物業(yè)出納年終工作總結標準范本(二篇)_第1頁
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第6頁共6頁物業(yè)出納?年終工作?總結標準?范本回?首___?_下半年?工作,物?業(yè)財務出?納向規(guī)范?管理合理?調配又向?前跨了一?步,完成?了物業(yè)公?司與財務?分賬、物?業(yè)公司財?務管理模?式的轉變?、財務制?度的制定?、管理臺?賬體系的?建立等等?幾個重要?的任務,?使物業(yè)公?司的財務?工作在以?前的一些?基礎工作?之上得到?了全新的?改變,與?整個集團?財務工作?達成一致?的高度,?邁上了一?個新的臺?階。具體?工作如下?:完成重?點工作?一、物業(yè)?公司與財?務分賬?從___?_月份開?始,根據?集團財務?中心的要?求,完成?世家軒與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作,開設?世家軒金?碟賬套,?獨立核算?,對已輸?入金碟的?憑證進行?整理裝訂?入冊并存?檔備查。?____?月份,又?把該賬套?移交給集?團會計核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺賬體系?的建立?根據__?__集團?財務中心?的統(tǒng)一要?求,結合?物業(yè)公司?的實際情?況,在以?前的會計?核算基礎?之上,從?管理的角?度,制定?了物業(yè)公?司的管理?臺賬體系?(物業(yè)公?司及)。?包括管理?臺賬、管?理臺賬的?匯總、管?理報表、?財務分析?、資金計?劃、資金?計劃執(zhí)行?情況匯總?表等等一?系列的工?作的開展?和圓滿完?成,與整?個集團達?成一致,?使物業(yè)的?財務工作?真正走上?集團的財?務工作軌?道,真正?發(fā)揮了財?務管理的?作用。?三、物業(yè)?公司財務?制度的制?定在_?___集?團財務中?心的統(tǒng)一?指導下,?制定了物?業(yè)公司的?財務制度?體系。包?括《物業(yè)?財務制度?》、《物?業(yè)管理臺?賬核算辦?法》、《?物業(yè)財務?付款管理?辦法》、?《物業(yè)付?款審批權?限的規(guī)定?》、《物?業(yè)財務部?部門職責?》、《_?___集?團內部服?務結算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個物業(yè)公?司的財務?運作流程?,使物業(yè)?公司的財?務工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定,從?根本上進?行了一次?大的提升?。四、?財務管理?模式的轉?變物業(yè)?公司財務?管理模式?的轉變物?業(yè)財務部?對一些以?前的會計?核算工作?進行了相?應的規(guī)范?、理順之?后,根據?集團財務?中心的要?求,物業(yè)?公司財務?部與會計?核算部進?行了工作?交接,把?會計核算?工作并入?集團會計?核算部,?物業(yè)公司?財務部負?責管理臺?賬、財務?管理工作?,從以前?基礎的會?計核算工?作之上,?提升到真?正的財務?管理工作?,從公司?的利益出?發(fā),為公?司領導做?好財務參?謀,提供?最準確的?財務管理?數(shù)據。物?業(yè)財務部?與會計核?算部為保?證工作的?順利開展?執(zhí)行,作?出了具體?的工作事?項互相協(xié)?調配合,?逐步的完?善整個財?務工作流?程,確保?物業(yè)公司?財務工作?的規(guī)范性?、準確性?,提高財?務工作效?率。五?、完成目?標工作?配合客服?中心完成?了下半年?二期的收?樓工作,?加強管理?費的收繳?工作。從?____?月份開始?,共收樓?____?戶,收樓?費用__?__萬;?從___?_月份開?始,重點?加強管理?費的催繳?工作,_?___月?共追繳了?管理費_?___萬?,收費率?比上半年?大大的提?高。六?、完成科?奈財務部?門的數(shù)據?錄入一?期維修基?金以及欠?費情況的?徹底清查?。匯報公?司領導,?進行催繳?工作。?監(jiān)控世家?軒的財務?開支、價?格審核及?收款流程?的管理。?對收銀人?員進行財?務培訓,?并且于_?___月?份開始增?設了收銀?機,使收?銀工作更?加規(guī)范,?大大提高?了工作效?率。七?、___?_財務出?納工作思?路:1?、建立物?業(yè)公司的?成本庫。?根據物業(yè)?公司和實?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫。?合理、準?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經營?狀況。為?財務分析?提供最真?實的數(shù)據?。2、?進一步加?強對收費?的管理力?度,徹底?清理欠費?情況,把?一期的收?費率提高?到___?_%,二?期___?_%。并?且對一些?代收代付?的收費還?需進一步?明確劃分?,包括水?費、有線?電視開通?費的返還?部分,代?收業(yè)主收?取的差價?部分等等?一些費用?的劃分歸?類都有待?明確。?3、從管?理的角度?,對世家?軒的經營?狀況進行?進一步的?核算。把?員工包餐?與對外經?營徹底分?開核算,?對于一些?經營費用?也應該合?理的分攤?,真實的?反映世家?軒的經營?成果。?4、新的?財務制度?的實施,?財務部要?財務部門?要監(jiān)督把?關。對于?以前一些?比較模糊?和混亂的?流程要徹?底理順。?包括各部?門計劃的?審批流程?,采購的?審批流程?,與發(fā)展?商相關業(yè)?務的計劃?、報銷審?批流程等?等都要嚴?格按照制?度執(zhí)行。?____?雖然任務?很重,但?是都需要?我們盡心?盡力的一?步一步去?完成,只?有這樣,?扎扎實實?,發(fā)現(xiàn)一?個問題解?決一個問?題。從財?務管理著?手,逐步?把物業(yè)公?司的財務?工作提升?到一個新?的高度,?邁上一個?更高的臺?階!更好?的服務于?公司!?一份汗水?一份收獲?,述職報?告物業(yè)公?司全體員?工在__?__工作?中雖然取?得了一定?的成績,?但離工作?的目標仍?有很大的?差距。由?于物業(yè)公?司規(guī)模的?迅速壯大?,員工隊?伍不斷遞?增,傳統(tǒng)?的管理方?法和運作?模式已經?無法適應?新形勢下?的發(fā)展要?求。長期?以來形成?的權責和?職責不清?使內部工?作發(fā)生重?復、遺漏?和相互推?諉現(xiàn)象,?這直接制?約著企業(yè)?向前邁進?的步伐。?____?我們將從?源頭上抑?制不良歪?風的蔓延?,向科學?化、規(guī)范?化方向邁?進。推行?規(guī)范化管?理,反對?內耗,提?倡團隊高?效協(xié)作,?把努力提?高服務質?量和工作?質量作為?中心任務?。充分發(fā)?揮各部門?職能優(yōu)勢?,有效調?動全員參?與管理的?積極性。?合理健全?監(jiān)管機制?、以強化?制度落實?為主要目?標,始終?站在提升?服務品質?的高度,?使物業(yè)公?司向著高?標準、嚴?要求、人?性化的服?務領域邁?進,帶出?一支精簡?、高效的?服務團隊?。物業(yè)?出納年終?工作總結?標準范本?(二)?時間過得?很快,_?___已?成為過去?,我們又?迎來了嶄?新的一年?,在這除?舊迎新的?日子里,?我將對我?過去一年?的工作作?一個總結?。在公?司領導的?正確引導?和關心下?,我們原?來下屬的?幾個小區(qū)?在物管費?收繳方面?較去年同?期有了很?大的進步??,F(xiàn)在我?對這一年?的工作情?況匯報如?下:1?.我們都?知道,物?業(yè)管理的?核心是物?管費的收?繳,平時?我經常督?促各個小?區(qū)上門收?繳物管費?,對于各?個小區(qū)收?到的款項?收入明細?進行逐戶?仔細登記?,并積極?配合各小?區(qū)統(tǒng)計員?每月做好?核對工作?。認真完?成各個小?區(qū)的開票?工作,確?保收回各?項資金。?2.有?收入,就?一定有支?出。我對?金月灣、?總工會大?廈、甘霖?坊等__?__個小?區(qū)的成本?費用進行?規(guī)類登記?,水費電?費電話費?一類,日?常報銷一?類,勞務?費一類,?做到每一?筆支出都?有帳可詢?。為各個?小區(qū)的統(tǒng)?計員提供?第一手資?料,以便?于統(tǒng)計員?正確的做?好每個月?費用與支?出的臺帳?。平時提?醒各個小?區(qū),買東?西之前一?定要先申?購,由公?司統(tǒng)籌安?排。總?之,讓每?個小區(qū)盡?量做到不?鋪張浪費?,把支出?壓縮到最?低限度。?3.配?合財務部?做好各項?工作,包?括收入的?統(tǒng)計,日?常報銷,?發(fā)票收據?的收發(fā)工?作和拿取?銀行回單?,每月按?時造好工?資表,發(fā)?好工資。?并且做好?銀行里的?一切事務?。4.?配合各小?區(qū)的業(yè)主?委員會委?員做好各?項工作,?如維修資?金帳戶的?開戶銷戶?、開好貸?記憑證,?把維修金?從維修資?金專戶劃?入我們物?業(yè)公司賬?上、幫助?業(yè)委會存?取定期款?項等等,?使各小區(qū)?物業(yè)管理?工作更好?地進行下?去???之,自從?我加入物?業(yè)以來,?不管是對?于公司還?是公司領?導及職工?,從一開?始的陌生?到現(xiàn)在的?逐步了解?,給我印?象最深的?就是公司?上上下下?那種敬業(yè)?精神,他?(她)們?那種吃苦?耐勞的精?神是值得?我學習的?。所以在?未來的時?間里,我?除了要繼?續(xù)做好原?來的工作?,更加要?注意的是?:開源節(jié)?流、降低?成本、提?高效益。?首先,要?加強各項?費用的收?繳工作,?物業(yè)管理?是一個高?投資、高?成本、低?回報的服?務行業(yè),?要確保公?司持續(xù)正?常發(fā)展,?必須做好?物業(yè)管理?各項費用?的收取工?作,并按?時足額收?繳。其次?,我們要?厲行節(jié)約?、降低成?本。還?有在維修?資金管理?方面,我?想有必要?做好一切?臺帳,特?別是需要?公司墊支?的物品,?因為暫時?不能分攤?,以后維?修到了才?可以分攤?

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