財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)精編版（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)精編?版工作職?責(zé)：1、?根據(jù)公司戰(zhàn)?略發(fā)展規(guī)劃?參與建立并?優(yōu)化部門(mén)組?織結(jié)構(gòu)，落?實(shí)部門(mén)職責(zé)?分工，實(shí)現(xiàn)?組織簡(jiǎn)練、?高效2、?審核財(cái)務(wù)報(bào)?表及統(tǒng)計(jì)報(bào)?表、國(guó)資委?、財(cái)政部年?度決算報(bào)告?和其他相關(guān)?資料，確保?信息準(zhǔn)確、?完整3、?修改、維護(hù)?、完善公司?財(cái)務(wù)報(bào)表體?系，提高公?司報(bào)表數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、及?時(shí)性，滿足?不同層面的?數(shù)據(jù)需求?4、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?和年度計(jì)劃?合理配置公?司資源，參?與統(tǒng)籌、分?解、平衡預(yù)?算及監(jiān)測(cè)預(yù)?算的執(zhí)行情?況，保障經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)5、制?定與實(shí)施財(cái)?務(wù)預(yù)算及費(fèi)?用預(yù)算，分?解預(yù)算及監(jiān)?測(cè)預(yù)算執(zhí)行?情況，及時(shí)?對(duì)預(yù)算執(zhí)行?差異進(jìn)行分?析、調(diào)整優(yōu)?化并提出相?關(guān)建議6?、擬定公司?資金管理的?相關(guān)規(guī)章制?度，優(yōu)化資?金部相關(guān)工?作流程，并?進(jìn)行監(jiān)督與?跟蹤，確保?制度、流程?的落實(shí)執(zhí)行?7、根據(jù)?既定銷(xiāo)售與?經(jīng)營(yíng)資金規(guī)?模配比，保?證公司經(jīng)營(yíng)?資金按時(shí)到?位，并合理?安排資金使?用8、負(fù)?責(zé)制定公司?年度資金預(yù)?算，按照經(jīng)?營(yíng)預(yù)算進(jìn)行?月度分解，?并定期進(jìn)行?調(diào)整，確保?資金預(yù)算符?合實(shí)際需求?9、定期?分析公司現(xiàn)?金流入流出?及現(xiàn)金收支?平衡情況和?預(yù)算執(zhí)行情?況，提高資?金使用效率?10、配?合進(jìn)行資金?信息系統(tǒng)建?設(shè)工作，細(xì)?化資金信息?化建設(shè)，充?分利用平臺(tái)?資源提高內(nèi)?部資金管控?水平11?、建立財(cái)務(wù)?分析報(bào)告體?系，包括對(duì)?外報(bào)送的財(cái)?務(wù)分析，月?度、季度、?半年度及年?度的公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)分析?，特殊事項(xiàng)?的專題分析?等，并根據(jù)?需要提供財(cái)?務(wù)決策方案?12、依?據(jù)公司費(fèi)用?管理辦法，?合理安排各?項(xiàng)費(fèi)用支出?，降低費(fèi)用?率，提高競(jìng)?爭(zhēng)力13?、組織公司?財(cái)務(wù)對(duì)于信?息系統(tǒng)的建?設(shè)及推進(jìn)工?作，提高公?司信息化水?平14、?搭建并完善?風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管?理體系，防?范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?15、加?定期編制風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)管理?報(bào)告，進(jìn)行?情況分析、?發(fā)出預(yù)警并?提出相關(guān)建?議16、?為各部門(mén)提?供專業(yè)的服?務(wù)與支持，?加強(qiáng)相關(guān)財(cái)?務(wù)知識(shí)的交?流與宣導(dǎo)?任職資格：?1、相關(guān)?財(cái)務(wù)專業(yè)全?日制大專以?上學(xué)歷，具?備中級(jí)會(huì)計(jì)?師證。2?、男性優(yōu)先?;女性已婚?已育者優(yōu)先?，年齡30?~453?、會(huì)計(jì)工作?五年以上，?主管會(huì)計(jì)三?年以上，有?零售行業(yè)工?作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先4、具?備良好的職?業(yè)道德和素?養(yǎng)，較強(qiáng)的?溝通能力，?良好的團(tuán)隊(duì)?合作精神和?工作成效，?思路清晰、?勤奮敬業(yè)、?吃苦耐勞，?有零售行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)者?尤佳。5?、工作地點(diǎn)?為合肥協(xié)?助企業(yè)經(jīng)營(yíng)?者擬定年度?預(yù)算方案、?費(fèi)用開(kāi)支計(jì)?劃、籌資融?資計(jì)劃、利?潤(rùn)分配方案?等。2、?負(fù)責(zé)組織編?制財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)和審計(jì)計(jì)?劃，協(xié)調(diào)各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、業(yè)務(wù)計(jì)劃?、組織并監(jiān)?控日常的財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)和?審計(jì)活動(dòng)。?組織經(jīng)濟(jì)核?算，實(shí)施經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制，?審核企業(yè)的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和?審計(jì)制度，?審核各種財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)和審?計(jì)報(bào)告，并?及時(shí)上報(bào)董?事會(huì)。3?、參與擬定?企業(yè)資金使?用調(diào)度、貸?款擔(dān)保、對(duì)?外投資、產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)讓、資?產(chǎn)重組等重?大經(jīng)營(yíng)決策?活動(dòng)。對(duì)董?事會(huì)批準(zhǔn)的?重大經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃方案的執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督。4?、自覺(jué)貫徹?執(zhí)行國(guó)家的?各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)，?定期向董事?會(huì)報(bào)告企業(yè)?的資產(chǎn)運(yùn)作?和財(cái)務(wù)情況?。5、有?上市公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷?人員優(yōu)先，?未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿?投簡(jiǎn)歷。工?作職責(zé)：?1、根據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃參與建?立并優(yōu)化部?門(mén)組織結(jié)構(gòu)?，落實(shí)部門(mén)?職責(zé)分工，?實(shí)現(xiàn)組織簡(jiǎn)?練、高效?2、審核財(cái)?務(wù)報(bào)表及統(tǒng)?計(jì)報(bào)表、國(guó)?資委、財(cái)政?部年度決算?報(bào)告和其他?相關(guān)資料，?確保信息準(zhǔn)?確、完整?3、修改、?維護(hù)、完善?公司財(cái)務(wù)報(bào)?表體系，提?高公司報(bào)表?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、及時(shí)性，?滿足不同層?面的數(shù)據(jù)需?求4、根?據(jù)公司發(fā)展?規(guī)劃和年度?計(jì)劃合理配?置公司資源?，參與統(tǒng)籌?、分解、平?衡預(yù)算及監(jiān)?測(cè)預(yù)算的執(zhí)?行情況，保?障經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)5?、制定與實(shí)?施財(cái)務(wù)預(yù)算?及費(fèi)用預(yù)算?，分解預(yù)算?及監(jiān)測(cè)預(yù)算?執(zhí)行情況，?及時(shí)對(duì)預(yù)算?執(zhí)行差異進(jìn)?行分析、調(diào)?整優(yōu)化并提?出相關(guān)建議?6、擬定?公司資金管?理的相關(guān)規(guī)?章制度，優(yōu)?化資金部相?關(guān)工作流程?，并進(jìn)行監(jiān)?督與跟蹤，?確保制度、?流程的落實(shí)?執(zhí)行7、?根據(jù)既定銷(xiāo)?售與經(jīng)營(yíng)資?金規(guī)模配比?，保證公司?經(jīng)營(yíng)資金按?時(shí)到位，并?合理安排資?金使用8?、負(fù)責(zé)制定?公司年度資?金預(yù)算，按?照經(jīng)營(yíng)預(yù)算?進(jìn)行月度分?解，并定期?進(jìn)行調(diào)整，?確保資金預(yù)?算符合實(shí)際?需求9、?定期分析公?司現(xiàn)金流入?流出及現(xiàn)金?收支平衡情?況和預(yù)算執(zhí)?行情況，提?高資金使用?效率10?、配合進(jìn)行?資金信息系?統(tǒng)建設(shè)工作?，細(xì)化資金?信息化建設(shè)?，充分利用?平臺(tái)資源提?高內(nèi)部資金?管控水平?11、建立?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告體系，包?括對(duì)外報(bào)送?的財(cái)務(wù)分析?，月度、季?度、半年度?及年度的公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?分析，特殊?事項(xiàng)的專題?分析等，并?根據(jù)需要提?供財(cái)務(wù)決策?方案12?、依據(jù)公司?費(fèi)用管理辦?法，合理安?排各項(xiàng)費(fèi)用?支出，降低?費(fèi)用率，提?高競(jìng)爭(zhēng)力?13、組織?公司財(cái)務(wù)對(duì)?于信息系統(tǒng)?的建設(shè)及推?進(jìn)工作，提?高公司信息?化水平1?4、搭建并?完善風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)管理體系?，防范各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)15?、加定期編?制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?管理報(bào)告，?進(jìn)行情況分?析、發(fā)出預(yù)?警并提出相?關(guān)建議1?6、為各部?門(mén)提供專業(yè)?的服務(wù)與支?持，加強(qiáng)相?關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)?的交流與宣?導(dǎo)任職資?格：1、?相關(guān)財(cái)務(wù)專?業(yè)全日制大?專以上學(xué)歷?，具備中級(jí)?會(huì)計(jì)師證。?2、男性?優(yōu)先;女性?已婚已育者?優(yōu)先，年齡?30~45?3、會(huì)計(jì)?工作五年以?上，主管會(huì)?計(jì)三年以上?，有零售行?業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先4?、具備良好?的職業(yè)道德?和素養(yǎng)，較?強(qiáng)的溝通能?力，良好的?團(tuán)隊(duì)合作精?神和工作成?效，思路清?晰、勤奮敬?業(yè)、吃苦耐?勞，有零售?行業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn)者尤佳。?5、工作?地點(diǎn)為合肥?協(xié)助企業(yè)?經(jīng)營(yíng)者擬定?年度預(yù)算方?案、費(fèi)用開(kāi)?支計(jì)劃、籌?資融資計(jì)劃?、利潤(rùn)分配?方案等。?2、負(fù)責(zé)組?織編制財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)和審?計(jì)計(jì)劃，協(xié)?調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、業(yè)務(wù)?計(jì)劃、組織?并監(jiān)控日常?的財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)和審計(jì)活?動(dòng)。組織經(jīng)?濟(jì)核算，實(shí)?施經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制，審核企?業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)和審計(jì)制?度，審核各?種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?和審計(jì)報(bào)告?，并及時(shí)上?報(bào)董事會(huì)。?3、參與?擬定企業(yè)資?金使用調(diào)度?、貸款擔(dān)保?、對(duì)外投資?、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?、資產(chǎn)重組?等重大經(jīng)營(yíng)?決策活動(dòng)。?對(duì)董事會(huì)批?準(zhǔn)的重大經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃方案?的執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督。?4、自覺(jué)?貫徹執(zhí)行國(guó)?家的各項(xiàng)財(cái)?經(jīng)法律、法?規(guī)，定期向?董事會(huì)報(bào)告?企業(yè)的資產(chǎn)?運(yùn)作和財(cái)務(wù)?情況。5?、有上市公?司財(cái)務(wù)總監(jiān)?經(jīng)歷人員優(yōu)?先，未達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)勿投簡(jiǎn)歷?。酒店財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)一、?在總裁的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)公司的?財(cái)務(wù)政策和?財(cái)務(wù)管理制?度的實(shí)施，?合理計(jì)劃資?金分配。?二、建立健?全財(cái)務(wù)管理?的各項(xiàng)制度?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾正解?決，重大問(wèn)?題及時(shí)報(bào)告?領(lǐng)導(dǎo)。三?、負(fù)責(zé)與財(cái)?政、稅務(wù)、?金融部門(mén)的?聯(lián)系，協(xié)助?總裁處理好?與這些部門(mén)?的關(guān)系，及?時(shí)掌握財(cái)政?、稅務(wù)的方?針政策。?四、督促、?檢查各部門(mén)?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品、物料用?品等財(cái)產(chǎn)、?物資的使用?保管情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?處理財(cái)產(chǎn)、?物資管理中?存在的問(wèn)題?，確保酒店?財(cái)產(chǎn)、物資?的安全并合?理使用。?五、督促有?關(guān)人員加快?應(yīng)收款的催?收工作，加?速資金回籠?。六、負(fù)?責(zé)審查批準(zhǔn)?下屬各部門(mén)?資金預(yù)算，?監(jiān)控各部門(mén)?成本合理達(dá)?標(biāo)。七、?每月檢查一?次各部門(mén)庫(kù)?存資金情況?，并不定期?抽查各部門(mén)?庫(kù)存現(xiàn)金、?銀行存款賬?戶與備用金?結(jié)存情況。?八、負(fù)責(zé)?本部門(mén)員工?的思想教育?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期組織?召開(kāi)本部門(mén)?及酒店的業(yè)?務(wù)會(huì)議，抓?好本部門(mén)及?酒店財(cái)務(wù)管?理工作，不?斷提高業(yè)務(wù)?技能與綜合?素質(zhì)。九?、組織建立?財(cái)務(wù)人員崗?位責(zé)任制，?負(fù)責(zé)對(duì)各部?門(mén)收銀員及?財(cái)務(wù)人員的?抽查考核。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作職責(zé)精?編版（二）?1.制定?該公司的財(cái)?務(wù)目標(biāo)、政?策及操作程?序，并根據(jù)?授權(quán)向總經(jīng)?理、董事會(huì)?報(bào)告;2?.建立健全?該公司財(cái)務(wù)?系統(tǒng)的組織?結(jié)構(gòu)，設(shè)置?崗位，明確?職責(zé)，保障?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信?息質(zhì)量，降?低經(jīng)營(yíng)管理?成本，保證?信息通暢，?提高工作效?率;__?__對(duì)該公?司的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)?描述，為經(jīng)?營(yíng)管理決策?提供依據(jù)，?并定期審核?和計(jì)量公司?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，采用有效?的措施予以?防范;4?.建立健全?該公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)管理、?審計(jì)制度并?組織實(shí)施，?主持公司財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略的制?定、財(cái)務(wù)管?理及內(nèi)部控?制工作;?5.協(xié)調(diào)該?公司同銀行?、工商、稅?務(wù)、統(tǒng)計(jì)、?審計(jì)等政府?部門(mén)的關(guān)系?，維護(hù)公司?利益;6?.審核財(cái)務(wù)?報(bào)表，提交?財(cái)務(wù)分析和?管理工作報(bào)?告;參與投?資項(xiàng)目的分?析、