢修的?能力和班?組的管理?能力。_?___，?我所在的?班組各項(xiàng)?水平都上?了一個臺?階，躋身?到“一級?班組”，?____?礦業(yè)公司?“先進(jìn)集?體”，創(chuàng)?建了“品?牌示范崗?”?，F(xiàn)把?自己一年?來的學(xué)習(xí)?及工作情?況進(jìn)行總?結(jié)。一?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技能學(xué)?習(xí)，提高?管理水平?作為一?名檢修班?組的班長?，如果沒?有一定的?檢修技術(shù)?水平，沒?有一定的?管理知識?，就難以?帶領(lǐng)全班?的檢修人?員在實(shí)際?的設(shè)備檢?修工作中?做好設(shè)備?的檢修，?搞好班組?的管理。?特別是在?目前，面?臨金融危?機(jī)的沖擊?，企業(yè)面?對巨大的?挑戰(zhàn)上，?我們還是?一如既往?的做好設(shè)?備的檢修?，以保證?設(shè)備穩(wěn)定?運(yùn)行，無?論是我本?人還是班?組的全體?職工，都?能堅信只?要我們做?好本職工?作，日子?定會更好?的。而?我作為班?組的班長?，能夠理?解班組員?工對自己?的信心，?只有加強(qiáng)?技能的提?高，做好?班組的各?項(xiàng)管理，?使班組在?各項(xiàng)工作?上上臺階?，面對危?機(jī)、面對?困難，做?好設(shè)備的?檢修，保?障設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行?。在個?人提升到?技師水平?上，做好?了導(dǎo)師帶?徒工作，?____?按計劃進(jìn)?行了導(dǎo)師?帶徒，用?自己所掌?握的技能?手把手的?教身邊的?人，使他?們更好的?掌握設(shè)備?的檢修技?能。二?、規(guī)范檢?修，提升?檢修服務(wù)?質(zhì)量按?車間細(xì)化?的檢修流?程，落實(shí)?“以用戶?為中心”?的檢修流?程，對主?次要服務(wù)?對象，設(shè)?備故障報?修以最方?便用戶為?宗旨，及?時做好檢?修任務(wù)準(zhǔn)?備充分、?安全有序?、快捷到?位；對潛?在的服務(wù)?對象，臨?時安排的?任務(wù)及時?查看現(xiàn)場?，明確任?務(wù)后組織?人力、物?力進(jìn)行檢?修，確保?任務(wù)在最?短的時間?內(nèi)安全優(yōu)?質(zhì)完成。?落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?化檢修。?提高設(shè)?備檢修質(zhì)?量，標(biāo)準(zhǔn)?化檢修是?必由之路?，將日常?性檢修、?設(shè)備中大?修推行標(biāo)?準(zhǔn)化，規(guī)?范每項(xiàng)檢?修的事前?準(zhǔn)備、檢?修具體步?驟、技術(shù)?規(guī)范、檢?修人員配?備、安全?危險預(yù)知?，將班組?整個維護(hù)?設(shè)備的經(jīng)?驗(yàn)和技術(shù)?進(jìn)行集中?開發(fā)，指?導(dǎo)班組檢?修人員檢?修，規(guī)范?檢修流程?，確保檢?修質(zhì)量的?可靠。在?檢修服務(wù)?上，統(tǒng)一?規(guī)范檢修?人員的服?務(wù)文明用?語，規(guī)范?檢修人員?與操作人?員的溝通?行為。?三、建立?用戶溝通?機(jī)制和快?速反應(yīng)機(jī)?制我們?班以互惠?互利為準(zhǔn)?則，建立?互相信任?互相依賴?的工作氛?圍，不斷?增強(qiáng)團(tuán)隊?在用戶心?中的認(rèn)知?度。做好?與生產(chǎn)方?操作人員?、班組長?及管理人?員的溝通?，相互交?流專業(yè)檢?查與設(shè)備?操作的經(jīng)?驗(yàn)和體會?，消除誤?解，及時?解決日常?工作中出?現(xiàn)的小故?障，實(shí)現(xiàn)?設(shè)備高效?運(yùn)行。通?過收集用?戶需求和?問題，并?高效解決?反饋，使?用戶心中?的疑慮、?意見和建?議得到及?時表達(dá)和?解答，從?而營造“?實(shí)現(xiàn)共贏?”的氛圍?，進(jìn)一步?提升了用?戶滿意度?。通過有?效的溝通?，在設(shè)備?的檢修上?形成了共?識，特別?是在設(shè)備?的系列檢?修上，達(dá)?成了設(shè)備?系列檢修?的共識，?杜絕了以?往壞那修?那，頭痛?治頭，腳?痛治腳的?弊病。落?實(shí)好設(shè)備?的系列檢?修的檢修?，提高設(shè)?備的可開?動率，設(shè)?備的可開?動率達(dá)到?了___?_%。?“想用戶?所想，急?用戶所急?”，根據(jù)?用戶需求?，建立快?速反應(yīng)機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)?反應(yīng)快速?的高效服?務(wù)。由于?車間的球?磨設(shè)備、?浮選設(shè)備?、強(qiáng)弱磁?設(shè)備__?__小時?都在運(yùn)行?中，設(shè)備?及管道磨?損大，因?而檢修任?務(wù)也多，?我們檢修?班在全面?做好設(shè)備?日修的同?時，做好?設(shè)備的夜?間突發(fā)故?障的檢修?，浮選設(shè)?備檢修班?嚴(yán)格按照?承諾，在?接到搶修?指令后在?____?分鐘趕到?檢修現(xiàn)場?，實(shí)施對?故障設(shè)備?的搶修，?____?我們檢修?班共對生?產(chǎn)方實(shí)施?突發(fā)故障?檢修__?__次，?每次都按?照承諾的?時間趕到?現(xiàn)場實(shí)施?對故障設(shè)?備的搶修?，確保了?設(shè)備的穩(wěn)?定運(yùn)行。?四、參?與點(diǎn)檢保?設(shè)備穩(wěn)定?運(yùn)行作?為一名班?組長，在?做好設(shè)備?日修、停?產(chǎn)檢修的?同時，利?用工余時?間到生產(chǎn)?現(xiàn)場對設(shè)?備進(jìn)行點(diǎn)?檢，及時?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?運(yùn)行中存?在的問題?，及時對?隱藏的設(shè)?備故障實(shí)?施檢修，?有效的保?障了設(shè)備?的正常運(yùn)?行。同時?完善落實(shí)?班組的“?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人”的設(shè)?備專業(yè)巡?查制度。?將每臺設(shè)?備定好每?周檢查人?、檢查內(nèi)?容，“項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?”必須對?所負(fù)責(zé)的?設(shè)備進(jìn)行?全面診斷?，發(fā)現(xiàn)的?問題能解?決的開內(nèi)?部檢修單?立即現(xiàn)場?處理，不?能解決上?報班組，?由班組安?排處理，?班組不能?解決上報?車間。浮?選機(jī)在運(yùn)?行中很難?發(fā)現(xiàn)其故?障，只有?在無法開?啟時才對?故障實(shí)施?檢修，這?是遺留下?來多年的?弊病。?為確保設(shè)?備的運(yùn)行?順暢，我?們主動參?與浮選機(jī)?的日常故?障檢查，?每周__?__次由?電工對_?___多?臺套浮選?機(jī)的電機(jī)?運(yùn)行負(fù)荷?進(jìn)行電流?測試，并?根據(jù)所測?試的電流?數(shù)據(jù)進(jìn)行?對比分析?，得出結(jié)?論，及時?的對隱藏?的故障進(jìn)?行檢修，?確保了設(shè)?備的正常?運(yùn)行。?五、樹立?宗旨觀念?，強(qiáng)化服?務(wù)意識?牢固樹立?宗旨觀念?，責(zé)任意?識，服務(wù)?意識及無?私的奉獻(xiàn)?精神，個?人利益無?條件服從?國家利益?和集體利?益，在面?對新的要?求、新的?任務(wù)、振?奮精神、?加倍努力?，努力樹?立服務(wù)意?識，提高?服務(wù)能力?，把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)視為?天職，勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?、切實(shí)做?到熱情服?務(wù)，主動?服務(wù)、耐?心服務(wù)、?文明服務(wù)?，盡努力?為選礦生?產(chǎn)提供質(zhì)?的檢修服?務(wù)，創(chuàng)建?了“檢修?服務(wù)品牌?示范崗”?做到“一?切為了用?戶”的檢?修服務(wù)品?牌的創(chuàng)建?，并在實(shí)?際的工作?中不斷的?提升服務(wù)?質(zhì)量，實(shí)?現(xiàn)工作和?服務(wù)再上?新水平。?____?被礦業(yè)公?司命名為?“品牌示?范崗”。?一年來?，本人在?車間黨政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，取?得了一些?成績，但?我認(rèn)為成?績的取得?離不開上?級黨政領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和幫助，?更離不開?班組全體?職工對我?工作支持?的結(jié)果。?各項(xiàng)工作?得到了生?產(chǎn)方和車?間的認(rèn)可?，同時也?存在一定?的不足，