一線員工薪酬管理制度

一線員工薪酬管理制度 制度文件目錄1。目的 22。適用范圍 23。原則 24。設(shè)計(jì)目的 25.考慮因素 26.設(shè)計(jì)依據(jù) 27。職責(zé)劃分 28.薪酬結(jié)構(gòu) 39.績(jī)效獎(jiǎng)金 810.年終獎(jiǎng) 811.福利 912.工資發(fā)放管理 913。附件 1014。附則 101.目的為了確保員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬，維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升公司業(yè)績(jī)，遵照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本制度。謝謝閱讀2.適用范圍本制度適用于全體生產(chǎn)一線員工。3.原則3.1競(jìng)爭(zhēng)原則：在滿足公司財(cái)務(wù)支付能力的前提下，保證員工薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；精品文檔放心下載3.2公平原則：保證不同班組、不同崗位員工在同等付出下，薪酬相對(duì)公平合理 ;謝謝閱讀1一線員工薪酬管理制度 制度文件3。3激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。使個(gè)人薪酬與績(jī)效相匹配、獎(jiǎng)金總額與公司利潤(rùn)相匹配.謝謝閱讀4。設(shè)計(jì)目的4.1激發(fā)員工動(dòng)力：通過(guò)強(qiáng)化薪酬的杠桿功能，鼓勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)水平 .謝謝閱讀4。2促進(jìn)員工成長(zhǎng)：通過(guò)強(qiáng)化員工素質(zhì)和貢獻(xiàn)在薪酬上的差異，引導(dǎo)員工不斷提升自身素質(zhì)，更加敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)、勤業(yè).謝謝閱讀4。3優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)在利益上的關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力.5。考慮因素謝謝閱讀5.1行業(yè)狀況:本行業(yè)的特點(diǎn),就業(yè)情況以及從業(yè)預(yù)期等。5。2地區(qū)狀況：本地勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況、工資水平等。5。3消費(fèi)狀況：本地收入水平、物價(jià)指數(shù)等.謝謝閱讀6.設(shè)計(jì)依據(jù)6.1公司的生產(chǎn)狀況6.2崗位的任職條件及工作特征6。3員工的基本素質(zhì)6。4歷史薪酬水平7.職責(zé)劃分7。1董事長(zhǎng)7。1.1負(fù)責(zé)《生產(chǎn)一線薪酬管理辦法》的審批；7.1。2負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線員工年度薪酬預(yù)算的審批；7.1。3負(fù)責(zé)薪酬整體調(diào)整方案的審批。7.2人力行政部7.2。1負(fù)責(zé)制定及完善本薪酬制度；7.2.2負(fù)責(zé)擬定本制度的相關(guān)實(shí)施細(xì)則，開展薪酬管理的事務(wù)性工作。并會(huì)同公司財(cái)務(wù)部完成薪酬管理的分析、報(bào)告與反饋;感謝閱讀7。2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線員工年度薪酬總額預(yù)算制定與建議。感謝閱讀7.3財(cái)務(wù)部7.3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線薪酬福利預(yù)算總額的測(cè)算與審核；感謝閱讀7.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線計(jì)件單價(jià)的核算和確定；7.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線薪酬的發(fā)放工作.8.薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬包括貨幣性收入或非貨幣性收入,由固定部分、浮動(dòng)部分、獎(jiǎng)金及福利構(gòu)成如下圖所示,具體規(guī)定見(jiàn)相關(guān)章節(jié)規(guī)定.感謝閱讀8.1機(jī)臺(tái)員工月度薪酬構(gòu)成8。1。1員工月度薪酬=基本工資+技能工資+工齡工資+崗位補(bǔ)貼+計(jì)件工資+補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利謝謝閱讀2一線員工薪酬管理制度 制度文件8。1.2員工月度工資=基本工資+技能工資+工齡工資+崗位補(bǔ)貼+計(jì)件工資+補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)謝謝閱讀金8.2機(jī)臺(tái)員工年度收入構(gòu)成員工年度收入=全年12個(gè)月薪酬總和+年終獎(jiǎng)8。3基本工資8.3。1目的：通過(guò)設(shè)置一定占比的相對(duì)固定的工資，減少產(chǎn)量波動(dòng)引起的工資波動(dòng)精品文檔放心下載8.3。2基本工資根據(jù)佛山市最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)擬定.8。3。3員工根據(jù)有效出勤天數(shù)領(lǐng)取基本工資，達(dá)到公司規(guī)定的出勤天數(shù),基本工資按精品文檔放心下載100％計(jì)算；未達(dá)到公司規(guī)定的出勤天數(shù),基本工資發(fā)放比例為:實(shí)際出勤天數(shù)/公司規(guī)定的出勤天數(shù)*佛山市最低工資標(biāo)準(zhǔn)（元)。感謝閱讀8。4技能工資以員工個(gè)人所掌握的知識(shí)、技術(shù)和所具備的能力為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行工資報(bào)酬的支付。通過(guò)評(píng)估員工的技能等級(jí)來(lái)確定技能工資等級(jí).精品文檔放心下載8。4。1目的激發(fā)員工努力學(xué)習(xí)和積極提高自身技能，促使員工主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),為員工的發(fā)展提供一個(gè)平臺(tái)及空間，肯定員工的技能價(jià)值,體現(xiàn)公司的用人理念。謝謝閱讀8。4。2標(biāo)準(zhǔn)主機(jī)、副機(jī)、輔助、包裝崗位各劃分為5個(gè)技能薪級(jí)(其中高速涂布另設(shè)最高級(jí)別）.員工根據(jù)評(píng)定后的技能等級(jí)每月享有對(duì)應(yīng)的技能工資,公司統(tǒng)一對(duì)各崗位的技能薪級(jí)進(jìn)行管理。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：感謝閱讀技能工資（元/月）技能等級(jí)備注主機(jī)副機(jī)包裝輔助高速涂布級(jí)別1000700//正式工五級(jí)800600600正式工四級(jí)600500500450正式工三級(jí)400400400350正式工二級(jí)300300300250正式工一級(jí)200學(xué)徒級(jí)別1008。4。3評(píng)定8。4。3.1員工技能等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和流程，參照《崗位操作技能等級(jí)管理規(guī)定》執(zhí)行;感謝閱讀8.4。3.2由于晉升、崗位調(diào)動(dòng)的原因，員工根據(jù)“就高不就低"就近原則享有技能工資；精品文檔放心下載8.4。4發(fā)放：根據(jù)每月出勤滿15天即按月發(fā)放員工技能工資。3一線員工薪酬管理制度 制度文件8。4工齡工資8。4.1定義依據(jù)員工在本企業(yè)的工作的時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予肯定的一種薪酬支付方式。感謝閱讀8.4.2目的體現(xiàn)公司對(duì)員工的歷史貢獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)價(jià)值、忠誠(chéng)度的認(rèn)可，同時(shí)有利于提高員工積極性，減少員工流失率。精品文檔放心下載8.4。3標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工在本公司的工作年限計(jì)算，詳情如下表.工齡（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ……感謝閱讀工齡工資(元）30507090110130150170190210不封頂8.4.4評(píng)定8.4.4.1工齡起算：從2011年8月1日起滿一年30元/月，以后每增加1年工齡，工齡工資每月增加20元。以此類推，不封頂。感謝閱讀8.4.4。2辭職后重新入職的員工按新入職時(shí)間計(jì)算工齡.謝謝閱讀8。4.5發(fā)放8。4。5。1人力行政部根據(jù)員工在職情況按月發(fā)放員工工齡工資。感謝閱讀8。5崗位補(bǔ)貼8。5。1定義依據(jù)生產(chǎn)、管理的需要，對(duì)某些生產(chǎn)一線脫產(chǎn),需要承擔(dān)特別的管理、協(xié)調(diào)職責(zé)的崗位，根據(jù)職責(zé)的大小享受不同的崗位補(bǔ)貼.謝謝閱讀8.5.2目的體現(xiàn)脫產(chǎn)班長(zhǎng)崗位價(jià)值,鼓勵(lì)他們積極擔(dān)負(fù)起計(jì)劃協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。謝謝閱讀8。5。3標(biāo)準(zhǔn)崗位等級(jí) 班長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼 備注五級(jí) 800四級(jí) 600三級(jí) 400二級(jí) 300一級(jí) 2008。5。4評(píng)定4一線員工薪酬管理制度 制度文件8.5。4.1補(bǔ)貼申請(qǐng)：當(dāng)員工由于崗位晉升符合崗位補(bǔ)貼的條件時(shí),由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,分管副總審核提交到董事長(zhǎng)審批，人力行政部備案后生效。感謝閱讀8.5。4。2補(bǔ)貼撤銷：當(dāng)享受崗位補(bǔ)貼的員工由于晉升、崗位調(diào)動(dòng)等情況后不符合崗位補(bǔ)貼的條件時(shí)，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，生產(chǎn)部經(jīng)理審核，分管副總審批,人力行政部備案，取消發(fā)放員工的崗位補(bǔ)貼。感謝閱讀8.5。4.3臨時(shí)調(diào)動(dòng)：當(dāng)員工由于臨時(shí)調(diào)動(dòng)導(dǎo)致享受崗位補(bǔ)貼變化時(shí)，按變動(dòng)天數(shù)計(jì)算崗位補(bǔ)貼.謝謝閱讀8。5。5發(fā)放每月必須出勤滿15天才能享受按月發(fā)放員工的崗位補(bǔ)貼.感謝閱讀8。6新員工試用期工資1.新員工工資按照統(tǒng)一的固定薪資水平執(zhí)行，第一個(gè)月按薪資80%計(jì)算，第二個(gè)月按薪資90%計(jì)算，轉(zhuǎn)正后按對(duì)應(yīng)崗位的薪資執(zhí)行。精品文檔放心下載2。如不能按時(shí)轉(zhuǎn)正的員工依據(jù)公司《招聘管理制度》執(zhí)行。感謝閱讀3。新員工的培養(yǎng)激勵(lì)部分按照《新員工培養(yǎng)管理規(guī)定》執(zhí)行。精品文檔放心下載8.7計(jì)件工資8。7。1定義計(jì)件工資是按照員工生產(chǎn)的合格品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià),來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式.感謝閱讀8.7。2目的體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)員工多勞多得.8。7。3標(biāo)準(zhǔn)8.7.3。1通過(guò)為每個(gè)產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)計(jì)件單價(jià)，根據(jù)員工產(chǎn)出的合格品數(shù)量、崗位分配系數(shù)確定員工的計(jì)件工資.合格產(chǎn)品數(shù)按照《物料領(lǐng)用入庫(kù)（含邊廢料)流程管理規(guī)定》執(zhí)行。精品文檔放心下載8。7.3。2機(jī)臺(tái)崗位分配系數(shù)：在充分考慮機(jī)臺(tái)各個(gè)崗位的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等因素的前提下,確定機(jī)臺(tái)崗位分配系數(shù)如下：謝謝閱讀生產(chǎn)車崗位系數(shù)序分段班主分配備注間副機(jī)輔助包裝長(zhǎng)機(jī)切料1大涂布1＃2#/1。00。850。75///2離型紙小涂布7#8＃/1。00.85////3印刷2#—4#1.11.00。85////4分切1＃-6#/1。0//1。0//5流延全部/1。0///1.00。96離型膜涂布2＃-4#/1。00.85////7印切/1.0/0.851.0//5一線員工薪酬管理制度制度文件8配料1.1//////9配膠1。010配硅1。011配墨1.012熱風(fēng)爐1。013備注新員工轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月0。5系數(shù)，第二個(gè)月0。6系數(shù)，第三個(gè)月按以上對(duì)應(yīng)崗位系數(shù)核算。8。7.3。3計(jì)件工資計(jì)算公式：A.崗位計(jì)件工資＝∑（產(chǎn)出合格品數(shù)量×產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)×崗位分配比例）謝謝閱讀B。崗位分配比例=崗位系數(shù)/∑(崗位人數(shù)*崗位系數(shù)）謝謝閱讀8。7。4評(píng)定8.7.4.1根據(jù)員工薪酬水平、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能和財(cái)務(wù)管理需要等綜合因素，確定產(chǎn)品的《產(chǎn)量對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)董事長(zhǎng)最終審批后生效、執(zhí)行。感謝閱讀8。7。4。2產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期及設(shè)備的使用狀況，定期做出更新、調(diào)整；正常情況下每年進(jìn)行一次更新、調(diào)整.感謝閱讀8。7。5其他說(shuō)明8.7.5。1試驗(yàn)、試機(jī)、打樣等工資核算按《試驗(yàn)、試機(jī)等臨時(shí)工資提報(bào)》來(lái)執(zhí)行，詳細(xì)見(jiàn)《試驗(yàn)、試機(jī)、打樣定額標(biāo)準(zhǔn)》.精品文檔放心下載8.7。5。2因機(jī)器維修、其它工序/部門原因，造成待崗，超過(guò)0.5小時(shí)按每人3元/小時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貼。待崗期間自行離崗不計(jì)待崗時(shí)間.若超過(guò)2小時(shí),由帶班車間主任安排員工其它工作或休息，不作補(bǔ)貼。精品文檔放心下載8。7。5.3因公司淡季期間產(chǎn)量不足或發(fā)生重大安全事故等原因而安排休息，由部門經(jīng)理、分管副總審批,統(tǒng)一由人力行政部發(fā)文通知，休息期間按正常出勤計(jì)算工資，交由人力行政部核算考勤后報(bào)財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。精品文檔放心下載8。7。5。4因工作需要，其它部門需調(diào)用生產(chǎn)部人員，由借調(diào)部門提出申請(qǐng)?zhí)顚憽度藛T借調(diào)提報(bào)》并注明借調(diào)人數(shù)、時(shí)間段、工作內(nèi)容及期間所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用（原則上按雜工補(bǔ)助10元/小時(shí)計(jì)算)，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總審批后借用，交人力行政部核算考勤后報(bào)財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。精品文檔放心下載8。7。6發(fā)放8。7.5.1每天由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員每天統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，月底由統(tǒng)計(jì)員輸出員工的工資表.謝謝閱讀8.7。5。2生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員每月3日前將員工工資表統(tǒng)計(jì)交財(cái)務(wù)部審核發(fā)放.感謝閱讀8.8崗位調(diào)整的薪資說(shuō)明8.8.1新的一線員工薪酬方案中，所有工序的薪資水平全是按車間三定標(biāo)準(zhǔn)配置人員進(jìn)行測(cè)算，所以原則上不得隨意調(diào)整人員崗位。精品文檔放心下載8.8。2確因生產(chǎn)任務(wù)需要，須對(duì)某崗位人員進(jìn)行調(diào)整，車間主任應(yīng)將詳細(xì)的調(diào)整情況謝謝閱讀6一線員工薪酬管理制度 制度文件以書面形式報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處以便核算調(diào)整后崗位計(jì)件工資。謝謝閱讀8.8.3崗位調(diào)整在15天以內(nèi)，調(diào)整人員的崗位技能工資不變，計(jì)件工資系數(shù)按所工作崗位的系數(shù)計(jì)算計(jì)件工資；當(dāng)崗位調(diào)整超過(guò)15天,則應(yīng)對(duì)調(diào)整崗位人員進(jìn)行崗位技能重新進(jìn)行評(píng)定，其崗位技能工資按新評(píng)定的崗位技能進(jìn)行工資核算。精品文檔放心下載8.8.4崗位調(diào)整結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)以書面形式通知生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，否則該生產(chǎn)管理人員將承擔(dān)由此產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，并在其個(gè)人績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。感謝閱讀8.8。5為鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)操作技能,能勝任多崗位操作的員工將對(duì)其崗位技能工資給予適當(dāng)提高，在崗位調(diào)整過(guò)程中，多技能員工應(yīng)優(yōu)先考慮安排。精品文檔放心下載8。9補(bǔ)貼8。9.1定義除支付正常的工資之外，根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定公司發(fā)放相應(yīng)的補(bǔ)貼。謝謝閱讀8.9。2目的為了彌補(bǔ)員工按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要在規(guī)定工作時(shí)間之外繼續(xù)勞動(dòng)、夜間作業(yè)或夏季高溫作業(yè)所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。感謝閱讀8.9.3要求8.9.3。1公司提倡高效率工作，不鼓勵(lì)員工加班，職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)要在正常工作時(shí)間內(nèi)完成，確因公司突發(fā)性工作或臨時(shí)性任務(wù)需要加班的情況，應(yīng)經(jīng)過(guò)規(guī)定的審批程序;8。9。3。2員工加班必須提前申請(qǐng),獲得生產(chǎn)部經(jīng)理審核、分管副總審批后，報(bào)人力行政部備案先批后加.如有特殊情況事前來(lái)不及辦理，也要事后兩天內(nèi)補(bǔ)批，同時(shí)有證明人簽字.具體要求和標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《公司考勤管理制度》。感謝閱讀8.9.4標(biāo)準(zhǔn)8.9.4。1加班補(bǔ)貼:以佛山市最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為計(jì)算基數(shù)。謝謝閱讀8.9。4。2法定節(jié)假日加班補(bǔ)貼：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。感謝閱讀8。9。4。3夜班補(bǔ)貼：夜班2班補(bǔ)助15元/人/天、3班補(bǔ)助10元/人/天。感謝閱讀8.9.4.4高溫補(bǔ)助：每年6、7、8、9所有生產(chǎn)一線員工出勤均享有150元/月(6.9元/天）的高溫補(bǔ)助。感謝閱讀8.9.4。5新員工培養(yǎng)補(bǔ)貼:按照公司規(guī)定獎(jiǎng)罰.另外對(duì)在二個(gè)月內(nèi)培養(yǎng)出學(xué)徒成功成為主機(jī)手的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)：涂布、分切300元，印刷、印分400元。具體請(qǐng)按照《公司新員工培養(yǎng)管理規(guī)定》精品文檔放心下載8。9。5發(fā)放生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員每月3日前將員工各項(xiàng)補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)交財(cái)務(wù)部審核發(fā)放。。感謝閱讀9.績(jī)效獎(jiǎng)金9。1定義通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)員工工作不斷進(jìn)步的一種工資給付方式。謝謝閱讀9。2目的引導(dǎo)、激勵(lì)員工完成安全、質(zhì)量、成本、效率等公司設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。精品文檔放心下載7一線員工薪酬管理制度 制度文件9.3標(biāo)準(zhǔn)參照《車間三級(jí)績(jī)效管理制度》執(zhí)行。9。4發(fā)放每月3日前，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效工資交部門經(jīng)理、分管副總審批，與月度工資一并遞交給財(cái)務(wù)部審核發(fā)放。感謝閱讀10。年終獎(jiǎng)10.1定義年終獎(jiǎng)本質(zhì)上是員工與企業(yè)的利潤(rùn)分享.10。2目的合理的年終獎(jiǎng)設(shè)置能將員工與企業(yè)的利益捆綁在一起，有利于保留員工，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工凝聚力和穩(wěn)定性.感謝閱讀10。3標(biāo)準(zhǔn)10。3.1計(jì)算期間為每年1月1日到12月31日；感謝閱讀10.3。2按照企業(yè)年度超額利潤(rùn)一定比例發(fā)放年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)總額由董事長(zhǎng)決定。感謝閱讀10.3.4發(fā)放10.3。4。1個(gè)人年終獎(jiǎng)＜1000元時(shí),統(tǒng)一春節(jié)前發(fā)放。與當(dāng)月工資同時(shí)或單獨(dú)發(fā)放;10。3。4。2個(gè)人年終獎(jiǎng)＞1000元時(shí)，分兩次發(fā)放。春節(jié)前發(fā)放50％，春節(jié)后次月發(fā)放50%；精品文檔放心下載10.3。4.3年終獎(jiǎng)發(fā)放前，已離職者或申請(qǐng)離職者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)。謝謝閱讀11。福利11。1定義除了正常工資外公司給予員工的貨幣或非貨幣形式的間接報(bào)酬.精品文檔放心下載11。2目的體現(xiàn)人文關(guān)懷,加強(qiáng)員工歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力.謝謝閱讀11.3標(biāo)準(zhǔn)公司福利項(xiàng)目分為國(guó)家法定保險(xiǎn)、節(jié)假日、帶薪休假和自定福利項(xiàng)目等種類。具體見(jiàn)下表：精品文檔放心下載類別標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦部門社養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)失業(yè)會(huì)工傷按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行人力行政部保醫(yī)療財(cái)務(wù)部險(xiǎn)生育意外保險(xiǎn)186元/年8一線員工薪酬管理制度 制度文件中秋節(jié)30元、春節(jié)40元(抽獎(jiǎng)）、過(guò)節(jié)費(fèi)（或禮品）婦女節(jié)30元帶薪休假 參見(jiàn)《公司考勤管理制度》節(jié)假日 參見(jiàn)《公司考勤管理制度》工作服 兩年發(fā)一次：冬裝兩套、夏裝兩套 生產(chǎn)部11。4發(fā)放公司按月支付員工保險(xiǎn)，其他具體福利項(xiàng)目按規(guī)定執(zhí)行。12.工資發(fā)放管理12。1工資發(fā)放時(shí)間當(dāng)月工資支付時(shí)間為下月25日。遇到節(jié)假日，延遲至休息日的下一個(gè)工作日發(fā)放。精品文檔放心下載12.2工資發(fā)放形式12.2。1公司每月工資將通過(guò)銀行直接匯入員工工資賬戶。感謝閱讀12.2.2公司在發(fā)放員工工資時(shí)代扣個(gè)人所得稅、由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人部分以及其它法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用.謝謝閱讀12。3工資發(fā)放程序由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)工資各項(xiàng)科目，編制員工工資報(bào)表，經(jīng)