醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿

醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天醫(yī)院召開座談會(huì)，我很榮幸能參加這個(gè)會(huì)議。我20XX年從部隊(duì)回來(lái)到醫(yī)院工作，從事計(jì)劃審計(jì)工作。10多年來(lái)，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我各方面進(jìn)步很快，健康地成長(zhǎng)起來(lái)，不僅提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能，增加實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，而且自己的政治思想覺(jué)悟與組織紀(jì)律性也有明顯增強(qiáng)，獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的肯定與滿意。今天，我談?wù)勛约涸卺t(yī)院的一些工作體會(huì)，目的是與大家互相交流，共同勉勵(lì)，進(jìn)一步做好自己的工作，促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。作為一名醫(yī)院職工，首先要有一份感恩忠誠(chéng)的心?！暗嗡?，涌泉相報(bào)”，懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院，是醫(yī)院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間；我要感恩同事，是同事指導(dǎo)幫助我成長(zhǎng)，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了成績(jī)。要感恩就要忠誠(chéng)，忠誠(chéng)是一種道德，是一種品行，更是一種良心；唯忠誠(chéng)才能生存，唯忠誠(chéng)才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績(jī)，以報(bào)答醫(yī)院對(duì)我的教育培養(yǎng)，報(bào)答同事對(duì)我的關(guān)心愛護(hù)。我要培養(yǎng)自己的思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習(xí)醫(yī)院里的先進(jìn)模范人物感人事跡，具有“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的崇高精神，按照醫(yī)院的工作精神與工作部署，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。每個(gè)職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jī)，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)職工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計(jì)劃審計(jì)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計(jì)劃審計(jì)工作相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)與政策規(guī)定，要學(xué)好財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。同時(shí)，在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從醫(yī)院的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。做工作要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真努力。計(jì)劃審計(jì)工作政策觀念強(qiáng)、涉及面廣、較繁雜，更加需要認(rèn)真細(xì)致。同時(shí)干工作要有激情，永遠(yuǎn)奮發(fā)向上，要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20XX年，在計(jì)劃工作方面，我完成了總醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，做好計(jì)劃編制、安全隱患專項(xiàng)治理項(xiàng)目、專項(xiàng)維修項(xiàng)目等的上報(bào)工作，完成統(tǒng)計(jì)分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢等工作，同時(shí)做好常規(guī)審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，提高醫(yī)院資金使用效能。面對(duì)不斷發(fā)展的形勢(shì)，作為一名醫(yī)院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真努力工作，做到管理更加精細(xì)，操作服務(wù)更加規(guī)范，基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，為醫(yī)院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)建設(shè)QHSE、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎(chǔ)管理體系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入2.5億元，添磚加瓦，作應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)，不斷推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)成為一流礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國(guó)天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉目標(biāo)。以上，我簡(jiǎn)要談了自己進(jìn)入醫(yī)院來(lái)的一些工作體會(huì)與工作經(jīng)驗(yàn)，歸納起來(lái)，就是要感恩忠誠(chéng)、努力學(xué)習(xí)、勤勉工作，這樣才能承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jī)，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)，不辜負(fù)醫(yī)院同事對(duì)我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期，我們大家要團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，刻苦勤奮工作，樹立醫(yī)院的良好形象，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為每個(gè)醫(yī)院職工帶來(lái)福祉。我的發(fā)言完了，謝謝大家！醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿2一、創(chuàng)造良好的管理體制1、發(fā)展重點(diǎn)?？?，突出醫(yī)院特色。繼續(xù)加強(qiáng)外科特色?？频慕ㄔO(shè)，對(duì)腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院不能開展的.手術(shù)要爭(zhēng)取開展。對(duì)我科來(lái)說(shuō)，主要是關(guān)節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面的手術(shù)，但這類手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復(fù)合傷，基礎(chǔ)疾病較多，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，要逐步完善相關(guān)科室建設(shè)，特別是內(nèi)科，專業(yè)要細(xì)分，由于相關(guān)疾病處置存在問(wèn)題，今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡，嚴(yán)重影響醫(yī)院整體實(shí)力及優(yōu)勢(shì)科室的縱深發(fā)展。2、 建立合理的薪酬機(jī)制，科學(xué)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)其潛能。我個(gè)人認(rèn)為，在薪酬分配上，特別是超勞務(wù)補(bǔ)貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎(chǔ)。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”為導(dǎo)向。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護(hù)人員能在各自的崗位上人盡其能，實(shí)現(xiàn)從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉(zhuǎn)變。從我個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒(méi)有調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。3、 定期征求意見，制定一套切實(shí)可行，適用于醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。我個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院在出臺(tái)一項(xiàng)管理措施的時(shí)候，要充分征求意見，不能此一時(shí)，彼一時(shí)，要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我對(duì)不能讓病員到藥房取藥就很有意見。對(duì)于住院病人，有時(shí)患者需要臨時(shí)開點(diǎn)口服藥，其實(shí)病人自己去取沒(méi)什么問(wèn)題，但如果統(tǒng)一由護(hù)士去取，有時(shí)病人等的時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)產(chǎn)生一些沒(méi)有必要的醫(yī)患矛盾，而且護(hù)士的工作量也加大了。二、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間我個(gè)人認(rèn)為在目前拉薩的醫(yī)療環(huán)境下，要提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間就要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。1、 樹立良好的服務(wù)意識(shí)，使病人滿意在醫(yī)院。一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、門診、急診、檢查等窗口，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候及取報(bào)告時(shí)間。特別是檢查窗口，只要醫(yī)生開了檢查申請(qǐng)，要隨到隨作，及時(shí)出報(bào)告。二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí)，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。2、 提高專業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。我院總的醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯(cuò)的，但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱，醫(yī)護(hù)人員無(wú)執(zhí)業(yè)資格，我個(gè)人認(rèn)為下一步要通過(guò)各種途徑重點(diǎn)解決無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問(wèn)題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚，院內(nèi)交流機(jī)會(huì)少，請(qǐng)省內(nèi)或國(guó)內(nèi)大專家來(lái)院講學(xué)的機(jī)會(huì)少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò)圖書館，讓給醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻(xiàn)查閱、閱讀。我上次到武警總醫(yī)院，他們?cè)谶@一方面就做得不錯(cuò)。3、著眼醫(yī)療市場(chǎng)，引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療設(shè)備。其它科室我不是很了解，對(duì)我科而言，目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設(shè)備，這是我科的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療，這個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目在拉薩目前還沒(méi)有。再有就是我科的C型臂X光機(jī)，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯(cuò)，可以考慮升級(jí)數(shù)字化，因?yàn)镃型臂X光機(jī)我們使用得比較多，而且在手術(shù)中也是必需的。三、做好醫(yī)院的宣傳醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會(huì)認(rèn)可。形象工程必須與媒體結(jié)合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備，積極開展各種公益活動(dòng)，以及義診、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，取得醫(yī)院的品牌效益和社會(huì)效益。前一段時(shí)間，我科有一個(gè)病員，在宣傳上我認(rèn)為就做得很好，但還不夠。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合與一些縣級(jí)醫(yī)院展開合作在社區(qū)、縣設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴(kuò)展自己的地盤，擴(kuò)大醫(yī)院的覆蓋面，增加病人來(lái)源。還有就是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們可不可以開展網(wǎng)上宣傳以科普方式做醫(yī)院的APP手機(jī)應(yīng)用軟件，或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。我就簡(jiǎn)單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點(diǎn)是為了醫(yī)院有全面建設(shè)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。20xx年7月10日醫(yī)院座談會(huì)發(fā)言稿3尊敬的兩位院長(zhǎng)，在座的各位護(hù)理同仁：大家好。在我準(zhǔn)備發(fā)言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺(jué)，因?yàn)槲腋惺艿搅诉@次會(huì)議的特殊分量。為什么這么說(shuō)呢？新年伊始，新一屆領(lǐng)導(dǎo)，迎新的會(huì)議，我們能否座談出新的話題？新年新的起點(diǎn)，新的使命召喚人，新的責(zé)任考驗(yàn)人。而我，一個(gè)老護(hù)士，一個(gè)大專業(yè)的護(hù)士長(zhǎng)，如何面對(duì)新的挑戰(zhàn)，是否有信心踏上新的征程？借此辭舊迎新之機(jī)，我想從自己的工作感言談起 最近一個(gè)時(shí)期，我總愛回首自己走過(guò)的路程。屈指算來(lái)，我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這22年來(lái)，憑著對(duì)護(hù)理事業(yè)的不懈追求，憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)限關(guān)愛，應(yīng)該說(shuō)許多成績(jī)和榮譽(yù)伴隨我成長(zhǎng)。我慶幸在油田總醫(yī)院工作，我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因?yàn)槿绱?，我從一名普通的護(hù)士成長(zhǎng)為今天的大專業(yè)護(hù)士長(zhǎng)，也即將成長(zhǎng)為副主任護(hù)師。在我內(nèi)心深處充滿了對(duì)油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎？舉個(gè)例子吧：就說(shuō)近期晉升職稱這件事，對(duì)護(hù)士來(lái)講，這是多少年來(lái)護(hù)士們夢(mèng)寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經(jīng)歷了，我受益了，今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護(hù)士長(zhǎng)是受益者了。大家知道，我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史，有幾個(gè)護(hù)士能晉上副高的.可是，近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛頻頻光顧護(hù)理人員，先后有近10名護(hù)理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說(shuō)創(chuàng)造了我院建院40年的護(hù)理奇跡。這一切說(shuō)明了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的高度重視，對(duì)護(hù)士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛。由此，我相信，我們?cè)谧母魑?，?huì)如我一樣受到了激勵(lì)，會(huì)如我一樣看到了護(hù)理事業(yè)美好的明天！22年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲。現(xiàn)如今，新年座談會(huì)如時(shí)召開，院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會(huì)議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護(hù)理人員同苦同樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護(hù)理工作，我們就有了無(wú)盡的力量源泉。我們沒(méi)有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報(bào)一下明年的工作思路：秉承張?jiān)洪L(zhǎng)在院周會(huì)上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊(cè)》的指示，也秉承姜院長(zhǎng)提出的利用手術(shù)科室護(hù)士“第二課堂”，把《職工文化手冊(cè)》列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求，手術(shù)科室計(jì)劃把20xx年定格為“護(hù)理文化年”。去