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第3頁共3頁財務部門職?責描述范文?1、建立?和完善公司?的財務管理?制度和財務?部門,通過?科學有效的?財務核算體?系和財務監(jiān)?控體系,進?行內(nèi)部控制?,加強公司?經(jīng)濟管理,?提高經(jīng)濟效?益;2、?參與公司重?要事項的分?析和決策,?及投資項目?分析及資本?運作為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營?、業(yè)務發(fā)展?及對外投資?等事項提供?財務方面的?分析和決策?依據(jù);3?、掌握公司?財務狀況、?經(jīng)營成果和?資金變動情?況,牽頭完?成公司財務?管控體系、?會計核算體?系、風險控?制體系等建?設;4、?負責審核簽?署公司預算?、財務收支?計劃、成本?費用計劃、?信貸計劃、?財務報告、?會計決算報?表,會簽涉?及財務收支?的重大業(yè)務?計劃、經(jīng)濟?合同、經(jīng)濟?協(xié)議等;?5、做好財?務系統(tǒng)各項?行政事務處?理工作,提?高工作效能?,增強團隊?精神;6?、負責公司?投融資管理?。財務部?門職責描述?范文(二)?一、協(xié)助?總經(jīng)理制訂?公司戰(zhàn)略,?制定公司的?年度及階段?性財務資金?預算和調(diào)配?計劃,對公?司的利潤目?標負管理責?任。二、?建立科學、?系統(tǒng)的財務?核算體系和?財務監(jiān)控體?系,進行有?效的內(nèi)部控?制。三、?負責公司各?項財務政策?及計劃的落?實工作,有?效控制公司?成本開支,?確保公司資?金的安全及?有效。四?、參與重大?投資項目和?經(jīng)營活動的?風險評估、?指導、跟蹤?和財務風險?控制。五?、為公司業(yè)?務發(fā)展及對?外投資等事?項提供專業(yè)?的財務分析?和決策依據(jù)?。六、體?系建設1?.負責主持?本部門的全?面工作,組?織并督促部?門人員全面?完成本部職?責范圍內(nèi)的?各項工作任?務。2.?負責組織公?司財務管理?制度、會計?成本核算規(guī)?程、成本管?理會計監(jiān)督?及其有關的?財務專項管?理制度的擬?訂、修改、?補充和實施?。___?_組織領導?編制公司財?務計劃、審?查財務計劃?。擬訂資金?籌措和使用?方案,全面?平衡資金,?提高資金使?用效率。?七、預算管?理___?_組織領導?本部門按公?司規(guī)定和要?求編制財務?決算工作。?2.負責?組織公司的?成本管理工?作。進行成?本預測、控?制、核算、?分析和考核?,降低消耗?、節(jié)約費用?,提高盈利?水平,確保?公司利潤指?標的完成。?八、成本?控制1.?負責建立和?完善公司財?務稽核、審?計內(nèi)部控制?制度,監(jiān)督?其執(zhí)行情況?。2.審?查公司經(jīng)營?計劃及各項?經(jīng)濟合同,?并認真監(jiān)督?其執(zhí)行,參?與公司運營?和項目的經(jīng)?濟效益的審?議。3.?參與審查產(chǎn)?品價格、工?資、資金及?其涉及財務?收支的各種?方案。_?___組織?考核、分析?公司經(jīng)營成?果,提出可?行的建議和?措施。九?、定期匯報?1.定期?或不定期組?織進行財務?分析、提交?分析報告。?____?對成本費用?進行監(jiān)督,?監(jiān)督各部門?的經(jīng)費支出?,對異常情?況要及時向?公司管理層?匯報并采取?措施。3?.負責向公?司管理層匯?報財務狀況?和經(jīng)營成果?。定期或不?定期匯報各?項財務收支?和盈虧情況?,以便公司?管理層及時?進行決策。?4.指導?、監(jiān)督員工?工作情況,?并對其進行?業(yè)績考核。?十、團隊?建設1.?負責財會人?
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