檢修員2023年工作總結(jié)（二篇）

第9頁共9頁檢修員2?023年?工作總結(jié)?時間過?的真快，?一轉(zhuǎn)眼_?___年?的工作就?要結(jié)束，?充滿希望?的___?_年就要?來臨了。?回首即將?過去的_?___年?，很有必?要對自己?一年的工?作做一個?全面仔細?的總結(jié)和?分析，以?便為__?__年的?工作能有?更突出的?業(yè)績打下?一個良好?的基礎(chǔ)。?今天我從?下面幾點?對我個人?工作做一?個總結(jié)：?1、安?全方面：?一年來?，我們隊?里沒有出?現(xiàn)過任何?人為因素?引起的異?常和未遂?，個人失?誤和差錯?得到了有?效控制。?每天早上?上班，我?都會提前?進入現(xiàn)場?，從mi?s系統(tǒng)上?查詢當日?設(shè)備缺陷?，確認當?日主要工?作項目。?親自主持?召開隊里?的班前會?、班后會?，結(jié)合“?三講一落?實”要求?，在班前?會上對當?天工作任?務(wù)進行安?排和布置?，結(jié)合工?作內(nèi)容、?工作環(huán)境?和天氣因?素可能帶?來的危險?因素進行?認真分析?并制定詳?實可行的?控制措施?，責任落?實到人，?為當日各?項工作的?順利完成?把好第一?道關(guān)口。?每日工作?開工前及?工作過程?中對現(xiàn)場?工作進行?全面的檢?查監(jiān)督，?并對檢查?監(jiān)督中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時進行?糾正和考?核，數(shù)百?日如一日?的與員工?共艱辛、?同努力，?確保了隊?里每日工?作安全順?利的開展?。每天班?后會對當?日工作中?出現(xiàn)的問?題進行總?結(jié)分析，?同時分析?當日出現(xiàn)?問題員工?的思想動?態(tài)，確保?受到處分?、考核的?員工在思?想上不出?現(xiàn)抵觸情?緒。做到?了有問題?及時解決?問題、有?危險及時?加以控制?，從而保?證了隊里?各項工作?安全順利?的進行。?每周二安?全日活動?中，我都?會把一周?工作中出?現(xiàn)的不安?全、不規(guī)?范現(xiàn)象進?行一個總?結(jié)，在安?全日活動?中同廣大?職工一起?進行分析?和討論，?并制定更?加切合實?際的控制?措施在下?周工作中?進行落實?。正是通?過這樣認?真進行的?“兩會一?活動”，?認真把握?工作中的?各個安全?細節(jié)，才?使得我們?隊數(shù)年來?沒有發(fā)生?過任何人?身傷害和?設(shè)備損壞?事故。為?公司、工?程處、隊?里安全生?產(chǎn)目標的?實現(xiàn)做出?了應(yīng)有的?貢獻!?2、工作?方面：?我們隊是?曾經(jīng)拿到?____?省電力公?司和__?__省_?___三?公司授予?“工人先?鋒號”的?先進班組?，在這些?光榮的榮?譽面前，?我們沒有?驕傲、沒?有停止進?步，而是?以“工人?先鋒號”?的榮譽為?動力，在?____?年一年里?，我們相?繼順利地?完成了中?標項目的?#3機停?機小修、?#7機停?機小修、?#8機的?停機小修?以及全廠?責任范圍?內(nèi)的正常?檢修維護?工作，在?#3機停?機小修期?間，我們?責任范圍?內(nèi)的#4?機、#6?機幾乎同?時停機進?行檢修，?我們在人?員少、任?務(wù)重的超?大壓力下?，通過精?心組織、?克服困難?、團結(jié)一?致，做到?了忙而不?亂、有條?不紊，在?完成好招?標范圍#?3機小修?的同時，?圓滿完成?了#4、?#6機的?停機檢修?任務(wù)，得?到了業(yè)主?和領(lǐng)導(dǎo)們?的充分肯?定和認可?。___?_月份的?#1機a?級大修，?雖然我們?沒能如愿?中標，但?是我們沒?有氣餒，?在完成好?我們正常?檢修維護?任務(wù)的同?時，加班?加點甚至?通宵達旦?的工作，?保質(zhì)保量?的完成了?水源地#?1取水升?壓泵大修?、42開?式泵大修?及其他外?委單位遺?留的#8?機氫冷器?泄漏、#?1機氫冷?器泄漏等?搶修任務(wù)?，為公司?運行機組?的安全運?行以及#?8機組、?#1機組?按期順利?并網(wǎng)做出?了積極地?貢獻!?3、理論?學習方面?：按照?年初學習?計劃，組?織各組分?組理論學?習的同時?，督促各?組認真完?成年度學?習計劃，?每月月度?考試如期?完成，為?提升員工?業(yè)務(wù)素質(zhì)?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。4、?其他方面?：4.?1認真落?實公司、?工程處、?隊里的各?項管理制?度，堅持?“以人為?本”的管?理理念，?通過和職?工談心、?溝通，了?解職工的?思想動態(tài)?、生活狀?況，及時?解決職工?思想方面?、生活方?面的疑惑?和困難，?大大的提?高了職工?同志們的?團隊和大?局意識。?4.2?通過兢兢?業(yè)業(yè)的努?力工作，?以身作則?，與廣大?職工同甘?共苦。使?我們__?__隊得?到了業(yè)主?高度的評?價和肯定?。給我們?____?隊在__?__電廠?檢修市場?的穩(wěn)定發(fā)?展奠定了?良好的基?礎(chǔ)。4?.3在幾?年的工作?過程中，?得到了公?司、工程?處各位領(lǐng)?導(dǎo)的大力?幫助和支?持，并在?____?年___?_月__?__日省?公司工會?舉辦的“?情系三晉?綻放活力?”職工文?體活動節(jié)?上，取得?了班組長?論壇三等?獎的好成?績。通過?參加活動?，在增強?了一些個?人信心的?同時也感?覺到了個?人與同行?業(yè)優(yōu)秀班?組長們之?間的差距?，只有不?斷努力學?習，提高?自身的管?理水平，?才能夠帶?領(lǐng)我們這?個團隊走?向更加美?好的未來?!5、?存在的不?足：在?總結(jié)工作?成績的同?時，我也?分析了現(xiàn)?在工作方?面的一些?不足之處?，主要表?現(xiàn)在以下?兩個方面?：5.?1自己管?理水平和?一個優(yōu)秀?的班組管?理者的水?平還有很?大差距，?工作上往?往憑經(jīng)驗?主觀臆斷?，沒有大?膽的創(chuàng)新?意識。需?要付出更?多的努力?和學習來?提高自己?，才能更?好的搞好?我們的隊?伍建設(shè)。?___?_隊里有?個別員工?驕傲情緒?較高，工?作上耍大?油、我行?我素、自?以為是;?有個別員?工不注意?生活細節(jié)?，酗酒滋?事、嘲諷?冷語甚至?挑撥離間?、搬弄是?非，非常?不利于同?事之間的?團結(jié)和諧?。主要責?任還是在?我這個隊?伍管理者?身上，從?員工的思?想教育方?面還要找?尋到一個?好的方式?方法，為?創(chuàng)建一個?團結(jié)和諧?、有著良?好形象的?好團隊做?出不懈的?努力!?6、新一?年努力的?方向：?為了更好?的完成新?一年的工?作任務(wù)，?為了公司?、工程處?、隊里新?一年安全?生產(chǎn)目標?的實現(xiàn)，?在新的一?年里我主?要要做好?以下幾個?方面的工?作：6?.1加強?自身管理?水平，通?過學習理?論知識進?行創(chuàng)新自?己的管理?方法，提?高隊伍整?體工作效?益。6?.2積極?做好員工?們的思想?教育工作?，也就是?要加強隊?伍基礎(chǔ)建?設(shè)，以創(chuàng)?建“五型?班組”為?契機，真?真切切的?使我們這?個團隊成?為名副其?實的“工?人先鋒號?”。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新，?及時與員?工進行溝?通，向廣?大員工宣?傳公司管?理的相關(guān)?規(guī)定，提?高員工們?的安全意?識，同時?在安全管?理方面要?嚴格要求?自己，為?廣大公司?員工做好?模范帶頭?作用。在?明年的工?作中，我?會繼續(xù)努?力，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?自己在工?作中的思?想和感受?，及時糾?正和彌補?自身的不?足和缺陷?。我們的?工作要團?結(jié)才有力?量，要合?作才會成?功，只有?團結(jié)和合?作才能把?我們的工?作推向前?進!我相?信：在上?級的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?____?隊的未來?會更加美?好!檢?修員20?23年工?作總結(jié)（?二）時?間過的真?快，一轉(zhuǎn)?眼___?_年的工?作就要結(jié)?束，充滿?希望的_?___年?就要來臨?了?；厥?即將過去?的___?_年，很?有必要對?自己一年?的工作做?一個全面?仔細的總?結(jié)和分析?，以便為?____?年的工作?能有更突?出的業(yè)績?打下一個?良好的基?礎(chǔ)。今天?我從下面?幾點對我?個人工作?做一個總?結(jié)：1?、安全方?面：一?年來，我?們隊里沒?有出現(xiàn)過?任何人為?因素引起?的異常和?未遂，個?人失誤和?差錯得到?了有效控?制。每天?早上上班?，我都會?提前進入?現(xiàn)場，從?mis系?統(tǒng)上查詢?當日設(shè)備?缺陷，確?認當日主?要工作項?目。親自?主持召開?隊里的班?前會、班?后會，結(jié)?合“三講?一落實”?要求，在?班前會上?對當天工?作任務(wù)進?行安排和?布置，結(jié)?合工作內(nèi)?容、工作?環(huán)境和天?氣因素可?能帶來的?危險因素?進行認真?分析并制?定詳實可?行的控制?措施，責?任落實到?人，為當?日各項工?作的順利?完成把好?第一道關(guān)?口。每日?工作開工?前及工作?過程中對?現(xiàn)場工作?進行全面?的檢查監(jiān)?督，并對?檢查監(jiān)督?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?進行糾正?和考核，?數(shù)百日如?一日的與?員工共艱?辛、同努?力，確保?了隊里每?日工作安?全順利的?開展。每?天班后會?對當日工?作中出現(xiàn)?的問題進?行總結(jié)分?析，同時?分析當日?出現(xiàn)問題?員工的思?想動態(tài)，?確保受到?處分、考?核的員工?在思想上?不出現(xiàn)抵?觸情緒。?做到了有?問題及時?解決問題?、有危險?及時加以?控制，從?而保證了?隊里各項?工作安全?順利的進?行。每周?二安全日?活動中，?我都會把?一周工作?中出現(xiàn)的?不安全、?不規(guī)范現(xiàn)?象進行一?個總結(jié)，?在安全日?活動中同?廣大職工?一起進行?分析和討?論，并制?定更加切?合實際的?控制措施?在下周工?作中進行?落實。正?是通過這?樣認真進?行的“兩?會一活動?”，認真?把握工作?中的各個?安全細節(jié)?，才使得?我們隊數(shù)?年來沒有?發(fā)生過任?何人身傷?害和設(shè)備?損壞事故?。為公司?、工程處?、隊里安?全生產(chǎn)目?標的實現(xiàn)?做出了應(yīng)?有的貢獻?!2、?工作方面?：我們?隊是曾經(jīng)?拿到__?__省電?力公司和?____?省___?_三公司?授予“工?人先鋒號?”的先進?班組，在?這些光榮?的榮譽面?前，我們?沒有驕傲?、沒有停?止進步，?而是以“?工人先鋒?號”的榮?譽為動力?，在__?__年一?年里，我?們相繼順?利地完成?了中標項?目的#3?機停機小?修、#7?機停機小?修、#8?機的停機?小修以及?全廠責任?范圍內(nèi)的?正常檢修?維護工作?，在#3?機停機小?修期間，?我們責任?范圍內(nèi)的?#4機、?#6機幾?乎同時停?機進行檢?修，我們?在人員少?、任務(wù)重?的超大壓?力下，通?過精心組?織、克服?困難、團?結(jié)一致，?做到了忙?而不亂、?有條不紊?，在完成?好招標范?圍#3機?小修的同?時，圓滿?完成了#?4、#6?機的停機?檢修任務(wù)?，得到了?業(yè)主和領(lǐng)?導(dǎo)們的充?分肯定和?認可。_?___月?份的#1?機a級大?修，雖然?我們沒能?如愿中標?，但是我?們沒有氣?餒，在完?成好我們?正常檢修?維護任務(wù)?的同時，?加班加點?甚至通宵?達旦的工?作，保質(zhì)?保量的完?成了水源?地#1取?水升壓泵?大修、4?2開式泵?大修及其?他外委單?位遺留的?#8機氫?冷器泄漏?、#1機?氫冷器泄?漏等搶修?任務(wù)，為?公司運行?機組的安?全運行以?及#8機?組、#1?機組按期?順利并網(wǎng)?做出了積?極地貢獻?!3、?理論學習?方面：?按照年初?學習計劃?，組織各?組分組理?論學習的?同時，督?促各組認?真完成年?度學習計?劃，每月?月度考試?如期完成?，為提升?員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?4、其他?方面：?4.1認?真落實公?司、工程?處、隊里?的各項管?理制度，?堅持“以?人為本”?的管理理?念，通過?和職工談?心、溝通?，了解職?工的思想?動態(tài)、生?活狀況，?及時解決?職工思想?方面、生?活方面的?疑惑和困?難，大大?的提高了?職工同志?們的團隊?和大局意?識。4?.2通過?兢兢業(yè)業(yè)?的努力工?作，以身?作則，與?廣大職工?同甘共苦?。使我們?____?隊得到了?業(yè)主高度?的評價和?肯定。給?我們__?__隊在?____?電廠檢修?市場的穩(wěn)?定發(fā)展奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?4.3?在幾年的?工作過程?中，得到?了公司、?工程處各?位領(lǐng)導(dǎo)的?大力幫助?和支持，?并在__?__年_?___月?____?日省公司?工會舉辦?的“情系?三晉綻放?活力”職?工文體活?動節(jié)上，?取得了班?組長論壇?三等獎的?好成績。?通過參加?活動，在?增強了一?些個人信?心的同時?也感覺到?了個人與?同行業(yè)優(yōu)?秀班組長?們之間的?差距，只?有不斷努?力學習，?提高自身?的管理水?平，才能?夠帶領(lǐng)我?們這個團?隊走向更?加美好的?未來!?5、存在?的不足：?在總結(jié)?工作成績?的同時，?我也分析?了現(xiàn)在工?作方面的?一些不足?之處，主?要表現(xiàn)在?以下兩個?方面：?5.1自?己管理水?平和一個?優(yōu)秀的班?組管理者?的水平還?有很大差?距，工作?上往往憑?經(jīng)驗主觀?臆斷，沒?有大膽的?創(chuàng)新意識?。需要付?出更多的?努力和學?習來提高?自己，才?能更好的?搞好我們?的隊伍建?設(shè)。_?___隊?里有個別?員工驕傲?情緒較高?，工作上?耍大油、?我行我素?、自以為?是;有個?別員工不?注意生活?細節(jié)，酗?酒滋事、?嘲諷冷語?甚至挑撥?離間、搬?弄是非，?非常不利?于同事之?間的團結(jié)?和諧。主?要責任還?是在我這?個隊伍管?理者身上?，從員工?的思想教?育方面還?要找尋到?一個好的?方式方法?，為創(chuàng)建?一個團結(jié)?和諧、有?著良好形?象的好團?隊做出不?懈的努力?!6、?新一年努?力的方向?：為了?更好的完?成新一年?的工作任?務(wù)，為了?公司、工?程處、隊?里新一年?安全生產(chǎn)?目標的實?現(xiàn)，在新?的一年里?我主要要?做好以下?幾個方面?的工作：?6.1?加強自身?管理水平?，通過學?習理論知?識進行創(chuàng)?新自己的?管理方法?，提高隊?伍整體工?作效益。?6.2?積極做好?員工們的?思想教育?工作，也?就是要加?強隊伍基?礎(chǔ)建設(shè)，?以創(chuàng)建“?五型班組?”為契機