電信前臺(tái)年終工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁電信前臺(tái)?年終工作?總結(jié)全?體實(shí)業(yè)公?司干部員?工進(jìn)一步?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，以經(jīng)?營(yíng)發(fā)展為?中心，以?改革創(chuàng)新?為動(dòng)力，?以服務(wù)質(zhì)?量為保證?，以提高?效益為目?標(biāo)，不斷?強(qiáng)化主營(yíng)?業(yè)務(wù)和優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)品，?不斷優(yōu)化?內(nèi)部管理?和運(yùn)作模?式，不斷?深化企業(yè)?重組與改?革，企業(yè)?方方面面?的工作都?有了新的?進(jìn)展。截?止___?_月底，?我公司累?計(jì)完成業(yè)?務(wù)收入_?___萬?元，實(shí)現(xiàn)?收支差額?____?萬元。其?中，完成?業(yè)務(wù)收入?____?萬元，實(shí)?現(xiàn)收支差?額___?_萬元;?完成業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，實(shí)現(xiàn)收?支差額_?___萬?元。一?、

企業(yè)?經(jīng)營(yíng)工作?水平有了?新的提高?，國(guó)有資?產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了?保值增值?。發(fā)展?是企業(yè)生?存的第一?要?jiǎng)?wù)。進(jìn)?入市場(chǎng)找?飯吃，是?實(shí)業(yè)公司?的最終出?路，依靠?主業(yè)求生?存，開拓?市場(chǎng)求發(fā)?展這是我?們工作的?基本思路??？缛隷?___年?，我公司?致力于提?高企業(yè)經(jīng)?營(yíng)工作水?平，努力?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益。全體?實(shí)業(yè)干部?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__全省?電信實(shí)業(yè)?____?年工作會(huì)?議精神，?研究和分?析企業(yè)當(dāng)?前的形勢(shì)?，結(jié)合實(shí)?業(yè)公司的?實(shí)際情況?，集思廣?益，安排?和部署_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃和措施?，采取了?有力措施?來努力提?高經(jīng)營(yíng)工?作水平。?一是突?出經(jīng)營(yíng)主?線，加大?主營(yíng)業(yè)務(wù)?的工作力?度。工程?建設(shè)以及?相關(guān)配套?工程設(shè)計(jì)?、施工、?監(jiān)理每項(xiàng)?工作在打?造全優(yōu)工?程上下功?夫，力爭(zhēng)?創(chuàng)立品牌?，創(chuàng)出效?益。工程?公司積極?主動(dòng)和主?業(yè)配合協(xié)?作，繼續(xù)?實(shí)行和完?善通信工?程設(shè)計(jì)、?施工和監(jiān)?理方面的?招投標(biāo)制?度，出臺(tái)?了工程施?工諸方面?的監(jiān)督和?考核辦法?，嚴(yán)格監(jiān)?督，嚴(yán)把?工程關(guān)。?同時(shí)注重?同主業(yè)相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)，積?極促進(jìn)通?信工程相?關(guān)協(xié)議的?有效落實(shí)?，防止工?程流失。?上半年工?程決算_?___項(xiàng)?，工程預(yù)?計(jì)收入在?____?萬元，未?決算等工?程___?_項(xiàng)。工?程監(jiān)理部?在人員少?、任務(wù)重?的情況下?，全室人?員團(tuán)結(jié)一?致，除完?成設(shè)計(jì)工?作外，還?完成了“?本地網(wǎng)市?-縣光纜?工程”和?“無線市?話系統(tǒng)”?的監(jiān)理工?作，上半?年共完成?勘察設(shè)計(jì)?任務(wù)__?__項(xiàng)，?決算工程?____?項(xiàng)，決算?金額__?__余萬?元。物業(yè)?部進(jìn)一步?嚴(yán)格各類?工作流程?和標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范、細(xì)?化每一個(gè)?工作步驟?，強(qiáng)化監(jiān)?督和考核?。一是從?堵塞管理?漏洞的源?頭出發(fā)，?完善了一?系列規(guī)章?制度，使?食堂管理?面貌得到?了有效改?觀;二是?為迎接國(guó)?家對(duì)焦作?市“創(chuàng)優(yōu)?”工作驗(yàn)?收，精心?打造“滿?意”牌，?對(duì)主業(yè)交?辦的“創(chuàng)?優(yōu)”工作?任務(wù)，做?到了服務(wù)?到位、質(zhì)?量保證，?圓滿完成?了各項(xiàng)創(chuàng)?優(yōu)工作指?標(biāo)，為公?司節(jié)約資?金___?_萬余元?。三是在?防非典的?戰(zhàn)役過程?中，物業(yè)?部全體同?志參戰(zhàn)，?付出了艱?辛勞動(dòng)，?受到了公?司上下一?致好評(píng)。?二是加?大了外部?市場(chǎng)的開?拓力度。?我公司?在完成服?務(wù)主業(yè)各?項(xiàng)任務(wù)的?同時(shí)，努?力提高外?部市場(chǎng)收?入比例，?外部市場(chǎng)?拓展工作?取得了明?顯成效。?工程公司?完成了與?聯(lián)通公司?____?年本地傳?輸網(wǎng)“七?七”工程?常年維修?、線路施?工協(xié)議的?簽訂。物?業(yè)公司完?成了所屬?職工衛(wèi)生?所的內(nèi)部?承包方案?，并積極?與移動(dòng)公?司商談物?業(yè)管理事?宜。為了?開拓外部?監(jiān)理市場(chǎng)?，謀求更?大發(fā)展，?監(jiān)理室的?全體同志?們不辭辛?苦，經(jīng)過?艱苦努力?，承攬了?“移動(dòng)公?司八期基?站鐵塔建?設(shè)”和“?電信分公?司出局管?道工程”?的監(jiān)理任?務(wù)。綜合?商業(yè)公司?在今年的?經(jīng)營(yíng)工作?中，不斷?提高參與?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力，積?極走向外?部市場(chǎng)，?加大公關(guān)?力度，無?論在計(jì)算?機(jī)業(yè)務(wù)還?是在廣告?業(yè)務(wù)上都?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)展，?截止__?__月底?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?____?萬元，提?前完成了?半年計(jì)劃?進(jìn)度數(shù)。?電信前?臺(tái)年終工?作總結(jié)（?二）全?體實(shí)業(yè)公?司干部員?工進(jìn)一步?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，以經(jīng)?營(yíng)發(fā)展為?中心，以?改革創(chuàng)新?為動(dòng)力，?以服務(wù)質(zhì)?量為保證?，以提高?效益為目?標(biāo)，不斷?強(qiáng)化主營(yíng)?業(yè)務(wù)和優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)品，?不斷優(yōu)化?內(nèi)部管理?和運(yùn)作模?式，不斷?深化企業(yè)?重組與改?革，企業(yè)?方方面面?的工作都?有了新的?進(jìn)展。截?止___?_月底，?我公司累?計(jì)完成業(yè)?務(wù)收入_?___萬?元，實(shí)現(xiàn)?收支差額?____?萬元。其?中，完成?業(yè)務(wù)收入?____?萬元，實(shí)?現(xiàn)收支差?額___?_萬元;?完成業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，實(shí)現(xiàn)收?支差額_?___萬?元。一?、

企業(yè)?經(jīng)營(yíng)工作?水平有了?新的提高?，國(guó)有資?產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了?保值增值?。發(fā)展?是企業(yè)生?存的第一?要?jiǎng)?wù)。進(jìn)?入市場(chǎng)找?飯吃，是?實(shí)業(yè)公司?的最終出?路，依靠?主業(yè)求生?存，開拓?市場(chǎng)求發(fā)?展這是我?們工作的?基本思路?。跨入_?___年?，我公司?致力于提?高企業(yè)經(jīng)?營(yíng)工作水?平，努力?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益。全體?實(shí)業(yè)干部?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__全省?電信實(shí)業(yè)?____?年工作會(huì)?議精神，?研究和分?析企業(yè)當(dāng)?前的形勢(shì)?，結(jié)合實(shí)?業(yè)公司的?實(shí)際情況?，集思廣?益，安排?和部署_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃和措施?，采取了?有力措施?來努力提?高經(jīng)營(yíng)工?作水平。?一是突?出經(jīng)營(yíng)主?線，加大?主營(yíng)業(yè)務(wù)?的工作力?度。工程?建設(shè)以及?相關(guān)配套?工程設(shè)計(jì)?、施工、?監(jiān)理每項(xiàng)?工作在打?造全優(yōu)工?程上下功?夫，力爭(zhēng)?創(chuàng)立品牌?，創(chuàng)出效?益。工程?公司積極?主動(dòng)和主?業(yè)配合協(xié)?作，繼續(xù)?實(shí)行和完?善通信工?程設(shè)計(jì)、?施工和監(jiān)?理方面的?招投標(biāo)制?度，出臺(tái)?了工程施?工諸方面?的監(jiān)督和?考核辦法?，嚴(yán)格監(jiān)?督，嚴(yán)把?工程關(guān)。?同時(shí)注重?同主業(yè)相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)，積?極促進(jìn)通?信工程相?關(guān)協(xié)議的?有效落實(shí)?，防止工?程流失。?上半年工?程決算_?___項(xiàng)?，工程預(yù)?計(jì)收入在?____?萬元，未?決算等工?程___?_項(xiàng)。工?程監(jiān)理部?在人員少?、任務(wù)重?的情況下?，全室人?員團(tuán)結(jié)一?致，除完?成設(shè)計(jì)工?作外，還?完成了“?本地網(wǎng)市?-縣光纜?工程”和?“無線市?話系統(tǒng)”?的監(jiān)理工?作，上半?年共完成?勘察設(shè)計(jì)?任務(wù)__?__項(xiàng)，?決算工程?____?項(xiàng)，決算?金額__?__余萬?元。物業(yè)?部進(jìn)一步?嚴(yán)格各類?工作流程?和標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范、細(xì)?化每一個(gè)?工作步驟?，強(qiáng)化監(jiān)?督和考核?。一是從?堵塞管理?漏洞的源?頭出發(fā)，?完善了一?系列規(guī)章?制度，使?食堂管理?面貌得到?了有效改?觀;二是?為迎接國(guó)?家對(duì)焦作?市“創(chuàng)優(yōu)?”工作驗(yàn)?收，精心?打造“滿?意”牌，?對(duì)主業(yè)交?辦的“創(chuàng)?優(yōu)”工作?任務(wù)，做?到了服務(wù)?到位、質(zhì)?量保證，?圓滿完成?了各項(xiàng)創(chuàng)?優(yōu)工作指?標(biāo)，為公?司節(jié)約資?金___?_萬余元?。三是在?防非典的?戰(zhàn)役過程?中，物業(yè)?部全體同?志參戰(zhàn)，?付出了艱?辛勞動(dòng)，?受到了公?司上下一?致好評(píng)。?二是加?大了外部?市場(chǎng)的開?拓力度。?我公司?在完成服?務(wù)主業(yè)各?項(xiàng)任務(wù)的?同時(shí)，努?力提高外?部市場(chǎng)收?入比例，?外部市場(chǎng)?拓展工作?取得了明?顯成效。?工程公司?完成了與?聯(lián)通公司?____?年本地傳?輸網(wǎng)“七?七”工程?常年維修?、線路施?工協(xié)議的?簽訂。物?業(yè)公司完?成了所屬?職工衛(wèi)生?所的內(nèi)部?承包方案?，并積極?與移動(dòng)公?司商談物?業(yè)管理事?宜。為了?開拓外部?監(jiān)理市場(chǎng)?，謀求更?大發(fā)展，?監(jiān)理室的?全體同志?們不辭辛?苦，經(jīng)過?艱苦努力?，承攬了?“移動(dòng)公?司