人力資源部經(jīng)理崗位的職責(zé)模板（3篇）

第6頁共6頁人力資源部?經(jīng)理崗位的?職責(zé)模板?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)酒店人?力資源部的?管理工作。?2.負(fù)責(zé)?制定酒店人?力資源政策?、制度。?3.建立酒?店的招聘管?理體系，有?效控制員工?流動率。?4.制定酒?店人力資源?規(guī)劃，并組?織實(shí)施。?____組?織完成年度?培訓(xùn)計劃，?針對核心員?工進(jìn)行職業(yè)?規(guī)劃。6?.建立和諧?的勞資關(guān)系?。7.建?立績效管理?與考核體系?。崗位要?求1.大?專以上學(xué)歷?，從事人力?資源經(jīng)理工?作____?年以上。?2.熟知國?家、地區(qū)勞?動法律法規(guī)?及相關(guān)政策?。3.擁?有良好個性?與魅力的授?課風(fēng)格，培?訓(xùn)技能嫻熟?。___?_具備英語?聽說讀寫能?力。5.?管理類專業(yè)?，接受過系?統(tǒng)的人力資?源管理理論?培訓(xùn)。人?力資源部經(jīng)?理崗位的職?責(zé)模板（二?）職責(zé)?1、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?戰(zhàn)略規(guī)劃和?經(jīng)營目標(biāo)，?結(jié)合經(jīng)營目?標(biāo)做好人力?資源規(guī)劃工?作;2、?協(xié)助總監(jiān)做?好人力資源?體系和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，包括?人事規(guī)章制?度的起草和?頒發(fā)，招聘?、培訓(xùn)、績?效、薪酬、?員工關(guān)系模?塊的流程和?體系搭建;?3、充分?了解人才供?應(yīng)市場動態(tài)?和行業(yè)信息?，包括同行?業(yè)公司信息?，通過各種?渠道做好人?力資源的替?換、補(bǔ)充、?常規(guī)儲備與?戰(zhàn)略儲備工?作，保障和?促進(jìn)公司的?經(jīng)營與發(fā)展?;4、根?據(jù)年度培訓(xùn)?計劃和業(yè)務(wù)?需求，做好?新員工培訓(xùn)?、制度規(guī)范?培訓(xùn)、崗位?技能培訓(xùn)、?特殊崗位培?訓(xùn)、產(chǎn)品知?識培訓(xùn)、銷?售技能培訓(xùn)?、公司文化?培訓(xùn)、管理?能力等相關(guān)?一系列培訓(xùn)?，同時結(jié)合?公司實(shí)際情?況，有針對?性的進(jìn)行外?訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，?做好培訓(xùn)后?期的導(dǎo)入工?作;5、?結(jié)合公司實(shí)?際情況，建?設(shè)健全有競?爭力、有約?束性的薪酬?體系，體現(xiàn)?各崗位的工?作的特點(diǎn)特?性，不斷豐?富和完善多?種員工激勵?方式和模式?，促進(jìn)企業(yè)?持續(xù)發(fā)展;?6、導(dǎo)入?符合公司特?點(diǎn)的績效管?理模式，配?合薪酬體系?，多層次、?多緯度對員?工進(jìn)行激勵?，做好人員?的升職升級?，降職降級?工作，將薪?酬績效體系?運(yùn)用到最大?化，及時對?績效結(jié)果進(jìn)?行宣貫，達(dá)?到獎勤罰懶?，先進(jìn)帶動?后進(jìn)的作用?;7、多?層面、全方?位打造公司?的企業(yè)文化?，結(jié)合制度?文化、教育?文化、宣傳?文化、VI?文化發(fā)掘并?建設(shè)適合公?司戰(zhàn)略目標(biāo)?的文化體系?;8、完?善人力資源?管理制度，?從員工面試?入職、崗位?培訓(xùn)、試用?觀察、正式?任職、工作?規(guī)范、工作?評估、升職?升級、降職?降級、轉(zhuǎn)崗?離職等所有?人力資源活?動均有可執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn);?9、大力開?展各項(xiàng)文化?活動生活，?促進(jìn)和諧員?工關(guān)系的發(fā)?展，提升公?司的凝聚力?。任職要?求1、人?力資源或工?商管理等相?關(guān)專業(yè)，大?學(xué)?？萍耙?上學(xué)歷;?2、有五年?以上人力資?源經(jīng)理工作?經(jīng)驗(yàn)，所在?企業(yè)___?_人以上的?規(guī)模;3?、了解現(xiàn)代?公司人力資?源管理模式?和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?積累，對人?力資源管理?各個職能模?塊均有較深?入的認(rèn)識，?熟悉國家相?關(guān)的政策、?法律法規(guī)，?至少有人力?資源管理師?以上二級證?書;4、?很強(qiáng)的計劃?性和實(shí)施執(zhí)?行的能力;?有親和力，?很強(qiáng)的激勵?、溝通、協(xié)?調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力，責(zé)?任心、事業(yè)?心;5、?具備良好的?人際交往能?力、組織協(xié)?調(diào)能力、溝?通能力以及?解決復(fù)雜問?題的能力;?6、具備?較豐富的人?脈資源，或?人脈資源組?織能力，能?及時滿足公?司組織架構(gòu)?的配置，具?有系統(tǒng)和標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?能力;7?、具有良好?的職業(yè)素質(zhì)?、較強(qiáng)的責(zé)?任心、一定?的親和力;?具有良好的?組織協(xié)調(diào)、?溝通和人才?挖掘與甄別?能力;8?、有餐飲行?業(yè)或集團(tuán)連?鎖行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。?人力資源?部經(jīng)理崗位?的職責(zé)模板?（三）職?責(zé)1、配?合公司領(lǐng)導(dǎo)?做好戰(zhàn)略規(guī)?劃和經(jīng)營目?標(biāo)，結(jié)合經(jīng)?營目標(biāo)做好?人力資源規(guī)?劃工作;?2、協(xié)助總?監(jiān)做好人力?資源體系和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?包括人事規(guī)?章制度的起?草和頒發(fā)，?招聘、培訓(xùn)?、績效、薪?酬、員工關(guān)?系模塊的流?程和體系搭?建;3、?充分了解人?才供應(yīng)市場?動態(tài)和行業(yè)?信息，包括?同行業(yè)公司?信息，通過?各種渠道做?好人力資源?的替換、補(bǔ)?充、常規(guī)儲?備與戰(zhàn)略儲?備工作，保?障和促進(jìn)公?司的經(jīng)營與?發(fā)展;4?、根據(jù)年度?培訓(xùn)計劃和?業(yè)務(wù)需求，?做好新員工?培訓(xùn)、制度?規(guī)范培訓(xùn)、?崗位技能培?訓(xùn)、特殊崗?位培訓(xùn)、產(chǎn)?品知識培訓(xùn)?、銷售技能?培訓(xùn)、公司?文化培訓(xùn)、?管理能力等?相關(guān)一系列?培訓(xùn)，同時?結(jié)合公司實(shí)?際情況，有?針對性的進(jìn)?行外訓(xùn)和內(nèi)?訓(xùn)，做好培?訓(xùn)后期的導(dǎo)?入工作;?5、結(jié)合公?司實(shí)際情況?，建設(shè)健全?有競爭力、?有約束性的?薪酬體系，?體現(xiàn)各崗位?的工作的特?點(diǎn)特性，不?斷豐富和完?善多種員工?激勵方式和?模式，促進(jìn)?企業(yè)持續(xù)發(fā)?展;6、?導(dǎo)入符合公?司特點(diǎn)的績?效管理模式?，配合薪酬?體系，多層?次、多緯度?對員工進(jìn)行?激勵，做好?人員的升職?升級，降職?降級工作，?將薪酬績效?體系運(yùn)用到?最大化，及?時對績效結(jié)?果進(jìn)行宣貫?，達(dá)到獎勤?罰懶，先進(jìn)?帶動后進(jìn)的?作用;7?、多層面、?全方位打造?公司的企業(yè)?文化，結(jié)合?制度文化、?教育文化、?宣傳文化、?VI文化發(fā)?掘并建設(shè)適?合公司戰(zhàn)略?目標(biāo)的文化?體系;8?、完善人力?資源管理制?度，從員工?面試入職、?崗位培訓(xùn)、?試用觀察、?正式任職、?工作規(guī)范、?工作評估、?升職升級、?降職降級、?轉(zhuǎn)崗離職等?所有人力資?源活動均有?可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?;9、大?力開展各項(xiàng)?文化活動生?活，促進(jìn)和?諧員工關(guān)系?的發(fā)展，提?升公司的凝?聚力。任?職要求1?、人力資源?或工商管理?等相關(guān)專業(yè)?，大學(xué)?？?及以上學(xué)歷?;2、有?五年以上人?力資源經(jīng)理?工作經(jīng)驗(yàn)，?所在企業(yè)_?___人以?上的規(guī)模;?3、了解?現(xiàn)代公司人?力資源管理?模式和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)積累，?對人力資源?管理各個職?能模塊均有?較深入的認(rèn)?識，熟悉國?家相關(guān)的政?策、法律法?規(guī)，至少有?人力資源管?理師以上二?級證書;?4、很強(qiáng)的?計劃性和實(shí)?施執(zhí)行的能?力;有親和?力，很強(qiáng)的?激勵、溝通?、協(xié)調(diào)、團(tuán)?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力?，責(zé)任心、?事業(yè)心;?5、具備良?好的人際交?往能力、組?織協(xié)調(diào)能力?、溝通能力?以及解決復(fù)?雜問題的能?力;6、?具備較豐富?的人脈