2023年生產(chǎn)車間年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年生產(chǎn)車?間年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__年，?船體車間?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下，?在生產(chǎn)部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，真?抓實(shí)干，?克服困難?，團(tuán)結(jié)一?致，進(jìn)一?步推進(jìn)車?間各項(xiàng)工?作健康發(fā)?展，在規(guī)?范化道路?上邁出了?堅(jiān)實(shí)的一?步！全年?常規(guī)修船?97條，?改裝船5?條，完成?鋼結(jié)構(gòu)工?程約__?__多噸?，是去年?任務(wù)量的?2倍，實(shí)?現(xiàn)了歷史?性的突破?！圓滿地?完成了各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，為公?司快速發(fā)?展作出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)！現(xiàn)就?車間__?__年工?作情況和?明年工作?打算向各?位領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下：?1、統(tǒng)?一思想，?提高認(rèn)識(shí)?，完善制?度，明確?責(zé)任，管?理到位，?抓好生產(chǎn)?。自年?初搬到新?船體車間?，___?_月份內(nèi)?場(chǎng)外包以?來，面對(duì)?新形勢(shì)、?新任務(wù)、?新的管理?模式，車?間變壓力?為動(dòng)力，?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，積?極進(jìn)取，?努力工作?，相繼制?定和完善?了各項(xiàng)管?理制度，?建立崗位?生產(chǎn)責(zé)任?制，加大?考核獎(jiǎng)懲?力度，確?保了生產(chǎn)?正常進(jìn)行?，車間管?理逐步得?到規(guī)范。?今年常?規(guī)修船任?務(wù)量基本?與去年持?平，又完?成了5條?改裝船的?任務(wù)，自?____?年公司第?一條改裝?船“盛洋?”輪以來?，由于諸?多條件限?制，__?__年內(nèi)?沒有改裝?船任務(wù)。?____?月___?_號(hào)上午?，在船體?車間等離?子切割平?臺(tái)上，隨?著公司陳?總的一聲?令下，拉?開了公司?全年改裝?船的序幕?！在接到?“東疆風(fēng)?”改裝船?任務(wù)后，?車間非常?珍惜這樣?的機(jī)會(huì)，?車間會(huì)同?技術(shù)部和?管船組多?次召開專?題會(huì)議，?制定改裝?方案，制?定了《改?裝項(xiàng)目概?述》《鋼?結(jié)構(gòu)改裝?生產(chǎn)流程?》《分段?制造劃分?及制造方?法》《分?段制造場(chǎng)?地規(guī)劃》?《材料使?用管理》?《分段制?造質(zhì)量要?求》《分?段吊裝合?攏》等多?項(xiàng)制度，?并排好《?施工進(jìn)度?計(jì)劃》，?認(rèn)真組織?實(shí)施。從?下料、組?合拼裝、?分段制作?、到吊裝?合攏、傾?斜試驗(yàn)、?試航，車?間對(duì)每項(xiàng)?工作、各?個(gè)工序指?定管理人?員，對(duì)整?個(gè)改裝過?程進(jìn)行全?程跟蹤，?保證按計(jì)?劃、節(jié)點(diǎn)?完工。在?____?個(gè)分段全?面鋪開后?，隨著工?程的進(jìn)展?，許多問?題暴露出?來，車間?立即與質(zhì)?量技術(shù)部?和管船組?、船東、?船檢進(jìn)行?交流溝通?，提出切?實(shí)可行意?見，為改?裝掃除了?障礙。特?別是在“?東疆風(fēng)”?進(jìn)塢后，?要對(duì)原船?外板進(jìn)行?環(huán)縫切割?，進(jìn)行首?段漂浮與?加長(zhǎng)尾段?的合攏，?這在海舟?公司是第?一次，工?作難度較?大，車間?做好準(zhǔn)備?工作，制?定對(duì)接工?藝，嚴(yán)格?控制對(duì)接?要點(diǎn)，經(jīng)?過精心施?工，達(dá)到?了預(yù)期的?效果，改?裝非常成?功！得到?了船東的?認(rèn)可。_?___月?____?號(hào)該船的?姊妹船“?東疆水”?也來改裝?，由于是?同類型改?裝，車間?積累了改?裝經(jīng)驗(yàn)，?加快了改?裝速度，?使該船于?____?月___?_號(hào)順利?出廠，比?計(jì)劃提前?了___?_多天！?拖輪“?天一之星?”重新加?裝生活區(qū)?和克令吊?。公司非?常重視拖?輪的改裝?，由主管?副總親自?督促。車?間克服人?員少、時(shí)?間緊、任?務(wù)重等困?難，合理?調(diào)度，高?效施工，?確保質(zhì)量?，較好地?完成了改?裝任務(wù)。?接連5?條改裝船?，鋼結(jié)構(gòu)?工程達(dá)_?___多?噸，車間?積累了許?多改裝船?的寶貴經(jīng)?驗(yàn)，公司?實(shí)現(xiàn)了從?常規(guī)修理?向高附加?值、高技?術(shù)含量特?種船改裝?等高端產(chǎn)?品的升級(jí)?，為明年?“大改裝?”時(shí)代的?來臨打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)！?2、重視?船體工藝?的重要性?，加快隊(duì)?伍建設(shè)，?增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)，嚴(yán)?格工藝紀(jì)?律，規(guī)范?過程控制?，搞好技?術(shù)攻關(guān)，?促進(jìn)科技?進(jìn)步。?今年，車?間繼續(xù)加?快工藝組?建設(shè)，配?備了專門?辦公室和?硬件設(shè)施?，補(bǔ)充力?量，提升?工資待遇?，提高工?藝人員在?車間的地?位，使他?們能積極?協(xié)助單船?主管和作?業(yè)長(zhǎng)對(duì)工?程項(xiàng)目進(jìn)?行勘驗(yàn)，?制定修理?工藝和施?工方案，?并深入現(xiàn)?場(chǎng)了解工?藝執(zhí)行情?況，監(jiān)督?施工質(zhì)量?。車間也?積極配合?質(zhì)檢部_?___《?質(zhì)量管理?獎(jiǎng)懲辦法?》，加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任制?，規(guī)范執(zhí)?行修船工?程的程序?，控制產(chǎn)?品質(zhì)量，?堅(jiān)持4道?報(bào)驗(yàn)工序?，對(duì)工程?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，做好控?制糾正、?采取預(yù)防?措施，增?加對(duì)單船?作業(yè)長(zhǎng)和?施工隊(duì)工?作質(zhì)量的?考核。_?___月?份，車間?自行組織?焊工考試?，要求施?工隊(duì)必須?有一定比?例持證并?且操作水?平較高的?焊工，以?滿足生產(chǎn)?需要。加?大質(zhì)量獎(jiǎng)?懲力度，?在“東疆?風(fēng)”大合?攏過程中?，焊接質(zhì)?量出現(xiàn)了?一些比較?嚴(yán)重的問?題，在質(zhì)?檢部對(duì)南?洋隊(duì)罰款?____?元的基礎(chǔ)?上，車間?追加罰款?____?元。在?“莫扎迪?斯”輪艙?蓋制作過?程中，由?于第一次?制作艙蓋?，為確保?質(zhì)量符合?要求，車?間仔細(xì)研?究分段制?作方案，?明確《分?段制作質(zhì)?量要求》?、《材料?使用管理?》，督促?車間工藝?組認(rèn)真分?解設(shè)計(jì)圖?紙，做好?施工圖，?進(jìn)行套料?編程，保?證下料質(zhì)?量；在施?工過程中?，要求晨?港隊(duì)嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?紀(jì)律，車?間管理人?員深入現(xiàn)?場(chǎng)，監(jiān)督?施工，反?饋信息，?及時(shí)整改?，使艙蓋?順利通過?了ABS?的驗(yàn)收！?在“天?一之星”?克令吊底?座“天圓?地方”制?作過程中?，由于該?構(gòu)件體積?大、形狀?復(fù)雜，車?間發(fā)動(dòng)工?藝組開展?技術(shù)攻關(guān)?，摸索前?進(jìn)！車間?工藝組深?入研究分?析設(shè)計(jì)圖?紙，確定?先制作“?樣籠”，?再根據(jù)“?樣籠”測(cè)?量數(shù)據(jù)，?精制“樣?條”，編?程下料，?外送加工?，經(jīng)__?__支施?工隊(duì)通力?合作，“?天圓地方?”安裝成?功，完全?符合圖紙?要求，獲?得了船檢?和船東的?一致好評(píng)?！3、?完善車間?安全管理?制度，齊?抓共管，?促進(jìn)車間?安全工作?健康發(fā)展?。車間?認(rèn)真__?__公司?安委會(huì)精?神，進(jìn)一?步完善車?間安全管?理制度。?(1)?積極組織?參加安環(huán)?部舉辦的?各種安全?活動(dòng)，搞?好三級(jí)安?全教育，?增強(qiáng)員工?安全意識(shí)?。___?_月份建?立了施工?隊(duì)月度員?工大會(huì)制?度，進(jìn)行?當(dāng)月安全?總結(jié)，車?間負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行。?(2)?堅(jiān)持每周?二召開車?間調(diào)度會(huì)?，在安排?生產(chǎn)的同?時(shí)，也對(duì)?安全工作?進(jìn)行總體?布置，提?出明確要?求。(?3)嚴(yán)格?執(zhí)行動(dòng)火?審批制度?，按要求?辦理動(dòng)火?審批手續(xù)?，在動(dòng)火?審批許可?的時(shí)效及?施工范圍?內(nèi)施工，?不得超出?時(shí)間和空?間范圍。?督促施工?隊(duì)填寫夜?間施工加?班單，做?到有效安?全監(jiān)控。?(4)?安排一名?作業(yè)長(zhǎng)做?專職安全?員，負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全檢查?，監(jiān)督安?全措施執(zhí)?行落實(shí)情?況，對(duì)違?章現(xiàn)象及?時(shí)糾正，?并拍照存?檔，加大?處罰力度?。(5?)加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理，要求?作業(yè)長(zhǎng)每?天對(duì)每一?個(gè)施工艙?室監(jiān)督檢?查現(xiàn)場(chǎng)安?全措施執(zhí)?行情況，?及時(shí)傳遞?和反饋施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全問題，?組織施工?隊(duì)搞好隱?患排查。?(6)?堅(jiān)持皮帶?月度檢查?制度。車?間安排專?人進(jìn)行月?度皮帶檢?查，檢查?割刀皮帶?漏氣情況?和電焊線?絕緣情況?，對(duì)接頭?較多的皮?帶焊線強(qiáng)?制報(bào)廢。?(7)?強(qiáng)化設(shè)備?管理，搞?好設(shè)備安?全。今年?先后對(duì)部?分卷?yè)P(yáng)機(jī)?打結(jié)斷股?鋼絲繩進(jìn)?行了更換?，對(duì)在用?所有配電?箱加裝了?36V電?箱，督促?南洋公司?抓好行車?司機(jī)培訓(xùn)?，做到持?證上崗，?保證大型?設(shè)備使用?安全。?____?月份，在?“布茲娜?”輪5艙?后內(nèi)地板?換新施工?中，作業(yè)?人員在沒?有弄清楚?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?的情況下?(橫艙壁?反面輕油?艙未清油?測(cè)爆)就?擅自動(dòng)火?，險(xiǎn)些釀?成一起重?大惡性事?故。對(duì)此?車間負(fù)有?管理不善?的責(zé)任，?作業(yè)長(zhǎng)嚴(yán)?重失職，?已調(diào)離工?作崗位。?“9.?17”火?災(zāi)事故和?“9.2?3”高空?墜落事故?，破壞了?公司整體?的安全環(huán)?境，給公?司財(cái)產(chǎn)造?成了極大?的經(jīng)濟(jì)損?失，造成?了不可想?象無法挽?回的后果?！針對(duì)這?兩起事故?，車間深?刻認(rèn)識(shí)到?：事故的?發(fā)生再一?次暴露出?了作業(yè)人?員安全意?識(shí)差、麻?痹大意、?責(zé)任不到?位、現(xiàn)場(chǎng)?管理有漏?洞等諸多?問題。車?間認(rèn)真組?織整改，?要求嚴(yán)格?執(zhí)行公司?明火作業(yè)?安全制度?，再次明?確了二級(jí)?動(dòng)火范圍?。要求施?工隊(duì)上報(bào)?____?名具備開?動(dòng)火單條?件的人員?，車間備?案，單船?作業(yè)長(zhǎng)嚴(yán)?格審查。?二級(jí)動(dòng)火?一律在白?天___?_小時(shí)內(nèi)?進(jìn)行，二?級(jí)動(dòng)火前?，單船作?業(yè)長(zhǎng)要檢?查動(dòng)火手?續(xù)是否齊?全、檢查?動(dòng)火部位?周圍是否?有安全隱?患、防范?措施是否?到位等；?動(dòng)火中，?要巡查、?及時(shí)反饋?信息；動(dòng)?火后，要?徹底檢查?、清理現(xiàn)?場(chǎng)，在確?認(rèn)火種熄?滅后才能?離開。另?外，在車?間辦公室?懸掛了《?在修船舶?二級(jí)動(dòng)火?動(dòng)態(tài)表》?，將每一?條船上的?每一個(gè)二?級(jí)動(dòng)火部?位，明確?標(biāo)注，動(dòng)?態(tài)管理，?有效監(jiān)控?。20?23年生?產(chǎn)車間年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）_?___年?，武陵源?區(qū)商務(wù)局?在區(qū)委、?區(qū)政府及?市商務(wù)局?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全面?指導(dǎo)下，?以“提質(zhì)?武陵源、?再創(chuàng)新輝?煌”戰(zhàn)略?部署為指?導(dǎo)，認(rèn)真?____?全區(qū)經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)議?精神和全?市商務(wù)工?作會(huì)議精?神，不斷?加大招商?引資力度?，努力完?善市場(chǎng)服?務(wù)體系，?積極挖掘?外貿(mào)進(jìn)出?口潛力，?嚴(yán)格開展?商務(wù)綜合?執(zhí)法，各?項(xiàng)工作穩(wěn)?步推進(jìn)，?并取得明?顯成效。?一、主?要績(jī)效評(píng)?估指標(biāo)?(一)實(shí)?際利用外?資___?_萬美元?。截止到?____?月底，實(shí)?際利用外?資___?_萬美元?，完成年?目標(biāo)任務(wù)?的___?_%。?(二)外?貿(mào)進(jìn)出口?____?萬美元。?截止到_?___月?底，外貿(mào)?進(jìn)出口總?額達(dá)__?__萬美?元，完成?年目標(biāo)任?務(wù)的__?__%。?(三)?社會(huì)消費(fèi)?品零售總?額___?_億元。?截止到_?___月?底，社消?額完成_?___億?元，累計(jì)?增長(zhǎng)__?__%。?預(yù)計(jì)__?__月份?累計(jì)增長(zhǎng)?____?%。二?、開展的?主要工作?(一)?招商引資?工作。?一是加強(qiáng)?項(xiàng)目庫(kù)建?設(shè)。為夯?實(shí)招商基?礎(chǔ)，自年?初開始，?我局通過?實(shí)地調(diào)研?、考察論?證、征求?意見、認(rèn)?真篩選、?精細(xì)包裝?了具有戰(zhàn)?略性的投?資項(xiàng)目_?___個(gè)?，并制作?了《武陵?源區(qū)招商?引資項(xiàng)目?冊(cè)》__?__余本?。二是?加大項(xiàng)目?宣傳。為?提高招商?項(xiàng)目的知?曉率，我?們充分利?用區(qū)政府?門戶網(wǎng)站?、商務(wù)之?窗平臺(tái)廣?泛發(fā)布招?商信息，?同時(shí)以外?出上門招?商、參加?重大招商?活動(dòng)等契?機(jī)，大力?開展項(xiàng)目?的宣傳推?介。今年?，來我區(qū)?咨詢、洽?談項(xiàng)目的?客商達(dá)_?___多?批次。?三是加大?項(xiàng)目洽談?。對(duì)客商?意向性投?資項(xiàng)目，?按照“一?個(gè)項(xiàng)目、?一名班子?、一抓到?底”原則?，進(jìn)行跟?蹤聯(lián)系，?全力對(duì)接?，密切洽?談，爭(zhēng)取?項(xiàng)目成功?簽約。_?___月?份的“滬?洽周”會(huì)?上，我區(qū)?與湖南雅?達(dá)文化投?資有限公?司就張家?界開元博?物館項(xiàng)目?簽訂了正?式合同，?投資總額?2。__?__億元?。(二?)商貿(mào)流?通工作。?二是加?強(qiáng)成品油?市場(chǎng)監(jiān)管?。每月定?期深入各?加油站開?展安全隱?患大排查?，確保企?業(yè)生產(chǎn)安?全。每季?度開展一?次成品油?市場(chǎng)秩序?專項(xiàng)整治?，有效保?障成品油?市場(chǎng)供應(yīng)?和秩序井?然。三?是加大市?場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)?測(cè)。我局?根據(jù)全區(qū)?流通企業(yè)?的實(shí)際，?將亙立超?市、宏源?市場(chǎng)確定?為市場(chǎng)監(jiān)?測(cè)樣本企?業(yè)。明確?專人，負(fù)?責(zé)做好市?場(chǎng)監(jiān)測(cè)系?統(tǒng)的周報(bào)?、旬報(bào)、?月分析工?作，正確?引導(dǎo)生產(chǎn)?和消費(fèi)，?保障市場(chǎng)?運(yùn)行平穩(wěn)?。四是完?善市場(chǎng)綜?合體系。?今年，通?過招商引?資引進(jìn)落?戶的巖門?商貿(mào)城項(xiàng)?目已開工?，新建一?個(gè)面積達(dá)?____?平方米的?農(nóng)貿(mào)大市?場(chǎng)，__?__月底?已完成主?體工程。?建設(shè)農(nóng)產(chǎn)?品直銷店?____?家，實(shí)現(xiàn)?“農(nóng)超對(duì)?接”，促?進(jìn)消費(fèi)增?長(zhǎng)。五是?抓好社消?擴(kuò)容。積?極深入企?業(yè)走訪，?摸清底數(shù)?，對(duì)符合?入庫(kù)條件?的，耐心?細(xì)致做政?策宣傳、?思想動(dòng)員?，爭(zhēng)取企?業(yè)支持，?納入統(tǒng)計(jì)?范疇，拓?寬社消數(shù)?據(jù)來源渠?道。年