經(jīng)營理念大全

經(jīng)營理念大全企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營思想和方法的最高原則。我們具體可以從三個(gè)方面來探討。企業(yè)經(jīng)營理念要回答企業(yè)“為什么存在”的問題。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系越來越深，企業(yè)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，也是社會(huì)文化政治的綜合體，它不僅要為公眾制造產(chǎn)品，而且對(duì)社會(huì)與人類進(jìn)步也富有使命?，F(xiàn)代企業(yè)不僅贏得公眾普遍而持久的支持和理解，還要滿足企業(yè)員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情。企業(yè)經(jīng)營理念還要回答企業(yè)“做什么”的問題，在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)必須找準(zhǔn)立足點(diǎn)，從市場細(xì)分中明確自己的活動(dòng)范圍，綜合考慮自己和競爭對(duì)手的生存理由或條件、生存能力和生存期望等因素后，制訂好發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確地規(guī)定自己的生存發(fā)展空間。企業(yè)經(jīng)營理念也要回答企業(yè)“怎樣做”的問題，要制訂企業(yè)內(nèi)部的人際交往和企業(yè)中對(duì)外的經(jīng)營活動(dòng)中所奉行的價(jià)值觀和指導(dǎo)原則。對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念的回答，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)宗旨的界定。企業(yè)要保持經(jīng)營理念的穩(wěn)定性和連續(xù)性，同時(shí)也要根據(jù)與時(shí)代的變化，適時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)營理念，有些學(xué)者和企業(yè)稱之為企業(yè)理念。不過在稱為企業(yè)理念的同時(shí)，又分為企業(yè)主理念與企業(yè)分理念（或企業(yè)核心理念和企業(yè)具體理念）。分理念包括發(fā)展、市場、決策、規(guī)劃、生產(chǎn)、營銷、人事、公共關(guān)系等眾多理念。南通的經(jīng)營理念以人才為根本，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)力為依托，全力打造中國不落品牌，確保行業(yè)潮流龍頭地位；確保有經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)社會(huì)；確保有文化力量，奉獻(xiàn)愛國之心。三星電子的經(jīng)營理念是"以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)。"李嘉誠的經(jīng)營理念?買進(jìn)沒有人要的資產(chǎn)，從長遠(yuǎn)角度看該資產(chǎn)是否有贏利潛力；?決不要對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘，這樣才能在時(shí)機(jī)成熟時(shí)隨時(shí)售出；?一定要讓合作伙伴分享足夠的利潤，這樣他們會(huì)給你更多的回報(bào)；?肯用心思去思考未來，抓到重大趨勢，賺得巨利，便成大贏家。強(qiáng)度經(jīng)營理念沒有困難就制造困難，然后再去克服?。?！星導(dǎo)彈發(fā)射的人經(jīng)營理念：失之毫厘，謬之千里"創(chuàng)新生活每一天"，是康佳的核心價(jià)值觀創(chuàng)造新的生活品質(zhì)是康佳的經(jīng)營宗旨，創(chuàng)新是康佳的風(fēng)格，也是康佳持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。敢為天下先?？导岩暼瞬艦樽顚氋F的資源，每一位員工都能夠獲得施展才能的條件和接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。新時(shí)代人的總體經(jīng)營理念競爭創(chuàng)新--創(chuàng)新求變，領(lǐng)先半步；科學(xué)誠信--科技興企，誠信經(jīng)營；服務(wù)溫馨--服務(wù)至上，真情待人。新時(shí)代人的圈層工作理念各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理念學(xué)成于創(chuàng)，行成于思，威成于廉，功成于眾。廣大員工的理念想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂。人才資源管理理念企業(yè)各種資源中，人才第-；人才擁有和利用上，利用第一；“相馬制”和“賽馬制”比較，“賽馬制第一”。財(cái)務(wù)管理理念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心；資金流是財(cái)務(wù)管理的中心。營銷理念以義興業(yè)，以新致勝。生產(chǎn)管理理念企業(yè)敏捷化，產(chǎn)品現(xiàn)代化。新時(shí)代人的經(jīng)營之道運(yùn)用《孫子兵法》“道、天、地、將、法”五大謀劃要素；樹立“先謀勢后謀利”，“先求強(qiáng)后求大”、“先做人后做事”，“先知彼后知己”、“先借梯后登樓”的五種價(jià)值觀；謀求“人才、品牌、管理、機(jī)制、技術(shù)”五大優(yōu)勢；實(shí)現(xiàn)“用戶、伙伴、社會(huì)、員工、股東”五方滿意的經(jīng)營目標(biāo)LG的經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)理念為顧客持續(xù)地創(chuàng)造新的價(jià)值，人是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新價(jià)值的根本因素。LG的有組織的活動(dòng)尊重每一個(gè)員工的獨(dú)創(chuàng)性和個(gè)性，并集中力量在每一個(gè)事業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)有競爭力的專業(yè)人才。新華經(jīng)營理念“創(chuàng)造健康，貢獻(xiàn)人類”的理念。成都廣告經(jīng)營理念友好合作，天長地久不愿意一千個(gè)客戶下單，愿一個(gè)客戶下一千個(gè)單。康利石材集團(tuán)以質(zhì)取勝以價(jià)取勝以量取勝以信取勝1、從客戶需求出發(fā)，以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立符合市場需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“受控”意識(shí)，以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。2、合理的市場價(jià)格是取勝的保證。公司致力于降低損耗、控制成本確保制訂出受市場歡迎的價(jià)格。3、引進(jìn)并保持國際一流的石材原材料和加工設(shè)備和技術(shù)，以充足的庫存滿足客戶對(duì)石材用量的需要，讓客戶有充分選擇的自由。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，忠誠面對(duì)每一個(gè)客戶，贏得市場最大的信譽(yù)以至擁有忠實(shí)的客戶群。國有商業(yè)銀行經(jīng)營樹立以資本增值為目標(biāo)的經(jīng)營理念樹立銀行出售的是服務(wù)的經(jīng)營理念樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念樹立市場營銷一體化的經(jīng)營理念零售人的經(jīng)營理念以客為尊，是顧客至上的最高境界，客人包括：你，我，他，消費(fèi)者，供應(yīng)商，員工等．員工滿意，供應(yīng)商滿意，消費(fèi)者滿意，才是真正的顧客滿意．相互尊重是人與人交往的最高境界．也是企業(yè)經(jīng)營的基本準(zhǔn)則。要做到相互尊重，必須從心里面從對(duì)方的角度看問題，尊重對(duì)方的意見，尊重對(duì)方，就是尊重自己。松下經(jīng)營哲學(xué)是：1)樹立正確的經(jīng)營理念；

用生成發(fā)展的觀點(diǎn)看待一切事物；2)3)4)5)6)7)8)9)10111213141516)對(duì)人要有正確的看法；正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命；順應(yīng)自然的規(guī)律；利潤就是報(bào)酬；貫徹共存共榮的思想；應(yīng)該認(rèn)為社會(huì)大眾是公正的樹立一定成功的堅(jiān)定信念；時(shí)刻不忘自主經(jīng)營；實(shí)行“水庫式的經(jīng)營”；進(jìn)行適度經(jīng)營；貫徹專業(yè)化；造就人才；集思廣益；既對(duì)立又協(xié)調(diào)；

17）企業(yè)的經(jīng)營管理是一種藝術(shù)；（18）要順應(yīng)時(shí)代的變化；（19）要關(guān)心政治；（20）要心地坦誠。松下的經(jīng)營理念具體表現(xiàn)在六個(gè)方面：1、責(zé)任自負(fù)經(jīng)營。要讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，自覺地負(fù)起責(zé)任，為完成自己的責(zé)任共同努力工作。松下認(rèn)為，要使員工意識(shí)到不只是為了工資才來工作，公司事業(yè)的成功能使自己精神充實(shí)，這才是最重要的，每個(gè)職工時(shí)刻要想到自己是就是負(fù)責(zé)人。2、集群眾智慧的集體經(jīng)營。就是充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，集全體職工的智慧來經(jīng)營公司。松下公司自1950年起就建立了提案制度，并對(duì)好的建議分別評(píng)出金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。以1993年為例，松下4萬名員工一年提案就達(dá)250萬件，部分建議采納后為公司帶來了可觀的效益。3、透明式經(jīng)營。原話為“玻璃房子經(jīng)營”，就是公司的經(jīng)營過程和決策信息如同玻璃房子一樣盡可能地對(duì)員工公開，每月向職工報(bào)告財(cái)務(wù)情況，使職工感到這是自己的公司，同時(shí)也使經(jīng)營者的收入情況向全體職工公開。4、“水庫式經(jīng)營”。就是在寬松狀態(tài)下經(jīng)營，要有一定的儲(chǔ)備和積蓄。有了這種機(jī)制，公司才能順利地發(fā)展。需要儲(chǔ)備的包括資金、人才、新開發(fā)的產(chǎn)品等。5、適才適所經(jīng)營。就是把職工放在最佳位置上，讓能者得其位、行其事。松下說：“松下電器公司在生產(chǎn)物品之前，首先是一個(gè)造就人才的公司，它把培養(yǎng)人才放在第一位”。6、共存共榮經(jīng)營。松下與原材料批發(fā)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、同行、長期用戶等保持良好的關(guān)系。在競爭方面，松下一貫堅(jiān)持正當(dāng)?shù)母偁?，反?duì)過度競爭和不正當(dāng)競爭，在各方面有很好的口碑。網(wǎng)迪科技企業(yè)秉承"以先進(jìn)技術(shù)服務(wù)社會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，追求經(jīng)濟(jì)效益，兼顧社會(huì)效益"的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，提高經(jīng)營決策水平、管理水平和服務(wù)水平，方圓集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展過程中崇尚生命與自然的和諧”的經(jīng)營理念，引導(dǎo)每個(gè)員工對(duì)“智欲圓而行欲方”的企業(yè)核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)同。企業(yè)遵循“外方內(nèi)圓”，既講究企業(yè)經(jīng)營的原則，又將淵博的文化和智慧滲透到企業(yè)內(nèi)部；而員工則以“外圓內(nèi)方”來完善自我。在未來發(fā)展中，對(duì)前期形成的信念、習(xí)慣、傳統(tǒng)等企業(yè)文化的積淀和歷史進(jìn)行總結(jié)和提煉，并進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵。在經(jīng)營思想上，方圓集團(tuán)確立了“穩(wěn)健發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營、效益為先，持續(xù)創(chuàng)新”的十六字方針，以穩(wěn)健經(jīng)營贏得企業(yè)的長足發(fā)展；以積極的財(cái)務(wù)策略適度擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，以良好的經(jīng)營效益達(dá)到企業(yè)凈資產(chǎn)的加快積累和資產(chǎn)結(jié)果的改善；以經(jīng)營管理的全方位創(chuàng)造贏得更廣闊的市場空間。杭州靚穎實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營理念公司的經(jīng)營宗旨是：需求、市場、研發(fā)、創(chuàng)新。公司產(chǎn)品的市場定位非常明確，消費(fèi)者的需求就是我們的市場。公司著重建立一種專業(yè)營銷這么一種企業(yè)文化，讓我們的消費(fèi)者參與進(jìn)來，形成一種互動(dòng)關(guān)系，一起討論產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定位、公司的管理和發(fā)展等等，與公司一起研發(fā)創(chuàng)新，從而研發(fā)出市場真正需要的產(chǎn)品。杭州靚穎實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營理念主要是以現(xiàn)代都市女性的需求為產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則，量身定做，關(guān)愛女性，打造靚穎的現(xiàn)代職業(yè)女性。所以，公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人員管理、市場開發(fā)等都必須依從公司的經(jīng)營理念，根據(jù)公司的經(jīng)營理念，來經(jīng)營公司文化和市場。統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來，即遵循名譽(yù)董事長吳修齊先生所秉持之“三好一公道”的經(jīng)營理念，以多角經(jīng)營、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業(yè)業(yè)地塑造出“誠實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)”的立業(yè)精神。吳修齊先生所揭橥的“三好一公道”，就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。產(chǎn)品品質(zhì)需達(dá)國際一流水準(zhǔn)，受消費(fèi)大眾肯定，不違背良心制造有害健康、偷工減料的產(chǎn)品，不以不實(shí)廣告欺騙顧客，而且價(jià)格一定要合理，有盈余要回饋社會(huì)，以求公道。此一經(jīng)營理念，使統(tǒng)一員工上下一心，秉誠實(shí)為信條，苦干為工作精神，不斷在產(chǎn)品、經(jīng)營上創(chuàng)新求進(jìn)，以提供消費(fèi)者最體貼完善的產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，并將贏得所有消費(fèi)大眾的信賴與尊敬，作為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展的基石。此一經(jīng)營理念與企業(yè)文化得以貫徹，除了每一位同仁皆能腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司建立永續(xù)成長的基礎(chǔ)外，很重要的一點(diǎn)就是公司能秉持一貫的策略思考能力不因短期的逆境而退縮，著重前瞻性的目標(biāo)達(dá)成?？邕M(jìn)廿一世紀(jì)的當(dāng)下，統(tǒng)一企業(yè)正以“一首永為大家喜愛的食品交響樂”“千禧之愛”及提升企業(yè)心靈的經(jīng)營哲學(xué)，秉承董事長高清愿先生“貧窮教我惜福，成長教我感恩，責(zé)任教我無私的開創(chuàng)”之信念，為全球消費(fèi)者開創(chuàng)健康快樂的明天！CRpow秉承客戶第一的經(jīng)營理念，以客戶為中心提供能實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的真正需要并和客戶建立長期的、相互尊重、相互合作的關(guān)系。CRpow主張團(tuán)隊(duì)合作、以人為本的經(jīng)營理念。與客戶密切配合，提供高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，有效地滿足客戶的需求和提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持及服務(wù)。CRpow堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)營理念，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以保持公司的競爭力，滿足客戶不斷增長的需要。CRpow主張誠信為本的經(jīng)營理念。堅(jiān)持誠實(shí)經(jīng)營，以平實(shí)務(wù)本的精神服務(wù)于客戶。NOKIA的經(jīng)營理念認(rèn)為：每一位員工都是一個(gè)獨(dú)立的人，是自己能夠做出決定的人，是能夠負(fù)責(zé)任的人。在NOKIA公司內(nèi)部，沒有人有權(quán)力說別人應(yīng)該怎么樣工作，只可以強(qiáng)調(diào)怎么樣影響別人，把工作做得更好。不同的員工各司其職、各主其事，大家以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行工作，只有崗位的不同，沒有等級(jí)的高低。公司有自己的規(guī)章制度，但員工都鄙視循規(guī)蹈矩的工作方式，而是倡導(dǎo)一種以顧客價(jià)值為核心的工作方式，員工必須發(fā)自內(nèi)心的尊重和關(guān)懷顧客。NOKIA要求員工不僅要有主意，還要有信心，勇于實(shí)施自己的想法，以最真實(shí)的方式為顧客帶來價(jià)值。在全世界的NOKIA公司中，幾乎沒有辭退和人才流失現(xiàn)象，這在高科技企業(yè)中是絕無僅有的。萬佳經(jīng)營理念萬佳企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，是要在未來的三到五年內(nèi)，成為省內(nèi)最具規(guī)模和影響力的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商。我們的信心來源于萬佳在多年的發(fā)展中，逐漸形成了一個(gè)重要的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念：“客戶成功+員工成功=萬佳成功”。作為以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為核心的顧問公司，萬佳深知人力資本對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)。讓員工在公司成長、發(fā)展、具有成就感以及價(jià)值提升，是萬佳經(jīng)營發(fā)展的另一個(gè)重要理念。能夠?yàn)閱T工產(chǎn)生多大的成功價(jià)值，這本身就是萬佳成功的重要標(biāo)志，而同時(shí)又為萬佳企業(yè)可以獲取更遠(yuǎn)大的成功奠定了基礎(chǔ)！除了萬佳的經(jīng)營理念外，“專業(yè)精神、注重積累、創(chuàng)造價(jià)值、開放心態(tài)、服務(wù)客戶”，這些核心價(jià)值觀同樣為萬佳的未來的發(fā)展以及為客戶不斷提供更高質(zhì)量的服務(wù)提供了有力的保障?！叭f佳地產(chǎn)”代理模式的經(jīng)營宗旨是：全程跟進(jìn)，全程顧問。作為整合人才資源、理論資源平臺(tái)，萬佳地產(chǎn)根據(jù)項(xiàng)目所在地的市場分析結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目本身所具備的資源，挖掘出項(xiàng)目最大潛在價(jià)值，并在實(shí)際的運(yùn)作中，將此潛在價(jià)值最大化的體現(xiàn)，保證開發(fā)商獲得最大化的利潤。即結(jié)合“天時(shí)、地利、人和”做到知己知彼，引導(dǎo)開發(fā)商打一場漂亮的殲滅戰(zhàn)。萬佳地產(chǎn)”代理顧問模式的經(jīng)營理念主要體現(xiàn)為：超越同質(zhì)化引導(dǎo)市場全過程顧問與解決提升開發(fā)商品牌經(jīng)營理念解理之一：超越同質(zhì)化在房地產(chǎn)競爭日益激烈的今天，房地產(chǎn)項(xiàng)目的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，互相克隆的案例屢見不鮮。如何使本身看似平淡無奇的一個(gè)項(xiàng)目，煥發(fā)鮮明的個(gè)性與不可克隆性，是開發(fā)商要考慮的一個(gè)重要課題；也是項(xiàng)目本身是否獲得勝利、脫穎而出的關(guān)鍵。“萬佳地產(chǎn)”代理顧問模式一個(gè)重要核心理念，就是挖掘出項(xiàng)目自身潛在的價(jià)值，提出核心價(jià)值體系，以提升核心競爭力，繼而在實(shí)際操作中引入創(chuàng)新體系理念，確定項(xiàng)目的主題與形象，最終使項(xiàng)目的潛能發(fā)揮出來，使?jié)撛趦r(jià)值最大化地體現(xiàn)在利潤的獲得上，最終達(dá)到與開發(fā)商同步獲得最大利潤和獲得品牌效應(yīng)。經(jīng)營理念解理之二：引導(dǎo)市場關(guān)于引導(dǎo)市場的問題，是一個(gè)比較敏感的話題：究竟是要迎合各種人的需求去開發(fā)項(xiàng)目，還是由我們開發(fā)的項(xiàng)目來引導(dǎo)人們的居住觀念現(xiàn)在是一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)深化的時(shí)代，商品要與市場的需求對(duì)接得上，才能成功銷售，這是毫無疑問的，但房地產(chǎn)因其開發(fā)（生產(chǎn)）周期較普通商品長，不能單純的停留在迎合需求的層面，它還必須要“引導(dǎo)市場”。萬佳地產(chǎn)提倡的“引導(dǎo)市場”的經(jīng)營理念，就是要做到：在市場需求分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的核心價(jià)值，提煉出一個(gè)創(chuàng)新和務(wù)實(shí)主題定位，繼而營造符合主題的產(chǎn)品和居住文化氛圍，去引導(dǎo)潛在客戶群的居住理念與傾向。經(jīng)營理念解理之三：全程顧問與解決萬佳地產(chǎn)代理顧問模式與普通的代理顧問模式最不同的一點(diǎn)就是“全程顧問與解決”。萬佳地產(chǎn)為開發(fā)商提供的服務(wù)貫穿于項(xiàng)目立項(xiàng)之初，一直到項(xiàng)