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第5頁(yè)共5頁(yè)產(chǎn)科上半?年護(hù)理工?作總結(jié)范?本行政?工作者上?半年工作?總結(jié)行?政工作是?繁瑣的,?要求化繁?為簡(jiǎn)而又?能保證萬(wàn)?無(wú)一失,?如何以最?小的成本?換得最高?的效率。?以下是為?您準(zhǔn)備的?“行政工?作者上半?年工作總?結(jié)”,供?您參考,?希望對(duì)您?有幫助。?行政工?作者上半?年工作總?結(jié)時(shí)光?如梭,轉(zhuǎn)?眼都已經(jīng)?來(lái)到__?__年,?進(jìn)入公司?至今,已?有___?_個(gè)月時(shí)?間,回首?去年的工?作表現(xiàn),?雖存在些?許的不足?之處,但?總體的付?出,還是?獲得了不?少收益,?現(xiàn)將__?__年上?半年個(gè)人?工作總結(jié)?如下:?一、工作?表現(xiàn)和收?獲:1?、工作表?現(xiàn):a?、能夠較?好地完成?本職工作?(如合同?文件的錄?入、存檔?、打印)?,做好行?政后勤工?作計(jì)劃;?b、懂?得事情輕?重緩急,?做事較有?條理;?c、能夠?較好地完?成上級(jí)安?排的任務(wù)?;d、?能夠主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?,積極改?正錯(cuò)誤,?避免類(lèi)似?錯(cuò)誤的再?次發(fā)生(?如郵件漏?寄、業(yè)績(jī)?排行版沒(méi)?有極時(shí)更?新等);?e、與?同事相處?融洽,能?夠積極配?合及協(xié)助?其他部門(mén)?完成工作?;2、?工作收獲?:a、?工作敏感?度有所提?高,能夠?較積極地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作進(jìn)?度與結(jié)果?;b、?工作適應(yīng)?力逐步增?強(qiáng),對(duì)后?期安排的?工作,現(xiàn)?已得心應(yīng)?手;c?、因近期?工作表現(xiàn)?較其他綜?合部人員?略為突出?,被同事?推薦為本?月綜合部?二名“優(yōu)?秀員工”?中的一員?。二、?工作中存?在的不足?:1、?工作細(xì)心?度仍有所?欠缺;?2、在處?理業(yè)務(wù)部?成交客戶?工作流程?時(shí),工作?效率雖有?所提高,?但感覺(jué)有?時(shí)各部門(mén)?之間的配?合仍有所?欠缺,工?作效率并?非是最快?的!三?、接下來(lái)?的個(gè)人工?作計(jì)劃:?會(huì)根據(jù)以?上工作中?存在的不?足,不斷?改進(jìn),提?高自我工?作意識(shí)及?工作效率?,努力做?好工作中?的每一件?事情!?總的來(lái)說(shuō)?____?年的工作?是盡職盡?責(zé)的,雖?然亦存在?著些許的?不足,工?作的確也?不夠飽和?,時(shí)有不?知道該干?什么的感?覺(jué),但這?一切的一?切相信也?會(huì)隨著下?半年年的?到來(lái)而逝?去。非常?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對(duì)我?工作的支?持與肯定?,在接下?來(lái)的工作?中,我會(huì)?做好__?__年下?半年工作?計(jì)劃,在?行政這個(gè)?崗位上會(huì)?做得更好?,發(fā)揮得?更加出色?!產(chǎn)科?上半年護(hù)?理工作總?結(jié)范本(?二)上?半年物業(yè)?公司全體?員工在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的指導(dǎo)?幫助下,?在全體員?工的共同?努力下,?緊緊圍繞?公司年初?制定的業(yè)?績(jī)目標(biāo),?團(tuán)結(jié)一心?,真抓實(shí)?干,積極?參與各項(xiàng)?物業(yè)服務(wù)?工作,努?力完成各?項(xiàng)工作任?務(wù),現(xiàn)將?半年來(lái)的?工作總結(jié)?如下,并?對(duì)下半年?的工作進(jìn)?行進(jìn)一步?的規(guī)劃。?一、上?半年工作?完成情況?1、小?區(qū)整治:?為禁止?外來(lái)車(chē)輛?及本小區(qū)?內(nèi)私車(chē)亂?停亂放,?阻塞交通?,阻礙安?全消防通?道,我公?司在各個(gè)?小區(qū)進(jìn)出?口安裝了?車(chē)輛停放?告示,小?區(qū)內(nèi)車(chē)輛?亂停亂放?的現(xiàn)象有?了明顯的?好轉(zhuǎn),并?對(duì)小區(qū)內(nèi)?的私家車(chē)?輛逐一進(jìn)?行了登記?。對(duì)轄?區(qū)內(nèi)住戶?面積及業(yè)?主信息進(jìn)?行了詳細(xì)?的核對(duì)、?整理及歸?檔,從而?使小區(qū)內(nèi)?的住戶綜?合信息得?到了完善?。2、?小區(qū)環(huán)境?整治:?基本完成?了小區(qū)上?半年下水?管網(wǎng)的大?清掃工作?,并更換?了五個(gè)污?水井蓋。?對(duì)整個(gè)?小區(qū)的花?壇進(jìn)行了?清理,對(duì)?小區(qū)內(nèi)的?樹(shù)木花草?進(jìn)行了養(yǎng)?護(hù)修剪,?并且對(duì)倒?塌的樹(shù)木?進(jìn)行了移?栽。3?、水電維?護(hù)工作:?公司水?電維護(hù)人?員不分晝?夜、不辭?辛苦,秉?著“小修?不過(guò)夜、?大修不過(guò)?三天”的?敬業(yè)精神?,有條不?紊地處理?著每一場(chǎng)?突發(fā)事件?,確保了?小區(qū)的正?常用電,?并得到了?廣大居民?的一致好?評(píng)。4?、物業(yè)費(fèi)?的收取工?作:上?半年度公?司上下一?心,克服?重重困難?,取得了?一定的成?績(jī)。截止?____?月底,公?司共收回?水費(fèi)約(??___?_元),?電費(fèi)約(??___?_元),?物業(yè)管理?費(fèi)約(??____?元),使?各項(xiàng)工作?呈良性發(fā)?展趨勢(shì)。?5、公?司辦公室?日常工作?:全方?面配合創(chuàng)?衛(wèi)工作。?對(duì)客服?部購(gòu)電臺(tái)?賬進(jìn)行了?歸檔整理?,清查了?____?年未交物?業(yè)管理費(fèi)?的業(yè)主并?進(jìn)行電話?催繳,對(duì)?長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)?來(lái)購(gòu)電的?業(yè)主進(jìn)行?上門(mén)清查?,在清查?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)個(gè)別業(yè)?主的電表?成負(fù)數(shù),?立即上報(bào)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?后,要求?更換電表?。努力?完成各項(xiàng)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù)。6?、按照_?___目?標(biāo)責(zé)任書(shū)?條款要求?,___?_月份,?公司轄區(qū)?范圍內(nèi)各?物業(yè)服務(wù)?項(xiàng)目管理?合同已全?部簽訂完?畢。二?、不足和?問(wèn)題第?一、管理?人員整體?素質(zhì)不高?,服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng),?實(shí)際處理?事務(wù)的能?力還有待?提高;與?業(yè)主的溝?通不夠,?了解不足?,在往后?的工作中?應(yīng)予以加?強(qiáng)。第?二,設(shè)備?、設(shè)施管?理力度還?需加強(qiáng),?以確保設(shè)?施設(shè)備的?安全正常?運(yùn)行,避?免因此而?對(duì)業(yè)主的?正常生活?造成影響?,引至業(yè)?主對(duì)管理?服務(wù)工作?的不滿。?第三,?部分工作?計(jì)劃未能?完成;一?戶一表安?裝未到位?,由于自?來(lái)水集團(tuán)?公司問(wèn)題?導(dǎo)致目標(biāo)?任務(wù)不能?如期完成?。針對(duì)?以上幾個(gè)?問(wèn)題,在?下半年工?作中,我?們將吸取?經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn),努力?提高員工?的業(yè)主服?務(wù)技能與?管理水平?,把工作?做到更好?。三、?下半年工?作計(jì)劃?水電費(fèi)及?物業(yè)管理?費(fèi)的收取?工作也正?有條不紊?的收取中?,公司要?求收費(fèi)人?員在__?__月_?___日?之前必須?將全年所?有費(fèi)用全?部收繳到?位。水?電維護(hù)的?工作安排?。1、?定期巡視?管轄區(qū)供?水、供電?管線運(yùn)行?情況。?2、配電?房的日常?維護(hù)及保?險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理。?3、轄區(qū)?內(nèi)的低壓?配電箱每?個(gè)月進(jìn)行?一次全面?排查,發(fā)?現(xiàn)損壞及?時(shí)修復(fù),?防患于未?然。4?有針對(duì)性?地組織各?部門(mén)人員?進(jìn)行培訓(xùn)?與交流學(xué)?習(xí),進(jìn)一?步提升服?務(wù)質(zhì)量、?服務(wù)理念?、服務(wù)意?識(shí)的形成?。5、?加強(qiáng)內(nèi)部?專(zhuān)業(yè)人員?培訓(xùn),提?高對(duì)公共?設(shè)施的維?修與養(yǎng)護(hù)?。6、?加大綠化?整改力度?,維護(hù)小?區(qū)良好的?環(huán)境。?7、繼續(xù)?加大對(duì)長(zhǎng)?期欠費(fèi)戶?的溝通與?協(xié)調(diào)工作?,力爭(zhēng)在?本年度提?升費(fèi)用收?繳率到_?___%?以上。?8、制定?各部門(mén)崗?位競(jìng)爭(zhēng)、?獎(jiǎng)罰機(jī)制?,進(jìn)一步?提高員工?的工作主?動(dòng)性。?9、加大?對(duì)空置房?、裝修戶?、公共設(shè)?施的巡查?力度以及
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