2023年終考核總結(jié)范本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年終考核?總結(jié)范本?一年來(lái)?，門診護(hù)?理在院黨?政領(lǐng)導(dǎo)班?子、護(hù)理?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)及科?室主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，認(rèn)真?按照護(hù)理?部及科內(nèi)?護(hù)理工作?計(jì)劃開展?護(hù)理工作?，現(xiàn)將_?___年?護(hù)理工作?總結(jié)如下?：一、?工作量完?成情況?一年來(lái)共?完成分診?導(dǎo)診__?__余人?次，協(xié)助?門診外科?醫(yī)生進(jìn)行?小手術(shù)_?___人?次及外科?換藥__?__人次?，血?dú)夥?析人次，?查體__?__人次?。二、?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)控?，使門診?護(hù)理質(zhì)量?得到持續(xù)?改進(jìn)。?1、落實(shí)?崗位責(zé)任?制：年初?針對(duì)門診?的具體情?況，重新?制定了門?診護(hù)理人?員崗位職?責(zé)和各班?工作標(biāo)準(zhǔn)?，使護(hù)理?人員嚴(yán)格?按規(guī)范做?好本職工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行首問(wèn)?首迎負(fù)責(zé)?制。同時(shí)?，積極響?應(yīng)本市創(chuàng)?衛(wèi)工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?預(yù)檢分檢?工作流程?。嚴(yán)防差?錯(cuò)事故發(fā)?生。2?、認(rèn)真組?織護(hù)理人?員學(xué)習(xí)本?院新的《?護(hù)理質(zhì)量?檢查及評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)》?，使每位?護(hù)士理解?、掌握評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)，?增強(qiáng)護(hù)士?主動(dòng)參與?質(zhì)量管理?意識(shí)，每?月進(jìn)行護(hù)?理質(zhì)控講?評(píng)，針對(duì)?門診科室?分布廣，?護(hù)理質(zhì)量?難以監(jiān)控?的特點(diǎn)，?每月不定?期進(jìn)行科?室自查_?___次?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)指?出，限期?改正，使?科內(nèi)的護(hù)?理質(zhì)量得?到持續(xù)改?進(jìn)。3?、加強(qiáng)急?救物品管?理：每周?專人進(jìn)行?全面檢查?一次，護(hù)?士長(zhǎng)每周?檢查，隨?時(shí)抽查，?保證了急?救物品始?終處于應(yīng)?急狀態(tài)，?急救物品?完好率_?___%?。4、?加強(qiáng)消毒?隔離工作?的監(jiān)管：?按醫(yī)院內(nèi)?感染管理?標(biāo)準(zhǔn)，通?過(guò)組織學(xué)?習(xí)消毒隔?離規(guī)范要?求，使護(hù)?士掌握消?毒隔離原?則，科室?院感護(hù)士?能認(rèn)真履?行職責(zé)，?積極檢查?督促醫(yī)務(wù)?人員嚴(yán)格?遵守?zé)o菌?技術(shù)操作?規(guī)程，使?院感控制?指標(biāo)達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求。?三、加強(qiáng)?環(huán)節(jié)質(zhì)量?的管理，?保證護(hù)理?安全1?、每月進(jìn)?行護(hù)理安?全隱患排?查，加強(qiáng)?護(hù)理操作?環(huán)節(jié)控制?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患，?及時(shí)指出?，分析原?因，落實(shí)?整改措施?。鼓勵(lì)護(hù)?士主動(dòng)上?報(bào)護(hù)理不?良事件，?每月組織?護(hù)士進(jìn)行?安全教育?學(xué)習(xí)一次?，內(nèi)容以?病人安全?管理和護(hù)?理應(yīng)急預(yù)?案為主，?增強(qiáng)護(hù)士?護(hù)理安全?意識(shí)。?2、加強(qiáng)?對(duì)門診就?診病人的?觀察，發(fā)?現(xiàn)病情變?化，及時(shí)?報(bào)告醫(yī)生?，并協(xié)助?醫(yī)生給予?準(zhǔn)確、及?時(shí)處理，?減少了醫(yī)?療護(hù)理糾?紛的發(fā)生?。3、?加強(qiáng)對(duì)節(jié)?假日、雙?休日的合?理排班，?實(shí)行彈性?排班，以?滿足病人?的需要。?護(hù)士長(zhǎng)、?質(zhì)控員不?定期到科?室進(jìn)行檢?查指導(dǎo)，?保證護(hù)理?安全。?四、加強(qiáng)?護(hù)理人員?培訓(xùn)和在?職教育，?提高了護(hù)?理人員整?體素質(zhì)?1、每月?對(duì)科內(nèi)護(hù)?理人員進(jìn)?行分層次?的護(hù)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)各?一次，進(jìn)?一步提高?護(hù)理人員?理論水平?。2、?認(rèn)真組織?不同層次?護(hù)理人員?參加科內(nèi)?及院內(nèi)“?三基”培?訓(xùn)、考核?，加強(qiáng)規(guī)?范化護(hù)理?人員的培?訓(xùn)、考核?力度;科?內(nèi)理論考?試、操作?技能培訓(xùn)?及考核_?___次?，考核合?格率__?__%?3、加強(qiáng)?急救技能?培訓(xùn)，不?斷提高科?內(nèi)護(hù)理人?員的急救?技能技術(shù)?水平及應(yīng)?急能力。?上半年強(qiáng)?化對(duì)護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?護(hù)理應(yīng)急?預(yù)案、心?肺復(fù)蘇、?氧氣吸入?、簡(jiǎn)易呼?吸器等技?能培訓(xùn)、?考核，考?核合格率?____?%。4?、鼓勵(lì)護(hù)?士參加在?職繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)，?上半年一?名護(hù)士取?得___?_網(wǎng)絡(luò)教?育學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)。五?、存在問(wèn)?題：1?、個(gè)別護(hù)?理人員對(duì)?消毒隔離?工作重視?不夠，存?在垃圾筒?蓋不蓋、?無(wú)菌物品?過(guò)期、生?活垃圾與?醫(yī)療垃圾?混放、冰?箱存放食?物等。?2、護(hù)理?論文發(fā)表?少，無(wú)護(hù)?理科研。?年月日?202?3年終考?核總結(jié)范?本（二）?為保證?我市市服?務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?，客觀反?映服務(wù)業(yè)?的發(fā)展情?況，借鑒?近年來(lái)服?務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作中存?在的問(wèn)題?，市統(tǒng)計(jì)?局服務(wù)業(yè)?處積極想?辦法，上?措施推進(jìn)?我市服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作。一?、___?_執(zhí)行省?服務(wù)業(yè)調(diào)?查制度。?參照省?服務(wù)業(yè)調(diào)?查制度，?結(jié)合我市?市實(shí)際情?況，全面?、及時(shí)反?映我市市?服務(wù)業(yè)的?發(fā)展情況?，市統(tǒng)計(jì)?局分別召?開了全市?限額以下?單位和個(gè)?體服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?培訓(xùn)會(huì)，?限額以上?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)調(diào)查工?作培訓(xùn)會(huì)?，和大企?業(yè)服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?會(huì)。對(duì)系?統(tǒng)內(nèi)單位?、限額以?上單位和?法人單位?較少的企?業(yè)(單位?)采用全?面調(diào)查的?方法，限?額以下單?位和個(gè)體?經(jīng)營(yíng)戶采?用抽樣調(diào)?查的方法?。同時(shí)對(duì)?個(gè)別行業(yè)?輔以重點(diǎn)?調(diào)查、典?型調(diào)查作?為補(bǔ)充。?初步建立?和完善了?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)調(diào)查體?系。二?、確保服?務(wù)業(yè)各責(zé)?任部門專?業(yè)人員全?部培訓(xùn)到?位。采?取“先統(tǒng)?一、后重?點(diǎn)突破”?的原則，?對(duì)報(bào)表制?度和數(shù)據(jù)?處理程序?進(jìn)行統(tǒng)一?培訓(xùn)，再?派專業(yè)人?員走訪相?關(guān)部門，?及時(shí)了解?相關(guān)部門?的困難和?問(wèn)題，通?過(guò)一對(duì)一?的指導(dǎo)和?電話咨詢?等方式及?時(shí)給予幫?助。三?、對(duì)責(zé)任?部門之間?、責(zé)任部?門與被調(diào)?查單位之?間進(jìn)行及?時(shí)有效的?協(xié)調(diào)。?針對(duì)被調(diào)?查單位主?管部門的?劃分，調(diào)?查單位不?配合等情?況，服務(wù)?業(yè)處專業(yè)?人員及時(shí)?介入，對(duì)?被調(diào)查單?位進(jìn)行全?面了解，?根據(jù)實(shí)際?情況，重?新調(diào)整被?調(diào)查單位?的主管部?門，并協(xié)?調(diào)被調(diào)查?單位及時(shí)?報(bào)表給相?關(guān)責(zé)任部?門。對(duì)某?些不配合?的單位和?個(gè)人采取?必要的法?律手段，?以確保服?務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的順?利推進(jìn)。?四、數(shù)?據(jù)處理更?程序化和?科學(xué)化。?今年限?額以上單?位我們采?用了省上?的數(shù)據(jù)處?理程序，?并培訓(xùn)到?了市級(jí)各?主管部門?;限額以?下單位和?個(gè)體戶調(diào)?查，我們?請(qǐng)市統(tǒng)計(jì)?局計(jì)算站?的同志編?寫了程序?，在試用?后培訓(xùn)到?了各區(qū)縣?統(tǒng)計(jì)局從?事服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?的同志。?程序的使?用既規(guī)范?了各單位?的統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作，?又提高了?工作效率?，同時(shí)有?更多的精?力放在后?續(xù)產(chǎn)品的?開發(fā)上。?五、建?立良好的?專業(yè)處室?和各部門?工作關(guān)系?。在工?作中，我?們經(jīng)常跟?專業(yè)處室?進(jìn)行勾通?，得到了?市調(diào)查隊(duì)?產(chǎn)業(yè)科，?市統(tǒng)計(jì)局?法規(guī)處;?市統(tǒng)計(jì)局?計(jì)算站;?局分管領(lǐng)?導(dǎo)等同志?的大力支?持，同時(shí)?我們積極?走出去和?各部門相?互交流、?相互協(xié)調(diào)?，先后走?訪了市財(cái)?政局、市?勞動(dòng)局等?部門，為?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作穩(wěn)?步推進(jìn)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?經(jīng)過(guò)以?上措施，?我市服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作正有計(jì)?劃有步驟?地全面推?進(jìn)。對(duì)?下一階段?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作的?打算和建?議。針?對(duì)服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?薄弱，工?作協(xié)調(diào)難?度大，信?息化建設(shè)?不夠，法?律意識(shí)薄?弱等問(wèn)題?，市統(tǒng)計(jì)?局將和有?關(guān)部門做?好以下工?作：一?、從企事?業(yè)單位、?行業(yè)部門?和統(tǒng)計(jì)部?門看，服?務(wù)業(yè)的統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)都?十分薄弱?，工作責(zé)?任心不強(qiáng)?，遲報(bào)、?漏報(bào)、拒?報(bào)等現(xiàn)象?仍然存在?，嚴(yán)重影?響了服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量，?因此，我?們想定期?或不定期?地召開企?事業(yè)單位?、行業(yè)部?門和統(tǒng)計(jì)?部門統(tǒng)計(jì)?工作培訓(xùn)?會(huì)，規(guī)范?企事業(yè)單?位、行業(yè)?部門和統(tǒng)?計(jì)部門基?礎(chǔ)工作，?提高服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員業(yè)務(wù)水?平，強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)工作?責(zé)任心，?建立為政?府、為人?民服務(wù)的?意識(shí)。?二、服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)不?僅涉及的?部門多，?而且各部?門間相互?交叉，各?區(qū)縣服務(wù)?業(yè)發(fā)展不?一，服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作開展遲?滯。要想?服務(wù)業(yè)得?到好的發(fā)?展，服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作得以實(shí)?質(zhì)性推進(jìn)?，市政府?必須高度?重視統(tǒng)計(jì)?工作，應(yīng)?要求各區(qū)?縣盡快開?展服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?，并出臺(tái)?一系列的?政策，將?任務(wù)分解?到各部門?、各區(qū)縣?，將服務(wù)?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)納入部?門、區(qū)縣?目標(biāo)考核?。三、?鑒于服務(wù)?業(yè)涉及面?廣，情況?復(fù)雜，制?度不健全?，信息化?程度不夠?，應(yīng)大力?開展信息?化建設(shè)，?通過(guò)網(wǎng)上?直報(bào)最大?限度地克?服這些問(wèn)?題。以便?更好地推?進(jìn)服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?。四、?鑒于服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員法律意?識(shí)薄弱，?應(yīng)大力加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法工作。?積極開展?全員執(zhí)法?，通過(guò)執(zhí)?法宣傳，?進(jìn)一步強(qiáng)?化企事業(yè)?單位、行?業(yè)部門和?統(tǒng)計(jì)部門?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作的重視?程度。?五、為解?決服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?中存在的?問(wèn)題，落?實(shí)市政府?關(guān)于服務(wù)?業(yè)方面的?各項(xiàng)政策?，應(yīng)加快?建立和完?善服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?制度，強(qiáng)?化服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?合力，加?強(qiáng)服務(wù)業(yè)?統(tǒng)計(jì)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?盡快建立?全市服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作聯(lián)席會(huì)?議制度(?以下簡(jiǎn)稱?聯(lián)席會(huì)議?)，聯(lián)席?會(huì)議工作?規(guī)則：?1、市聯(lián)?席會(huì)議原?則上每半?年召開一?次，根據(jù)?工作需要?，可以臨?時(shí)召集全?體會(huì)議或?部分成員?單位會(huì)議?。2、?聯(lián)席會(huì)議?協(xié)調(diào)或?qū)?議的事項(xiàng)?，由出席?會(huì)議的有?關(guān)成員單?位協(xié)商一?致，形成?會(huì)議紀(jì)要?，印發(fā)各?成員單位?，同時(shí)上?報(bào)市政府?。對(duì)部分?確實(shí)無(wú)法?協(xié)商一致?的重大事?項(xiàng)，按程?序報(bào)請(qǐng)市?政府