2023行政部年度工作計(jì)劃（2篇）

第5頁共5頁2023行?政部年度工?作計(jì)劃對(duì)?于每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來說免不了?會(huì)在年終歲?末對(duì)自己進(jìn)?行一番：“?盤點(diǎn)”、也?是對(duì)自己的?一種鞭策。?____年?是公司生產(chǎn)?經(jīng)營壓力空?前，市場競?爭激烈的一?年，同時(shí)也?是公司市場?大發(fā)展，支?撐體系優(yōu)化?，企業(yè)形象?增強(qiáng)的一年?，面對(duì)新形?勢(shì)，___?_年行政部?的工作計(jì)劃?是：在總經(jīng)?理室的行政?領(lǐng)導(dǎo)下、在?總監(jiān)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和管理?監(jiān)督下、強(qiáng)?化樞紐作用?，前穩(wěn)服務(wù)?陣地，超前?發(fā)揮承上啟?下，綜合協(xié)?調(diào)，參謀助?手，多方溝?通，督促檢?查和服務(wù)保?障作用，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，做?好如下工作?：一、加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化建設(shè)及?宣傳企業(yè)?文化是公司?文化，是老?板的文化。?是企業(yè)中長?期形成的共?同理想，基?本價(jià)值觀，?作風(fēng)，生活?習(xí)慣和行為?規(guī)范的總稱?、是企業(yè)在?經(jīng)營管理過?程中創(chuàng)造的?精神財(cái)富的?總和。對(duì)企?業(yè)成員有感?召力和凝聚?力，能把眾?多人的興趣?，目的，需?要以及由此?產(chǎn)生的行為?統(tǒng)一起來。?它包含價(jià)值?觀，最高目?標(biāo)，行為準(zhǔn)?則、管理制?度、道德風(fēng)?尚等內(nèi)容。?它以全體員?工為工作對(duì)?象，通過宣?傳，教育，?培訓(xùn)和文化?娛樂，交心?聯(lián)誼等方式?，以最大限?度地統(tǒng)一員?工意志，規(guī)?范員工行為?，凝聚員工?力量、為公?司總的戰(zhàn)略?目標(biāo)服務(wù)。?企業(yè)文化內(nèi)?容如下：?1、公司簡?介。2、?公司訓(xùn)導(dǎo)、?企業(yè)精神、?企業(yè)使命、?企業(yè)目標(biāo)、?企業(yè)愿景、?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略、企業(yè)發(fā)?展愿景、價(jià)?值觀念、企?業(yè)道德、經(jīng)?營理念、服?務(wù)理念、行?為準(zhǔn)則、企?業(yè)作風(fēng)、企?業(yè)人才。?3、企業(yè)文?化輔助：開?展籃球比賽?、乒乓球比?賽、拔河比?賽、演唱比?賽、野外拓?展訓(xùn)練、書?法等活動(dòng)。?4、開展?技術(shù)標(biāo)兵評(píng)?比，員工技?術(shù)比武等活?動(dòng)。二、?優(yōu)化后勤保?障沒有后?勤的保障，?就保證不了?生產(chǎn)穩(wěn)定正?常的進(jìn)行。?要保證公司?穩(wěn)定正常的?生產(chǎn)經(jīng)營必?須要有一個(gè)?堅(jiān)強(qiáng)的后勤?做后盾。勢(shì)?必首先制定?相關(guān)制度，?優(yōu)化對(duì)食堂?，宿舍，水?，電，辦公?用品的監(jiān)管?。優(yōu)化零星?修繕，部分?固定資產(chǎn)的?的申報(bào)監(jiān)管?，優(yōu)化衛(wèi)生?，環(huán)境，車?輛等監(jiān)管（?按程序）。?1、加強(qiáng)?行政崗位責(zé)?任制、完善?行政崗位制?度。2、?加強(qiáng)行政后?勤崗位責(zé)任?制、完善行?政后勤崗位?制度。3?、加強(qiáng)行政?總務(wù)崗位責(zé)?任制、完善?行政總務(wù)崗?位制度。?4、加強(qiáng)保?位（保安）?崗位責(zé)任制?、完善保安?崗位制度。?5、加強(qiáng)?財(cái)產(chǎn)管理及?零星修繕、?完善財(cái)產(chǎn)管?理及管理制?度。6、?加強(qiáng)食堂、?宿舍、水、?電及辦公用?品領(lǐng)取等監(jiān)?督管理措施?，完善管理?制度7、?加強(qiáng)車輛的?停放工作。?8、加強(qiáng)?環(huán)境衛(wèi)生的?監(jiān)督管理?9、做好與?公司各部門?的協(xié)調(diào)配合?工作。三?、強(qiáng)化安全?保衛(wèi)評(píng)比?一個(gè)企業(yè)的?強(qiáng)大，好壞?，盈利，虧?損，就在于?這個(gè)企業(yè)勢(shì)?必是具備有?一個(gè)安全感?。所以要安?全就得強(qiáng)化?公司員工的?安全意識(shí)、?提高保安人?員的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)“?四防”工作?，落實(shí)保安?管理制度，?培訓(xùn)提升保?安隊(duì)長的管?理水平。加?強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)?出，公務(wù)訪?客，車輛物?品出入，消?防安全。做?好防火、防?盜、防災(zāi)，?防破壞、防?職業(yè)安全事?故等管理。?同時(shí)對(duì)員工?進(jìn)行安全教?育，貫切落?實(shí)：“安全?第一，預(yù)防?為主”的指?導(dǎo)思想。創(chuàng)?造一個(gè)安寧?祥和的工作?，生活環(huán)境?，保證公司?財(cái)產(chǎn)和公司?員工的人身?及合法財(cái)產(chǎn)?的安全。?1、建立健?全安全保衛(wèi)?管理制度，?落實(shí)安全生?產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任?制。2、?建立健全消?防安全制度?，強(qiáng)化消防?安全管理，?管理到位、?層層落實(shí)到?人，層層簽?訂責(zé)任書。?開展消防滅?火演練。?四、開展員?工思想教育?培訓(xùn)工作。?1、公司?形象教育培?訓(xùn)。2、?員工行為禮?儀教育培訓(xùn)?。3、辦?公職場的教?育培訓(xùn)。?4、安全教?育培訓(xùn)。?2023行?政部年度工?作計(jì)劃（二?）公司上?市后，管理?水平必將大?幅度提高，?這不僅僅是?市場競爭的?外在要求，?更是自身發(fā)?展壯大的內(nèi)?在要求。對(duì)?于市場部來?說，全面提?升管理水平?，與公司同?步發(fā)展，既?是一種壓力?，又是一種?動(dòng)力。為了?完成公司_?___年合?同額三十億?的總體經(jīng)營?管理目標(biāo)，?市場部特制?訂____?年工作計(jì)劃?如下。一?、信息網(wǎng)絡(luò)?管理1.?建立直接領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)系市?場部是負(fù)責(zé)?公司信息網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)與維?護(hù)、信息收?集處理工作?的職能部門?，接受營銷?副總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)。市場?部信息管理?員與各區(qū)域?市場開發(fā)助?理之間是一?種直接領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)系，即在?信息網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)、維護(hù)、?信息處理、?考核方面對(duì)?市場開發(fā)助?理直接進(jìn)行?指導(dǎo)和指揮?，并承擔(dān)信?息網(wǎng)絡(luò)工作?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2.構(gòu)?架新型組織?機(jī)構(gòu)3.?增加人員配?置：（1?）信息管理?員：市場部?設(shè)專職信息?管理員__?__名，分?管不同區(qū)域?，不再兼任?其它工作。?（2）市?場開發(fā)助理?：浙江省六?個(gè)辦事處共?設(shè)市場開發(fā)?助理兩名,?其它各辦事?處所轄區(qū)域?均設(shè)市場開?發(fā)助理一名?。___?_強(qiáng)化人員?素質(zhì)培訓(xùn)?春節(jié)前完成?對(duì)各區(qū)域的?市場部信息?管理員和市?場開發(fā)助理?的招聘和培?訓(xùn)，使__?__年新的?管理制度實(shí)?施過程中市?場部在人員?素