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國有企業(yè)混合所有制改革的關鍵點分別是什么?作為一個系統(tǒng)復雜的工程，混合所有制公司改革的成功關鍵于以下六個方面的聯(lián)動成功調(diào)試，只有這樣才能保證混合所有制改革的結果和其目標的一致性。國有企業(yè)混合所有制改革的關鍵點分別是什么?接下來一起看看吧!!!國有企業(yè)混合所有制改革的關鍵點分別是什么?作為一個系統(tǒng)復雜的工程，混合所有制公司改革的成功關鍵于以下六個方面的聯(lián)動成功調(diào)試，只有這樣才能保證混合所有制改革的結果和其目標的一致性。(1)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)略問題是很多企業(yè)容易忽視的根本問題，企業(yè)在進行混合所有制改革之前首先要想清楚改革能夠為企業(yè)帶來的價值是什么，這是混改前需要明確的原點問題。(2)架構設計混合所有制改革怎樣做出最優(yōu)的模式設計以有效避免對未來造成潛在風險是必須思考的問題，企業(yè)一旦“離婚”將導致財產(chǎn)權、企業(yè)管理的崩潰性結果，所以一開始股權結構的設計顯得尤為重要。(3)投資人選擇問題對于企業(yè)來說，投資人的合理選擇能夠在很大程度上幫助企業(yè)實現(xiàn)資源搭配和優(yōu)勢互補。(4)定價問題混合所有制改革無論是增資還是出讓股權都涉及到核心的交易定價，交易定價一不能出錯、二不能違規(guī)、三不能賤賣、四定價過高沒人要，怎樣妥善的解決定價問題也是需要關注的重要問題。(5)員工持股對于員工持股、職業(yè)經(jīng)理人、激勵機制改革等熱點問題，目前在混改中探索進展到什么程度、企業(yè)在改革時應該應用何種策略，如何找到適合自己的改革辦法都是值得探索研究的。(6)管控對混合所有制企業(yè)來說，原直管部門變身股東，面對這樣的問

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