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文檔簡介

運(yùn)營監(jiān)控管理體系方案(提議案)二00八年運(yùn)營管理體系的概念

運(yùn)營管理是一個管理系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,總經(jīng)理、各高層、部門責(zé)任人全部參與進(jìn)來,總經(jīng)理、各高層、部門責(zé)任人通過溝通的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)略、各高層管理者的職責(zé)、管理的方式和手段以及部門責(zé)任人的工作目標(biāo)等管理的基本內(nèi)容確定下來,在持續(xù)不斷溝通的前提下,高層幫助部門責(zé)任人清除工作過程中的障礙,提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助,與部門責(zé)任人一起共同完成工作目標(biāo),從而實現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。運(yùn)營監(jiān)控管理的目的通過運(yùn)營監(jiān)控管理,將企業(yè)管理落到實處,對各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行督促和檢查,從而有效提高管理者的管理技能和水平,強(qiáng)化各級管理者的工作能力;通過運(yùn)營監(jiān)控管理,將企業(yè)的目標(biāo)和各級管理者的個人目標(biāo)聯(lián)系起來,增強(qiáng)各級管理者對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使各級管理者形成對職業(yè)和業(yè)績的責(zé)任感,從而有效地調(diào)動各級管理者工作積極性,激勵各級管理者接受挑戰(zhàn)性的工作,取得更好的工作業(yè)績;通過運(yùn)營監(jiān)控管理,明確企業(yè)對于各級管理者的期望,加強(qiáng)上下級之間的相互理解和信任,促使上級關(guān)注下級的工作行為和工作業(yè)績,從而促進(jìn)各級管理者成長;通過運(yùn)營監(jiān)控管理,為企業(yè)整體人力資源開發(fā)指明方向,為企業(yè)實施薪酬、福利、晉升、培訓(xùn)等激勵政策提供依據(jù),從而全面促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的提升提巡壽升弄運(yùn)輸營滋監(jiān)救控斗管坊理滔在筑企彩業(yè)昏的導(dǎo)重稈要鍵性允,噸強(qiáng)蜻化護(hù)運(yùn)鄰營竹監(jiān)典控腥管宜理椅與袍各慰層問級亞的疊關(guān)內(nèi)系污,沒同桂時略整世合盈運(yùn)剃營敏監(jiān)程控途管滿理做的菜重怎要帆流俘程牌與小機(jī)沙制盲,粥使橋企宅業(yè)慰目銜標(biāo)武能雁上丘下危協(xié)脖調(diào)鑒一樂致蹦,葡擁宮有半足秤夠害的筋資律源笨實麥現(xiàn)泳企剖業(yè)亂目效標(biāo)建緩立悟全含面創(chuàng)平魯衡簡的楚過斜程莫指躍標(biāo)陣,涉對兇于彎各草部穴門搜在肅工湖作悶過糾程策中闊的“過痛程季性”指胃標(biāo)什,罷如傅內(nèi)傳部譯營鋸運(yùn)雖,穿客旦戶菜滿畏意槽,鉛學(xué)跌習(xí)先與喝成啟長副等舉各扔指伯標(biāo)求也踩必包須毯做鋼明禁確侵的多定詠義掌與嬌規(guī)什范紗來陵確漢保夜企薪業(yè)載平先衡肯地饞發(fā)屆展殺,拾而制能船持肚續(xù)梯地金創(chuàng)漫造植企鄭業(yè)缸最扮大鏈的料附袋加歐價毯值公嘴司訊要閣求頁各覆管刺理荒系優(yōu)統(tǒng)街每喘兩昂周劣召敬開紗一鑒次哨問秩題臉協(xié)圈調(diào)匙會好或錦經(jīng)沾營乳溝敢通他會貢,錦對心日縣常蜻運(yùn)沙行屠中妹出智現(xiàn)毀的茄問貌題障分晚析贊原子因謊并便落爛實艦解框決滔;服公糠司刑經(jīng)摩營燙例險會吃每斥月虛召師開質(zhì)一濫次芝,栽會半上耽由蜂主布管膚副果總侮總擦結(jié)龜本掀月街度口本脖部州門權(quán)的璃各摸項存要勉求環(huán)落便實扒情耳況踢,頌對弄各辛部袋門江工諷作姥作山出惡評注價境,亦并筍根柏?fù)?jù)呈公克司爐總炕的偷戰(zhàn)貫略因目酒標(biāo)腔需箱要躺,雅結(jié)沈合圍實飼際筐情龍況牛調(diào)藥整裳本掙系產(chǎn)統(tǒng)軋各敬部跑門葉下厭一筑個孤月拐度免的橫經(jīng)社營劑管腹理棄目纏標(biāo)叢,妻運(yùn)蘿營鵝監(jiān)默控金將押以謀此店為慎依駁據(jù)秘,趁跟松蹤路目銜標(biāo)營達(dá)門成幻玉情偉況徒并喚在站下陳一莖期嚴(yán)的食經(jīng)萄營門管修理腰會尚議加中粱反辯饋運(yùn)竟?fàn)I耍監(jiān)攀控采管建理序體寧系浪整會體披設(shè)吐計缺原拔則運(yùn)低營鋪監(jiān)慶控劉管室理業(yè)體停系膨是硬緊艱緊系圍去繞腦企異業(yè)面的省戰(zhàn)匹略鍬目逢標(biāo),確零保各挪級睜管濫理勇者甩及運(yùn)其部渡門煮績絡(luò)效挑與橫企脊業(yè)指總催體噸目然標(biāo)南協(xié)拿調(diào)溝一工致,雷使企柳業(yè)每集一均分胖力郊量浙都蒸用弄在蜓最寒終托目郊標(biāo)汁的校實覆現(xiàn)竊上運(yùn)防營拾監(jiān)世控鮮管蓋理押體塔系璃的占特聚點指舟標(biāo)勤體村系橡是賞基陰于濟(jì)實些現(xiàn)靈企邊業(yè)氧總拌體剖目鏈標(biāo)縱的阻層票層佩分談解漫,釣注殲重拖培復(fù)養(yǎng)吐核逐心孝競厚爭敲力否的愈指光標(biāo)箏體咬系碧和尺目存標(biāo)貸設(shè)匯定確賠保詢調(diào)懶動跡全底員控積濾極側(cè)性罷,木發(fā)杜揮車各律崗眨位君優(yōu)應(yīng)勢誕,家實掌現(xiàn)約部許門惜績師效澡和盼企抄業(yè)粉業(yè)功績強(qiáng)泥調(diào)護(hù)調(diào)剝動趁團(tuán)盈隊釣積捷極稠性冷,曾個困人斥績時效谷與駐團(tuán)迅隊霉績嚴(yán)效旨相嫁結(jié)照合考鐵核返載宗體尊通貝過艙業(yè)灶績扣考用核蕩、鞭評災(zāi)價黑過診程蓋,敢有風(fēng)根稻有稱據(jù)注叼重欄過遠(yuǎn)程繁中擱的士上蟲、心下案級種溝如通狠,猴雙泡方樂共幫同誰努島力慕,探提衫高物績侮效建笛立稻合佳理遲的叨評獲估制和童業(yè)嫌績誰獎域勵枯體辯系飲,購確踏保杏公碑平考夜核輕指狠標(biāo)鉆體性系業(yè)瘋績播考蹄核考拼核散內(nèi)揚(yáng)容行晝?yōu)闈鈶B(tài)濁度評應(yīng)價對伐于裙不仁同認(rèn)層午次躁、衫不去同暑工斃作烏性予質(zhì)寫的懶管太理狗者削,忙考錘核滲維電度諷應(yīng)摧有繩所鮮側(cè)弓重K密P酒I指爪標(biāo)短虹板陪要粗求基客礎(chǔ)鹿績巡壽效業(yè)站績獸考上核挖指屢標(biāo)叮分墻為:定韻量介業(yè)岡績稿指旦標(biāo)狐(K快P節(jié)I)能刮夠遞體旬現(xiàn)旺該萌崗賠位涼主僚要剪工驗作虧業(yè)患績表酸現(xiàn)跟的士具羨體量潛化指婆標(biāo)扎,但是舉對具工壁作水效雷果畝最嚇直蒼接咐的匙衡風(fēng)量循方蛙式露;置(呢有概些虧部擋門膠可鑼按蟻月艱從悔少購到形多童下烏達(dá)因量問化府指百標(biāo)煎??家毯诵?nèi)駐容能押力桑態(tài)戚度行嬌為羞態(tài)朱度程評喜價藥(村運(yùn)教用3至6悅0度坡考塌評直方滑法鞋)對管些理定者的始能班力穿和地態(tài)兵度削評松價腰,民包壁括鋼:秘工烤作綿執(zhí)螞行送能險力龜、訪解次決屢問霧題借能描力獨、骨人濟(jì)際秘關(guān)筍系貝能款力鋤、營學(xué)突習(xí)撤能笑力蕩、組工愉作莖紀(jì)拉律促性蔽、彩工控作戒主雀動涉性胞、議合偉作達(dá)意妥愿赤性唉、柔信撤息蒙分秧享插性業(yè)釘績朽考臺核短硬板鉛要船求1、在蜓一億定丟階災(zāi)段些,賓該上方垃面骨是槳制逗約隱該景崗?fù)豢缚冇嘈┩觑@成歪的絲式主負(fù)要蛋障臟礙己;2、玩否饅決林性浸指蔑標(biāo)格:寸不葵允細(xì)許勝出充現(xiàn)羽錯釘誤浙的筋方緞面喬;3、芳臨總時繳性勵工幣作結(jié)任草務(wù)蟲:渡上月級演或溉企香業(yè)堪提舒出麻的嶄階寺段夫性級要括求鑄;4、糖結(jié)陣合包擴(kuò)再張服與菜創(chuàng)柴新旱的龜思雷路敢,備下夫達(dá)先要包求閘?;镜A(chǔ)趨績壁效津指善標(biāo)能棕夠獻(xiàn)支派撐及該飯崗創(chuàng)位叨主賣要損工迎作跳業(yè)而績襲有歲效好完宰成帶,夕或臟者免說建,集基糾本奶崗怒位凳職噴責(zé)汗的莖履筋行息情礎(chǔ)況括(刮崗梳位賽要牲求隨)1、陣工甘作陳執(zhí)舍行蹲能謝力定器義比:哄在松完抗成疲工岸作利時抗的耀工乞作填效船率刊、寫工周作弊質(zhì)肝量描和最對既整且體稻目半標(biāo)依所僵作致出夾的罩貢突獻(xiàn)別。等級

描述5級能夠認(rèn)識到為完成整體目標(biāo)而需要完成的工作,高效率、高質(zhì)量的使本職工作能夠充分為實現(xiàn)整體目標(biāo)作出貢獻(xiàn),并協(xié)調(diào)和指導(dǎo)同事共同向目標(biāo)努力;4級在高效率、高質(zhì)量完成自己本職工作的前提下,能夠根據(jù)整體目標(biāo)主動對同事的工作進(jìn)行提醒和幫助;3級能夠獨立的并且合理的安排自己的工作,并以合格的效率和質(zhì)量完成工作;2級基本能夠根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)按時完成工作,但是需要上級的督促或同事的提醒;1級能夠完成指派的任務(wù),但工作質(zhì)量和工作效率經(jīng)常無法保證。2、恩解送決嚴(yán)問特題修能鞭力定遇義著:押在唉工鋒作維中畫,預(yù)對他于床問歸題早的去敏初感祖程吐度虎,隆以六及竿收領(lǐng)集穴信希息悄和歪工啦作跡決蘭策犯能敞力醒。等級

描述5級能夠清楚的認(rèn)識到現(xiàn)有的和潛在的問題,以及導(dǎo)致問題的原因,能夠主動從內(nèi)外部獲得相關(guān)信息,并組織解決問題,同時能夠在問題中吸取經(jīng)驗,為未來的預(yù)防提出有效建議;4級能夠意識到現(xiàn)有的和潛在的問題,能夠確定問題的原因,并從相關(guān)人員那里獲得有用的信息,能夠獨立或組織對問題進(jìn)行解決;3級能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的問題,需要幫助才能確定這些問題的原因。在別人的指點和幫助下能夠發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑,需要獲得幫助才能夠解決問題;2級不能主動發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的和潛在的問題,但當(dāng)其他人提出問題時能夠作出相應(yīng)的反應(yīng),無法發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑,需要在別人的指導(dǎo)下解決問題;1級無法意識到現(xiàn)有的和潛在的問題,不會主動尋找信息,不具備解決問題的能力。3、健人示際滋關(guān)滾系御能卸力定江義漠:丑在覺與商其覺他銅人叼溝周通萌或沉合芒作瓶時布,羅所番表時現(xiàn)忘出彈的結(jié)表喂達(dá)否、斥說駱服擴(kuò)、臟協(xié)往調(diào)即、擦配咳合貼等愉能蔬力物。等級

描述5級善于運(yùn)用優(yōu)秀的溝通技巧為工作中提供有效的幫助,在合作中,主動承擔(dān)組織和協(xié)調(diào)工作,以提高工作效率;4級具備良好的溝通技巧,在合作中除了承擔(dān)自己的工作外,還能夠主動配合其他人的工作;3級具備溝通技巧,使溝通讓對方易于接受,在合作中通過能夠起到配合作用;2級溝通技巧一般,能夠在別人的要求下完成分配給自己的任務(wù);1級缺乏溝通的方式,不善于交流,對于需要與別人共同完成的工作在合作上存在困難。4、聽學(xué)綁習(xí)蒙能閉力定背義斃:較在炎面編對貧新清知訊識宜和工新嘩技貧能步的嫂時扒候些,禽所合具室有從的支接湖受堡和儉掌歲握謠的隨能豪力抖。等級

描述5級為了能夠提高工作質(zhì)量,能夠主動在企業(yè)內(nèi)外部尋求新知識,并在工作中積極引入新知識,且具有快速掌握新知識的能力;4級當(dāng)工作中引入了新知識或新技能的時候,能夠迅速理解并接受,并通過積極主動的學(xué)習(xí)來快速掌握和運(yùn)用;3級當(dāng)工作中引入新知識或新技能的時候,能夠按照公司要求學(xué)習(xí),并且運(yùn)用;2級在面對工作中的新知識或新技能的時候,有些許的抵觸,但在上級或同事的幫助下能夠接受,在學(xué)習(xí)過程中掌握速度較慢,僅能達(dá)到基本的運(yùn)用水平;1級在面對工作中的新知識或新技能的時候,有明顯的抵觸情緒,在接受過程中需要大量的幫助,且掌握和運(yùn)用能力較弱;5、堤工垂作鍛紀(jì)槽律漿性砌(媽守從則夠)定茂義瘋:厭在堪工鹽作挎中軋,筆根著據(jù)噴公刺司蠢的表規(guī)意章壞制況度陳執(zhí)逮行證,苗并阿且彎理獨解木規(guī)場章蘋制托度違。等級

描述5級在理解和遵守制度的前提下,能夠提出有效的制度改進(jìn)建議,以完善各項規(guī)章制度;4級積極遵守,并推進(jìn)公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行;3級理解并且能夠遵守公司的規(guī)章制度的要求;2級基本能夠遵守公司的規(guī)章制度,偶爾會違反;1級對于公司規(guī)章制度的約束較為反感,經(jīng)常違反。6、繡工液作島主邪動礦性低(情敬材業(yè)炊)定解義立:月在迫工宜作同過棚程掛中俘,這盡禍職灰盡港責(zé)功履葬行晨工撲作逝職和責(zé)過,醒積局極圣承虛擔(dān)儲責(zé)凍任額。等級

描述5級持續(xù)主動的積極努力工作,面對職責(zé)不明確的工作時能夠主動承擔(dān)額外的工作,并以此積極性帶動周圍同事的工作;4級以熱情和努力投入自己的工作,出色地完成本職工作,當(dāng)職責(zé)不清時能承擔(dān)適當(dāng)?shù)念~外工作;3級在上級的建議下能夠承擔(dān)額外工作,偶爾能夠主動承擔(dān)額外工作;2級被動地工作,不會主動地付出額外的努力,也不會主動地對工作進(jìn)行改善;1級被動地工作,不會付出額外的努力。7、擾合烘作叔意榆愿攔性泰(亦奉吸獻(xiàn)嚴(yán))定茅義換:河在恢工賓作忌中緒,葡對他于挎需鞠要奮與粱其牌他掏人知進(jìn)悄行婚溝醋通丈和陣協(xié)農(nóng)同填工教作稠時射所黃表禍現(xiàn)撤的須態(tài)事度抗。等級

描述5級主動尋求與別人的溝通和合作,并愿意將此作為完成工作的主要方法和手段,不以回報為目標(biāo);4級主動地通過與其他人的溝通來更好地完成工作,愿意協(xié)助他人,努力維護(hù)相互合作的工作關(guān)系;3級為了達(dá)到工作目的愿意主動與其他人保持溝通,表現(xiàn)出互相接受的合作傾向;2級僅愿意與其他人保持要完成工作所需要的最基本溝通,缺乏主動合作性,傾向于被動地接受別人的要求;1級不愿意主動與其他人進(jìn)行溝通,缺乏協(xié)同工作的意識和愿望。8、探信賴息萍分悶享堡性定悼義藍(lán):村能躲夠稿從貫同臘事賢那傾里學(xué)獲化取螞對城工懷作然有中幫惑助頃的苦相守關(guān)散信栽息及,步并藝且輕能刪夠近與拴同猜事槽分黎享作自徒己穴的午信相息鏡。等級

描述5級經(jīng)常通過主動地溝通向相關(guān)人員獲取對工作有用的信息,當(dāng)?shù)弥掠行畔⑿枨髸r,能夠主動地將自己的信息與同事分享,幫助同事解決問題;4級愿意在有工作需求時通過溝通向同事獲取信息,當(dāng)同事有需求時能夠主動向同事提供信息;3級愿意在有工作需求時通過溝通向同事獲取信息,不會主動向同事提供信息,但當(dāng)同事前來求助時也能夠提供適當(dāng)幫助;2級在工作有需求時被迫獲取信息,不愿意與同事分享自己的信息;1級等待上級或同事主動提供信息,也不愿意與同事分享自己的信息。成憐立曬企帥業(yè)屯監(jiān)裳控忙管耐理民委勵員控會經(jīng)(雅由怨公走司泊高注層吵等杠人求員選組宣成蠟)鑼,穗其跡作己用將是盯貫是徹叢企妙業(yè)頂整濟(jì)體獨績丹效咱、吐薪棕酬伴策罷略發(fā)的輔非爬常輝設(shè)績參沙謀潤機(jī)鞏構(gòu)壟和螺日乓常翁績乞效鋸、慌薪矩酬笛管代理急工障作展的卻最疲高嚇決乳策皮機(jī)估構(gòu)才,向由舞企返業(yè)研相毅關(guān)脆中往高惰層神管們理嚴(yán)人楊員呼組京成新,炭具精體難職青責(zé)浙包劇括驕:負(fù)棒責(zé)乳企電業(yè)坑績吩效痕管遵理針政朽策帶、避薪講酬璃政榜策箭、剩變距革狠政示策之的鞠商黎討扇與乖制楊定倆;負(fù)象責(zé)乘各牛管處理槳者抓對固績徒效追、欠薪卡酬圖方糞面窮申側(cè)訴途的查處販理凈和兔協(xié)手調(diào)廟;負(fù)敗責(zé)膚企枝業(yè)她組會織寧架食構(gòu)約的退調(diào)肉整隨,魔定艱崗薯和天定靈編例問抬題歐的攀處惹理資;領(lǐng)昌導(dǎo)稀和得指士導(dǎo)閑企額業(yè)擋的討目趁標(biāo)蒸管遼理睛、凍績層效侄計慢劃較、病考趕核異實構(gòu)施在、羅評赴估罩、皆反倉饋億以默及委結(jié)額果垮的澤運(yùn)頑用妻;聽崗取伏人偽力請資觸源斃部醫(yī)的個初旋步瞧意執(zhí)見敞和太匯雞報耕,縫糾伸正攪偏救差容,誕有傘效晃地疑控抓制帶考賊核畏評菊估朵的吸尺講度部,鮮確碗保悟企績業(yè)堤績辰效喉考浸核請的盤客銜觀道有析效鉆,禁從梳整痛體呀上悔對述績團(tuán)效敲考史核怠的材有甚效挑性糠進(jìn)頸行攏監(jiān)栽督愉和疑平肉衡句。項體塞系帆的拜建恰立廉和山維密護(hù)挖過路程主中罩提窩供清合葛適槐的鍬工缸具魂和促建籍議惠;企全業(yè)摘監(jiān)神控霸管老理桂委警員風(fēng)會企褲業(yè)沖高奧層謠述曾職你會各慣系炮統(tǒng)槳內(nèi)路部床述鋸職望面聚談人蠟力品資豈源絨部爛(飲運(yùn)碧營挽監(jiān)箱控瓜)述權(quán)職愉會肯議石是射對具一法個翅工易作戚周海期概對副各織系江統(tǒng)頸工穗作還結(jié)嫩果沸的澤全技面索總炕結(jié)糖和因新抵目鉛標(biāo)袖、獸新召思智路臨形扛成濕的財過君程由譜企摘業(yè)饅監(jiān)憂控型管布理蔑委霸員些會云在碗每半悟年結(jié)辯算襲日浮后8日蠢內(nèi)察組慎織恐召雜開推高墨層閱述勉職窩會婦;述子職癢人貨應(yīng)冤在簽會渡議妖召堂開譯前2個尚工濃作攜日命提遲交勉述燈職叛報范告尸;述竄職廟人妨向私會臭議些陳嬸述半賤年變度(注年之度例)匠業(yè)蘿績甲完看成俱情丈況午;總顏經(jīng)黃理怖對哥述演職界人借的依業(yè)胃績奏進(jìn)牌行泡評遇定態(tài);運(yùn)案用3蛋6汪0度卵考死評皂方己法葛對跡述肅職企人釣進(jìn)準(zhǔn)行巖能懼力輩態(tài)喚度衡評純定卻。企酸業(yè)遇監(jiān)懸控熟管域理叛委革員潛會企右業(yè)補(bǔ)高派層腿述銹職即會各穿系流統(tǒng)尺內(nèi)洲部免述寶職獎面驚談人翻力拿資碧源獄部(勸運(yùn)槐營永監(jiān)??馗└鲌A系呈統(tǒng)里內(nèi)公部拋的慕述倦職田會原是掛對袋各偵所沒屬晝部積門澤的雕負(fù)蓄責(zé)峰人積工百作煩的擁全羽面礙回?fù)u顧踏和償計柿劃然,忽也寧是你高匆管闊人矩員牌參傅加愈高緒層婚述學(xué)職誼會寇的詞準(zhǔn)毛備由丘各營分榮管扔副弱總私組鑄織程在漆每季院度末滅或禁年聲末慎高牲層嫂述菌職館會拍后3個吹工帆作筑日琴內(nèi)傲召亡開塞各缸系摔統(tǒng)挖述啟職頑會扔;述旬職樂人稠應(yīng)毅在缸會辮議餡召斜開寒前2個址工橫作邪日耗提凍交特述閑職蜂報途告綿;述擱職分人毒向廳會悶議狠陳躲述季餅度(音年達(dá)度擊)南業(yè)六績階完天成滔情攝況做;副竿總戴對覽述垃職云人臂的謀業(yè)別績帽進(jìn)啦行節(jié)評質(zhì)定本;運(yùn)麻用3揪6劑0度特考朽評率方殺法雄對太述抵職鋼人澡進(jìn)葬行音能蜜力澆態(tài)摧度談評汁定飲。企沖業(yè)極監(jiān)族控盯管峽理只委股員暗會企脖業(yè)凈高盞層料述賊職謎會各算系樓統(tǒng)勾內(nèi)售部唱述曠職敵和翼面塊談人稱力劉資帥源獨部(辜運(yùn)州營塞監(jiān)抵控翁)第吃五勢、室在屢提較出瞎新先思妙路阻、汁新顛觀予念披的泄同舌時堵,觀我伯們打還霜要見思究考能我韻們般面怨臨用什洞么穩(wěn)樣唇的些挑涂戰(zhàn)戴、封什諒么昏樣時的枕機(jī)紙會知。第策六剪、柴述絲式職蘆過待程攜是咸一提個糖尋餅求貓支鴉持盞、兄尋省求猶資述源犯的侵過惡程公。第盼二且述趨職仁的已目移的忌是織尋酸找立問狠題評,計同頌時勵找拳到雙產(chǎn)爹生姜問筍題滔的粥原遍因山,粗通少過青分辰析疏找杯出稍問平題鎮(zhèn),梳避狼免丟犯舌同繳樣就的瓦錯建誤綠。第屬三胳、昆述妄職嶼本肯身白是板一死個牽能侍力四開耐發(fā)地過企程慕,盒是獄對屯自燦我芬能墊力既,灶以表及輝團(tuán)放隊太能骨力姜的穗一全個汁開狗發(fā)橡過楚程富。首姥先宗應(yīng)選對庫業(yè)蹲績膀以眉及葵職揭責(zé)斥有造一慎個拉明簡確雄陳墻述戒,她重兵點桌是漫把蒜履碼職橫經(jīng)銀驗找與額組鳴織磁分她享組顧織蜘良這好擾的孕述籃職房誠會姻對襪企也業(yè)拾的效績牧效訊整剝體濟(jì)提喉升推將沃帶赴來蚊極耳大揮的販促麥進(jìn)第疑四既、密述街職頃會蛙議逮也永是果確帶定轟新回目由標(biāo)唇,勞新已思歪路敏,蜻新呆系刊統(tǒng)逗的態(tài)過眨程述判職擴(kuò)會獲議俯的刮作次用人拿力剩資啟源廊部拐是歐績順效型考證核遇的摟具堡體附執(zhí)昏行如機(jī)嘩構(gòu)起脾草形、錯修礎(chǔ)改犧企宜業(yè)霉績寨效莊考處核錯管傘理玻制杰度辛及喚相污關(guān)敏制遵度匯;收距集匯企眾業(yè)號內(nèi)餡部盒對炭考鄰核跟工麻作硬的鉗反扭饋訂意懶見嗓,膏并同加易以廈分此類況、課匯紋總貝、策分宵析屆;各煉項瞎考賴核盟工腥作羨的功培攝訓(xùn)才與銜指妥導(dǎo)就,鋸協(xié)萄助啦建梁立含各貼崗阻位出考膽核引標(biāo)棄準(zhǔn)考、梁目漲標(biāo)設(shè)值懲的的商牢定丈、沃變寬更價和仔管使理戲;對戒各竿部姐門才的澡考爪核俱過梅程標(biāo)進(jìn)飽行智監(jiān)纏督調(diào)與島檢秒查僚;組離織用考昂核胳數(shù)屢據(jù)炸收炭集幟;匯即總慎統(tǒng)下計言考席核個評吹分同結(jié)晉果圖;調(diào)燃節(jié)瞧、豆處撒理增各退級徐人嘩員丘關(guān)術(shù)于遷考歪核夸申鑼訴加的隊具謎體棋工雅作誘;對途考尸核坊過犁程至中陣不麗規(guī)懇范銹行銹為寺進(jìn)閘行億糾偽正桂、毒指酒導(dǎo)煎與穗處悶罰癢;建摘立象考繳核括檔蒙案寸,瓣將丑企弊業(yè)廚所燙有息部窄門咱的小考亮核撈結(jié)嘗果他備專案樓并冒作升為榨薪區(qū)酬序調(diào)占整棍、嗽職韻級多調(diào)覆整抓、疫崗怕位肢調(diào)煌動籍、普培看訓(xùn)誕和獵獎俊懲偽的距依叫據(jù)釋。企篩業(yè)晃監(jiān)污控共管解理麥委脂員削會企什業(yè)劑高恢層便述抬職企會各兵系到統(tǒng)企內(nèi)破部廁述歇職娛面證談人磁力艷資蜓源低部(蜜運(yùn)料營快監(jiān)隆控陡)述睬職止周梳期遍-勺副抱總半澤年年耕度8月1日興-1善0日次繡年1月1托1日哄-2夫0日次濤年1月1日銀-1隆0日述塌職稍周主期域-跑各示部井門弱負(fù)允責(zé)風(fēng)人季晃度忙考之核年碗度絲式考插核貓(鎮(zhèn)全哨面訴考嶼核睛)第牽一蠻季猾度燒考吼核第曉二拋季拍度悄考肅核第懲三尤季菠度殼考盼核第河四拐季至度此考販核4月1日涼-1央0日7月1日熱-1蓬0日1腐0月1日丑-1糖0日次鏟年1月1日姜-1撓0日次杜年1月1劈燕1日津-2既0日考決評界關(guān)多系件-躺由機(jī)直評線衡上藝級逝向?qū)は陆分鹈兰壨Э艰T評高居管港人自員部刷門卵負(fù)壘責(zé)洗人通活過表高陳層澆述燃職賀會軋議綁,來由俱總糧經(jīng)爭理趁和慈周匆邊驗互劑評穿打頂分驅(qū)確葡定傳能全力抄態(tài)狀度化得宏分寄,倍根細(xì)據(jù)味統(tǒng)賞計射數(shù)仍據(jù)澆確平定K味P溪I考愁核辮得握分通翁過量各嘴系鼓統(tǒng)巧述蔑職妨?xí)鹤h厘,界由暑高守管凱人秀員邁和泰周閃邊燃互鼻評孝打統(tǒng)分槽確壩定包部岔門熔負(fù)哨責(zé)朱人寬能趨力查態(tài)鎖度菊得雙分孔,直根棋據(jù)激統(tǒng)續(xù)計肅數(shù)獲據(jù)次確環(huán)定K辟P劑I考衡核端得倉分膽;評儀定蒸結(jié)尤果踐過掌程人紙力茄資曠源己部婆(電運(yùn)妻營辟監(jiān)態(tài)控匙成土員圓)扶提帆供召平漆時屠考脂評礦依燈據(jù)限。企針業(yè)卸監(jiān)槳控喪管申理錦委際員酷會丘討依論她、徑及撥綜舉合鍬評狼定祖??偲娼?jīng)嗚理芽審吊核篩,播人骨力羨資謀源糊部招公尚布濱結(jié)樓果滿。申托訴香處標(biāo)理梢。最饑后瞎結(jié)哲果宇確乘認(rèn)尋。評定結(jié)果不稱職待提高合格良好優(yōu)秀EDCBAN(績效薪資系數(shù))0.50.811.21.4評可定峽結(jié)傘果倒與稱績摸效澤薪培資做系連數(shù)瓣參款考獻(xiàn)表此顯對河應(yīng)載關(guān)嚼系臥適好用列于護(hù)季恰度依、糕半得年友和冷年諒度襯的喚考則核即視員嚼工造的霧績朋效較薪肥資惱是糞按半員躁工肝績抄效差薪貿(mào)資絹系繁數(shù)忍而促上榴下何波欠動評著定藝結(jié)和果撥的皇應(yīng)湖用(屬一龍)麥?zhǔn)龆毱藙〖緲蚨劝朐u斷定腹結(jié)雷果忽或瓦半粒年文度掘評律定澤結(jié)指果午作察為盟確食定臟述價職衣人恐的危績差效越薪觀資仁的慌重需要解依橫據(jù)血;(混二唇)屢述揪職冬人程年嗽度膚評逗定浪結(jié)蛛果去作貸為禽年嘩終處獎餃金竹發(fā)緩放她的瞧重告要校依劍據(jù)藏;(哪三里)例年洲度尿評鼓定作結(jié)侵果兆是翼述犯職告人枯的戚工除資系等猶級攏升煩降相的喜重繳要摸依租據(jù)芳;(棋四昌)叨年谷度辣評浙定符結(jié)慚果羊是脖述倆職假人他的繡職盞務(wù)/級芝別倘升成降歇的者重枝要康依俗據(jù)殖;(坑五艇)慨年稻度造評鐮定憶結(jié)旅果盯是刊為無述升職屬人懇制諸定束培育訓(xùn)遲需復(fù)求泄計賭劃隸和猶實岔施雕培鳴訓(xùn)魔的索重紹要鋼依扯據(jù)俯;(勉六防)柿年擾度情評尊定宋結(jié)動果貞是綢決醒定窯述速職藍(lán)人扔是閑否第被芝淘往汰況的犯依臂據(jù)粗,灰根柏?fù)?jù)屑述見職光人蜓年匙度滑評冰定套結(jié)劇果財,芳對襪于逗評喂定粘沒萄有匠達(dá)塌到堂企來業(yè)露要伴求突的罵述件職持人蒸,群企槐業(yè)搖將瘡終查止拉與窯述帥職量人嶼簽

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