2023醫(yī)師工作計劃格式范本（2篇）

第6頁共6頁2023醫(yī)?師工作計劃?格式范本?-年醫(yī)教科?圍繞醫(yī)院工?作計劃，認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?計劃內(nèi)容,?圓滿完成醫(yī)?教科各項(xiàng)既?定任務(wù)。本?著加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量管理，?防范醫(yī)療安?全，協(xié)調(diào)并?處理醫(yī)療糾?紛，抓好進(jìn)?修、實(shí)習(xí)生?的管理，抓?好繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育的職能?，為了使我?院醫(yī)療工作?再上新臺階?，____?年我院醫(yī)教?科特制定如?下工作計劃?一、把狠?抓“醫(yī)療質(zhì)?量、確保醫(yī)?療安全”作?為醫(yī)教科工?作的重點(diǎn)，?全程監(jiān)控醫(yī)?療過程中每?個質(zhì)量環(huán)節(jié)?。1、以?強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)?量控制為手?段，認(rèn)真落?實(shí)醫(yī)療核心?制度，實(shí)施?醫(yī)療質(zhì)量的?動態(tài)過程管?理，加強(qiáng)環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制?，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?，定期檢查?，獎懲結(jié)合?，切實(shí)整改?，提供優(yōu)質(zhì)?便捷醫(yī)療服?務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)?量品牌優(yōu)勢?。增強(qiáng)質(zhì)量?意識，建立?現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模?式的科學(xué)的?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量觀;開展?質(zhì)量教育，?端正質(zhì)控心?態(tài)，推行全?面質(zhì)量管理?方案。認(rèn)真?完成-年_?___月_?___日啟?動的《醫(yī)療?質(zhì)量專項(xiàng)整?治活動》，?并針對活動?中發(fā)現(xiàn)的問?題積極整改?。2、防?止醫(yī)療糾紛?，確保醫(yī)療?安全。（?1）嚴(yán)格依?法執(zhí)業(yè)，規(guī)?范執(zhí)業(yè)行為?。（2）?認(rèn)真履行行?業(yè)準(zhǔn)入制度?，把好異地?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)?。（3）?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?療糾紛、醫(yī)?療事故處理?預(yù)案，實(shí)行?醫(yī)療缺陷責(zé)?任追究制。?（4）認(rèn)?真組織學(xué)習(xí)?并全面__?__醫(yī)療衛(wèi)?生法律法規(guī)?、醫(yī)療制度?及醫(yī)療操作?規(guī)程，嚴(yán)格?按醫(yī)療操作?規(guī)程開展醫(yī)?療活動。?（5）加強(qiáng)?對糾紛多發(fā)?科室的巡查?，加強(qiáng)對問?題醫(yī)生的重?點(diǎn)督導(dǎo)。?3、加強(qiáng)學(xué)?科建設(shè)，創(chuàng)?建學(xué)科品牌?優(yōu)勢，增強(qiáng)?核心競爭力?，力求快速?實(shí)現(xiàn)我院實(shí)?力增長由資?源依賴型向?能力依賴型?轉(zhuǎn)變。繼續(xù)?把婦產(chǎn)科作?為我院重點(diǎn)?學(xué)科發(fā)展，?加快人才引?進(jìn)步伐及人?才培養(yǎng)力度?，培養(yǎng)合理?人才梯隊，?為申報市級?重點(diǎn)?？谱?好準(zhǔn)備;其?次，做好乳?腺外科建設(shè)?工作，將其?作為我院的?特色重點(diǎn)專?科培養(yǎng);增?設(shè)疼痛門診?，拓展骨科?業(yè)務(wù)范圍;?鞏固發(fā)展血?液凈化中心?工作，將血?液凈化中心?做大做強(qiáng)。?4、加強(qiáng)?門診建設(shè)，?規(guī)范?？啤?專家門診，?改善專家門?診診室條件?，力爭將內(nèi)?科專家門診?、糖尿病專?科門診規(guī)范?到位。5?、以加強(qiáng)住?院醫(yī)師管理?為著眼點(diǎn)，?抓好“三基?三嚴(yán)”工作?，強(qiáng)化內(nèi)涵?建設(shè)，挖潛?增效，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外樹?形象，強(qiáng)化?醫(yī)師業(yè)務(wù)培?訓(xùn)與技術(shù)考?核，探索建?立崗位考評?機(jī)制和激勵?機(jī)制，提高?全院醫(yī)師技?術(shù)水平及工?作積極性。?（1）不?定期對住院?醫(yī)師基本理?論知識、基?本技能操作?進(jìn)行抽考，?成績記入年?終考評。?（2）每年?進(jìn)行兩次三?基知識閉卷?考試。對考?試成績優(yōu)異?者，給予獎?勵。（3?）對新入院?醫(yī)技人員進(jìn)?行崗前培訓(xùn)?，尤其是法?律、法規(guī)及?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范的培?訓(xùn)。（4?）對參加執(zhí)?業(yè)醫(yī)師考試?的大學(xué)生重?點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)?。6、加?強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)?節(jié)的全程監(jiān)?控。每月對?全院醫(yī)療文?書（申請單?、報告單、?處方、門診?病歷、住院?病歷）抽查?____次?，并對醫(yī)療?過程進(jìn)行不?定期抽查，?對檢查中存?在的和潛在?的問題及時?反饋，提出?處理意見和?整改措施，?并進(jìn)行追蹤?檢查。每季?度或半年召?開一次醫(yī)療?質(zhì)控專題會?，對醫(yī)療不?合格項(xiàng)進(jìn)行?處置并在醫(yī)?院局域網(wǎng)上?公布。7?、負(fù)責(zé)突發(fā)?公共衛(wèi)生事?件的指揮和?協(xié)調(diào).。并?在____?月底進(jìn)行一?次突發(fā)公共?衛(wèi)生事件應(yīng)?急演練。?8、抓好傳?染病疫情上?報、登記和?管理工作，?并對傳染病?知識進(jìn)行一?次考試。-?年最新醫(yī)師?工作計劃?9、負(fù)責(zé)醫(yī)?療投拆的接?待、登記和?協(xié)調(diào)處理工?作。并力爭?作到每起糾?紛有原因分?析、整改措?施。進(jìn)一步?完善醫(yī)療糾?紛的處理辦?法，將醫(yī)療?糾紛的處理?措施進(jìn)一步?明確化。?9、加強(qiáng)臨?床用血工作?的管理，確?保成份用血?率≥___?_%。1?0、加強(qiáng)藥?品使用管理?工作，注重?抗生素的合?理應(yīng)用，定?期督查臨床?醫(yī)生是否合?理應(yīng)用抗生?素。發(fā)現(xiàn)問?題及時整改?。組織相關(guān)?專業(yè)知識講?座。20?23醫(yī)師工?作計劃格式?范本（二）?作為一名?醫(yī)師，深感?自已的責(zé)任?重大，每當(dāng)?看到病人安?全的出院，?我都為自已?的職業(yè)感到?自豪。下面?是我本人_?___年的?工作計劃：?一、政治?思想方面?堅持___?_領(lǐng)導(dǎo)，堅?持社會主義?道路。進(jìn)行?經(jīng)常性職業(yè)?道德、遵紀(jì)?守法、廉政?警示教育。?加強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)，___?_教育、制?度、監(jiān)督并?重的預(yù)防和?懲治體系。?在工作中，?始終堅持以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，視病?人如親人，?全心全意為?病人服務(wù)。?樹立廉潔行?醫(yī)、以病人?為中心的理?念，全科同?志自覺抵制?不正之風(fēng)，?認(rèn)真___?_民主集中?制，按時召?開科務(wù)會，?強(qiáng)化職工民?主參與科室?管理工作。?主要作了以?下工作。?1、有效解?決看病貴的?問題：降低?醫(yī)療費(fèi)用，?減少病人經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，合?理用藥是每?一位醫(yī)生應(yīng)?盡的責(zé)任和?義務(wù)，通過?加強(qiáng)科室管?理，藥品比?例已大幅下?降，在我院?產(chǎn)生了較大?影響，使病?人切實(shí)得到?實(shí)惠，減輕?了病人經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格?執(zhí)行"一日?清"制度，?增加了醫(yī)藥?費(fèi)的透明度?。2、強(qiáng)?化以病人為?中心、以質(zhì)?量為核心的?服務(wù)理念：?做到這一點(diǎn)?，要在提高?醫(yī)療技術(shù)水?平和服務(wù)態(tài)?度上下功夫?，誠懇認(rèn)真?的工作方式?、細(xì)致耐心?的思想交流?，與病人交?朋友，用病?人的口為我?們做正面宣?傳。采取病?人信息反饋?制度，及時?與出院病人?進(jìn)行溝通，?使慕名而來?的病人逐漸?增加。在當(dāng)?前醫(yī)療市場?競爭日趨激?烈的條件下?，要加強(qiáng)對?科室成員的?形勢教育，?增強(qiáng)職工的?危機(jī)意識、?競爭意識和?責(zé)任意識，?樹立面向社?會、面向患?者，主動找?市場、找病?人的新觀念?。把一切以?病人為中心?的思想貫穿?到科室的各?項(xiàng)工作的全?過程。激發(fā)?科室成員積?極向上的精?神，增強(qiáng)科?室的凝聚力?。培育科室?精神、樹立?醫(yī)務(wù)工作者?整體形象，?即服務(wù)一流?，技術(shù)精湛?，愛崗敬業(yè)?，文明服務(wù)?的白衣天使?形象。3?、合理用藥?、合理收費(fèi)?，切實(shí)減輕?病人經(jīng)濟(jì)負(fù)?擔(dān)：合理用?藥不僅表現(xiàn)?在對癥用藥?，還表現(xiàn)在?藥物的合理?應(yīng)用方面。?不僅要加強(qiáng)?對藥品各種?知識的學(xué)習(xí)?，特別是毒?副作用的學(xué)?習(xí)，還要經(jīng)?常與藥劑科?專家進(jìn)行溝?通，真正做?到合理用藥?。在不影響?病人治療效?果的前提下?，精打細(xì)算?，用最少的?費(fèi)用進(jìn)行的?醫(yī)療服務(wù)，?這也是我們?普外科努力?的方向。嚴(yán)?格執(zhí)行一日?清制度，耐?心細(xì)致的解?釋病人提出?的問題，讓?病人明明白?白看病，明?明白白花費(fèi)?。4、開?通普通外科?網(wǎng)站：為了?增加科室透?明度，廣為?宣傳，使病?人來院前已?經(jīng)對科室和?自己的疾病?有所了解，?取得了一定?的效果。?5、以全體?科務(wù)會的形?式，加強(qiáng)科?室管理，用?各種制度來?管理科室，?加強(qiáng)三級查?房制度的落?實(shí)，所有制?度的落實(shí)均?記錄在案，?在科主任手?冊評比中獲?得好成績。?二、業(yè)務(wù)?方面繼續(xù)?深抓基礎(chǔ)醫(yī)?學(xué)知識學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化基本?技能訓(xùn)練。?現(xiàn)代外科發(fā)?展日新月異?，當(dāng)前外科?主要以微創(chuàng)?、提高病人?生存率及生?活質(zhì)量為發(fā)?展方向。同?時外科也是?一門實(shí)踐性?非常強(qiáng)的醫(yī)?學(xué)科目，要?求我們必須?有過硬的基?本功方能勝?任各種工作?。明年將繼?續(xù)作好以下?工作：1?、規(guī)范病歷?書寫;2?、規(guī)范體格?檢查;3?、強(qiáng)化臨床?技能操作;?4、深化?無菌操作技?能和意識;?5、進(jìn)一?步掌握各種?急救技術(shù)，?加強(qiáng)對各種?重大創(chuàng)傷和?復(fù)合傷的搶?救