泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)大全(八篇)

第頁共頁最新泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)大全(八篇)總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)展回憶、分析^p，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物開展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一1、護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理，緊抓護(hù)理核心制度，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。3、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護(hù)士長的安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)展。4、培養(yǎng)?？聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士〔護(hù)師以上職稱〕具有綜合評(píng)估，斷定和處理護(hù)理題目。5、能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進(jìn)展有效的溝通，可以正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。6、可以落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作形式。我科護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)展公正分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長—責(zé)任護(hù)士工作形式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)視管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理；責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和安康教育，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理職員行為標(biāo)準(zhǔn)，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑效勞，文明用語。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人的及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育卡，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的效勞得到了病人及家屬的稱贊。護(hù)理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮，能客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正，每個(gè)月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析^p，對(duì)存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開場(chǎng)至今根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理效勞。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及根底操縱考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過失，及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改良座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和缺乏，及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析^p過失的緣由，討論糾偏措施，防止類似事件再次發(fā)生。2、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏，更加重視護(hù)士溝通才能的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通才能。并根據(jù)詳細(xì)案例，詳細(xì)分析^p，組織討論，年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)展各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理效勞、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、平安護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進(jìn)步護(hù)士技能才能。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理效勞。2、為了能更好的為人民效勞，組織護(hù)士學(xué)____制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有方案的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)根本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理平安。3、每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，進(jìn)步了護(hù)士理論程度。在對(duì)患者的安康宣教中，表達(dá)了護(hù)士們較高的知識(shí)程度，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。4、每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論，針對(duì)護(hù)理疑問病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問危重病人的護(hù)理程度，同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)才能。5、每個(gè)月科室質(zhì)控小組有方案是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技能考核，年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100%。通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的效勞。急救物品進(jìn)展“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時(shí)清算、消毒，消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到標(biāo)準(zhǔn)管理。2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)展了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)穿插感染。3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度，采取鼓勵(lì)無懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告，并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件，做到實(shí)事求是，不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不平安表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由，進(jìn)展了總結(jié)分析^p，提出了如何防止護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生?！惨弧炒嬖陬}目1、晨間護(hù)理及根底護(hù)理質(zhì)量差。2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多。3、新護(hù)士?？浦R(shí)薄弱，疾病護(hù)理及安康教育宣教不夠深進(jìn)，缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，無學(xué)術(shù)論文。5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。6、低年資護(hù)士工作才能及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。〔二〕工作假想1、制定20xx年工作方案，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，重視低年資護(hù)士工作才能、心理承受才能的培訓(xùn)，使她們盡快的投進(jìn)到工作中。3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理程度。4、加強(qiáng)裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵?！踩辰窈笈Ψ较蛟谛麓髽峭哆M(jìn)使用的全新亮堂的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各工程標(biāo)中，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作程度，適應(yīng)醫(yī)院改革開展的需要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二20xx年泌尿外科在創(chuàng)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立、醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面獲得了一些成績(jī)，但時(shí)間短仍存在許多缺乏之處，在xx省重點(diǎn)建立學(xué)科開展中到達(dá)了開展和壯大，現(xiàn)呈報(bào)我科xx年各方面的工作總結(jié)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核?？剖液葑メt(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，反腐倡廉，貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”的要求，大力培養(yǎng)和積極踐行社會(huì)核心價(jià)值觀，宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)廉潔文化建立。重視發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用，科室每季度評(píng)選“最好醫(yī)生”“最美護(hù)士”等先進(jìn)個(gè)人，逐漸形成科室文化。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立，標(biāo)準(zhǔn)辦醫(yī)行醫(yī)行為，進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)，實(shí)在維護(hù)群眾的合法安康權(quán)益，全心全意為人民群眾提供平安、有效、方便、價(jià)廉的安康效勞。教育科室醫(yī)護(hù)人員不收受患者一份禮，不私接患者一分錢，拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用____，創(chuàng)立科室微信_(tái)___，加強(qiáng)科室宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)使患者理解我院泌尿外科，理解相關(guān)泌尿外科有關(guān)疾病的常識(shí)，給予患者科學(xué)的指導(dǎo)。利用好大夫網(wǎng)站平臺(tái)，在方便患者的同時(shí)，也擴(kuò)大了我院的影響。醫(yī)療工作是科室生存之本，加強(qiáng)醫(yī)療建立，在目前良好的開展根底上進(jìn)一步擴(kuò)大工作范圍和進(jìn)步工作質(zhì)量。xx年強(qiáng)化結(jié)石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng)等多個(gè)亞專業(yè)，按比例增加醫(yī)護(hù)人員配置，到達(dá)平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升，門診手術(shù)300例，住院手術(shù)1500臺(tái)。并積極開展新技術(shù)作為科室持續(xù)開展的泉，如，鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過醫(yī)療工作全面提升科室形象和實(shí)力。今年有6位醫(yī)師有對(duì)口支援和下鄉(xiāng)任務(wù)，我們克制人員嚴(yán)重缺乏的困難，積極完成臨床工作。內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最根本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)程度，走在全省的前頭。在xx年，我們繼續(xù)不斷進(jìn)步自身技術(shù)程度的同時(shí)，利用繼續(xù)教育手段，將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣，使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國先進(jìn)展列?！按蛟鞂W(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅(jiān)持的重要開展戰(zhàn)略，科研工作作為科室內(nèi)涵建立，伴隨著科室的成長，發(fā)揮著宏大的作用。我科在科主任的帶著下，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原那么，一手抓臨床，一手抓科研，這也和我院目前的開展戰(zhàn)略目的相一致?？剖夜膭?lì)大家積極參與科研工作之中，努力進(jìn)步科研才能，積極申報(bào)科研課題。加強(qiáng)對(duì)科研人員的培訓(xùn)，開闊思路，特邀專家來院專題講座，并派出人員外出學(xué)習(xí)，參加學(xué)會(huì)會(huì)議。其中1位醫(yī)師完成xx大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者的工作，并與xx大學(xué)和xx專家合作交流，來院指導(dǎo)工作。xx年我科科研工程經(jīng)費(fèi)共計(jì)21萬元，獲xx省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，全國會(huì)議交流文章15篇，發(fā)言2篇，發(fā)表國家級(jí)和省級(jí)文章16篇。多人次參加國家級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并成功舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。總之，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)有利的積極向上的開展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，xx年我們按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，以宏大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，明年可以工作更上一層樓。泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇三今年上半年，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立、綜合目的管理、護(hù)理方面獲得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓(xùn)考核方案及內(nèi)容，尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改良，力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改良的良性循環(huán)。工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本》等的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治，及時(shí)討論病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，進(jìn)步了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明效勞醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，使每一位工作人員樹立全心全意為人民效勞的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。平時(shí)注重進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，及時(shí)與與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。不僅對(duì)癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用、最適宜的藥物進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例，實(shí)在減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇四1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有方案的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理平安。2、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，進(jìn)步了護(hù)士理論程度。在對(duì)患者的安康宣教中，表達(dá)了護(hù)士們較高的知識(shí)程度，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。3、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病例討論，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理程度，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理問題的`預(yù)見性和應(yīng)對(duì)才能。4、每月科室質(zhì)控組有方案的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技能考核，尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見的護(hù)理操作的考核，找出共性問題，及時(shí)糾正。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞12、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及根底操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理過失及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和缺乏，及時(shí)給予糾正。認(rèn)真分析^p過失發(fā)生的原因，討論糾偏措施，防止類似事件再次發(fā)生。2、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新穎血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有方案的培訓(xùn)，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)方案。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教方案》，規(guī)定帶教教師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照方案完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)方案》，短期培訓(xùn)一個(gè)月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目的性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查1—2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。3、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)歷相對(duì)缺乏，更加注重對(duì)護(hù)士溝通才能的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通才能。并根據(jù)詳細(xì)案例，詳細(xì)分析^p，組織討論，年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工程伊始，科室召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳到達(dá)每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作，獲得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)，科室也積極動(dòng)起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士，將科室責(zé)任組由3個(gè)改為5個(gè)責(zé)任組。2、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、安康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作頂峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。3、積極組織科室護(hù)士進(jìn)展根底護(hù)理操作大練兵，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操作更好的提供應(yīng)病人，我們先在自己的身上練習(xí)，并且不斷改良生活護(hù)理用具。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習(xí)，一次次的改良，一次次的自我體驗(yàn)，使我們的技術(shù)越來越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。4、加大病房平安管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對(duì)科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開場(chǎng)就進(jìn)展細(xì)致詳盡的平安教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書，針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、科室走廊掛放跌倒展板等等。1、低年資護(hù)士工作才能，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)才能及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。2、作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)歷缺乏，科室管理才能有待于進(jìn)一步進(jìn)步。1、制定20xx年科室工作方案，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，注重低年資護(hù)士工作才能、心理承受才能的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中。3、進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身管理程度。泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇五20xx年，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建立、綜合目的管理、護(hù)理方面獲得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作。按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員積極性，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓(xùn)考核方案及內(nèi)容。二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落實(shí)到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作。重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本》等的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治，及時(shí)討論病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度，的落實(shí)，進(jìn)步了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，使每一位工作人員樹立全心全意為人民效勞的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己。嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞力念。平時(shí)注重進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度，誠懇認(rèn)真的工作方式，細(xì)致耐心的思想交流，及時(shí)與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立面向社會(huì)、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程，激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)視，加強(qiáng)預(yù)防用藥、結(jié)合用藥的標(biāo)準(zhǔn)和管理。不僅對(duì)癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用，減去病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用。最適宜的藥物進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員共同的努力，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用的比例，實(shí)在減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。五、業(yè)務(wù)方面。醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量〔7月—12月〕統(tǒng)計(jì)比擬數(shù)據(jù)如下：業(yè)務(wù)總收入：812080元出院人數(shù)：186人平均住院天數(shù)：6天實(shí)際開放總床日數(shù)：13張手術(shù)例數(shù)：58臺(tái)門診量：200人。六、積極開展臨床途徑工作標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資?？剖覍?duì)開展臨床途徑及工作非常重視。定期檢查臨床途徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床途徑管理員，負(fù)責(zé)科室的臨床途徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì)，管理，定期分析^p本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門，將臨床途徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把臨床途徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)展良好有效的溝通，使患者能主動(dòng)配合完成臨床途徑，并監(jiān)視科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成，有利于科室準(zhǔn)確地找出各種缺乏的細(xì)節(jié)，有利于更好的開展工作。在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)歷。加深對(duì)臨床途徑的變異理解，有效、靈敏地管理和掌握臨床途徑。通過施行臨床途徑，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資。嚴(yán)格執(zhí)行臨床途徑，能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費(fèi)用，減少住院時(shí)間，減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。七、科室存在問題及缺乏之處。1、因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)療技術(shù)人員比例不適宜，科室局部病例的三級(jí)查房制度未能完全落實(shí)。2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床，不能到達(dá)一病人一病床，男女病人混住情況，病房?jī)?nèi)無娛樂設(shè)施，病人滿意度極差，病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)設(shè)備如：腔內(nèi)碎石機(jī)常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最正確時(shí)機(jī)病員流失，因病員疼痛未及時(shí)做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障，手術(shù)明晰度差、手術(shù)操作時(shí)間長，手術(shù)帶來風(fēng)險(xiǎn)，每日只能完成一例手術(shù)，其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯進(jìn)步。4、因我科與碎石科經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算，病員不能正確引導(dǎo)入院，常常出現(xiàn)誤解，患者門診碎石后病員流失。泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇六泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人，其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。今年人手充足，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡，去年引進(jìn)的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人，會(huì)造成人手短缺，對(duì)日常工作有影響，希望院局部配1－2名碩士生或本科生。由于進(jìn)入新大樓，環(huán)境寬闊亮堂，冷熱適宜，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者非常滿意。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328，增長51人次。住院手術(shù)196臺(tái)，比去年減少26臺(tái)次。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元，較去年同比增加20％。藥品占總收入的30％以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。全年床位利用率76.3%，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好轉(zhuǎn)率95%。由于停頓了體外震波碎石治療工程，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段，這一局部結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少。1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì)認(rèn)可，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會(huì)并掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了切割、止血，完好的前列腺切除還有一個(gè)過程。我們的目的是所有的醫(yī)師都掌握。2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)。全年常規(guī)開展，療效滿意，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥、宋周良已能單獨(dú)操作。3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展3０余例，正在繼續(xù)進(jìn)展中，目前我們還不能單獨(dú)開展，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度。４、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比擬多。５、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大，有恐懼心理。如今我們成功開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力，互相協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先，同志們對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)步了對(duì)醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難危重病例匯報(bào)制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會(huì)診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療平安的有效保證。從專業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會(huì)成認(rèn)，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院的病人，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等。我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。我們不能低估了自己，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色?！惨弧橙珕T樹立“質(zhì)量至上，平安第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，乘創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)一步進(jìn)步泌尿外科疾病診治程度，爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流，效勞一流的泌尿?qū)？?，?zhēng)創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄?！捕撤e極響應(yīng)醫(yī)院決策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi)?！捕忱^續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50％以上，逐步到達(dá)70％以上?！捕持鸩阶龅矫谀蛳祪纱蟪Ｒ姴》N前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀如今已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到?！踩臣涌扉_放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷開展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，需要開展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱辛不懈的努力，逐步擴(kuò)大治療病種，增加手術(shù)難度，進(jìn)步手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡?！菜摹硤?jiān)決不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大，患者恢復(fù)慢，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口，創(chuàng)傷小，患者恢復(fù)快，是上尿路結(jié)石治療的開展方向。本市其他醫(yī)院暫時(shí)還沒有開展這項(xiàng)技術(shù)，雖然我們開展了將近30例，但我們?cè)O(shè)備不全，技術(shù)還沒有掌握。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備，我們?cè)缛照莆者@項(xiàng)技術(shù)，占領(lǐng)先機(jī)?！菜摹抽_展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來開展起來的新興學(xué)科，包括：1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲(chǔ)尿排尿功能障礙〔排尿困難、尿失禁〕。2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染。3、絕經(jīng)后婦女下尿路問題。4、尿漏。5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病。6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形。7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病。8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題。9、其他疾病：膀胱過度活動(dòng)癥〔一組以尿頻、尿急為主要病癥的疾病〕、神經(jīng)性膀胱、慢性盆腔疼痛、間質(zhì)性膀胱炎等。據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染，女性膀胱過度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17％。國內(nèi)的女性泌尿外科建立簡(jiǎn)陋，診療條件差，得不到有效治療，患者默默忍受著宏大的壓力。非常有必要開展這項(xiàng)工作?！参濉抽_展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端可以彎曲，可以經(jīng)尿道、輸尿管進(jìn)入腎臟，可到達(dá)泌尿系的任何部位，克制了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn)，配合鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療。沒有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。〔六〕設(shè)立泌尿外科實(shí)驗(yàn)室，裝備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)立泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室，手術(shù)室有一臺(tái)不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長期閑臵，是資浪費(fèi)，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用。其二創(chuàng)立泌尿外科尿流動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室：開展尿流動(dòng)力學(xué)檢查、研究。既能增強(qiáng)專業(yè)程度，又能增加經(jīng)濟(jì)收入?！舶恕抽_展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件?！财摺持匦麻_展體外震波碎石工程?！舶恕硠?chuàng)立銅陵市重點(diǎn)?？啤Ｃ谀蛲饪漆t(yī)生年終工作總結(jié)篇七泌尿外科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切為了病人”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置的任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：1、根據(jù)護(hù)理部的方案認(rèn)真制定合適本病區(qū)的年度方案，并催促護(hù)士施行監(jiān)測(cè)施行效果。2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：(1)、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2)、堅(jiān)持查對(duì)制度，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。(3)、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作、規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)，每月培訓(xùn)并考核一次技術(shù)操作，和護(hù)理理論知識(shí)，合格率達(dá)100%。3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理，護(hù)士長和質(zhì)控員每周至少檢查一次護(hù)理質(zhì)量，并及時(shí)反應(yīng)當(dāng)事人，寫出原因分析^p和整改措施，并與績(jī)效掛鉤，全院每季大檢查一次。1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育。2、進(jìn)步護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度，每月組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，業(yè)務(wù)講座一次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)經(jīng)歷，臨床知識(shí)，疑難病例的護(hù)理。3、每月召開公休會(huì)一次，對(duì)每位出院病人進(jìn)展一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見與建議，及時(shí)整改。1、鼓勵(lì)護(hù)士參加函授考試、自學(xué)考試。2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí)。3、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，按要求制定實(shí)習(xí)帶教方案，帶教教師以身作那么，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)同學(xué)反應(yīng)較好。1、新護(hù)士的急救技術(shù)還需加強(qiáng)培訓(xùn)。2、病房管