土建工程師的年終總結(jié)五篇

第頁共頁最新土建工程師的年終總結(jié)五篇(精選)土建工程師年終工作總結(jié)工程部土建工程師年終總結(jié)篇一進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了，光陰飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會(huì)了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，同時(shí)也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。2、熟悉工程構(gòu)造，現(xiàn)場情況作為工程管理部的一員，工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場，詳細(xì)理解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度方案及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏，也讓自己成長了很多。天然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)展。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中，我深化認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)展，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?，不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的浪費(fèi)。防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是許多地方?jīng)]有到達(dá)預(yù)期要求，不夠完美?，F(xiàn)階段存在問題還比擬多，有局部存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等問題?，F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。1、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去理論，去推廣。2、工作中不夠積極，很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。4、工作中缺乏方案性，在負(fù)責(zé)天然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中，由于自身提早沒有方案好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏方案性，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取到達(dá)事半功倍的效果。1、質(zhì)量控制在工程工程施行階段，工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展控制和監(jiān)視時(shí)，就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。20xx年的工作中，局部施工單位就存在材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問題對(duì)施工單位進(jìn)展催促，并監(jiān)視監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓，同時(shí)保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深化工地理解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問題下工地，在進(jìn)展調(diào)查研究時(shí)，對(duì)于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，并同時(shí)保證該問題會(huì)在后期得到落實(shí)。2、進(jìn)度控制根據(jù)公司要求，在20xx年3月15日前必須完工，到達(dá)開工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)視施工單位的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案，及是否按照方案節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目的。對(duì)于沒有按照進(jìn)度完成工程目的的施工單位分析^p其原因并及時(shí)協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。3、本錢控制工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深化的理解，而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào)，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通和匯報(bào)，并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而減少不必要的浪費(fèi)。4、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據(jù)。我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。5、信息管理我們應(yīng)在催促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)展審核，并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)展檢查，從而驗(yàn)證施工資料的準(zhǔn)確性和完好性，為下一階段的開工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。6、平安管理平安無小事。銀灘雅苑工程更是如此。平安第一，預(yù)防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講平安、時(shí)時(shí)學(xué)平安、時(shí)時(shí)抓平安”。在我看來，催促施工單位加強(qiáng)日常平安教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場平安進(jìn)展突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場平安。7、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：進(jìn)步設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，對(duì)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙，工程部必須仔細(xì)審核，做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場，減少以后糾紛的發(fā)生；加強(qiáng)自我專業(yè)程度的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題可以現(xiàn)場解決。組織協(xié)調(diào)，此時(shí)，工程正處于施工單位多、施工人員雜、穿插作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)視分包單位，在進(jìn)場前與總包單位簽訂進(jìn)場協(xié)議，更好的服從總包單位的管理。對(duì)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為，工程管理部必須對(duì)總包單位進(jìn)展處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)展施工。20xx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不小，特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，為公司奉獻(xiàn)自己的一封力量。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)心和支持，謝謝你們給這個(gè)時(shí)機(jī)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)這樣好的環(huán)境中成長。最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂，身體安康，萬事如意！土建工程師年終工作總結(jié)工程部土建工程師年終總結(jié)篇二在這一年的時(shí)間里，我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸，提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)歷。1、工程質(zhì)量方面根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)那么》嚴(yán)格監(jiān)視。參與xx工程時(shí)，我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍比擬大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能進(jìn)步工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，那么嚴(yán)禁進(jìn)展下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)展見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工方案進(jìn)展核對(duì)，假如進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。2、工程資料方面每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程完畢時(shí)資料也備齊歸檔。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重別人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和理論經(jīng)歷，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚(yáng)長避短。從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)的書籍，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。個(gè)人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了如今的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊考慮著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很懊悔當(dāng)初的決定，假如當(dāng)初的決定不是這樣的，我想如今的我應(yīng)該不會(huì)出如今這里。土建工程師年終工作總結(jié)工程部土建工程師年終總結(jié)篇三做為工程的施工管理人員，在過去的這段時(shí)間里，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后開展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和標(biāo)準(zhǔn)條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決。針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)理解材料的儲(chǔ)藏情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。1、自身方面因?yàn)榻?jīng)歷缺乏：在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)展分析^p就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工單位就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰清楚，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。通過對(duì)自己這一年來的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多翻閱書籍來填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”進(jìn)步自身素質(zhì)。面對(duì)日益競爭劇烈社會(huì)，真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為公司、為工程作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的才能與價(jià)值。最后，祝愿我們集團(tuán)公司所有的工程工程都可以順利并超額完成任務(wù)，祝愿我們所有的同事工作順利，身體安康。土建工程師年終工作總結(jié)工程部土建工程師年終總結(jié)篇四1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2023年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造情況進(jìn)展研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析^p，通過研究和分析^p，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的根據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析^p2023年天氣情況為了完成2023年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2023年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對(duì)2023年全年的天氣情況進(jìn)展分析^p，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)2023年的天氣進(jìn)展了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。1、缺乏溝通，不能充分利用資在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。為了公司工程的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。2、質(zhì)量控制工程工程施行階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展控制和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程施行過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。2023年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，2023年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力量。土建工程師年終工作總結(jié)工程部土建工程師年終總結(jié)篇五一、年度工作情況：1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的