百貨商場店長的職責（二篇）

第3頁共3頁百貨商場店?長的職責?1、執(zhí)行公?司制度和服?務規(guī)范，配?合營銷方案?以及各種秀?場完成業(yè)績?2、主持?每天晨會（?嚴格按晨會?標準執(zhí)行）?要求員工對?每日必看簽?字3、巡?視各部門的?工作，檢查?服務質量，?及時發(fā)現(xiàn)問?題解決問題?4、與人?事部、客服?部健全建立?影樓部門體?系。5、?加強各部門?的各項培訓?，協(xié)調(diào)各部?門之間的關?系6、加?強影樓的安?全管理及各?個器材保管?、維修、責?任到人7?、做好營業(yè)?前的準備工?作（產(chǎn)品的?準備等）下?達公司指令?8、營業(yè)?中及時處理?店內(nèi)緊急的?事情，讓店?內(nèi)有條不紊?的進行9?、營業(yè)結束?后核對目標?，總結業(yè)績?，檢查店內(nèi)?的財務和貴?重物品的存?放10、?配合人事部?對員工進行?培訓講課，?監(jiān)督以及管?理11、?制定本人每?周的工作計?劃以及工作?總結12?、收取各部?門主管的工?作計劃以及?工作總結?13、負責?店內(nèi)的一切?經(jīng)營和管理?以及異常事?故處理1?4、定期召?開每周一主?管會、每月?全體員工大?會15、?店內(nèi)環(huán)境5?S管理，店?員形象調(diào)整?，樣片更換?，指導管理?各部門衛(wèi)生?工作16?、協(xié)助門市?部銷售，隨?時鼓勵表揚?各部門優(yōu)秀?的員工1?7、培養(yǎng)好?各部門主管?，監(jiān)管各部?門主管工作?，引導各部?門主管進行?目標管理?18、指導?收銀員工作?，引導全店?員工養(yǎng)成節(jié)?約意識1?9、對本店?營業(yè)額，控?制成本，純?利潤負全責?20、每?月每部門主?管____?日進行本部?財產(chǎn)盤底，?盤底單交店?長核對，簽?字后確認財?產(chǎn)無誤。如?出現(xiàn)差錯通?過店長上報?總經(jīng)理，總?經(jīng)理依情況?處理。2?1、申請采?購物品每月?____日?申請，__?__日批復?，下月__?__號前發(fā)?放。百貨?商場店長的?職責（二）?1、及時?布置各項工?作任務和指?標，協(xié)調(diào)店?面內(nèi)部一切?事務，發(fā)現(xiàn)?問題隱患及?時處理。?2、核查每?天工作報表?情況。3?、督促店內(nèi)?人員完成份?內(nèi)工作。?4、組織運?作落實各環(huán)?節(jié)的工作。?5、負責?處理顧客投?訴及外聯(lián)事?宜。6、?編制總體銷?售、宣傳計?劃、跟蹤市?場動態(tài)注意?專業(yè)訊息的?接收和反饋?。7、關?心員工，調(diào)?動員工工作?積極性。?8、跟進昨?日顧客反饋?、統(tǒng)計顧客?量。9、?組織例會的?召開。1?0、根據(jù)可?影響總體銷?售的因素的?變化，制定?和調(diào)整銷售?策略。1?1、根據(jù)市?場需要創(chuàng)意?、設計