《《商業(yè)評論》202x全年合集（全8冊）》讀書筆記模板

《商業(yè)評論》202x全年合集（全8冊）讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖冊商業(yè)中國管理全年企業(yè)使命理念專題商業(yè)案例評論?？闶蹜?zhàn)略企業(yè)管理市場營銷公司本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要遙想2002年，為了幫助中國企業(yè)提升管理能力，贏得競爭優(yōu)勢，《商業(yè)評論》應(yīng)運而生，使命是“推動中國企業(yè)管理進步”，致力于介紹在中國環(huán)境下有效的管理思想、方法和案例，幫助中國企業(yè)解決管理難題。在這20年里，我們介紹了諸多先進的管理理念；遍訪國內(nèi)外管理名家，解讀管理之道；邀請眾多國際管理大師來中國現(xiàn)場布道；我們遇到許多志同道合的中國管理學(xué)者，為讀者提供了源源不斷的管理思想。在這20年里，我們不僅源源不斷地傳播管理理念，更致力于推動把理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行動，讓這個世界發(fā)生真正的變化。縱然歲月流轉(zhuǎn)，我們的使命不會變，我們服務(wù)于中國企業(yè)的心不會變。讓我們投身如洪流奔涌的大時代，一路縱情向前。讀書筆記讀書筆記共情與：非言語的肢體信號與提示的缺失，是造成工作中人際疏離的重要原因，但這一原因埋藏得很深，人們還遠未理解。作者介紹同名作者介紹中國管理第一刊創(chuàng)刊于2002年9月，由阿里巴巴獨家戰(zhàn)略投資，主管單位為中國社會科學(xué)院。目錄分析編者寄語前瞻思維|溝通新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|商業(yè)模式2021商業(yè)評論管理行動力峰會|重燃12345商業(yè)評論2022年1月刊最佳實踐|組織管理SMR?？瘄市場營銷SMR?？瘄創(chuàng)新商業(yè)評論2022年1月刊編者寄語蛻變拆文前瞻思維|溝通線上溝通新法則新零售商業(yè)評論|新零售MUJI開菜場，到底想賣什么城市露營，為啥這么火看王府井百貨如何變身案例復(fù)盤|商業(yè)模式StitchFix：讓算法更有溫度2021商業(yè)評論管理行動力峰會|重燃2021年三大管理洞察迷茫之中，領(lǐng)導(dǎo)人必須成為光新消費時代，給品牌領(lǐng)導(dǎo)者的10個錦囊下一個十年，誰能笑到最后圓桌思想會：做好當(dāng)下，即是未來一個知識大V的生意經(jīng)洛可可：戰(zhàn)略對了，組織也要對永璞：3年增長15倍，我們做了什么專家點評圈層營銷是興趣電商的底層邏輯最佳實踐|組織管理華為研發(fā)轉(zhuǎn)型記麻省理工學(xué)院斯隆管理評論專刊SMR?？瘄創(chuàng)新絡(luò)協(xié)作會削弱創(chuàng)造力嗎SMR?？瘄市場營銷如何讓消費者重回實體店編者寄語前瞻思維|創(chuàng)新新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|創(chuàng)新案例復(fù)盤案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略010302040506商業(yè)評論2022年2/3月刊專題|商業(yè)研究專題|市場營銷專題|電子商務(wù)專題|自我管理商業(yè)評論2022年2/3月刊SMR?？瘄公司戰(zhàn)略SMR?？瘄領(lǐng)導(dǎo)力SMR專刊|人力資源SMR?？瘄公司戰(zhàn)略SMR?？瘄人力資源SMR?？瘄市場營銷010302040506商業(yè)評論2022年2/3月刊編者寄語企業(yè)的終極形態(tài)拆文前瞻思維|創(chuàng)新創(chuàng)新不是作秀新零售商業(yè)評論|新零售七個字看透年輕人消費觀00后愛逛的商場，90后已經(jīng)看不懂了紅點心“血拼”京城：速度、陣地與命門年輕人不結(jié)婚，商家“動手”了案例復(fù)盤|創(chuàng)新蔚來：定義“用戶企業(yè)”案例復(fù)盤做一家新時代的D2C用戶企業(yè)案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略元氣森林：爆紅背后的秘密熊貓不走：重新定義蛋糕生意專題|商業(yè)研究“城市會客廳”：線下門店的未來態(tài)專題|市場營銷幸福營銷七步法專題|電子商務(wù)RCEP紅利下的“出?！毙戮謱ｎ}|自我管理反制壓力麻省理工學(xué)院斯隆管理評論專刊SMR?？瘄公司戰(zhàn)略好戰(zhàn)略“辯”出來SMR專刊|領(lǐng)導(dǎo)力好領(lǐng)導(dǎo)為何會失敗SMR?？瘄人力資源工作解構(gòu)：高敏捷組織的要訣SMR專刊|公司戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略：放棄C位光環(huán)SMR?？瘄人力資源誰是最佳面試官SMR專刊|市場營銷巧用“心理所有權(quán)”編者寄語前瞻思維|職業(yè)發(fā)展新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|市場營銷圓桌論壇|人力資源12345商業(yè)評論2022年4月刊專題|商業(yè)研究專題|創(chuàng)業(yè)SMR?？瘄創(chuàng)新SMR專刊|組織管理SMR?？瘄公司戰(zhàn)略SMR?？瘄組織管理010302040506商業(yè)評論2022年4月刊編者寄語零售之變拆文前瞻思維|職業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃也要長期主義新零售商業(yè)評論|新零售給未來門店畫個像你和B站，只隔著一個烤串年輕女孩怎么都去開雜貨鋪了案例復(fù)盤|市場營銷逐本護膚：從爆品到品牌圓桌論壇|人力資源新生代員工，你真懂他們嗎——陳春花、彭劍鋒、穆勝對談實錄發(fā)現(xiàn)高潛人才：共情與謙卑專題|商業(yè)研究元宇宙大爆炸專題|創(chuàng)業(yè)自信女性力量為“她”事業(yè)喝彩——專訪UPS中國區(qū)市場部總監(jiān)李穎SMR?？瘄創(chuàng)新創(chuàng)新協(xié)作的四個階段SMR專刊|組織管理一周該有幾個“無會日”？SMR專刊|公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略變革的三條路徑SMR?？瘄組織管理用模塊化思維打造組織編者寄語前瞻思維|職業(yè)發(fā)展新零售商業(yè)評論|新零售焦點|數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略12345商業(yè)評論2022年5/6月刊專題|創(chuàng)新專題|職業(yè)發(fā)展專題|創(chuàng)業(yè)專題|市場營銷SMR專刊|商業(yè)模式SMR?？瘄可持續(xù)發(fā)展010302040506商業(yè)評論2022年5/6月刊SMR專刊|企業(yè)文化SMR?？瘄人力資源SMR?？瘄人工智能商業(yè)評論2022年5/6月刊編者寄語數(shù)字化戰(zhàn)爭的警示拆文前瞻思維|職業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)未來最好的“我”新零售商業(yè)評論|新零售名創(chuàng)優(yōu)品，復(fù)制不了自己半個朋友圈都在露營，誰贏了囤貨的你，該重新認識罐頭了誰拋棄了大食代焦點|數(shù)字化轉(zhuǎn)型超越數(shù)字化的七大戰(zhàn)略要務(wù)一達通：外貿(mào)服務(wù)數(shù)字化的探路者從平臺向生態(tài)升級鍋圈食匯：用數(shù)字化給火鍋“加料”案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略大象路面：專精特新企業(yè)的成長樣本專題|創(chuàng)新元宇宙下的場景化革命專題|職業(yè)發(fā)展設(shè)計你的人生專題|創(chuàng)業(yè)后疫情時代，看女性企業(yè)家逆勢而上專題|市場營銷新產(chǎn)品如何從小眾到主流SMR?？瘄商業(yè)模式什么樣的虧損有意義SMR專刊|可持續(xù)發(fā)展如何讓可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)賺錢SMR?？瘄企業(yè)文化做對十件事，搞定企業(yè)文化SMR?？瘄人工智能什么阻礙了AI走出實驗室SMR?？瘄人力資源拆解工作應(yīng)對“用工荒”編者寄語前瞻思維|商業(yè)倫理新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|并購案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略專題|供應(yīng)鏈管理010302040506商業(yè)評論2022年7月刊專題|數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題|人力資源專題|競爭戰(zhàn)略SMR專刊|企業(yè)文化SMR?？瘄技術(shù)SMR?？瘄決策010302040506商業(yè)評論2022年7月刊編者寄語穿越動蕩拆文前瞻思維|商業(yè)倫理別了，精英主義新零售商業(yè)評論|新零售別去定義公路商店硬防曬大爆炸拼多多能征服上海人嗎案例復(fù)盤|并購健耕醫(yī)藥：一個“蛇吞象”的隱形冠軍案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略江小白：開創(chuàng)年輕人藍海市場專題|供應(yīng)鏈管理不確定性時代的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略專題|數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型131模型專題|人力資源空降管理者如何安全著陸專題|競爭戰(zhàn)略競爭新焦點：客戶時間SMR?？瘄企業(yè)文化當(dāng)心“有毒”的企業(yè)文化SMR?？瘄技術(shù)數(shù)字嗅覺：嗅出商業(yè)“氣息”SMR專刊|決策做預(yù)測，誰更準(zhǔn)編者寄語深耕生根拆(kàn)文(diǎn)前瞻思維|市場營銷營銷：從講故事到講科學(xué)新零售商業(yè)評論|新零售未來5年，理想的生意模式長啥樣新零售商業(yè)評論|新零售快時尚敗退后……12345商業(yè)評論2022年8/9月刊新零售商業(yè)評論|新零售90后的焦慮，被菜市場治愈了新零售商業(yè)評論|新零售數(shù)字藏品為何這么火案例復(fù)盤|創(chuàng)新一家連鎖便利店的“不務(wù)正業(yè)”案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹根互聯(lián)：讓制造企業(yè)智能化商業(yè)評論2022年8/9月刊專題|管理研究穿越低谷，企業(yè)需要做什么專題|大數(shù)據(jù)哪些算法我們可以信任專題|人力資源用六種鏡片找到高潛人才專題|供應(yīng)鏈管理一家德國“隱形冠軍”的亞太布局之路商業(yè)評論2022年8/9月刊SMR?？瘄績效管理尋找殺手級KPISMR專刊|并購什么樣的CFO讓并購交易更劃算SMR?？瘄人工智能如何讓一線人員接受AISMR專刊|薪酬管理讓薪酬與績效脫鉤SMR?？瘄公司戰(zhàn)略發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，規(guī)則先行SMR?？瘄運營管理客戶組合：降低供應(yīng)鏈波動010302040506商業(yè)評論2022年8/9月刊拆(kàn)文(diǎn)營銷：從講故事到講科學(xué)未來5年，理想的生意模式長啥樣快時尚敗退后……90后的焦慮，被菜市場治愈了數(shù)字藏品為何這么火一家連鎖便利店的“不務(wù)正業(yè)”樹根互聯(lián)：讓制造企業(yè)智能化穿越低谷，企業(yè)需要做什么哪些算法我們可以信任前瞻思維|市場營銷營銷：從講故事到講科學(xué)營銷故事(Story)科學(xué)原理(Science)信息源頭(Source)解決方案(Solution)新零售商業(yè)評論|新零售未來5年，理想的生意模式長啥樣直播電商如何引爆品牌內(nèi)容電商如何贏得社交電商的三個致命錯誤新零售商業(yè)評論|新零售快時尚敗退后……快時尚尷尬商業(yè)地產(chǎn)無奈消費者迷茫新零售商業(yè)評論|新零售90后的焦慮，被菜市場治愈了買菜的快樂為什么是菜市場菜市場也在變新零售商業(yè)評論|新零售數(shù)字藏品為何這么火入場熱、資本熱、消費熱數(shù)字藏品的價值近憂和遠慮案例復(fù)盤|創(chuàng)新一家連鎖便利店的“不務(wù)正業(yè)”連鎖便利店的挑戰(zhàn)一個中心：以客戶需求為中心第二個閉環(huán)：會員大數(shù)據(jù)閉環(huán)第三個閉環(huán)：生態(tài)圈閉環(huán)四大賦能案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹根互聯(lián)：讓制造企業(yè)智能化階段一：問題探索階段二：方案設(shè)計階段三：實施交付專題|管理研究穿越低谷，企業(yè)需要做什么低谷的緣由：沖擊+周期+結(jié)構(gòu)應(yīng)對的策略：韌性+深耕+跨越專題|人力資源用六種鏡片找到高潛人才六副鏡片觀察法提升觀察力的實際應(yīng)用專題|供應(yīng)鏈管理一家德國“隱形冠軍”的亞太布局之路智能傳感器：讓工業(yè)4.0觸手可及亞太運營中心：亞太物流分撥的戰(zhàn)略樞紐極致客戶服務(wù)：選好物流供應(yīng)商也很重要SMR?？瘄績效管理尋找殺手級KPI通過測試摸索出指標(biāo)體系速度是把雙刃劍修正基本KPI不斷填補漏洞、糾正偏差改變企業(yè)文化SMR?？瘄并購什么樣的CFO讓并購交易更劃算通才型技能獨立性高地位通才型CFO何處尋培養(yǎng)CFO的獨立性CFO的地位需要提升嗎SMR專刊|人工智能如何讓一線人員接受AI終端用戶抵制的根源鼓勵一線接受AISMR?？瘄薪酬管理讓薪酬與績效脫鉤績效薪酬制為何會失靈尋找績效薪酬制的替代方案新薪酬制度你準(zhǔn)備放棄績效薪酬制嗎SMR?？瘄公司戰(zhàn)略發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，規(guī)則先行生態(tài)系統(tǒng)治理的構(gòu)成要素SMR?？瘄運營管理客戶組合：降低供應(yīng)鏈波動組合方法的實際應(yīng)用有些企業(yè)已在非正式地使用這一方法重新思考客戶的總體價值對上游供應(yīng)商應(yīng)用組合方法編者寄語前瞻思維|市場營銷新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|市場營銷商業(yè)評論2022年10月刊前沿訪談|新零售專題|商業(yè)研究專題|市場營銷專題|人力資源SMR?？瘄創(chuàng)新12345商業(yè)評論2022年10月刊SMR?？瘄員工管理SMR?？瘄協(xié)作商業(yè)評論2022年10月刊編者寄語DTC模式的威力拆文前瞻思維|市場營銷用數(shù)字技術(shù)重塑消費鏈新零售商業(yè)評論|新零售臨期折扣店打響淘汰賽剛露營完，上海中產(chǎn)又開始看星星了前置倉的故事還沒結(jié)束……重塑零售業(yè)的四大核心趨勢及其啟示案例復(fù)盤|市場營銷三一重卡：消滅傳統(tǒng)渠道前沿訪談|新零售薇諾娜的成長邏輯——專訪貝泰妮集團聯(lián)合創(chuàng)始人董俊姿專題|商業(yè)研究如何讓全國人民愛上小楊生煎專題|市場營銷“開放絡(luò)”：品牌出海的營銷藍海專題|人力資源人力資源戰(zhàn)略的三大決策點SMR?？瘄創(chuàng)新如何在創(chuàng)新中取舍SMR?？瘄協(xié)作協(xié)作技能如此重要，為什么不教SMR?？瘄員工管理職場人為何不想談“意義”編者寄語新零售商業(yè)評論|新零售前瞻思維|市場營銷商業(yè)評論2022年11/12月刊案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略案例復(fù)盤|新零售案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略12345商業(yè)評論2022年11/12月刊專題|組織學(xué)習(xí)專題|公司戰(zhàn)略見證與推動|《商業(yè)評論》與中國管理20年SMR專刊|綜合管理SMR?？瘄銷售管理SMR?？瘄數(shù)字化轉(zhuǎn)型010302040506商業(yè)評論2022年11/12月刊編者寄語20年的變遷與堅守拆文前瞻思維|市場營銷洞悉中國市場營銷八大趨勢新零售商業(yè)評論|新零售拉面“殺死”拉面短視頻之后，播客終于上位了販賣空間，麥當(dāng)勞打敗了星巴克案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型洋河股份：六十萬家終端背后的助推器案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略金坤新材：樸實鑄造小巨人案例復(fù)盤|新零售黑色經(jīng)典：地方小吃的