2023年個人年度計劃樣本（2篇）

第7頁共7頁2023年?個人年度計?劃樣本在?____年?里，我工區(qū)?____廣?場站已經(jīng)相?繼完成連續(xù)?墻、冠梁、?支撐梁、鋪?蓋體系、端?頭加固、多?次交通導(dǎo)改?等諸多工序?。在___?_年新的一?年里將會迎?來基坑開挖?、鋼支撐架?設(shè)、綜合接?地、主體結(jié)?構(gòu)施工、臨?時鋪蓋板拆?除、附屬結(jié)?構(gòu)施工等新?的工序。無?論對于工區(qū)?還是個人而?言都將面臨?新的壓力和?挑戰(zhàn)。對此?，我訂立了?____年?個人工作計?劃，以便使?我個人能在?新的一年里?有更大的進?步和成績。?一、工序?管理1、?人員安排。?由于新的工?序開始及增?加，技術(shù)人?員需要加強?，以保證整?個工區(qū)各種?工作能夠安?全高效兼管?到位（包括?庫管員、電?工、普工等?各個崗位工?作人員）。?2、__?__年__?__月至_?___月基?坑開挖階段?，目前是基?坑初開挖期?人員、機械?設(shè)備、應(yīng)急?物資都基本?到位，按照?基坑開挖方?案有條不紊?進行施工中?。這個階段?至關(guān)重要，?前期基坑的?開挖位置、?開挖方向決?定了后續(xù)的?施工，我工?區(qū)嚴(yán)格按照?方案執(zhí)行，?并及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報現(xiàn)場?的各種情況?。接下來在?基坑開挖施?工____?階段，多臺?挖機相互配?合，我們將?努力保證各?個開挖面的?安全、快速?的前進，并?及時架設(shè)鋼?支撐、處理?鼓包和侵線?的連續(xù)墻。?在基坑開挖?見底后，做?好首段驗收?工作，以保?證主體施工?前的準(zhǔn)備工?作。3、?____年?____月?至____?月主體結(jié)構(gòu)?施工，本階?段是本年的?重點，更是?整個車站施?工的重中之?重，前期的?各個工作都?是為了主體?結(jié)構(gòu)施工而?展開的，所?以在這個階?段我工區(qū)更?需要加強各?個環(huán)節(jié)的管?理，例如綜?合接地、大?隊伍的管理?（人數(shù)多）?、多處大范?圍的預(yù)留孔?洞、大方量?砼澆筑、大?面積鋼筋綁?扎、大范圍?腳手架和模?板的搭設(shè)，?以及多層次?高頻率的吊?裝作業(yè)，特?別是在鋪蓋?區(qū)的施工，?這就需要我?們技術(shù)人員?要把各個工?作面盯住、?盯死，學(xué)習(xí)?梁溪大橋站?的各種成功?經(jīng)驗，把梁?溪大橋站的?各種失誤之?處引以為戒?，并對半鋪?蓋區(qū)和全鋪?蓋區(qū)的施工?積極進行創(chuàng)?新，以保證?____廣?場站主體結(jié)?構(gòu)施工的安?全、快速、?高質(zhì)量的完?成。把__?__廣場站?鑄造成精品?工程。4?、____?年____?月至___?_月為車站?回填土、蓋?板拆除、附?屬結(jié)構(gòu)施工?階段。本階?段主要是完?善整個車站?的施工，并?對道路進行?恢復(fù)，主要?難點就是交?通導(dǎo)改，場?地的合理規(guī)?劃，安全、?高效的控制?。二、技?術(shù)管理1?、認真審核?圖紙，確保?基坑開挖的?深度、砼圍?檁的位置、?鋼支撐的間?距、格構(gòu)柱?的加固，_?___家學(xué)?習(xí)研究車站?的主體結(jié)構(gòu)?施工圖、建?筑圖，認真?的進行核量?，并指定專?人進行專項?管理（鋼筋?、砼）。?2、認真做?各個工序、?各個工作面?的技術(shù)交底?和安全技術(shù)?交底，并請?工程部領(lǐng)導(dǎo)?審核，然后?讓每名技術(shù)?人員了解其?負責(zé)的工作?面，加強對?協(xié)作隊伍的?管理，從而?使現(xiàn)場的每?一名工人，?知道其工作?內(nèi)容、要求?、安全注意?事項。技術(shù)?問題做到預(yù)?控在先，交?底在前，為?工程的施工?質(zhì)量，安全?、進度奠定?基礎(chǔ)3、?認真開好現(xiàn)?場交班會，?對當(dāng)天的工?作進行總結(jié)?、對明天的?工作進行安?排，確保各?個工作面的?銜接。要求?技術(shù)人員和?協(xié)作隊工班?長必須參加?交班會，要?求他們在和?下一班組交?班時必須要?在現(xiàn)場進行?交接，并對?工作面的各?種不穩(wěn)定因?素要特別說?明。三、?現(xiàn)場管理?1、工程質(zhì)?量、安全控?制。按施工?規(guī)范和設(shè)計?要求檢查各?開挖面的標(biāo)?高、鋼支撐?間距、鋼筋?綁扎、模板?的安拆、砼?成型養(yǎng)護、?腳手架搭設(shè)?等情況，都?要落實到人?，各工序、?工作面都有?技術(shù)人員盯?看。在現(xiàn)場?檢查中發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、安全?隱患，要及?時了其解施?工過程，分?析產(chǎn)生隱患?的根源，協(xié)?調(diào)施工人員?處理問題，?待處理完畢?后，再進行?檢查驗收，?最終達到消?除質(zhì)量安全?隱患。2?、工程進度?控制。抓緊?基坑開挖，?促使各開挖?面向前施工?，保證材料?設(shè)備的供應(yīng)?，想方設(shè)法?使挖掘機等?設(shè)備發(fā)揮其?最大功效，?積極聯(lián)系出?土單位，讓?其保證出土?量，盡快早?日完成基坑?的開挖，為?車站主體結(jié)?構(gòu)施工創(chuàng)造?良好局面。?3、文明?施工。響應(yīng)?項目部領(lǐng)導(dǎo)?的號召，努?力將___?_廣場站打?造成無錫文?明工地，在?去年這方面?我工區(qū)做的?不夠，今年?將兩個場地?分成若干個?塊，由每名?技術(shù)人員責(zé)?任一塊，對?有場地達不?到要求的，?就對其負責(zé)?人進行處罰?。并加強對?門衛(wèi)的管理?。4、人?員管理。由?于我工區(qū)增?加一些新人?，缺乏工作?經(jīng)驗，所以?在接下來各?種工作展開?的同時，將?會以我為首?的對資料和?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，工作上有?不懂的地方?及時向梁溪?大橋站和領(lǐng)?導(dǎo)請教學(xué)習(xí)?。四、工?程成本方面?的控制1?、油料控制?。目前現(xiàn)場?已有多臺挖?機在工作，?首先在加油?方面就要進?行三檢制（?庫管員、技?術(shù)員、司機?），從源頭?杜絕浪費。?讓每臺挖機?發(fā)揮其最大?功效，縮短?運輸距離和?倒運次數(shù)。?2、鋼筋?、砼等原材?料。涉及鋼?筋半成品的?加工，要求?技術(shù)人員反?復(fù)對圖紙進?行核實，確?保半成品的?準(zhǔn)確性、必?要性和實用?性，保證對?鋼筋原料的?合理利用，?確保不報廢?、不浪費。?涉及砼使用?時，要求技?術(shù)員報一份?計劃使用量?，工隊報一?份計劃使用?量，采取雙?控制，留有?余量不夠再?補，從而使?砼用量能夠?得到有效控?制。3、?收方工作。?仔細查看合?同，確定收?方部位和內(nèi)?容，會同工?程部領(lǐng)導(dǎo)、?計合部共同?收方并確認?。做好收方?資料的整理?，并及時向?工程部領(lǐng)導(dǎo)?匯報收方結(jié)?果。做到收?方的及時性?、真實性和?準(zhǔn)確性。?五、個人想?法1、現(xiàn)?場文明施工?加強管理。?____世?紀(jì)國家提倡?和諧、文明?，無錫市政?府要求我們?一模、兩化?，項目部領(lǐng)?導(dǎo)要求我們?高標(biāo)準(zhǔn)文明?施工，我工?區(qū)堅決響應(yīng)?號召，加強?文明施工管?理，增強文?明施工力量?，對門位進?行高標(biāo)準(zhǔn)>?培訓(xùn)，嚴(yán)格?執(zhí)行其崗位?職責(zé)。對協(xié)?作隊伍進行?整訓(xùn)，讓協(xié)?作隊伍必須?達到一模、?兩化標(biāo)準(zhǔn)。?2、對協(xié)?作隊伍的管?理。技術(shù)交?底和安全技?術(shù)交底必須?對其交底到?位，堅決杜?絕反工工作?的出現(xiàn)。促?使協(xié)作隊伍?能安全、快?速、高質(zhì)的?完成各種任?務(wù)。對其在?工作中產(chǎn)生?的違規(guī)行為?必須嚴(yán)厲打?擊。3、?個人工作改?進。由于個?人工作經(jīng)驗?及知識的欠?缺，導(dǎo)致之?前在工作上?出現(xiàn)不少錯?誤，所以需?要改進和學(xué)?習(xí)的地方還?有很多，首?先要起到表?彰作用，第?一、多學(xué)習(xí)?，要時常學(xué)?習(xí)方案、改?進方案，以?避免不必要?的損失。?第二、多學(xué)?習(xí)，要時常?學(xué)習(xí)主體施?工圖、建筑?圖等，以方?便在工作出?現(xiàn)困難時能?想出好的辦?法解決問題?。第三、?多學(xué)習(xí)，要?時常學(xué)習(xí)各?種工程案例?、工程資料?等，提高處?理意外事件?的能力，對?于____?能夠及時有?效的解決。?第四、多?學(xué)習(xí)，要時?常學(xué)習(xí)演講?資料，要時??？葱蕵?節(jié)目，從而?加強自己的?溝通能力，?提高與業(yè)主?、監(jiān)理、領(lǐng)?導(dǎo)的溝通能?力，使工作?能高效的完?成。明確?自己的發(fā)展?方向，正確?認識自己，?糾正自己的?缺點。認真?聽取他人忠?懇意見。更?加勤奮的工?作，刻苦的?學(xué)習(xí)，努力?提高文化素?質(zhì)和各種工?作技能，充?分發(fā)揮自己?的能力，讓?自己真正走?上管理道路?。我也會向?其它同事學(xué)?習(xí)，取長補?短，相互交?流好的工作?經(jīng)驗，共同?進步。征取?更好的工作?成績。以?上是我的_?___年工?作計劃與發(fā)?展方向，希?望通過自己?的努力及他?人的協(xié)助能?夠成功的達?成計劃并突?破，___?_年取得更?好的成績，?全面提高自?己。20?23年個人?年度計劃樣?本（二）?在____?年剛接觸這?個行業(yè)時，?在選擇客戶?的問題上走?過不少彎路?，那是因為?對這個行業(yè)?還不太熟悉?，總是選擇?一些食品行?業(yè)，但這些?企業(yè)往往對?標(biāo)簽的價格?是非常注重?的。所以今?年不要在選?一些只看價?格，對質(zhì)量?沒要求的客?戶。沒有要?求的客戶不?是好客戶。?____?年的計劃如?下：一、?對于老客戶?，和固定客?戶，要經(jīng)常?保持聯(lián)系，?在有時間有?條件的情況?下，送一些?小>禮物或?宴請客戶，?好穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。?二、在擁有?老客戶的同?時還要不斷?從各種媒體?獲得更多客?戶信息。?三、要有好?業(yè)績就得加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，開拓視野?，豐富知識?，采取多樣?化形式，把?學(xué)業(yè)務(wù)與交?流技能向結(jié)?合。四、?今年對自己?有以下要求?1、每周?要增加。個?以上的新客?戶，還要有?。到。個潛?在客戶。?2、一周一?小結(jié)，每月?一大結(jié)，看?看有哪些工?作上的失誤?，及時改正?下次不要再?犯。3、?見客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求，再做?好準(zhǔn)備工作?才有可能不?會丟失這個?客戶。4?、對客戶不?能有隱瞞和?欺騙，這樣?不會有忠誠?的客戶。在?有些問題上?你和客戶是?一直的。?5、要不斷?加強業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)，?多看書，上?網(wǎng)查閱相關(guān)?資料，與同?行們交流，?向他們學(xué)習(xí)?更好的方式?方法。6?、對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?，但不能太?低三下氣。?給客戶一好?印象，為公?司樹立更好?的形象。?7、客戶遇?到問題，不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意，讓客戶?相信我們的?工作實力，?才能更好的?完成任務(wù)。?8、自信?是非常重要?的。要經(jīng)常?對自己說你?