生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間班?長(zhǎng)崗位職責(zé)?范文1.?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?，帶頭執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行和?督促班組人?員嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度;1.?2、督促本?班成員按時(shí)?完成上級(jí)下?達(dá)生產(chǎn)任務(wù)?，降低各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?做到車(chē)間安?全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行;1.?3、負(fù)責(zé)向?主管領(lǐng)導(dǎo)申?報(bào)檢修、停?電、停產(chǎn)申?請(qǐng)，在得到?批復(fù)后，同?時(shí)布置焚燒?系統(tǒng)做好相?關(guān)各項(xiàng)操作?和安全措施?;1.4?、領(lǐng)導(dǎo)下屬?員工根據(jù)設(shè)?備預(yù)防性維?修保養(yǎng)計(jì)劃?，對(duì)設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)，并?協(xié)助同事完?成應(yīng)急性的?設(shè)備維修任?務(wù);1.?5、負(fù)責(zé)監(jiān)?控車(chē)間各工?段上工藝及?設(shè)備的運(yùn)行?狀況，督促?各崗位完成?各項(xiàng)清潔衛(wèi)?生工作和上?級(jí)交給的各?項(xiàng)任務(wù)，定?期對(duì)本階段?工作進(jìn)行小?結(jié)和提出下?一階段工作?的改進(jìn)，負(fù)?責(zé)本班組人?員的工作績(jī)?效考核;?1.6、降?低生產(chǎn)運(yùn)行?中輔料消耗?的成本;?2.1、負(fù)?責(zé)車(chē)間設(shè)備?的正常運(yùn)行?、有發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)上報(bào)?處理;2?.2、發(fā)生?事故時(shí)負(fù)責(zé)?組織本班組?進(jìn)行事故處?理，并及時(shí)?報(bào)告上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo);2.?3、杜絕重?大安全生產(chǎn)?事故和突發(fā)?環(huán)境污染事?件的發(fā)生;?2.4、?負(fù)責(zé)提升本?班組人員的?技術(shù)素質(zhì)和?操作技能;?2.5、?嚴(yán)格審查車(chē)?間各類(lèi)工作?票，并負(fù)責(zé)?督促做好相?應(yīng)的安全措?施;2.?6、定期組?織本班組人?員進(jìn)行安全?檢查，發(fā)現(xiàn)?存在不安全?的現(xiàn)象時(shí)，?應(yīng)查清原因?和提出改進(jìn)?措施，并督?促當(dāng)班人員?落實(shí)執(zhí)行;?生產(chǎn)車(chē)間?班長(zhǎng)崗位職?責(zé)范文（二?）1、管?理班組人員?的調(diào)配及考?勤紀(jì)錄。?2、負(fù)責(zé)班?組日常耗材?的領(lǐng)用，發(fā)?放和保管。?3、在生?產(chǎn)中對(duì)員工?進(jìn)行操作規(guī)?范示范、培?訓(xùn)、返工指?導(dǎo)、監(jiān)督管?理。4、?負(fù)責(zé)各自生?產(chǎn)線(xiàn)人員的?的管理，組?織生產(chǎn)員工?學(xué)習(xí)SOP?，嚴(yán)格按照?工藝規(guī)范和?崗位操作指?導(dǎo)，保質(zhì)保?量的完成當(dāng)?班任務(wù)。?5、主動(dòng)配?合生產(chǎn)主管?開(kāi)展小組質(zhì)?量分析會(huì)，?努力提高產(chǎn)?品的質(zhì)量和?合格率。?6、做好當(dāng)?班生產(chǎn)過(guò)程?交接記錄，?統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量?。7、負(fù)?責(zé)每日召開(kāi)?班前班后會(huì)?，總結(jié)生產(chǎn)?情況，正面?積極傳達(dá)公?司要求，搞?好班組建設(shè)?。8、負(fù)?責(zé)收集員工?提出的有關(guān)?工藝、設(shè)備?改進(jìn)的合理?化建議，配?合主管及工?程師進(jìn)行持?續(xù)不斷改善?。9、發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)人員?違反公司制?度以及不遵?守工藝規(guī)范?、SOP、?崗位操作指?導(dǎo)等，可令?其改正，嚴(yán)?重者甚至可?暫停有關(guān)人?員的工作，?并及時(shí)通知?生產(chǎn)主管或?上報(bào)上級(jí)經(jīng)?理。生產(chǎn)?車(chē)間班長(zhǎng)崗?位職責(zé)范文?（三）1?、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)?人員安排、?生產(chǎn)所需物?品準(zhǔn)備;?2、負(fù)責(zé)操?作工培訓(xùn);?3、負(fù)責(zé)?制程異常處?理、質(zhì)量問(wèn)?題改善、生?產(chǎn)進(jìn)度掌控?;4、負(fù)?責(zé)本班組產(chǎn)?線(xiàn)巡檢、不?良產(chǎn)品數(shù)量?統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)?表填寫(xiě);?5、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5?S”與人員?安全;6?、負(fù)責(zé)工單?到量檢查、?生產(chǎn)數(shù)量及