巨野河街道辦事處環(huán)保網(wǎng)格化服務(wù)項目招標文件

巨野河街道辦事處環(huán)保網(wǎng)格化服務(wù)項目競爭性磋商文件（服務(wù)類）第六部分評分細則表評審項評審內(nèi)容評分標準報價部分（10分）報價（10分）價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算，即滿足競爭性磋商文件要求且價格最低的最終報價為評審基準價，其報價得分為滿分10分。其他供應(yīng)商價格統(tǒng)一按下列公式計算，報價得分=（評審基準價/最終報價）×10%×100。技術(shù)部分（84分）服務(wù)方案（28分）本項目的服務(wù)方案（包括巡查車輛租賃及網(wǎng)格員工作）、工作內(nèi)容、工作流程、時間安排、工作計劃，針對本項目特點和實際情況等綜合評審，服務(wù)方案切實有效、可行，服務(wù)內(nèi)容全面、服務(wù)措施到位等綜合評審，滿分得28分，每出現(xiàn)一處相對弱勢項減1分，缺項不得分。服務(wù)質(zhì)量保證措施（16分）服務(wù)質(zhì)量保證措施能夠滿足項目要求，切實可行的得16分，每出現(xiàn)一處相對弱勢項減1分，缺項不得分。檔案管理制度（5分）供應(yīng)商需提供編制的與本項目相關(guān)契合度高的各類檔案管理制度，制度完整、科學(xué)、合理、詳細得5分。每有一項不合理或不切合實際或不詳細減1分，減至0分為止。安全管理制度（4分）供應(yīng)商需提供編制的與本項目相關(guān)契合度高的各類安全管理制度，制度完整、科學(xué)、合理、詳細得4分。每有一項不合理或不切合實際或不詳細減1分，減至0分為止。針對本項目的重難點分析（8分）根據(jù)本項目使用特點提出合理的項目服務(wù)理念，提出服務(wù)定位、目標，供應(yīng)商的服務(wù)模式能夠切合實際，方案充分考慮采購人的日常用途和需求，對本次服務(wù)內(nèi)容的目標有較深入的理解和滲透。方案切合實際、對項目理解透徹，針對性強，得8分；每出現(xiàn)一處相對弱勢、瑕疵減1分，最低得1分，缺項不得分。應(yīng)急預(yù)案（5分）對供應(yīng)商提供的突發(fā)事件處置預(yù)案進行評審，其處置突發(fā)事件方案是否具有詳細性、可行性、科學(xué)可操作性等，滿分5分，每出現(xiàn)一處相對弱勢項減1分，缺項不得分。服務(wù)承諾及合理化建議（3分）根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)承諾及合理化建議，經(jīng)磋商小組評審，每有一條得1分，滿分3分。項目人員配備（15分）1.供應(yīng)商須根據(jù)項目需求合理配備崗位人員，可根據(jù)人員配備齊全程度、專業(yè)程度（包括從業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)專業(yè)證書的配備情況）、素質(zhì)能力等方面進行綜合評比。滿分10分，每出現(xiàn)一處相對弱勢、瑕疵減1分，最低得1分，缺項不得分。2.為保障項目組人員穩(wěn)定性，服務(wù)期內(nèi)項目成員不更換、不流失，根據(jù)供應(yīng)商提交的相應(yīng)保障措施進行綜合評審，措施完整可行得5分，每出現(xiàn)一處相對弱勢、瑕疵減1分，最低得1分，缺項不得分。商務(wù)部分（6分）同類業(yè)績（6分）供應(yīng)商提供自2019年1月1日至今的同類項目業(yè)績證明，每份得1分，本項最高得6分，提供業(yè)績證明復(fù)印件加蓋單位公章并附到電子響應(yīng)文件中，內(nèi)容清晰可見且合同完整，否則不得分。1）業(yè)績證明需同時提供合同及中標（成交）通知書復(fù)印件并加蓋公章；2）合同以簽訂時間為準。注：1.潛在供應(yīng)商的業(yè)績及相關(guān)附件須在濟南公共資