調度室管理制度（二篇）

第44頁共44頁調度室管理?制度一、?目的為全?面完成礦井?全年原煤產?量和掘進總?進尺以及各?項指標，規(guī)?范調度管理?程序，充分?發(fā)揮調度室?的職能作用?，進一步提?高工作效率?和管理水平?，工作安排?要做到有落?實、有檢查?、有匯報，?確保礦井安?全生產有序?進行。二?、范圍適?用于全礦調?度、安全、?生產、經(jīng)營?管理。三?、調度室的?職責權限?1.在生產?礦長領導下?，負責全礦?的日常生產?____和?指揮，按生?產經(jīng)營計劃?和有關會議?決定均衡地?____生?產，完成礦?井的各項生?產任務。?2.負責_?___召開?生產會及生?產平衡會，?積極督促落?實會議的各?項決定，及?時平衡協(xié)調?解決生產中?出現(xiàn)的問題?，督促檢查?礦安排的各?項工作完成?情況，對影?響安全生產?的問題行使?調度職權，?下達調度命?令，___?_有關單位?及時進行處?理，全礦各?單位必須無?條件服從調?度室的統(tǒng)一?調度指揮。?3.負責?調度、通知?通報的上傳?下達，各單?位必須認真?執(zhí)行。4?.根據(jù)礦領?導的指示和?安全生產的?要求，隨時?調動人力、?物力和車輛?，各單位必?須無條件服?從，特殊情?況時根據(jù)安?全生產急需?，可以簽發(fā)?領料單，_?___車輛?，落實有關?材料的裝運?，事后補辦?手續(xù)。對不?服從安排而?影響生產的?，視情節(jié)給?予50-_?___元的?罰款，并通?報批評。?5.調度人?員有權對礦?井作業(yè)場所?、施工地點?進行檢查，?發(fā)現(xiàn)不安全?隱患時有權?令其停止作?業(yè)，落實整?改。對“三?違”人員和?妨礙正常安?全生產工作?的單位和個?人，根據(jù)規(guī)?定進行處罰?。四、調?度工作程序?1.調度?員提前到班?，辦好交接?班手續(xù)。把?上一班已辦?、待辦事項?和下一班應?注意的問題?接清、接全?，文字交接?不清的口頭?說明。2?.接班后，?調度人員核?對各區(qū)隊、?班組的班作?業(yè)計劃、任?務，統(tǒng)計好?各班組的當?班作業(yè)計劃?和出勤人數(shù)?。查看上班?的調度記錄?，熟悉情況?，并嚴格按?照接電話的?順序，問明?地點、單位?、姓名后，?及時與基層?聯(lián)系當班計?劃落實情況?和各輔助單?位接班后的?準備情況，?明確當班的?重點、關鍵?，寫明上班?未完成的事?項。3.?班中定時調?度基層單位?生產的完成?情況及存在?問題，解決?好生產、安?全上出現(xiàn)的?問題，做好?記錄。重大?問題及時向?值班領導或?有關領導請?示匯報，以?便做出妥善?處理。4?.每個小班?班末聽基層?小班的匯報?，做好記錄?，并協(xié)助值?班領導匯總?下一班的生?產計劃和安?全中應注意?的事項。?5.一個工?作日結束后?，做好三個?小班的生產?指標完成數(shù)?匯總，填寫?好調度日志?，向上一級?調度室匯報?，并做好三?個小班的生?產安全情況?分析，編寫?好日報、材?料，由值班?領導在早調?度會上匯報?全天生產安?全情況。領?導在會上的?指示，要做?好記錄，并?認真?zhèn)鬟_或?貫徹執(zhí)行。?6.一旬?、月完成后?，要做出旬?、月生產完?成情況及存?在的問題分?析，并預測?下旬、月的?生產動態(tài)及?發(fā)展趨勢，?并在早調度?會上傳達。?7.每日?、旬、月的?作業(yè)計劃完?成數(shù)據(jù)，日?常發(fā)生的職?工傷亡事故?和生產事故?以及采掘出?勤等，要做?好統(tǒng)計和分?析。8.?在日常工作?中，認真接?好上級調度?通知通報并?負責落實，?開好調度會?并做好記錄?，辦好領導?交辦事項，?落實好基層?要求解決的?問題。9?.每旬、每?月分析總結?生產指標完?成情況及存?在的問題，?提供給生產?領導便于決?策。10?.當一個月?的各項調度?工作結束之?后，要將調?度記錄、臺?帳、文件及?各種分析資?料整理存檔?，妥善保管?。五、調?度管理制度?（一）礦?值班制度?1、礦值班?人員值班期?間，要對全?礦礦井的安?全生產負責?，并全權處?理值班期間?的安全生產?。每日早八?點交接班，?認真填寫交?接班記錄，?以備查閱。?2、礦值?班人員必須?按時參加每?晚八點調度?班前會，并?根據(jù)安全生?產動態(tài)存在?的問題進行?安排，安排?工作必須有?針對性，并?對安全信息?卡反映內容?，進行強調?并及時安排?復查，以利?于安全生產?。不按時_?___班前?會的，每次?罰責任人_?___元。?3、礦值?班人員在值?班期間中班?或夜班必須?組成小分隊?下井檢查。?可不按礦規(guī)?定時間下井?，但凡值班?不____?小分隊在中?夜班下井檢?查的，每缺?少一人次罰?款____?元。上井后?及時填寫值?班人員下井?記錄。4?、值班期間?必須至少有?一人在調度?臺指揮安全?生產，嚴禁?脫離崗位，?需要離開時?必須向當班?調度員說明?情況及去向?和____?；值班期間?嚴禁喝酒。?否則罰款_?___元，?影響較大的?加倍處罰。?5、礦值?班人員在值?班期間遇到?安全檢查或?質量旬、月?檢，可不參?加，仍按中?夜班下井，?以便掌握當?天的安全生?產情況。?6、值班期?間如發(fā)生工?傷或非人身?事故（輕傷?及以上的人?身事故、重?大僥幸事故?，或影響二?十分鐘以上?的生產事故?），值班人?員必須及時?____有?關科室進行?分析，分析?事故經(jīng)過、?傷情、責任?等，匯報分?管領導，并?在第二天的?調度會議上?在匯報值班?期間的安全?生產情況時?，一并匯報?事故情況。?經(jīng)領導確認?后的分析處?理結果，生?產事故報調?度室考核并?在網(wǎng)絡辦公?上發(fā)布；安?全事故由安?監(jiān)處考核并?在網(wǎng)絡辦公?上發(fā)布。（?生產事故由?調度值班人?員匯報，安?全事故由安?監(jiān)處匯報）?7、值班?人員因工作?需要無法值?班時，須向?本組值班負?責人請假，?有其它同志?代替（同級?別人員），?但必須向調?度主任說明?，未說明或?未請假者罰?款____?元。8、?當班調度員?要依照本規(guī)?定掌握值班?人員的活動?情況，若發(fā)?現(xiàn)調度員有?幫助值班人?員弄虛作假?行為的，每?發(fā)現(xiàn)一次罰?責任人20?-____?元。9、?調度主任將?值班人員的?值班情況在?每月的安全?辦公會議上?公布。（?二）礦班前?會議制度?1、工區(qū)當?日值班管理?干部必須參?加礦班前會?，值班人員?是指技術員?及以上工區(qū)?管理人員。?2、參加?礦班前會人?員為本單位?當日安全生?產管理的第?一責任人，?值班期間對?本單位的安?全生產工作?全面負責。?3、參加?礦班前會人?員參加會議?時，必須攜?帶筆和記錄?本，對礦班?前會針對本?單位存在的?問題、整改?的內容和有?關會議精神?做詳細記錄?，及時在本?工區(qū)班前會?進行傳達。?凡未做記錄?者，由礦值?班人員罰款?____元?。4、礦?值班人員對?參加礦班前?會人員實行?點名制度，?凡人名與參?加會議人員?不相符的，?不準參加會?議，按無人?值班處理，?并罰主管區(qū)?長____?元。5、?凡參加礦班?前會人員必?須在礦統(tǒng)一?規(guī)定的時間?內主持召開?本單位的班?前會，傳達?礦班前會的?精神和對本?單位存在問?題和整改落?實，并根據(jù)?本單位的實?際情況安排?生產任務和?安全防范措?施，并要做?詳細記錄，?以備查閱。?6、參加?礦班前會人?員不準遲到?和曠會，礦?值班人員要?對遲到和曠?會者進行處?罰，遲到每?次____?元，曠會每?次罰責任人?____元?，并在生產?會上通報批?評。7、?礦值班人員?要對區(qū)隊召?開班前會的?情況進行抽?查，對未按?時召開班前?會的單位，?礦值班人員?要對主管區(qū)?長罰款__?__元，并?在調度會上?匯報值班情?況時，將抽?查情況一并?匯報。（?三）匯報制?度1、生?產科室的匯?報制度：凡?與生產有直?接影響的工?作，必須向?調度室匯報?：包括巷道?準備打鉆、?地質變化、?材料準備、?設備___?_、支護方?式及運輸工?作的改變，?更換工作地?點或施工隊?組，停開工?通知單等各?種交底，專?項工程的進?度情況、生?產區(qū)隊要求?生產科室解?決問題的落?實情況、臨?時工程的準?備及落實情?況等工作。?2、輔助?區(qū)隊的匯報?制度：凡有?中斷生產的?檢修或故障?必須事先（?緊急情況除?外）向調度?室匯報（包?括日常檢修?）：如停壓?風、水、電?、溜子、皮?帶、風機、?絞車運輸及?提升，換繩?及維護、副?井升降長物?料；機電月?檢各項檢修?進度及驗收?結果等項工?作。3、?生產區(qū)隊的?匯報制度。?實行每班三?次匯報，特?殊情況及中?斷生產如采?煤溜子不能?正常運轉、?掘進迎頭地?質變化等問?題，必須及?時匯報。?（1）跟班?副區(qū)長或班?長要在接班?后先檢查工?作范圍的安?全、生產情?況，并在接?班后一小時?內向調度室?匯報，內容?為：現(xiàn)場情?況、存在問?題、處理落?實情況、當?班出勤情況?及當班工作?計劃。（?2）班中由?跟班副區(qū)長?或班長匯報?現(xiàn)場生產進?展情況及存?在問題，處?理了哪些問?題。（3?）交班前一?小時由跟班?副區(qū)長或班?長匯報現(xiàn)場?安全生產情?況，還存在?哪些問題，?下個班次應?注意的事項?等。并在交?班時將當班?完成情況匯?報調度室（?掘進區(qū)隊要?匯報當班配?給車皮數(shù)量?）。4、?調度員要認?真核對并記?錄各單位的?安全生產情?況匯報，將?各類信息匯?總在班前會?匯報礦值班?領導，以便?班前會安排?工作。5?、各單位的?工傷事故和?僥幸事故必?須及時匯報?。6、各?單位對上級?領導、調度?室安排的工?作按時完成?的在完成后?立即匯報；?不能按時完?成的要及時?匯報進展情?況以及沒有?按時完成的?原因。7?、班中進尺?匯報：（?1）班中進?尺匯報要及?時，各掘進?隊驗收員在?交接班后一?小時內必須?把各迎頭本?班進尺，準?確的上報調?度室，即早?班17：0?0前、中班?1：00、?夜班9：0?0前。（?2）驗收員?匯報態(tài)度要?認真，數(shù)字?準確。如在?規(guī)定時間內?不報進尺者?，一次罰款?____元?，每月匯報?的進尺累計?數(shù)與技術科?收尺數(shù)誤差?超過___?_％的，每?誤差一米罰?款____?元。8、?調度制度：?（1）根?據(jù)工作需要?調度室將對?特殊作業(yè)程?序和特殊作?業(yè)地點進行?重點調度（?例如撤面、?過斷層、新?面____?、頂?shù)装逅?等）。（?2）各單位?接調度室重?點調度指令?后，必須由?區(qū)長或現(xiàn)場?跟班區(qū)長以?書面形式向?調度室匯報?。匯報內容?如下：①?新面___?_時，本班?____進?度、轉入新?面的材料設?備以及待轉?入的材料和?存在的問題?。②撤面?時，本班撤?上井的材料?、設備，轉?入新面材料?，設備數(shù)量?，本班結束?后面上剩余?的材料、設?備數(shù)量以及?存在的問題?等。③對?重點開拓工?程重點調度?進尺情況以?及是否有影?響進尺的因?素，并有分?析處理措施?。④過斷?層時，本班?支護形式、?地質條件是?否有新的變?化以及存在?的問題等。?⑤頂?shù)装?有水時，本?班涌水量的?變化，采取?的措施以及?存在的問題?等。9、?凡違反匯報?制度、弄虛?作假者，一?經(jīng)查出，罰?單位主要負?責人___?_元，罰責?任人___?_元，情節(jié)?嚴重的從重?處理。1?0、罰款單?由調度室出?據(jù)，由調度?室主任在調?度會議上通?報。四）生?產事故考核?規(guī)定1、?發(fā)生生產事?故后，調度?室及時通知?有關人員并?履行調度職?責，不服從?生產調度指?揮的對責任?者罰款__?__元，造?成嚴重后果?的從嚴追究?責任。2?、發(fā)生主提?升系統(tǒng)（非?正常）中斷?生產事故_?___分鐘?，機電礦長?、機電科長?、調度主任?、調度值班?人員、主管?單位區(qū)長、?技術員接到?通知后__?__分鐘內?必須下井到?現(xiàn)場進行處?理，否則對?責任人罰款?____元?。3、井?上、下主供?電系統(tǒng)發(fā)生?故障停電影?響生產超過?____分?鐘的，機電?科長、運轉?區(qū)長、技術?員、值班電?工、調度值?班人員接到?調度通知后?____分?鐘內（地面?）必須到達?現(xiàn)場或（井?下）下井到?現(xiàn)場進行處?理，否則對?責任人罰款?____元?；超過__?__分鐘調?度員必須通?知機電礦長?指揮處理。?4、井上?、下皮帶發(fā)?生事故中斷?生產___?_分鐘，機?電科科長、?皮帶工區(qū)區(qū)?長、技術員?、值班電工?、調度值班?人員接到通?知后___?_分鐘內必?須攜帶相應?工具下井到?現(xiàn)場進行處?理，否則對?責任人罰款?____元?。5、采?區(qū)上、下山?提升運輸系?統(tǒng)出現(xiàn)影響?生產___?_分鐘，機?電科長、運?搬工區(qū)區(qū)長?、技術員、?值班電工、?調度值班人?員接到通知?后____?分鐘內必須?下井到現(xiàn)場?進行處理，?否則對責任?人罰款__?__元。?6、采煤工?作面出現(xiàn)影?響生產__?__分鐘及?以上的生產?事故，調度?室及時通知?當日調度值?班人員，接?通知后當日?調度值班人?員____?分鐘內必須?下井到現(xiàn)場?進行處理，?否則對責任?人罰款__?__元。?7、采煤工?作面遇到落?差____?米及以上斷?層，采煤礦?長____?技術科長、?分管采煤技?術人員、采?煤工區(qū)區(qū)長?、技術員、?調度室、安?監(jiān)處等相關?人員及時趕?到現(xiàn)場進行?會診、采取?安全技術措?施，否則對?責任人罰款?____元?。8、掘?進工作面遇?到落差__?__米及以?上斷層，掘?進礦長__?__技術科?長、分管掘?進技術人員?、掘進工區(qū)?區(qū)長、技術?員、調度室?、安監(jiān)處等?相關人員及?時趕到現(xiàn)場?進行會診、?采取安全技?術措施，否?則對責任人?罰款___?_元。9?、采掘工作?面施工過程?中發(fā)現(xiàn)頂、?底板有出水?預兆、冒頂?、局部瓦斯?超限、放炮?等安全事故?時，總工程?師____?分管副總、?施工單位區(qū)?長、技術員?、技術科長?、分管技術?員、調度室?、安監(jiān)處值?班人員接到?通知后必須?及時到達現(xiàn)?場進行處理?，否則對責?任人罰款_?___元。?10、對?發(fā)生的各類?生產事故，?均由當日調?度值班人員?____分?析，堅持一?事故一分析?一處理的原?則，及時分?析并寫出書?面分析報告?，于當日晚?____點?調度會、次?日早會通報?。否則，對?當日調度值?班人員每人?罰款___?_元。1?1、井下主?要生產系統(tǒng)?（主、副井?、矸石山、?提升系統(tǒng)、?供水系統(tǒng)、?主扇、壓風?系統(tǒng)）發(fā)生?的影響生產?____分?鐘以上生產?事故，采掘?工作面__?__小時以?上的機電事?故，機電礦?長、機電科?長參加分析?，其他人員?按通知要求?參加，接通?知后不按時?參加分析，?對責任人罰?款____?元。12?、對生產期?間輔助單位?造成的超過?____分?鐘的生產事?故，每影響?____分?鐘罰責任工?區(qū)區(qū)長__?__元，副?區(qū)長___?_元，依次?累加。超過?____小?時以上的生?產影響，并?進行生產影?響時間市場?化考核，對?影響的掘進?進尺和產量?進行預算后?，影響單位?承擔___?_％。采掘?工區(qū)自身原?因影響生產?的，同樣處?罰。13?、各單位日?檢修必須嚴?格遵守檢修?時間，提高?檢修質量，?嚴禁超時檢?修（特殊情?況匯報調度?室，并經(jīng)分?管領導同意?的除外）。?否則按第_?___條規(guī)?定執(zhí)行。?14、各重?要崗位機臺?，必須嚴格?執(zhí)行現(xiàn)場交?接班制度，?嚴格遵守勞?動紀律，凡?因不按時交?接班或交接?班不清而影?響正常生產?，每次罰責?任者___?_元，罰單?位負責人_?___元，?并進行通報?。15、?未經(jīng)調度室?批準嚴禁在?生產時間內?隨意停風、?水、電、皮?帶、絞車和?其它生產設?備，對違反?此規(guī)定者除?按第___?_條執(zhí)行外?，每次對責?任人加罰_?___元。?16、各?單位發(fā)生的?所有生產事?故必須及時?向調度室匯?報，否則，?對責任者和?工區(qū)主要負?責人罰款_?___元。?（五）會?議點名制度?1、生產?及輔助單位?負責人必須?按時參加各?類安全生產?會議，不得?無故遲到或?曠會。有特?殊原因時，?要向負責安?全生產的礦?領導請假，?并有副職替?代，否則按?曠會處理。?2、礦生?產調度會議?、安全、經(jīng)?濟分析等任?何會議都必?須提前五分?鐘到會場，?每月一號早?晨升旗儀式?必須按規(guī)定?參加，調度?室負責點名?。3、對?曠會者每人?罰款___?_元，遲到?者罰款__?__元。?（六）事故?分析制度?影響生產的?各類事故，?調度室做好?詳細記錄，?并做到一事?故一分析，?對分析出的?問題由專業(yè)?或單位負責?落實解決。?事故分析由?當天調度室?值班人員_?___，事?故相關專業(yè)?人員及事故?單位有關人?員參加的分?析時必須找?出責任單位?及責任人，?并拿出處罰?和處理意見?及接受教訓?、采取措施?等。影響生?產的事故能?夠分析的必?須當天分析?，并將分析?結果和處理?意見在第二?天早調度會?上匯報，當?天不能分析?的調度室做?好記錄，由?礦值班人員?第二天__?__分析后?再匯報，在?事故分析中?如提供假情?況、說假話?、無理取鬧?，對當事人?一次罰款_?___元，?嚴重者交礦?處理。（?七）班組長?、安監(jiān)員班?中匯報制度?１、班組?長是當班安?全生產第一?責任者，安?監(jiān)員對當班?分管范圍的?安全負監(jiān)督?和管理責任?。２、班?組長、安監(jiān)?員必須認真?檢查作業(yè)地?點的安全隱?患，班組長?及時安排人?員整改，安?監(jiān)員嚴格監(jiān)?督整改情況?，并將各自?分管范圍的?安全隱患及?整改情況、?生產情況及?時向調度室?匯報。３?、班組長小?班向調度室?匯報不得少?于三次（接?班、班中、?交班）。跟?班區(qū)長、安?監(jiān)員、班組?長在遇到安?撤面、過斷?層、老空區(qū)?、頂板淋水?、初次放頂?、巷道貫通?、現(xiàn)場出現(xiàn)?安全生產事?故等特殊情?況時，必須?及時向調度?室匯報清楚?。４、凡?未執(zhí)行上述?要求的，按?下列規(guī)定處?罰。匯報每?少一次罰款?____至?____元?，匯報情況?不真實、弄?虛作假者，?罰款___?_元。（?八）區(qū)隊管?理干部值班?制度1、?區(qū)隊管理人?員按礦排定?的值班表值?班，值班期?間為當日_?___點—?次日___?_點。值班?人員必須于?值班日__?__點前到?調度室進行?簽到，禁止?不簽或代簽?，否則，對?相關責任人?每次罰款_?___元。?上午下井對?所轄工作現(xiàn)?場進行安全?生產方面全?面檢查，掌?握現(xiàn)場實際?情況，做到?心中有數(shù)，?以便及時、?準確安排處?理現(xiàn)場存在?或隨時出現(xiàn)?的問題。上?井后于__?__點前和?前一天值班?人員進行交?接，交接清?楚后前一天?值班人員方?可離開。?2、區(qū)隊值?班干部必須?全面掌握本?區(qū)隊安全生?產情況，認?真填寫安全?隱患記錄，?對隱患及時?落實到人，?安排整改，?做好值班記?錄，如實統(tǒng)?計工區(qū)出勤?情況。3?、值班人員?按時召開區(qū)?隊班前班后?會，班前會?簽名并安排?好區(qū)隊安全?生產工作，?班后會分班?組清點人員?，落實班前?會安排的工?作完成情況?，并且要有?詳實齊全的?班前會記錄?。4、值?班人員值班?期間嚴禁脫?崗、玩崗，?認真接聽值?班電話，協(xié)?調處理相關?問題，做好?值班調度。?值班期間超?過____?分鐘沒有在?工區(qū)值班，?按脫崗處理?，每次對當?日值班人員?處罰___?_元。5?、值班人員?值班期間要?及時總結現(xiàn)?場存在的問?題，作好值?班記錄，并?于早晚安全?生產研究會?上及時匯報?。6、區(qū)?隊值班干部?在值班期間?要及時向調?度室匯報本?區(qū)隊安全生?產中存在的?問題以便及?時落實礦安?排的各項安?全生產任務?。7、值?班人員值班?期間因失誤?或失職造成?區(qū)隊工作影?響，甚至出?現(xiàn)事故的，?輕則工區(qū)作?出相應處理?，重則礦上?追究責任直?至撤職等。?8、值班?期間嚴禁飲?酒，不得離?崗（特殊情?況向調度室?說明去向并?由其他區(qū)隊?干部代替）?，由礦值班?領導、調度?室隨時檢查?區(qū)隊干部值?班情況。?9、處罰：?未安排專人?值班或非區(qū)?隊管理干部?代替的，罰?主管區(qū)長_?___元；?未及時向調?度室報到罰?值班干部_?___元；?未按第__?__條及時?匯報的，每?次罰值班干?部____?元；班中飲?酒罰款__?__元，通?報全礦；無?故離崗罰款?____元?；無人替代?罰款___?_元；不參?加區(qū)隊班前?會罰值班人?員____?元；無班前?會記錄本，?罰主管區(qū)長?____元?；記錄沒有?安全措施罰?值班人員_?___元；?每晚20：?00礦調度?會遲到者罰?款____?元，曠會者?罰值班人員?____元?。10、?附、值班人?員安排表?星期一星?期二星期?三星期四?星期五?星期六星?期日礦長?生產礦長?安全礦長?總工質?監(jiān)礦長機電?礦長通防?部長（九?）采煤工作?面____?驗收規(guī)定?一、采煤工?作面___?_前要成立?領導小組，?不定期召開?____協(xié)?調會議，及?時解決__?__過程中?存在的問題?，認真監(jiān)督?檢查___?_質量和進?展情況，負?責對參與_?___工作?有關單位和?人員跟蹤考?核。二、?超前計劃，?重點調度?技術科要按?規(guī)定提前安?排工作面接?續(xù)時間，由?調度室__?__，機電?科、技術科?、材料小組?、供應科、?機廠、__?__工區(qū)參?加，提前制?定____?報告（報告?內容包括：?設備布置，?設備、材料?型號、數(shù)量?、要求到貨?時間，工作?面供電設計?，____?安全措施，?____進?度、工期負?責人等）。?機電科、材?料小組提報?設備、材料?采購計劃、?維修計劃，?經(jīng)礦長審批?后分別由供?應科、機修?廠、材料小?組負責__?__落實。?____單?位必須按照?____時?間表積極_?___，不?得拖延時間?，確保按期?完成。三?、嚴格驗收?標準工作?面移交前必?須形成通風?、供電、運?輸（主、輔?）、排水、?防塵等系統(tǒng)?，并達到下?列標準。?１、工程（?斷面、支護?、軌道）；?按照技術科?制定的《巷?道移交標準?》驗收。此?項工作在巷?道竣工時進?行。２、?機電___?_標準。按?照機電設備?完好標準和?設備___?_標準驗收?，由機電科?負責（驗收?前，___?_單位要先?提交自檢報?告）。３?、通風防塵?。風量滿足?設計，要求?防塵設施齊?全完好。?４、排水能?力。水倉、?排水設施滿?足設計要求?。５、文?明生產。工?作面范圍內?備用設備、?材料碼放整?齊，巷道無?浮矸、積水?、雜物等，?管線吊掛齊?整。四、?處罰__?__單位在?____結?束自檢合格?后，向調度?室提交驗收?申請（否則?不予驗收）?。由調度室?____有?關人員對采?面全面驗收?，凡不提交?驗收申請，?按未按期完?成處理，每?拖延一天罰?責任單位主?要負責人_?___元。?第一次驗?收不合格罰?____單?位主要負責?人____?元，第二次?驗收不合格?罰____?單位主要負?責人___?_元，第三?次驗收不合?格，對__?__單位主?要負責人降?級處理。?（十）礦井?供車皮管理?規(guī)定為切?實加強我礦?車皮管理，?從根本解決?車皮供需不?平衡現(xiàn)狀，?確保我礦生?產的正常運?行，使我礦?的各項管理?逐步走向規(guī)?范化、制度?化，特制定?本規(guī)定，望?有關單位遵?照執(zhí)行。?加強礦車質?量管理，嚴?禁礦車帶病?運行，井上?下?lián)p壞的礦?車要及時維?修，并對礦?車的積矸進?行清理，滿?足提運車皮?合格數(shù)量；?凡車皮積矸?、煤達到2?0cm的，?罰運搬工區(qū)?當班值班工?區(qū)管理__?__元/車?。為加快?礦車周轉，?保證生產需?求，運搬工?區(qū)及時將井?上、下設備?材料占壓的?礦車或平板?車轉運到指?定地點，井?下料車輛升?井后，由運?搬工區(qū)通知?用車單位卸?車，用車單?位接到通知?后應立即_?___人員?卸車，否則?按____?元/輛__?__小時罰?責任單位。?為嚴格杜?絕井下閑置?的平板車（?含叉車）不?及時打升井?，而掀到軌?道一邊存放?的現(xiàn)象。運?搬工區(qū)對平?板車、叉車?進行編號集?中存放管理?，在使用過?程中運搬工?區(qū)必須做好?平板車、叉?車的使用記?錄。運搬工?區(qū)負責嚴格?按區(qū)隊要求?裝拌材料，?拌裝材料的?礦車不得有?煤矸雜物，?保證裝車材?料質量要求?，并在使用?材料區(qū)隊要?求時間內將?材料運到指?定位置，由?運搬工區(qū)電?機車司機通?知用料單位?卸車，用車?單位接到通?知后應立即?____人?員卸車，否?則按___?_元/輛_?___小時?罰責任人。?掘進區(qū)隊?下料所占用?的礦車按供?應車皮計算?，采煤輔助?工區(qū)用車由?下井口把鉤?工負責記車?號、考核使?用時間，下?班后以書面?形式報調度?室考核。?各區(qū)隊使用?車皮裝矸必?須按規(guī)定裝?滿，凡出現(xiàn)?欠裝現(xiàn)象，?每輛車罰責?任單位__?__元，由?運搬工區(qū)把?鉤工監(jiān)督報?調度室。嚴?格計劃使用?礦車，各用?車單位根據(jù)?當班工作計?劃安排，每?班班前會向?運搬工區(qū)提?前報使用車?皮計劃數(shù)量?，計劃用車?數(shù)量不得超?過實際用車?數(shù)量的__?__％，因?計劃用車數(shù)?量不實造成?車皮積壓閑?置的，每閑?置一輛車皮?對計劃用車?單位罰責任?單位___?_元；運搬?工區(qū)要根據(jù)?各區(qū)隊的用?車計劃分期?分批的合理?供應車皮，?并負責對用?車單位實際?用車量和積?壓閑置量進?行監(jiān)督考核?。交接班后?，運搬工區(qū)?以報表形式?分別向調度?室匯報用車?情況。運搬?工區(qū)接班后?按各單位車?皮使用計劃?在____?小時內將首?批車皮供應?到使用單位?，并根據(jù)實?際情況保證?各單位車皮?的連續(xù)供應?。用車單位?通知運搬工?區(qū)運送車皮?超過___?_分鐘仍不?供應車皮的?，要向調度?室匯報，并?以此統(tǒng)計影?響時間，按?影響時間對?運搬工區(qū)給?予經(jīng)濟處罰?，并承擔影?響區(qū)隊的損?失，處罰標?準：一次影?響時間超過?____分?鐘，罰款_?___元。?一次影響時?間超過60?－____?分鐘，罰款?____元?。一次影?響時間超過?____分?鐘，罰款_?___元，?并由調度值?班人員進行?分析處理。?一次影響?時間超過_?___分鐘?，造成施工?單位誤工的?，由運搬工?區(qū)承擔全部?責任和損失?，并由調度?值班人員進?行分析，對?相關責任人?及運搬工區(qū)?嚴肅處理。?運搬工區(qū)?調車人員要?與各用車單?位人員分別?建立原始供?車記錄，內?容包括：供?車時間、數(shù)?量、矸石車?數(shù)量及其他?，記錄內容?填寫要工整?認真，并由?雙方簽字作?為車輛供應?用車情況及?分析影響的?主要依據(jù)。?在完成落?實各迎頭計?劃車輛后，?多余車輛重?點供應西大?巷兩開拓迎?頭使用。?區(qū)上下山內?各片盤配車?。運搬工區(qū)?配一名把鉤?人員負責分?配車皮，按?順序分配車?皮，各片盤?口處掘進區(qū)?隊派至少兩?名把鉤工負?責摘、掛車?，以重車換?車皮，車皮?放入前，要?事先將重車?聯(lián)接好，并?推到起鉤位?置。鉤頭在?每個片口停?留時間要控?制在___?_分鐘以內?，超過__?__分鐘，?運搬人員負?責匯報調度?室；每超過?____分?鐘，罰款_?___元。?區(qū)隊不需車?皮時，必須?提前通知運?搬分車皮人?員，不需車?皮又不通知?運搬把鉤人?員，每次罰?款____?元。無故不?按順序配車?，罰款__?__元。影?響生產按第?七條處理。?如果不按?以上規(guī)定匯?報或弄虛作?假者，發(fā)現(xiàn)?一次罰責任?單位___?_元。為?更好地監(jiān)督?各單位用車?情況，運搬?工區(qū)派專人?分片劃區(qū)認?真檢查監(jiān)督?，凡發(fā)現(xiàn)者?申請車皮而?不用者或沒?用完又不按?時返還的每?輛車罰款_?___元。?運搬工區(qū)?合理___?_，副井每?天保證向井?下供應__?__個車皮?（含料車）?。否則，按?____元?/天___?_車扣罰。?管理人員?下井發(fā)現(xiàn)壓?車皮現(xiàn)象，?除根據(jù)調度?室劃分的衛(wèi)?生責任區(qū)安?排責任單位?處理外，升?井后到井口?安全信息站?填寫罰款單?，按___?_元/輛處?罰責任單位?負責人。?管理人員下?井加強壓車?的檢查管理?，發(fā)現(xiàn)壓車?要及時安排?有關人員處?理，否則發(fā)?現(xiàn)管理人員?途徑路__?__現(xiàn)有積?壓車皮現(xiàn)象?存在而不進?行安排處理?的，按__?__元/車?罰該管理人?員。（十?一）升入井?料車管理規(guī)?定為加強?物料及設備?升井管理，?加快車皮循?環(huán)，特制定?本規(guī)定望各?有關單位認?真執(zhí)行。?1、各單位?在井下閑置?的設備及物?料（不含備?用設備、物?料），必須?及時裝車并?注明單位時?間升井或轉?____地?點等字樣。?2、物料?升井后，小?料（除較多?較重的物料?外）由運搬?工區(qū)負責按?指定地點卸?車、碼放，?皮帶、溜頭?、溜槽、開?關、支柱等?較重較多的?材料及設備?由運搬通知?有關工區(qū)卸?車，工區(qū)超?過一個小班?不卸車的設?備由運搬工?區(qū)交機廠，?并匯報調度?室。調度室?做好記錄作?為月底考核?機電科（設?備庫）、材?料小組、通?防科或工區(qū)?的依據(jù)。?3、嚴禁物?料、設備去?矸石山。在?矸石車內的?物料（設備?），翻罐籠?司機翻車后?檢查揀出，?下班前交機?廠或按指定?地點碼放，?否則，將該?材料費在運?搬工區(qū)材料?費中扣除。?4、月底?由調度室根?據(jù)運搬工區(qū)?卸車匯報記?錄，___?_有關科室?檢查各科室?材料（設備?）回收落實?情況。如科?室對升井的?材料（設備?）沒有回收?記錄，落實?不到工區(qū)，?該材料（設?備）的維修?、使用和運?搬卸車費用?以及該材料?（設備）本?身價值落實?到有關科室?費用中扣除?；如上述有?關科室已落?實到有關工?區(qū)，以上費?用在責任工?區(qū)材料費中?扣除。5?、本規(guī)定第?____條?規(guī)定的費用?，由調度室?____有?關單位評估?，在評估過?程中就費用?高低發(fā)生爭?論，由調度?室與審計科?本著就高不?就低的原則?確定實際發(fā)?生費用。?6、入井設?備、材料，?由工區(qū)裝好?車或運搬憑?工區(qū)材料計?劃單裝車，?運搬工區(qū)按?照材料（設?備）入井單?的要求運送?到指定地點?，并電話通?知調度室和?有關工區(qū)卸?車。工區(qū)接?到材料或設?備運到通知?后，必須在?____小?時之內卸車?，____?小時不能卸?車或卸不完?車的工區(qū)值?班領導必須?向調度室說?明原因，否?則，按照占?壓車皮扣罰?。7、嚴?禁任何單位?和個人偷盜?其他單位的?材料或設備?，一旦發(fā)現(xiàn)?對責任人罰?款____?元，退還盜?用材料或設?備，并按盜?用材料或設?備的雙倍價?格在責任工?區(qū)材料費中?扣除。8?、材料或設?備在運輸過?程中丟失，?由運搬工區(qū)?負責查找偷?盜單位，運?到指定地點?后丟失由工?區(qū)負責查找?偷盜單位。?查找不出偷?盜單位由有?關責任單位?負責承擔材?料或設備費?用。9、?本規(guī)定第_?___條規(guī)?定實際發(fā)生?費用的評估?、執(zhí)行扣罰?全過程，由?審計科參與?監(jiān)督執(zhí)行。?（十二）?貫通安全管?理規(guī)定為?保證貫通工?程施工安全?，制定本規(guī)?定。凡巷道?與巷道之間?、巷道與采?面之間、采?面與巷道之?間貫通均必?須執(zhí)行本規(guī)?定。1、?貫通前__?__米，必?須停止一個?工作面，并?完成下列工?作：由技術?科地測部門?準確測量貫?通距離和標?高，并下達?貫通通知單?，在現(xiàn)場準?確標出透點?位置，并在?透點位置懸?掛警示牌，?通知有關區(qū)?隊；貫通通?知單一式五?份，送調度?室、安監(jiān)處?、通防工區(qū)?、施工區(qū)隊?；施工區(qū)隊?要編制貫通?安全措施，?經(jīng)總工程師?審批完畢，?各有關單位?貫徹執(zhí)行，?施工區(qū)隊負?責轉移或保?護透點附近?的設施，排?除支護、通?風、積水、?火災等方面?可能存在的?隱患；同時?，通防工區(qū)?要做好調整?通風系統(tǒng)準?備工作；技?術科提供貫?通圖和貫通?進尺表，放?在調度室，?區(qū)隊每班由?班組長如實?匯報當班進?尺，技術科?每天對貫通?距離進行校?對后匯報調?度室，調度?室負責及時?填、繪，并?及時匯報有?關領導；礦?值班人員、?調度室人員?，根據(jù)貫通?工程進展情?況及時布置?好于此相關?的安全措施?，確保安全?貫通；每天?早會上由值?班人員通報?貫通情況。?2、貫通?前____?米，每次打?炮眼前必須?首先用__?__米以上?的長釬在措?施規(guī)定的位?置、按照規(guī)?定的角度打?探眼，探眼?個數(shù)不得少?于兩個；每?次循環(huán)進尺?控制在__?__米以內?，區(qū)隊要預?計貫通時間?，匯報調度?室，貫通時?由調度室通?知通防工區(qū)?派一名干部?和安檢人員?一起在現(xiàn)場?指揮貫通。?3、探眼?打通以后，?要立即匯報?調度室，說?明探眼深度?、剩余距離?，經(jīng)調度室?允許方可放?炮貫通。貫?通時每個炮?眼應少裝藥?，每次少放?炮，特殊情?況還要采取?特殊的貫通?措施。4?、貫通時，?區(qū)隊必須有?一名區(qū)隊干?部在現(xiàn)場統(tǒng)?一指揮，停?掘的工作面?必須保持正?常通風，設?置柵欄及警?標，經(jīng)常檢?查風筒的完?好狀況和工?作面及其回?風流中的瓦?斯?jié)舛龋?斯?jié)舛瘸?時，必須立?即處理。掘?進的工作面?每次___?_前，必須?派專人和瓦?斯檢查工共?同到停掘的?工作面檢查?工作面及其?回風流中的?瓦斯?jié)舛龋?瓦斯?jié)舛瘸?限時，必須?先停止在掘?工作面的工?作，然后處?理瓦斯，只?有在___?_個工作面?及其回風流?中的瓦斯?jié)?度都在__?__％以下?時，掘進的?工作面方可?____。?每次___?_前，__?__個工作?面所有入口?必須有專人?警戒。5?、貫通后，?必須停止采?區(qū)內的一切?工作，立即?調整通風系?統(tǒng)，風流穩(wěn)?定后，方可?恢復工作。?6、間距?小于___?_m的平行?巷道的聯(lián)絡?巷貫通，必?須遵守以上?規(guī)定。7?、凡違反上?述規(guī)定，按?嚴重三違處?理。（十?三）采掘區(qū)?隊出勤管理?規(guī)定為保?證采掘區(qū)隊?人員正常出?勤，保證礦?井穩(wěn)產，制?定本規(guī)定：?1、采掘?區(qū)隊職工月?出勤要保證?在規(guī)定天數(shù)?以上，各區(qū)?隊必須制定?職工考勤管?理、工傷管?理規(guī)定，并?嚴格執(zhí)行輪?休制。2?、節(jié)日、農?忙期間，區(qū)?隊必須制定?相關的保勤?措施。3?、職工有特?殊情況連續(xù)?休班___?_天以下的?（含___?_天），須?經(jīng)主管區(qū)長?同意，__?__天以上?經(jīng)分管礦長?批準。4?、區(qū)隊長必?須親自抓出?勤工作，區(qū)?隊出勤率不?得低于__?__%（出?勤人員包括?學習、出差?、護理人員?），調度室?負責檢查，?凡無考勤管?理、無工傷?管理、無輪?休制度（不?排輪休）的?，罰主管區(qū)?長____?元。工區(qū)制?定工資分配?制度時，對?達不到規(guī)定?工作日的，?相應扣發(fā)工?資。5、?每班凡出勤?率達不到要?求的，罰主?管區(qū)長__?__元/百?分點；職工?不服從區(qū)隊?考勤輪休制?度，由區(qū)隊?處理，情節(jié)?嚴重的交礦?處理。（?十四）安全?、生產工作?安排落實情?況考核規(guī)定?為切實加?強對安全、?生產存在問?題的整改力?度，確保按?期、保質、?保量的解決?安全、生產?中的各類問?題，制定下?列規(guī)定。?1、上級及?礦____?的安全大檢?查、采掘工?作面交接驗?收檢查：?（1）業(yè)務?科室及專業(yè)?組必須將各?自業(yè)務范圍?內檢查出的?問題整理好?，以整改通?知單的形式?（須科室負?責人簽字）?，通知各整?改單位進行?整改，同時?將整改單送?調度室備查?（整改單要?寫清楚整改?單位、地點?、內容、要?求完成時間?），調度室?建立臺帳統(tǒng)?一監(jiān)管。按?照業(yè)務分工?，整改單共?分五類，相?對應專業(yè)組?分為五個組?：安全組（?安監(jiān)處負責?），機電運?輸組（機電?科負責），?通風組（通?防工區(qū)負責?），工程質?量組（技術?科、質管辦?負責），材?料組（企管?科負責）。?（2）各?單位接整改?通知單后，?必須按整改?通知單要求?內容按期整?改。不能按?期整改的，?須經(jīng)本專業(yè)?分管領導批?準，向各專?業(yè)組負責人?匯報后，可?以延期整改?。（3）?各專業(yè)組對?整改單要求?整改的問題?要及時跟蹤?、督促、檢?查整改情況?，要對無故?不及時整改?的單位進行?處罰；要對?本專業(yè)下達?的整改單報?調度室、安?監(jiān)處各一份?。安監(jiān)處負?責檢查各專?業(yè)組對整改?單的檢查落?實情況，調?度室負責監(jiān)?督、抽查，?對未及時跟?蹤、檢查，?不及時匯報?的專業(yè)組進?行處罰。?（4）處罰?。未及時（?升井八小時?內）下達整?改通知單，?罰專業(yè)組負?責人___?_元；無故?不按期整改?，罰整改單?位主要負責?人____?元，每延期?完成一天加?罰____?元（整改結?束不及時匯?報的，按無?故不及時整?改處罰）；?因專業(yè)組檢?查驗收不認?真，使未達?到整改要求?標準而通過?驗收的，罰?驗收負責人?____元?，并罰該專?業(yè)組負責人?____元?。（5）?按整改單要?求時間，各?專業(yè)組負責?人必須及時?向調度室匯?報整改單落?實情況，對?未按要求完?成的單位進?行處罰，并?到調度室填?寫罰款單，?否則對各專?業(yè)組主要負?責人進行處?罰，另外對?不及時向調?度匯報整改?單落實情況?的，一次罰?有關專業(yè)組?負責人__?__元。?2、單項工?程的完成考?核。施工單?位提出書面?申請交調度?室，由調度?室安排專業(yè)?組進行驗收?，一次驗收?不合格罰主?要責任人_?___元，?每拖后一天?罰主要責任?人____?元。重新規(guī)?定完成時間?再次申請驗?收，驗收不?合格罰__?__元。驗?收結束后專?業(yè)組將驗收?情況以書面?的形式（負?責人簽字）?向調度室匯?報備案，否?則罰驗收負?責人___?_元。3?、臨時交辦?任務。凡安?排的臨時任?務，完成后?必須向調度?室及安排任?務的礦或科?室領導匯報?，不按時完?成的每次罰?責任人（主?要領導）_?___元；?不匯報的，?一次罰款_?___元。?（十五）?調度室事故?處理預案?當接到匯報?工作地點出?現(xiàn)工傷時，?要迅速問清?工傷人員的?單位、姓名?、事故性質?、傷害部位?、程度，根?據(jù)傷情通知?醫(yī)務室（車?隊）作好救?護準備，并?匯報值班領?導和分管領?導。當現(xiàn)?場出現(xiàn)透水?，進回風道?冒頂，瓦斯?超限，氣溫?超限，主扇?故障，主副?井提升設備?故障和區(qū)域?性停電等緊?急情況或重?大隱患時，?值班調度員?接到匯報后?，立即請示?值班領導和?主管領導或?直接找有關?部門解決。?1、當接?到礦燈房匯?報有人在交?接班后__?__小時未?交燈時，要?立即找所屬?區(qū)隊查明原?因，確認仍?在井下但下?落不明后，?立即通知值?班礦長及分?管礦長安排?人員下井沿?本人升井應?走的路線尋?找。2、?在礦井停產?檢修期間或?其它停產期?間當巡視人?員匯報井下?發(fā)生事故或?發(fā)生異常時?，要問清地?點，現(xiàn)狀，?需要誰去處?理等，立即?通知有關單?位派人去處?理或通知臨?近工作人員?前去處理。?3、當有?人匯報井下?某處巷道空?氣成份不符?合規(guī)定時，?立即通知通?防工區(qū)派人?前去檢查處?理，并向總?工匯報。?4、當主要?扇風機房值?班人員匯報?主扇發(fā)生故?障時，一面?通知其開動?備用扇風機?，一面向礦?長，總工程?師匯報，并?通知通風工?區(qū)，機電科?、機電工區(qū)?值班人員前?去檢查處理?。5、當?礦井突然停?電，主扇停?止運轉或主?扇故障備用?扇也不能開?動時，應立?即通知受影?響的地點停?止作業(yè)，切?斷電源，把?人撤到進風?道中聽候通?知，并向總?工程師匯報?。根據(jù)總工?程師的指示?，____?恢復生產或?撤退人員。?在恢復生產?時，值班調?度員要及時?檢查總工程?師與有關單?位研究制定?的恢復通風?，排除瓦斯?和送電的安?全措施執(zhí)行?情況。6?、當接到匯?報某掘進工?作面要求臨?時停工時，?應令其局扇?照常運轉，?否則必須切?斷電源，設?置柵欄樹起?警標。7?、當通風值?班人員匯報?井下某處有?害氣體超限?需要處理時?，值班調度?員立即通知?現(xiàn)場人員撤?離，并向總?工程師匯報?，按總工程?師指示辦理?。8、當?井下匯報某?處發(fā)生火災?時，值班調?度員要問明?原因，并按?礦井避災路?線撤離現(xiàn)場?工作人員，?再請示礦長?，總工程師?進行處理。?9、當接?到井下匯報?某處有透水?預兆時應問?明情況，如?果情況緊急?則立即撤離?受水威脅人?員，并向礦?長，總工程?師匯報和通?知地質部門?派人趕赴現(xiàn)?場檢查處理?。10、?當接到井下?打鉆探水巷?道遇有透水?預兆的匯報?時，應按探?水安全措施?要求處理，?并派有關人?員前往檢查?處理。如果?情況緊急則?應立即撤離?受威脅人員?，并向礦長?，總工程師?匯報，采取?措施處理。?11、當?井下匯報探?水鉆眼接近?老空有害氣?體超過規(guī)定?時，要立即?通知停鉆，?切斷電源，?撤離人員聽?候處理，并?向總工程師?匯報。1?2、當井下?匯報放水總?水量或水壓?突然變大時?，要立即通?知地質部門?派人趕赴現(xiàn)?場觀測，并?向總工程師?匯報。1?3、當井口?匯報主要提?升設備或其?它配套裝置?發(fā)生故障時?，要問明發(fā)?生的部位和?原因，立即?通知機電部?門派人前去?檢查處理，?并向礦長總?工程師匯報?。如果處理?時間超過_?___小時?以上時，應?通知采掘工?作面有所準?備。如果影?響一個班或?半個小班不?能生產時要?通知采掘工?作面停止落?煤和放炮爆?巖，裝運完?工作面和順?槽刮板運輸?機上的浮煤?，做好工作?面支護后去?做其它整修?工作。1?4、當接到?地面某處出?現(xiàn)火災等情?況時，問清?災情___?_人員進行?處理或通知?有關部門處?理。（十?六）生產區(qū)?隊交接班管?理規(guī)定為?更好的深入?開展“雙基?”建設，堅?持安全生產?以人為本的?方針，保證?職工的作息?時間，使職?工始終保持?旺盛的精力?，積極投身?于我礦的安?全生產，消?除延點的不?良習慣，確?保我礦安全?、穩(wěn)產、高?效的好勢頭?，特別制定?本規(guī)定，望?各單位認真?執(zhí)行。1?.各單位班?前會后認真?____職?工按照我礦?規(guī)定的交接?班時間，按?時排隊入井?。早班：7?：15-8?：30，中?班：15：?15-16?：30，夜?班：23：?15-0：?15。２?、入井后，?在跟班區(qū)長?（或班長）?帶領下，排?隊迅速到達?工作地點，?與上一班人?員進行現(xiàn)場?交接班。?３、交接班?時，跟班區(qū)?長、班長要?口對口、手?對手交清工?作完成情況?和待處理的?問題，應注?意的問題交?清后，上班?跟班區(qū)長立?即____?本班人員，?排隊撤離工?作地點迅速?升井。４?、職工要積?極發(fā)揚團隊?精神，互助?互援，干得?快的職工在?完成自己的?任務后，主?動幫助干得?慢的職工，?決不允許誰?先干完誰就?走的行為發(fā)?生。５、?正常情況下?，不準延點?打疲勞戰(zhàn)，?影響職工的?身體健康。?確有特殊情?況需延點的?，向調度室?匯報，批準?后方可延點?，但不得超?過一小時。?超過下列時?間升井視為?延點：早班?：17：3?0，中班：?1：30，?夜班：9：?30。６?、處罰。調?度室根據(jù)考?勤機考勤結?果，每有一?人延點罰主?管區(qū)長__?__元，跟?班區(qū)長__?__元，每?一人提前升?井（特殊情?況除外），?罰主管區(qū)長?____元?，跟班區(qū)長?____元?。（十七?）關于生產?輔助單位職?責范圍劃分?的有關規(guī)定?為進一步?加強企業(yè)內?部管理，理?順各項工作?關系，做到?“事事有人?管，人人都?管事”，避?免留有死角?、互相扯皮?的現(xiàn)象發(fā)生?，本著“歸?口管理、分?專業(yè)管理、?分轄區(qū)管理?、統(tǒng)一協(xié)調?平衡”的原?則，以“節(jié)?能降耗，爭?創(chuàng)效益”為?宗旨，在各?部門職責范?圍劃分的基?礎上，對以?下工作范圍?內的___?_、加工、?維護、維修?、更換等工?作，做如下?規(guī)定：各部?門要嚴格按?照國家的有?關標準、各?項規(guī)程進行?施工。１?、各部門認?真履行其職?責，保質保?量的按時完?成任務。?２、各項工?作以“礦自?己____?、加工、維?修”為主，?外委為輔，?確需___?_、加工、?維修的按申?報程序辦理?方可。３?、各材料、?配件、加工?、維修所需?費用按承包?合同范圍辦?理。４、?如須處理故?障，或其它?臨時性安排?的工作由調?度室統(tǒng)一協(xié)?調平衡，各?單位必須服?從。（十?八）關于對?上下井人員?的管理規(guī)定?為進一步?加強內部管?理，提高副?井提升效率?，維護好正?常的工作秩?序，確保安?全生產，特?制定本規(guī)定?，望各單位?認真遵照執(zhí)?行。1、?為保證副井?提升量，緩?解井下供車?緊張局面，?下井人員按?以下規(guī)定時?間下井：（?不按規(guī)定時?間下井的人?員必須在本?單位開具下?井證明到調?度室審批，?否則運搬不?準安排下井?）早班：?7：15－?8：30?中班：15?：15－1?6：15夜?班：23：?15－00?：152?、凡升入井?人員一律服?從井口把鉤?人員的指揮?，自覺排隊?，不得無理?取鬧。3?、其他有關?規(guī)定按《猴?車管理制度?》和《檢身?房管理制度?》執(zhí)行。?4、運搬上?下井口把鉤?工及上下井?人員必須嚴?格按照管理?規(guī)定進行執(zhí)?行，違反管?理規(guī)定者每?次罰款__?__元。對?不服從管理?、無理取鬧?者每次罰款?____元?，對聚眾鬧?事、打架斗?毆者，按嚴?重“三違”?處理，進“?三違”學習?班學習，對?情節(jié)嚴重的?交保衛(wèi)科，?按礦有關規(guī)?定執(zhí)行。?（十九）采?掘區(qū)隊管理?干部下井帶?班的有關規(guī)?定為了抓?好安全生產?，及時排除?現(xiàn)場隱患，?杜絕一切事?故的發(fā)生，?確保完成我?礦的各項奮?斗目標，特?制定本規(guī)定?，望各工區(qū)?認真貫徹執(zhí)?行。1、?各工區(qū)主管?區(qū)長每天早?____點?前到調度室?簽到，簽到?后下井到本?單位施工場?所了解現(xiàn)場?情況，解決?實際問題。?如有事請假?的，提前在?簽到簿上寫?“請假”二?字。超過規(guī)?定時間簽到?或代簽，每?次罰款__?__元。?2、區(qū)隊長?除留一名管?理干部在區(qū)?部值班外，?其他管理人?員分三個班?輪流下井帶?班，抓好安?全，排除隱?患，下井前?到調度室簽?到，不準出?現(xiàn)空崗現(xiàn)象?（管理干部?必須是技術?員以上人員?）。工區(qū)值?班管理人員?必須參加晚?____點?調度會，并?主持本工區(qū)?班前會。否?則，罰當事?人____?元。3、?帶班管理人?員必須隨身?攜帶“領導?干部下井帶?班記錄本”?，并及時填?寫記錄本所?規(guī)定的內容?，實行現(xiàn)場?交接班，并?及時填寫“?領導下井帶?班交接班記?錄”所規(guī)定?的內容，并?把交接班記?錄現(xiàn)場交給?接班人員。?4、區(qū)隊?帶班干部下?井后每班必?須向調度室?匯報兩次各?頭面現(xiàn)場安?全生產情況?，（接班后?____小?時匯報一次?，交接班前?____小?時匯報一次?，特殊情況?及時匯報）?，調度室做?好詳細記錄?。5、帶?班人員必須?同工人同下?井、同上井?，決不后下?井、先上井?。6、礦?值班小分隊?下井檢查，?把區(qū)隊長帶?班記錄本填?寫情況列為?檢查內容之?一。7、?帶班人員必?須按本規(guī)定?第3、?4、___?_條執(zhí)行，?發(fā)現(xiàn)帶班人?員不現(xiàn)場交?接班的，每?次罰當事人?____元?。發(fā)現(xiàn)不及?時填寫兩個?記錄的，每?次罰款__?__元。發(fā)?現(xiàn)晚下井、?早上井的，?每次罰當事?人____?元。發(fā)現(xiàn)弄?虛作假的，?每次罰款_?___元。?每少一次匯?報罰款__?__元。?8、各采掘?輔助區(qū)隊要?加強區(qū)部值?班，不準離?崗脫崗，發(fā)?現(xiàn)一次空崗?或非管理干?部值班的，?罰主管區(qū)長?____元?。（二十?）停產檢修?制度為加?強我礦安全?生產管理，?杜絕無計劃?停止采掘工?作面供風、?供水、供電?等現(xiàn)象，特?制定本規(guī)定?，望大家認?真執(zhí)行。?1、檢修前?必須制定并?貫徹好檢修?措施，嚴格?措施學習簽?字制度，并?指定專人負?責檢修，禁?止單人單組?進行檢修，?嚴格禁止任?何單位和個?人私自進行?檢修，否則?對檢修負責?人、跟班區(qū)?長、工區(qū)值?班領導、技?術員分別罰?款____?元____?元、___?_元、__?__元，掛?罰主管區(qū)長?____元?。2、在?全礦生產系?統(tǒng)停產檢修?時間內進行?檢修的單位?，每日必須?將檢修計劃?以書面形式?報調度室，?否則每發(fā)現(xiàn)?一次罰當日?單位值班領?導____?元。3、?檢修前要充?分準備好工?具和檢修所?需物料（含?安全保障物?品）以及安?全保障人員?（如瓦檢員?等）到達現(xiàn)?場后，向調?度室匯報（?必要時要告?知影響范圍?），調度室?安排局部或?整個系統(tǒng)做?好檢修準備?后，檢修人?員接到調度?室檢修通知?后，方可停?機進行檢修?，否則對檢?修負責人、?跟班區(qū)長、?工區(qū)值班領?導分別罰款?____元?、____?元、___?_元。4?、檢修前，?當調度員通?知受影響單?位時，被通?知單位要積?極配合以最?短的時間做?好準備并匯?報調度室，?調度員根據(jù)?準備情況及?時安排下一?步工作否則?對工區(qū)值班?領導、跟班?區(qū)長、檢修?負責人分別?罰款___?_元。5?、當設備出?現(xiàn)故障時必?須停止設備?運轉進行檢?修時，故障?設備可立即?停止運轉（?有備用機組?的必須立即?啟備用機組?）進行處理?并及時匯報?調度室，但?與其關聯(lián)的?下一級設備?必須要達到?空載停機，?根據(jù)現(xiàn)場情?況要盡量做?到上級設備?的空載停機?，否則對檢?修負責人、?跟班區(qū)長、?工區(qū)值班領?導分別罰款?____元?、____?元、___?_元。6?、各單位利?用設備空閑?時間檢修時?，本單位必?須充分計劃?和準備好物?料工具，必?須做到不能?影響生產，?并向調度室?匯報，由調?度室安排是?否進行檢修?，否則對檢?修負責人、?跟班區(qū)長、?工區(qū)值班領?導分別罰款?____元?、____?元、___?_元。7?、檢修設備?時必須停電?檢修，將設?備開關打到?零位并上閉?鎖以及掛上?“有人工作?，嚴禁送電?”的停電警?告牌，并嚴?格執(zhí)行《停?送電管理制?度》；轉動?設備檢修時?必須確認已?牢靠剎住車?，方可進行?檢修，如檢?修需要松開?制動閘時，?檢修人員必?須事先閃開?設備的轉動?部位，防止?設備轉動傷?人，同時檢?修人員要注?意防止設備?松開制動閘?后發(fā)生跑車?現(xiàn)象，以免?設備跑車損?壞設備或傷?人；嚴禁帶?電檢修設備?，不執(zhí)行本?條規(guī)定的，?對現(xiàn)場檢修?負責人罰款?____元?、現(xiàn)場跟班?區(qū)長罰款_?___元、?對其它有關?責任人員罰?款____?元。8、?非設備故障?停機時，皮?帶、溜子必?須做到空載?停機，否則?對當班運輸?機司機罰款?____元?。9、檢?修完畢后必?須做好設備?試運轉并確?定無誤后，?再及時向調?度室匯報檢?修完畢，否?則對檢修負?責人罰款_?___元。?10、所?有檢修項目?都必須在規(guī)?定（或計劃?）時間內完?成，否則必?須匯報調度?室爭得調度?室的同意，?方可繼續(xù)進?行檢修，如?不匯報私自?延點（或不?匯報私自檢?修）達__?__分鐘的?，對檢修負?責人、跟班?區(qū)長、工區(qū)?值班領導分?別罰款__?__元、_?___元、?____元?，并掛罰主?管區(qū)長__?__元，超?過十分鐘的?按生產事故?處理，由當?日值班領導?____分?析處理。?11、嚴格?禁止檢修時?由于自己準?備不充分，?而盜用其它?單位設施或?設備零部件?的，經(jīng)查出?是職工的開?除，是管理?干部的降級?處分，并掛?罰主管區(qū)長?____元?。12、?對執(zhí)行不力?或不執(zhí)行本?規(guī)定而造成?安全事故的?嚴格按照《?事故責任追?究制制度》?追究有關責?任人的責任?。調度室?管理制度（?二）一、?目的為全?面完成礦井?全年原煤產?量和掘進總?進尺以及各?項指標，規(guī)?范調度管理?程序，充分?發(fā)揮調度室?的職能作用?，進一步提?高工作效率?和管理水平?，工作安排?要做到有落?實、有檢查?、有匯報，?確保礦井安?全生產有序?進行。二?、范圍適?用于全礦調?度、安全、?生產、經(jīng)營?管理。三?、調度室的?職責權限?1.在生產?礦長領導下?，負責全礦?的日常生產?____和?指揮，按生?產經(jīng)營計劃?和有關會議?決定均衡地?____生?產，完成礦?井的各項生?產任務。?2.負責_?___召開?生產會及生?產平衡會，?積極督促落?實會議的各?項決定，及?時平衡協(xié)調?解決生產中?出現(xiàn)的問題?，督促檢查?礦安排的各?項工作完成?情況，對影?響安全生產?的問題行使?調度職權，?下達調度命?令，___?_有關單位?及時進行處?理，全礦各?單位必須無?條件服從調?度室的統(tǒng)一?調度指揮。?3.負責?調度、通知?通報的上傳?下達，各單?位必須認真?執(zhí)行。4?.根據(jù)礦領?導的指示和?安全生產的?要求，隨時?調動人力、?物力和車輛?，各單位必?須無條件服?從，特殊情?況時根據(jù)安?全生產急需?，可以簽發(fā)?領料單，_?___車輛?，落實有關?材料的裝運?，事后補辦?手續(xù)。對?不服從安排?而影響生產?的，視情節(jié)?給予50-?____元?的罰款，并?通報批評。?5.調度?人員有權對?礦井作業(yè)場?所、施工地?點進行檢查?，發(fā)現(xiàn)不安?全隱患時有?權令其停止?作業(yè)，落實?整改。對“?三違”人員?和妨礙正常?安全生產工?作的單位和?個人，根據(jù)?規(guī)定進行處?罰。四、?調度工作程?序1.調?度員提前到?班，辦好交?接班手續(xù)。?把上一班已?辦、待辦事?項和下一班?應注意的問?題接清、接?全，文字交?接不清的口?頭說明。?2.接班后?，調度人員?核對各區(qū)隊?、班組的班?作業(yè)計劃、?任務，統(tǒng)計?好各班組的?當班作業(yè)計?劃和出勤人?數(shù)。查看上?班的調度記?錄，熟悉情?況，并嚴格?按照接電話?的順序，問?明地點、單?位、姓名后?，及時與基?層聯(lián)系當班?計劃落實情?況和各輔助?單位接班后?的準備情況?，明確當班?的重點、關?鍵，寫明上?班未完成的?事項。3?.班中定時?調度基層單?位生產的完?成情況及存?在問題，解?決好生產、?安全上出現(xiàn)?的問題，做?好記錄。重?大問題及時?向值班領導?或有關領導?請示匯報，?以便做出妥?善處理。?4.每個小?班班末聽基?層小班的匯?報，做好記?錄，并協(xié)助?值班領導匯?總下一班的?生產計劃和?安全中應注?意的事項。?5.一個?工作日結束?后，做好三?個小班的生?產指標完成?數(shù)匯總，填?寫好調度日?志，向上一?級調度室匯?報，并做好?三個小班的?生產安全情?況分析，編?寫好日報、?材料，由值?班領導在早?調度會上匯?報全天生產?安全情況。?領導在會上?的指示，要?做好記錄，?并認真?zhèn)鬟_?或貫徹執(zhí)?行。6.?當一個月的?各項調度工?作結束之后?，要將調度?記錄、臺帳?、文件及各?種分析資料?整理存檔，?妥善保管。?五、調度?管理相關制?度a、礦?值班制度?1、礦值班?人員值班期?間，要對全?礦礦井的安?全生產負責?，并全權處?理值班期間?的安全生產?。每日早_?___點_?___分交?接班，認真?填寫交接班?記錄，以備?查閱。2?、值班期間?必須至少有?一人在調度?臺指揮安全?生產，嚴禁?脫離崗位，?需要離開時?必須向當班?調度員說明?情況及去向?和____?；值班期間?嚴禁喝酒。?否則罰款_?___元，?影響較大的?加倍處罰。?3、值班?期間如發(fā)生?工傷或非人?身事故（輕?傷及以上的?人身事故、?重大僥幸事?故，或影響?____個?小時以上的?生產事故）?，值班人員?必須及時_?___有關?科室進行分?析，分析事?故經(jīng)過、傷?情、責任等?，匯報分管?領導，并在?第二天的調?度會議上在?匯報值班期?間的安全生?產情況時，?一并匯報事?故情況。經(jīng)?領導確認后?的分析處理?結果，生產?事故報調度?室考核；安?全事故由安?檢科負責追?查通報。?4、值班人?員因工作需?要無法值班?時，須向本?組值班負責?人請假，有?其它同志代?替（同級別?人員），但?必須向生產?礦長說明，?未說明或未?請假者罰款?____元?。5、當?班調度員要?依照本規(guī)定?掌握值班人?員的活動情?況，若發(fā)現(xiàn)?調度員有幫?助值班人員?弄虛作假行?為的，每發(fā)?現(xiàn)一次罰責?任人___?_元。6?、當月值班?跟班___?_由生產礦?長安排好發(fā)?到各單位。?7、調度?員每月__?__個井工?，及時掌握?井下情況。?b：匯報?制度1、?生產科室的?匯報制度：?凡與生產有?直接影響的?工作，必須?向調度室匯?報：包括巷?道準備打鉆?、地質變化?、材料準備?、設備__?__、支護?方式及運輸?工作的改變?，更換工作?地點或施工?隊組，停開?工通知單等?各種交底，?專項工程的?進度情況、?生產區(qū)隊要?求生產科室?解決問題的?落實情況、?臨時工程的?準備及落實?情況等工作?。2、輔?助區(qū)隊的匯?報制度：凡?有中斷生產?的檢修或故?障必須事先?（緊急情況?除外）向調?度室匯報（?包括日常檢?修）：如停?壓風、水、?電、溜子、?皮帶、風機?、絞車運輸?及提升，換?繩及維護、?副井升降長?物料；機電?月檢各項檢?修進度及驗?收結果等項?工作。3?、生產區(qū)隊?的匯報制度?。實行每班?三次匯報，?特殊情況及?中斷生產如?采煤溜子不?能正常運轉?、掘進迎頭?地質變化等?問題，必須?及時匯報。?（1）跟?班隊長要在?接班后先檢?查工作范圍?的安全、生?產情況，并?在接班后一?小時內向調?度室匯報，?內容為：現(xiàn)?場情況、存?在問題、處?理落實情況?、當班出勤?情況及當班?工作計劃。?（2）班?中由跟班隊?長匯報現(xiàn)場?生產計劃進?展情況及存?在問題，處?理了哪些問?題。（3?）交班前二?小時由跟班?隊長匯報現(xiàn)?場安全生產?情況，還存?在哪些問題?，下個班次?應注意的事?項等。并在?交班時將當?班完成情況?匯報調度?室。4、?各單位的工?傷事故和僥?幸事故必須?及時匯報。?5、各單?位對上級領?導、調度室?安排的工作?按時完成的?在完成后立?即匯報；不?能按時完成?的要及時匯?報進展情況?以及沒有按?時完成的原?因。6、?罰款單由調?度室出據(jù)，?由調度室主?任在調度會?議上通報。?c：生產?事故考核規(guī)?定1、發(fā)?生生產事故?后，調度室?及時通知有?關人員并履?行調度職責?，不服從生?產調度指揮?的對責任者?罰款___?_元，造成?嚴重后果的?從嚴追究責?任。2、?發(fā)生主提升?系統(tǒng)（非正?常）中斷生?產事故__?__分鐘，?機電礦長、?機電科長、?調度主任、?調度值班人?員、主管單?位區(qū)長、技?術員接到通?知后___?_分鐘內必?須下井到現(xiàn)?場進行處理?，否則對責?任人罰款_?___元。?3、井上?、下主供電?系統(tǒng)發(fā)生故?障停電影響?生產超過_?___分鐘?的，機電科?長、運轉區(qū)?長、技術員?、值班電工?、調度值班?人員接到調?度通知后_?___分鐘?內（地面）?必須到達現(xiàn)?場或（井下?）下井到現(xiàn)?場進行處理?，否則對責?任人罰款_?___元；?超過___?_分鐘調度?員必須通知?機電礦長指?揮處理。?4、井上、?下皮帶發(fā)生?事故中斷生?產____?分鐘，機電?科科長、皮?帶工區(qū)區(qū)長?、技術員、?值班電工、?調度值班人?員接到通知?后____?分鐘內必須?攜帶相應工?具下井到現(xiàn)?場進行處理?，否則對責?任人罰