2023優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動基本原則(七篇)

第頁共頁2023年優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么(七篇)優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么篇一按照《護(hù)士條例》、《護(hù)士守那么》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步深化“以病人為中心”的效勞理念，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞行為，進(jìn)步護(hù)理專業(yè)程度，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，全面履行護(hù)理職責(zé)，注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，努力為病員提供平安、有效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。實(shí)在貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，保證護(hù)士人力裝備，保障護(hù)士合法權(quán)益，改善護(hù)士工作條件，加強(qiáng)護(hù)士隊伍科學(xué)管理，建立穩(wěn)定和鼓勵廣闊護(hù)士效勞于臨床一線、推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞深化、持續(xù)開展的長效機(jī)制，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。20xx年，在全院各護(hù)理單元包括內(nèi)科病區(qū)、手術(shù)室均深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：職責(zé)：每季度召開會議，及時聽取意見，采取改良措施，不斷進(jìn)步護(hù)理效勞程度;對照標(biāo)準(zhǔn)，每季度組織成員對示范科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況進(jìn)展檢查。(二)建立保障制度1.各部門要協(xié)同配合確保我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”順利開展。2.各部門要按照相應(yīng)的職責(zé)及分工做好本科室人員的安排、制度的制定以及其他相應(yīng)的工作準(zhǔn)備。3.各部門要定期搜集整理各優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞單元反響的意見和建議，并研究整改。4.將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞保障工作納入每季度績效考核中，對于保障不力的部門要進(jìn)展處分并追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(三)進(jìn)一步明確各部門分工及職責(zé)后勤部：1.建立巡視機(jī)制，定時巡視病房，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。2.保證水、電、暖的及時供給和維修。3.根據(jù)醫(yī)院方案增加和更新相關(guān)的護(hù)理用具設(shè)備，做好臨床科室的物資裝備，保證病區(qū)臨床工作需求。4.常用辦公用品滿足病房工作要求，并送至病房。5.加強(qiáng)保潔工的管理，保持病區(qū)臨床工作需求。6.做到“三下”(下送、下收、下修)，為臨床提供及時、便捷、高效效勞;保證“三通”(水通、電通、氣通)，及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查，處理及時，保證平安使用，記錄完善。7.提供送飯菜到病房效勞。設(shè)備科：1.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)科室需要采購合格的醫(yī)療用品，保障醫(yī)療平安。2.建立全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，重點(diǎn)部門搶救設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好隨時待用。3.接到維修，30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修，接到急修，15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修，有記錄。4.做好物品的下送工作。藥劑科：1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格平安有效。2.嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程，發(fā)出藥品準(zhǔn)確無誤。3.每日及時調(diào)配各病區(qū)口服藥及液體。4.落實(shí)根本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導(dǎo)抗菌藥物的合理應(yīng)用。檢驗(yàn)科：1.為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。2.全天候提供抽血和接收標(biāo)本，必要時提供床旁采血效勞，以免延誤病人的手術(shù)和治療。3.急癥化驗(yàn)、醫(yī)技檢查，接到或報告單位應(yīng)立即到床邊采集標(biāo)本和施行檢查(如床邊b超、床邊心電圖等)4.各種化驗(yàn)、檢驗(yàn)報告應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)出具，并有專人及時送至病房。醫(yī)學(xué)影像科室：1.開拓綠色通道，實(shí)行24小時值班制，及時有效地為患者提供就診效勞。2.急診和病危病人優(yōu)先檢查，檢查結(jié)果立即通知臨床醫(yī)生。3.住院患者檢查診斷報告單及時送回病區(qū)。4.為受檢患者提供便民效勞，注意保護(hù)患者隱私。5.加強(qiáng)科室與臨床科室之間的聯(lián)絡(luò)，樹立“醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)”的中心效勞思想，根據(jù)臨床需求更好地改良科室工作。財務(wù)科：1.認(rèn)真執(zhí)行物價部門公布的醫(yī)療收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)，不分解收費(fèi)、不自立工程收費(fèi)、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。2.主動為患者提供每日收費(fèi)清單和出院總清單。對患者由于不理解所提出的問題，給予耐心解釋;假設(shè)發(fā)現(xiàn)收錯費(fèi)用，應(yīng)及時給予辦理退費(fèi)手續(xù)。3.節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。4.保證示范病房購置物品的資金供給。清洗室：1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證消毒滅菌用品合格使用。2.開展預(yù)約效勞，及時下收下送，滿足臨床物資的需要。3.加強(qiáng)與科室的協(xié)調(diào)溝通，多下臨床爭取科室意見，改良工作方法，對提出的意見，建議及時討論分析^p，制定改良措施，進(jìn)展質(zhì)量跟蹤，有記錄。4.在全院范圍內(nèi)進(jìn)展下收下送。醫(yī)務(wù)科：1.加強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)囑行為。2.加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原那么》和陪護(hù)制度，根據(jù)患者病情嚴(yán)重程度和生活自理才能開具護(hù)理級別醫(yī)囑。3.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通，特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。綜合辦公室：1.結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，保證臨床一線護(hù)理人員的裝備。2.執(zhí)行國家有關(guān)工資、福利待遇等規(guī)定，保證護(hù)士崗位同工同酬。3.建立護(hù)理人員績效考核制度，調(diào)動廣闊護(hù)理人員的"積極性。效勞中心：1.負(fù)責(zé)示范病區(qū)所需各種公示牌及溫馨提示牌的制作。2.下病房采集新聞并及時報道。3.每月及時做好護(hù)理滿意度調(diào)查工作并及時反響。(一)改善臨床護(hù)理效勞1、深化開展責(zé)任制整體護(hù)理形式。在內(nèi)科繼續(xù)推行扁平化責(zé)任制整體護(hù)理工作形式，為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞;在急診科繼續(xù)施行“三區(qū)一體”的急救醫(yī)療效勞形式;在手術(shù)室繼續(xù)給予患者術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后專業(yè)、貼心、細(xì)致的護(hù)理效勞，創(chuàng)立“全程、無縫隙”整體護(hù)理效勞形式。2、全面履行護(hù)理職責(zé)。按照《護(hù)士條例》的各項(xiàng)要求，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，關(guān)注患者身心安康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處臵、心理支持、溝通和安康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護(hù)理效勞。3、臨床護(hù)理效勞充分表達(dá)?？铺厣?，各科根據(jù)科室特點(diǎn)豐富效勞內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理效勞，保障患者平安，促進(jìn)患者康復(fù)。建立符合本科室的安康教育宣傳手冊，并適時修訂，分別采取個體宣教和集體宣教的方式進(jìn)展，由責(zé)任護(hù)士及責(zé)任組長負(fù)責(zé)，護(hù)士長不定期抽查與評價。4、定期滿意度調(diào)查，不斷進(jìn)步病員和家屬的滿意度。修訂手術(shù)室患者滿意度調(diào)查表，新增手術(shù)醫(yī)生滿意度調(diào)查表、護(hù)士長滿意度調(diào)查表及護(hù)士滿意度調(diào)查表，護(hù)理部每季度，科內(nèi)每月發(fā)放滿意度調(diào)查表，從護(hù)士操作技術(shù)、效勞態(tài)度、安康宣教等方面進(jìn)展調(diào)查，針對調(diào)查中的問題及時整改，讓患者從心里滿意。(二)加強(qiáng)護(hù)士科學(xué)管理1、保證臨床護(hù)士裝備。按照責(zé)任整體護(hù)理的要求裝備護(hù)士，引進(jìn)中高級護(hù)理人才，逐步建立老、中、輕護(hù)理人才梯隊，落實(shí)護(hù)士崗位管理。急診科及手術(shù)室根據(jù)急診及手術(shù)量合理合臵護(hù)士。2、根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的績效考核方案，示范科室進(jìn)一步細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)。以護(hù)理效勞質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為重點(diǎn)，將績效考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、學(xué)習(xí)進(jìn)修、獎勵評優(yōu)等掛鉤，向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜，表達(dá)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。3、加大護(hù)士培訓(xùn)力度。根據(jù)年初制定的各級各類護(hù)士在職培訓(xùn)方案，采取院內(nèi)外培訓(xùn)、科內(nèi)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)和管理培訓(xùn)等，創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，深化“以病人為中心”的理念，注重崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正前培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞才能和專業(yè)技術(shù)程度。(三)保障護(hù)士合法權(quán)益。1、保證護(hù)士福利待遇。執(zhí)行國家有關(guān)工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定，進(jìn)步臨床一線護(hù)士的工資待遇程度，確保護(hù)理隊伍相對穩(wěn)定。2、落實(shí)支持保障措施?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”是全院共同的工作目的，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備(后勤)科、財務(wù)科、檢驗(yàn)科、藥劑科、綜合辦公室等部門，應(yīng)樹立為臨床一線效勞的意識，按照崗位職責(zé)做好效勞，盡可能減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作，為患者提供直接護(hù)理效勞，確?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”順利開展。1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。加強(qiáng)各部門之間的分工協(xié)作、親密配合，形成合力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作。3、建立長效機(jī)制。在改革臨床護(hù)理形式和護(hù)理管理方式方面勇于理論，重視護(hù)理效勞內(nèi)涵建立，加強(qiáng)護(hù)士隊伍科學(xué)管理，逐步建立調(diào)動護(hù)士積極性、進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的長效機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞深化、持續(xù)、安康開展。優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么篇二〔一〕指導(dǎo)思想堅持新時期黨的衛(wèi)生與安康工作方針，以滿足廣闊群眾根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求為目的，以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療效勞體系為重點(diǎn)，緊緊抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞才能的薄弱環(huán)節(jié)，通過開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動，完善基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)效勞功能，改良效勞質(zhì)量，突出效勞特色，保障醫(yī)療平安，進(jìn)步效勞才能，提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的利用率和獲得感，為建立分級診療制度打下堅實(shí)根底?！捕掣驹敲?.分級負(fù)責(zé)。縣衛(wèi)生安康局制定工作方案，細(xì)化任務(wù)措施，層層抓好落實(shí)。2.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生安康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞才能標(biāo)準(zhǔn)〔20xx年版〕》〔以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”〕，認(rèn)真開展自評整改，嚴(yán)格復(fù)核評估，實(shí)在做到好中選優(yōu)，寧缺毋濫。3.全面覆蓋。發(fā)動和引導(dǎo)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加活動，全面提升效勞才能和改善效勞質(zhì)量。4.公開公正。主動公開活動流程和結(jié)果，承受社會與群眾監(jiān)視?！惨弧郴顒幽康?。利用3-5年時間，通過活動的開展，逐步建立起適應(yīng)我省基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)特點(diǎn)的效勞才能標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，力爭使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效勞才能到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)，部分才能較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)。20xx年度中心衛(wèi)生院要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，2023—2023年度一般衛(wèi)生院全部達(dá)標(biāo)?！捕郴顒臃秶??；顒釉谌h范圍內(nèi)開展，所有經(jīng)衛(wèi)生安康局注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應(yīng)參加活動。村衛(wèi)生室可參照執(zhí)行。〔三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才能建立為主要形式，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞形式，進(jìn)一步滿足群眾的根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求，鼓勵各地創(chuàng)新活動形式，以典型引導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩等結(jié)合實(shí)際，開展評審評價創(chuàng)立工作?！惨弧程嵘t(yī)療效勞才能結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，對照國家衛(wèi)生安康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞才能標(biāo)準(zhǔn)〔20xx年版〕》，著力提升急診搶救、門診、住院、檢查化驗(yàn)、中醫(yī)藥等醫(yī)療效勞才能。1.提升門診醫(yī)療效勞才能。以本地區(qū)常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病患者為重點(diǎn)〔高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺病、冠心病、腦卒中康復(fù)期、晚期腫瘤、慢性腎功能衰竭等〕，有針對性地提升門診疾病咨詢、診斷與治療才能，努力進(jìn)步門診就診率。2.提升急診急救效勞才能。加強(qiáng)急診、院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急才能建立，獨(dú)立設(shè)置搶救室，合理配置急救設(shè)施與藥品〔給氧設(shè)施、吸引器、洗胃機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸機(jī)、除顫儀、喉鏡等急救設(shè)備〕。加強(qiáng)二級以上醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急救技能指導(dǎo)培訓(xùn)，純熟掌握根本急救技術(shù)與操作規(guī)程〔心肺復(fù)蘇、氣管插管、除顫、洗胃、止血包扎、骨折固定等〕，提升基層醫(yī)務(wù)人員對循環(huán)、呼吸、急性中毒、休克、腎功能衰竭等急危重癥患者初步診斷和急救處理才能。3.提升住院效勞才能?！?〕開展與機(jī)構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準(zhǔn)入、設(shè)施設(shè)備相適應(yīng)的住院、手術(shù)、分娩等效勞；〔2〕結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和機(jī)構(gòu)根底條件，合理設(shè)置基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)，并根據(jù)分級診療要求，重點(diǎn)向社區(qū)護(hù)理、康復(fù)方向開展，鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)與上級協(xié)作醫(yī)院開設(shè)結(jié)合病房，為二級以上醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復(fù)期患者提供必要的診療條件，方便群眾看病就醫(yī)，進(jìn)步床位使用率。4.提升檢驗(yàn)診斷才能。合理配置和更新根底檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備，開展常規(guī)檢驗(yàn)、心電、超聲、x線攝片等檢查效勞。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資，建立“基層檢查、上級診斷”診療新形式，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資可及性和醫(yī)療效勞整體效率。5.提升中醫(yī)藥效勞才能。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科和中藥房建立，按照要求獨(dú)立設(shè)置中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合效勞區(qū)，突出中醫(yī)文化特色。結(jié)合全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等工作，加強(qiáng)中西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)，大力推廣各類中醫(yī)藥適宜技術(shù)，進(jìn)步常見病、多發(fā)病和慢性病中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化診療效勞才能。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，增加根本公共衛(wèi)生中醫(yī)藥安康管理內(nèi)容，積極開展中醫(yī)“治未病”效勞，普及中醫(yī)藥安康理念知識，更好地為老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓和糖尿病患者效勞。6.改善效勞環(huán)境，增強(qiáng)居民體驗(yàn)感。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)建立及設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)效勞人口，嚴(yán)格落實(shí)房屋建立面積、設(shè)備裝備、床位設(shè)置等硬件建立。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)診療功能布局和就診流程，科室布局、效勞流程等應(yīng)符合醫(yī)院感染控制要求，設(shè)置醒目引導(dǎo)標(biāo)識，提供便民效勞措施，提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、結(jié)算效勞、導(dǎo)醫(yī)效勞。綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境，建立衛(wèi)生保潔制度，做到效勞環(huán)境清潔、舒適、溫馨，保持良好的效勞環(huán)境和醫(yī)療秩序。7.完善家庭醫(yī)生簽約效勞。建立和完善簽約效勞機(jī)制和簽約鼓勵機(jī)制，明確簽約效勞費(fèi)和簽約效勞內(nèi)容，合理設(shè)定包含根本醫(yī)療和根本公共衛(wèi)生在內(nèi)的根底性效勞包，鼓勵提供中醫(yī)藥效勞，根據(jù)效勞才能和需求，拓展個性化簽約效勞內(nèi)容。加強(qiáng)宣傳，制定便民、惠民、利民的簽約效勞措施，進(jìn)步居民參與簽約效勞的主動性和自覺性。穩(wěn)定一般人群和重點(diǎn)人群簽約率，貧困人口簽約效勞實(shí)現(xiàn)全覆蓋，進(jìn)步居民對簽約效勞的感受度。8.推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生效勞一體化管理。加強(qiáng)對村級衛(wèi)活力構(gòu)行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)、績效考核等一體化管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立科學(xué)合理分工協(xié)作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提升村級醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)管理和效勞程度。9.強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，提升診療程度。有針對性地組織開展醫(yī)護(hù)人員“根本理論、根本知識、根本技能”培訓(xùn)，每年舉辦不少于一次的理論知識考核和技能操作考核，做到全員培訓(xùn)、考核，人人達(dá)標(biāo)。組織開展“崗位練兵”“理論知識競賽”“技能操作競賽”等活動，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員“三基”程度的進(jìn)步。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)，采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等多種形式，提升臨床診療才能和根本公共衛(wèi)生效勞才能。落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)規(guī)劃，推廣適宜技術(shù)，不斷進(jìn)步轄區(qū)居民在基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的就診率?！捕匙鰧?shí)根本公共衛(wèi)生效勞工程，進(jìn)步群眾獲得感加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)《國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)〔第三版〕》，突出普通人群安康素養(yǎng)提升和重點(diǎn)人群個性化連續(xù)安康管理，標(biāo)準(zhǔn)效勞，提升效勞效果，逐步實(shí)現(xiàn)安康檔案向居民公開，進(jìn)步全社會對效勞工程的知曉率、獲得感。同時，配合專業(yè)公共衛(wèi)生構(gòu)造做好相關(guān)重大公共衛(wèi)生效勞?！踩臣訌?qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為1.制定完善醫(yī)療管理制度。建立健全與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況相符合的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員的崗位職責(zé)，力求做到工作制度健全，管理層級清楚，科室職能明晰，崗位職責(zé)明確，工作程序流暢，醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安核心制度，建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安評價體系，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療效勞過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量。2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。重視并加強(qiáng)護(hù)理隊伍建立，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理人員裝備、崗位管理，保證臨床護(hù)理人員數(shù)量。建立健全護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)步護(hù)理人員醫(yī)囑執(zhí)行才能，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，護(hù)理人員應(yīng)正確、完好地做好護(hù)理記錄。落實(shí)根底護(hù)理和護(hù)理平安措施，有條件的單位可開展責(zé)任制護(hù)理，進(jìn)一步進(jìn)步臨床護(hù)理程度。3.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理方法》和《消毒管理方法》，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立無菌觀念，人人掌握六步洗手法，杜絕院感平安隱患。加強(qiáng)消毒效果監(jiān)測，落實(shí)整改反響責(zé)任機(jī)制。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》要求，加強(qiáng)醫(yī)療廢物暫存處設(shè)施設(shè)備建立，做到“五防”，即：防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及預(yù)防兒童接觸。落實(shí)好轄區(qū)內(nèi)“小箱進(jìn)大箱”工作，醫(yī)療廢物集中處置符合要求，并由有資質(zhì)的單位集中無害化處理，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。4.標(biāo)準(zhǔn)藥事管理。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求，完善藥事管理組織和管理制度，建立藥品不良反響報告制度并落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行原衛(wèi)生部《處方管理方法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理方法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》以及國家中醫(yī)藥管理局《中藥處方格式及書寫標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)步處方書寫質(zhì)量，處方書寫合格率到達(dá)90％以上；加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，控制抗菌素結(jié)合使用，防止抗生素和激素濫用；加強(qiáng)特殊藥品的管理，建立健全毒____品、麻醉藥品和精神藥品采購、使用與平安保管制度，確保藥品平安?！菜摹惩晟凭C合管理加強(qiáng)行風(fēng)建立和黨組織建立，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)院務(wù)公開和信息公開制度，自覺承受社會監(jiān)視。建立行政、業(yè)務(wù)、資金巡查制度，加強(qiáng)根本公共衛(wèi)生效勞工程資金監(jiān)管，確保專款專用，嚴(yán)禁截留和挪用。對弄虛作假、違規(guī)使用資金、騙保、收受藥品回扣、不遵守醫(yī)療質(zhì)量平安規(guī)定等違背相關(guān)法律、法規(guī)行為，要加大查處力度，不斷凈化基層醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理的長效機(jī)制，探究建立基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)評審評價制度，以評促建、標(biāo)準(zhǔn)開展。〔一〕安排部署?？h衛(wèi)生安康局制定施行方案，進(jìn)展發(fā)動部署。上報市衛(wèi)生計生委備案，此工作于20xx年1月底前完成?！捕硠?chuàng)立自評。參加活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照活動要求，對照標(biāo)準(zhǔn)開展自評自查，在查找問題的根底上，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展專項(xiàng)整改提升。到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)按程序向縣衛(wèi)健局提出審核申請。第一施行年度，應(yīng)于20xx年4月30日前完成。此后，凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)不少于6個月的自評自查到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的，可于每年的4月前隨時申報?！踩晨h級復(fù)核。每年5月上旬完成對提交的初步結(jié)果進(jìn)展審核把關(guān)，將到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)上報至市級復(fù)核。〔四〕市級復(fù)核。每年5月中旬至6月份，對照標(biāo)準(zhǔn)做好迎接市衛(wèi)生安康委員會委托的第三方開展現(xiàn)場復(fù)核?！惨弧车竭_(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在其床位設(shè)置、設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)、特色科室建立、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先、表彰獎勵等方面給予一定政策傾斜?！捕撤舷嚓P(guān)條件的可參加二級醫(yī)院評審，到達(dá)二級醫(yī)院根本標(biāo)準(zhǔn)的可加掛“xxx醫(yī)院”名稱?！踩澄吹竭_(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)的基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)，不可參加評選評優(yōu)、表彰獎勵等?！惨弧辰㈩I(lǐng)導(dǎo)組織。縣衛(wèi)生安康局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織施行，同時組建多處室參與的檢查小組，負(fù)責(zé)全縣活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和抽查復(fù)核等工作?？h衛(wèi)生安康局成立本級活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由衛(wèi)健局局長擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動發(fā)動和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和組織施行，并協(xié)助省、市開展復(fù)核或抽查工作?！捕惩晟茀f(xié)調(diào)機(jī)制。建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、部門間協(xié)作機(jī)制，內(nèi)外形成合力推動基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)效勞才能向更高程度開展?！踩辰∪芾碇贫取Ｊ行l(wèi)生計生委根據(jù)專家?guī)旃芾矸椒?，組建相應(yīng)的專家?guī)?。在省級衛(wèi)生安康行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，專家?guī)炜蓪?shí)行資共享。〔四〕落實(shí)配套政策?？h衛(wèi)健局按照深化醫(yī)改等文件要求，合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)編制總量，落實(shí)財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，完善績效工資政策，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)傾斜。要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強(qiáng)基層的作用，進(jìn)一步提升基層效勞才能，為活動開展?fàn)I造良好的環(huán)境。〔五〕加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)?？h衛(wèi)生安康局、基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)要及時關(guān)注國家衛(wèi)生安康委官方網(wǎng)站、《安康報》、安康中國微博、微信____發(fā)布的，積極宣傳、營造良好社會氣氛，并及時跟蹤、學(xué)習(xí)外部經(jīng)歷，將自身活動引向縱深，特別是在持續(xù)改良醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)、進(jìn)步效勞才能等方面的創(chuàng)新做法和舉措，理性考慮，積極報送經(jīng)歷材料。優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么篇三為實(shí)在加強(qiáng)全市基層衛(wèi)生安康效勞體系建立，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)管理程度和效勞質(zhì)量，根據(jù)國家、省衛(wèi)生安康委、省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動的部署安排，實(shí)在開展好全市“優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動”(以下簡稱“活動”)，特制定本工作方案。深化貫徹新時期黨的衛(wèi)生安康工作方針，堅持保根本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的工作思路，以滿足群眾根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求為目的，以建立優(yōu)質(zhì)高效的基層衛(wèi)生安康效勞體系為重點(diǎn)，以開展基層衛(wèi)生安康效勞才能建立為主要形式，在創(chuàng)立群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的根底上，充分結(jié)合基層履職盡責(zé)實(shí)際，積極開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動。按照“分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全面覆蓋、公開公正”的原那么，發(fā)動和引導(dǎo)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心參與。(一)活動目的。通過活動，基層機(jī)構(gòu)效勞功能進(jìn)一步增強(qiáng)、效勞才能進(jìn)一步提升、運(yùn)行管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起符合全市基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)特點(diǎn)的效勞才能標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。20xx年每個縣區(qū)申報合格以上檔次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不少于機(jī)構(gòu)總數(shù)的20%，申報合格以上檔次的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心不少于機(jī)構(gòu)總數(shù)的10%(未設(shè)置的除外)。(二)活動范圍?；顒釉谌蟹秶鷥?nèi)開展，所有在衛(wèi)生安康行政部門注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心均應(yīng)參加，鼓勵非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)參與本活動。(一)強(qiáng)化功能任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心是衛(wèi)生安康事業(yè)開展的基石，是醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系的網(wǎng)底，是城鄉(xiāng)居民安康“守門人”，具有公益性、綜合性的功能，承當(dāng)常見病和多發(fā)病的防治、根本公共衛(wèi)生效勞、生育技術(shù)效勞、安康管理、危急重癥病人的初步急救和轉(zhuǎn)診等工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療效勞功能，實(shí)現(xiàn)“功能全”。(二)合理配置資。按照“規(guī)模適宜、功能適用、裝備適度”的原那么，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會開展程度、功能定位、效勞人口規(guī)模數(shù)量、地理位置、效勞半徑、交通狀況、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)程度、開展業(yè)務(wù)工程、工作量等因素，裝備適宜的床位、人員、設(shè)施和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“供給足”。(三)提升醫(yī)療才能。有針對性的加強(qiáng)常見病、多發(fā)病的咨詢、診斷和治療才能;加強(qiáng)急診、院前急救、應(yīng)急才能建立;開展與機(jī)構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準(zhǔn)入、設(shè)施設(shè)備相適應(yīng)的住院、手術(shù)、分娩等效勞;提升中醫(yī)藥和康復(fù)效勞才能，加強(qiáng)中醫(yī)館建立;合理配置和更新必要的檢查檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備，開展常規(guī)檢驗(yàn)和心電、超聲、x線影像等檢查效勞，實(shí)現(xiàn)“才能強(qiáng)”。(四)優(yōu)化效勞流程。合理布局門(急)診，方便居民預(yù)約就診。完善出(入)院效勞流程，加強(qiáng)患者安康教育和隨訪。鼓勵開展家庭出診、家庭病床、巡回醫(yī)療等居家醫(yī)療衛(wèi)生效勞，以及疾病恢復(fù)期的社區(qū)護(hù)理等便民效勞。開展雙向轉(zhuǎn)診，深化施行傳幫帶和縣域醫(yī)共體建立，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資下沉，實(shí)現(xiàn)“上下聯(lián)”。(五)做實(shí)兩項(xiàng)效勞。以家庭醫(yī)生簽約效勞為抓手，加強(qiáng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊建立，落實(shí)鼓勵政策，探究推廣根本醫(yī)療和根本公共衛(wèi)生效勞深度交融開展機(jī)制，以高血壓、糖尿病等慢性病人群安康管理為打破口，做實(shí)做細(xì)根本公共衛(wèi)生效勞和家庭醫(yī)生簽約效勞，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)防融”。(六)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的運(yùn)用監(jiān)管，整合基層信息系統(tǒng)資，鼓勵各地依托第三方互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，探究應(yīng)用遠(yuǎn)程診療、智能穿載設(shè)備、臨床輔助診斷決策、個性化慢病隨訪等系統(tǒng)，擴(kuò)展信息系統(tǒng)效勞功能，推進(jìn)電子安康檔案向居民個人平安開放，開展互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)生效勞，確保基層機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)信息資有序歸集，實(shí)現(xiàn)“信息通”。(七)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作。按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求、診療標(biāo)準(zhǔn)、操作常規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、效勞指南等規(guī)定，開展疾病防治，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理，標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物，促進(jìn)合理用藥，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，持續(xù)改善醫(yī)療效勞，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)”。(八)完善綜合管理。加強(qiáng)基層黨建、行風(fēng)建立、績效考核、財務(wù)收支預(yù)算、后勤保障、信息效勞和分工協(xié)作等管理制度建立，開展院容院貌及環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，推進(jìn)“廁所____”，鼓勵基層機(jī)構(gòu)進(jìn)展綠化美化，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境美”。(一)建立工作機(jī)制。市衛(wèi)生安康委成立“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在基層衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)活動組織施行，組建市級專家組，組織開展技術(shù)指導(dǎo)和抽查復(fù)核等工作?？h級負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)開展自評、資料初審、現(xiàn)場評價，對基層機(jī)構(gòu)上報的結(jié)果進(jìn)展初審。(二)完善才能標(biāo)準(zhǔn)。省衛(wèi)生安康委結(jié)合我省實(shí)際，對國家印發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心才能標(biāo)準(zhǔn)部分條款涉及的指標(biāo)和評價方法進(jìn)展了調(diào)整，制定了《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞才能標(biāo)準(zhǔn)》《四川省社區(qū)衛(wèi)生效勞中心效勞才能標(biāo)準(zhǔn)》(另行印發(fā))，請各地遵照執(zhí)行。(三)健全管理制度。市衛(wèi)生安康委建立工作流程、回避制度、抽查復(fù)核、專家?guī)旃芾淼戎贫?，組建市級專家?guī)?，建立評價專家個人檔案庫及約束與持續(xù)改良相結(jié)合的動態(tài)管理機(jī)制，專家?guī)斐蓡T由醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理、醫(yī)療、中醫(yī)藥、護(hù)理、醫(yī)院感染管理、公共衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)視、財務(wù)、信息化等方面構(gòu)成，原那么上應(yīng)當(dāng)具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。專家?guī)鞂?shí)行市、省資共享，縣區(qū)可根據(jù)工作需要，申請抽調(diào)市級專家開展評價工作，也可組建本地專家?guī)臁?四)扎實(shí)開展自評。各地請于3月20日前指定下發(fā)本地細(xì)化方案，安排部署本地基層機(jī)構(gòu)迅速啟動相關(guān)工作。各縣區(qū)衛(wèi)生安康(衛(wèi)生計生)局要牽頭催促轄區(qū)所有基層機(jī)構(gòu)對照評價標(biāo)準(zhǔn)全面開展自查自評(自查要參考效勞才能評價指南逐項(xiàng)評價，另行印發(fā))，基層機(jī)構(gòu)要在查找問題的根底上，邊查邊改，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展專項(xiàng)整改提升。整改完畢后，到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)按程序向縣區(qū)衛(wèi)生安康(衛(wèi)生計生)局提出審核申請，4月15日前完成。(五)嚴(yán)格開展復(fù)核。各縣區(qū)要對基層機(jī)構(gòu)上報到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果進(jìn)展審核把關(guān)，對所有機(jī)構(gòu)進(jìn)展核查初審(初審要參考效勞才能評價指南逐項(xiàng)評價)，完善相關(guān)申報資料，5月10日前將到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)上報至市衛(wèi)生安康委。我委對到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)(a檔次)的機(jī)構(gòu)進(jìn)展審核，完善相關(guān)資料，上報省衛(wèi)健委備案;對到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)(b、c及以下檔次)的機(jī)構(gòu)，采取抽查方式進(jìn)展復(fù)核(復(fù)核要參考效勞才能評價指南逐項(xiàng)評價)，抽查數(shù)量不少于上報數(shù)的50%，復(fù)核完畢并完善相關(guān)資料后，向省衛(wèi)健委提出復(fù)核申請，6月1日前完成。省衛(wèi)健委將組織開展對上報到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)(a檔次)的機(jī)構(gòu)全覆蓋現(xiàn)場復(fù)核，對到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)(b、c及以下檔次)的機(jī)構(gòu)采取抽查方式復(fù)核，抽查比例不少于20%，復(fù)核小組作出初步結(jié)論，匯總至省級活動辦公室，對達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)予以剔除，6月20日前完成。(六)確認(rèn)活動結(jié)果。省衛(wèi)健委將對到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)(b、c檔次)的機(jī)構(gòu)予以發(fā)文確認(rèn)，對在活動中表現(xiàn)突出的機(jī)構(gòu)進(jìn)展通報表揚(yáng)，并列入持續(xù)推進(jìn)整改進(jìn)步的重點(diǎn)范圍;對到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)(a檔次)的機(jī)構(gòu)上報國家衛(wèi)健委備案，享受國家衛(wèi)健委規(guī)定的相關(guān)政策待遇。(一)精心部署落地。開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動是貫徹落實(shí)“以基層為重點(diǎn)”的`衛(wèi)生安康工作方針的重要舉措。各縣區(qū)衛(wèi)生安康(衛(wèi)生計生)局要以此為契機(jī)，高度重視，主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，分管同志詳細(xì)抓落實(shí)，經(jīng)辦同志實(shí)在負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，調(diào)動基層的主動性、能動性，加強(qiáng)活動的宣傳，營造良好氣氛，形成工作合力。(二)完善保障措施。各地要認(rèn)真梳理近年來上級就基層才能建立以及人財物、技術(shù)等投入的政策要求，結(jié)合此次活動，主動向當(dāng)?shù)乜h區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取對基層機(jī)構(gòu)硬件設(shè)備設(shè)施、人員配置、財政撥款等方面的大力支持，確保機(jī)構(gòu)提檔晉級。認(rèn)真落實(shí)“兩個允許”、市人力資和社會保障局、市財政局、市衛(wèi)生計生委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于完善基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)績效工資政策保障家庭醫(yī)生簽約效勞工作的通知》(廣人社辦發(fā)〔20xx〕264號)等重大政策，合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)編制總量，落實(shí)績效工資政策。發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強(qiáng)基層作用，形成協(xié)同效應(yīng)。對達(dá)不到根本標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)，要爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，創(chuàng)造條件逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。(三)確保活動質(zhì)量。此次活動要求高、時間緊、任務(wù)重。各地要把握工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格活動標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)開展初審和復(fù)核工作，堅持時間服從質(zhì)量，不追求數(shù)量，確保活動獲得實(shí)效。對在活動過程中弄虛作假、以次充好等問題，要予以嚴(yán)肅處理，對因此造成不良后果的，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。(四)總結(jié)典型經(jīng)歷。各地要深化總結(jié)活動開展中的典型經(jīng)歷，重點(diǎn)在主動爭取黨委政府支持、持續(xù)改良醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、促進(jìn)醫(yī)防交融、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)、提升效勞才能等方面的創(chuàng)新做法。省衛(wèi)生安康委將組織專家遴選一批有示范意義的創(chuàng)新舉措，在全省推廣，并適時推薦至國家。(五)強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。對到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)(a檔次)的機(jī)構(gòu)，在床位設(shè)置、設(shè)備裝備、特色科室建立、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先等方面予以傾斜。按照有關(guān)要求，對到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)(a檔次)的機(jī)構(gòu)可參加二級醫(yī)院等級評審，優(yōu)先遴選為社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)立試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，并優(yōu)先納入今后的工程經(jīng)費(fèi)安排。各地要將到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)(a檔次)的機(jī)構(gòu)優(yōu)先納入財政補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)工程，力爭通過活動開展，全面整體提升基層效勞才能。優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么篇四為提升基層衛(wèi)生效勞才能，改善效勞質(zhì)量，根據(jù)省衛(wèi)健委、省中醫(yī)藥局《關(guān)于開展x省“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動的通知》文件，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定本方案?！皟?yōu)質(zhì)效勞基層行”活動在全縣范圍內(nèi)開展，所有經(jīng)衛(wèi)生安康行政部門注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應(yīng)當(dāng)參加活動。村衛(wèi)生室可參照有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在活動周期內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾自評，縣衛(wèi)健委按標(biāo)準(zhǔn)要求審核復(fù)核推薦。方案x年內(nèi)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)，要求每年xx%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到達(dá)根本標(biāo)準(zhǔn)。xxxx年，我縣重點(diǎn)推薦八都、螺田、冠山衛(wèi)生院申報“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”根本達(dá)標(biāo)單位?！惨弧硰?qiáng)化功能定位。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是公益性、綜合性的基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)，承當(dāng)常見病和多發(fā)病的診療、根本公共衛(wèi)生效勞、方案生育技術(shù)效勞、安康管理、危急重癥病人的初步現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)診等功能任務(wù)，是城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系的根底?！捕硰?qiáng)化根底設(shè)施。根據(jù)效勞人口數(shù)量、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會開展程度、效勞半徑、地理位置、交通條件、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)程度、開展業(yè)務(wù)工程、工作量等因素裝備適宜的床位、人員、設(shè)施和設(shè)備?！踩硰?qiáng)化醫(yī)療才能。提升門診醫(yī)療效勞才能、急診急救才能、住院才能建立、中醫(yī)藥和康復(fù)效勞才能、檢驗(yàn)檢查效勞才能等，優(yōu)化效勞方式?！菜摹硰?qiáng)化公衛(wèi)才能。按照國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求，落實(shí)公共衛(wèi)生效勞?！参濉硰?qiáng)化效勞質(zhì)量。按照醫(yī)療質(zhì)量管理方法、診療標(biāo)準(zhǔn)、操作常規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、效勞指南等規(guī)定，持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生效勞。〔六〕強(qiáng)化機(jī)構(gòu)管理。加強(qiáng)黨建工作、行風(fēng)建立、績效考核、財務(wù)收支預(yù)算、后勤保障、信息效勞和分工協(xié)作等管理制度建立，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度?！惨弧抽_展建立自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定詳細(xì)的.自查自糾自評工作時間表，對照標(biāo)準(zhǔn)開展不少于x個月的建立自查、自糾自評，在查找問題的根底上，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展專項(xiàng)整改提升。于xxxx年x月底前完成上報工作?！捕硺?biāo)準(zhǔn)評價流程。縣衛(wèi)健委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自評結(jié)果進(jìn)展審核把關(guān)，建立基層機(jī)構(gòu)評價等次，未到達(dá)“c”檔為不合格基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)；到達(dá)“c”檔的為合格基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)；到達(dá)“b”檔的為達(dá)標(biāo)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)，列為一級醫(yī)院評審后備機(jī)構(gòu)；到達(dá)“a”檔及以上且年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入在xxxx萬元以上的，列為優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)〔含通過一級醫(yī)院評審的〕，并鼓勵其積極參加二級醫(yī)院評審工作；已經(jīng)通過二級乙等以上評審的，列為推薦基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)?！踩硣?yán)格開展復(fù)核。市衛(wèi)健委按照有關(guān)規(guī)定和程序從專家?guī)熘谐槿＜遥M建工作小組開展現(xiàn)場核查，核查工作可與等級評審工作相結(jié)合。每個工作小組專家數(shù)量不少于x人，且為單數(shù)。工作小組應(yīng)當(dāng)及時完成報告，做出初步結(jié)論，按程序通知基層機(jī)構(gòu)參與相關(guān)評審工作。評審結(jié)果報省級衛(wèi)生安康行政部門備案?！惨弧辰⒔M織架構(gòu)。成立由縣衛(wèi)健委黨工委書記、主任楊哲同志為組長，黨工委委員、副主任丁紹仁同志為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的xx縣“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織施行。成立由縣直醫(yī)院xx組成的xx縣醫(yī)療專家隊伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和抽查復(fù)核等工作。縣衛(wèi)健委負(fù)責(zé)活動發(fā)動和協(xié)調(diào)，并協(xié)助市衛(wèi)健委開展復(fù)核或抽查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施行方案，推動活動落實(shí)。〔二〕完善才能標(biāo)準(zhǔn)。按照國家衛(wèi)生安康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞才能標(biāo)準(zhǔn)及評價指南〔xxxx年版〕》，開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動，并與我省相關(guān)評價評審工作相結(jié)合，其中在對所有基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”評價的根底上，將全部到達(dá)“c”檔列為申報參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一級醫(yī)院評審的先決條件。〔三〕健全管理制度。根據(jù)《x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院范圍內(nèi)一級醫(yī)院評審工作施行方案》的要求，完善活動相關(guān)工作流程、醫(yī)院管理等制度?！菜摹匙龊没顒硬渴?。各單位要進(jìn)步認(rèn)識，積極主動，明確責(zé)任分工，掌握才能標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合一級醫(yī)院評審工作，按要求開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動。要認(rèn)真做好發(fā)動部署工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，確?；顒佑行蜷_展。要把握工作節(jié)奏，嚴(yán)格活動標(biāo)準(zhǔn)，不追求數(shù)量，確?；顒荧@得實(shí)效?！参濉惩晟票Ｕ洗胧８鬣l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對照活動要求和才能標(biāo)準(zhǔn)，對制約基層醫(yī)療效勞才能開展的政策措施進(jìn)展梳理完善，如床位設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、藥物目錄等。要按照深化醫(yī)改等文件要求，合理裝備人員，落實(shí)財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，完善績效工資政策，要發(fā)揮醫(yī)共體強(qiáng)基層的作用，進(jìn)一步提升基層效勞才能，為活動開展?fàn)I造良好的環(huán)境?！擦臣訌?qiáng)典型引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要深化總結(jié)活動的典型經(jīng)歷，特別是在持續(xù)改良醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)、進(jìn)步效勞才能等方面的創(chuàng)新做法和舉措。各單位每年至少報送x篇活動典型事例，縣衛(wèi)健委將組織專家遴選一批有示范意義的創(chuàng)新舉措，適時向省、市衛(wèi)健委推薦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要采取多種形式進(jìn)展宣傳，營造良好氣氛。〔七〕強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要以活動為契機(jī)，建立持續(xù)改良醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量的長效機(jī)制，縣衛(wèi)健委將協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在床位設(shè)置、設(shè)備裝備、特色科室建立、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先等方面對到達(dá)推薦標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以傾斜。優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么篇五根據(jù)衡陽市衛(wèi)健委《關(guān)于衡陽市“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動施行方案的通知》(衡衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕29號)及《常寧市衛(wèi)生和安康局關(guān)于印發(fā)開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動施行方案的通知》精神，為持續(xù)提升我院基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)效勞才能，改善效勞質(zhì)量，組織開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動，結(jié)合我院實(shí)際，制定了本方案。堅持新時期黨的衛(wèi)生與安康工作方針，以滿足廣闊群眾根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求為目的，以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系為重點(diǎn)，在深化總結(jié)建立群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動的根底上，開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動(以下簡稱活動)。在平安醫(yī)院建立、創(chuàng)先爭優(yōu)、以人為本執(zhí)政為民教育活動、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng)立等活動嚴(yán)密結(jié)合，著力維護(hù)群眾利益，著力弘揚(yáng)良好風(fēng)氣，著力解決實(shí)際問題，著力促進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)改革開展，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量和程度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生單位，努力實(shí)現(xiàn)“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”，為人民群眾提供平安、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。通過開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動，客觀準(zhǔn)確、實(shí)事求是地分析^p當(dāng)前關(guān)系群眾利益和衛(wèi)惹事業(yè)改革開展的突出問題，并采取有效措施認(rèn)真加以解決，力爭通過三年的時間，建立一套科學(xué)、完好的醫(yī)療衛(wèi)生管理制度體系，打造一支德藝雙馨的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍，形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生技術(shù)隊伍，形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生系統(tǒng)品牌體系，努力實(shí)現(xiàn)“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”。(一)效勞態(tài)度熱情周到，效勞行為文明標(biāo)準(zhǔn)，效勞流程科學(xué)合理，效勞措施便民利民，效勞環(huán)境舒適平安，效勞信息公開透明。醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正做到“以病人為中心”，時時處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，完善患者糾紛投訴處理機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(二)做到嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安各項(xiàng)核心制度，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備臨床應(yīng)用管理，施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。(三)愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，堅決抵抗商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利，關(guān)愛患者，因病施治，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展醫(yī)師定期考核和醫(yī)德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。(四)衛(wèi)生安康行業(yè)形象持續(xù)提升，人民群眾感受不斷改善，醫(yī)療費(fèi)用不合理增長得到有效控制，社會滿意度有較大幅度進(jìn)步。本衛(wèi)生效勞中心、村衛(wèi)生室及所管轄范圍內(nèi)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我院成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)活動發(fā)動和協(xié)調(diào)，并協(xié)助上級衛(wèi)生安康委員會開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由尹良軍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)資料搜集整理、歸檔、方案制訂、技術(shù)指導(dǎo)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。(一)宣傳發(fā)動，自查整改階段我院按照衛(wèi)健部分署，制定本轄區(qū)的施行方案，進(jìn)展廣泛宣傳、層層發(fā)動，組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行"活動的目的意義、活動內(nèi)容和方法步驟。同時，對照施行方案積極開展自查自糾，廣泛征求意見和建議，重點(diǎn)查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效勞、國家根本公共衛(wèi)生效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在問題，并認(rèn)真分析^p原因，加強(qiáng)整改促進(jìn)進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)督導(dǎo)考核幫助發(fā)現(xiàn)問題，查找根，促進(jìn)整改。(二)健全制度標(biāo)準(zhǔn)，建立長效機(jī)制階段自查整改、督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題獲得的經(jīng)歷，進(jìn)展全面總結(jié)、認(rèn)真分析^p、科學(xué)提煉，及時上升為規(guī)章制度，加以推廣。同時要認(rèn)真抓好各項(xiàng)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查尤其要加大查處違背制度行為的力度，通過進(jìn)步制度的執(zhí)行力和約束力，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生人員自我管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管和社會監(jiān)視三重監(jiān)管體系。(三)創(chuàng)立活動品牌，樹立先進(jìn)典型階段對“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動開展情況進(jìn)展認(rèn)真總結(jié)，樹立典型，創(chuàng)立品牌，開展表彰。在醫(yī)院內(nèi)部樹立一批效勞、質(zhì)量、醫(yī)德標(biāo)兵，開展評選表彰工作，推出一批“優(yōu)質(zhì)務(wù)基層行”示范科室、示范衛(wèi)生室，并加強(qiáng)宣傳，樹立標(biāo)桿，章顯行業(yè)風(fēng)采，整體提升效勞質(zhì)量、效勞程度和行業(yè)形象。(一)充分認(rèn)識開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動的重要意義。在全院深化扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動，貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀和“以人為本、執(zhí)政為民”理念的詳細(xì)理論;要深化認(rèn)識開展“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動對于加強(qiáng)衛(wèi)生安康行業(yè)作風(fēng)建立，進(jìn)步醫(yī)療衛(wèi)生效勞才能重要意義，堅決克制松懈思想和驕傲情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動作為一項(xiàng)重要工作，精心組織，周密部署，務(wù)求獲得實(shí)實(shí)在在的效果。(二)實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！皟?yōu)質(zhì)效勞基層行活動覆蓋面廣，參與部門多，涉及我院的所有職工和所有業(yè)務(wù)，為此成立“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。意在實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，周密安排，落實(shí)責(zé)任把“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。(三)狠抓工作措施落實(shí)。對照方案要求，突出活動主題，認(rèn)真梳理存在的問題，集中力量，加大措施，實(shí)在予以解決，讓人民群眾真正享受到活動獲得的成效。在做好查擺問題整改進(jìn)步、督導(dǎo)檢查的同時，要更加注重長效機(jī)制建立工作。要在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)的同時，突出抓好對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)德考評，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容。要不斷創(chuàng)新工作方法，提煉品牌特色，創(chuàng)新品牌內(nèi)涵，推廣品牌效應(yīng)，確保活動獲得實(shí)實(shí)在在的成效。(四)營造濃重的活動氣氛。在活動開展過程中高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度，營造熱烈活動氣氛，樹立正面典型，改善行業(yè)形象。充分利用宣傳彩頁互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體形式，大力宣傳“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動的內(nèi)容、目的和意義，及時宣傳各地各單位好的做法、經(jīng)歷和先進(jìn)典型，牢牢把握正確的言論導(dǎo)向。宣傳過程中注意創(chuàng)新形式，貼近群眾，突出特色，注重實(shí)效。要建立活動信息報送制度，指定專人負(fù)責(zé)信息報送工作，及時向衛(wèi)健局報送活動進(jìn)展情況和重要活動信息。(五)建立完善監(jiān)視考核機(jī)制。將督導(dǎo)檢查貫穿于“優(yōu)質(zhì)效勞基層行”活動開展的全過程。督導(dǎo)內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、活動氣氛、方案制定等面上的工作，更要突出為進(jìn)步質(zhì)量、優(yōu)化效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立而重點(diǎn)開展的業(yè)務(wù)工作;要高度重視督導(dǎo)結(jié)果的使用，及時反響督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，進(jìn)醫(yī)院整改;督導(dǎo)結(jié)果要與業(yè)績考核、醫(yī)師定期考核等工作掛鉤，保證活動獲得實(shí)實(shí)在在的效果。認(rèn)真履行職責(zé)，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)在抓好活動開展情況的督查，有力促進(jìn)衛(wèi)生改革開展各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動內(nèi)容優(yōu)質(zhì)效勞基層行活動根本原那么篇六為貫徹落實(shí)20xx年中央1號文件，實(shí)在抓好保持____員先進(jìn)性教育活動，大力改良干部作風(fēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展，根據(jù)縣委黨員下基層活動的安排，我局特制定黨員干部下基層活動施行方案，xx局黨員下基層方案。20xx年3月〔一個月〕1、深化宣傳貫徹中央1號文件精神。局屬x個支部黨員分別下到xx鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx、xxx村，進(jìn)村入戶，開展政策宣傳，使文件精神深化人心，同時關(guān)心群眾的消費(fèi)生活問題，幫助制定增收方案，排查化解各類矛盾，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定及和諧社會建立。2、每個支部要所到村辦一件力所能及的實(shí)事，規(guī)劃方案《xx局黨員下基層方案》。辦實(shí)事要根據(jù)所到村