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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?項(xiàng)目上半年?工作計(jì)劃范?本一、安?全管理1?、設(shè)備設(shè)施?安全管理工?作必須堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針;?必須堅(jiān)持設(shè)?備維修保養(yǎng)?過(guò)程的系統(tǒng)?管理方式;?必須堅(jiān)持不?斷更新改造?;提新安全?技術(shù)水平,?能及時(shí)有效?地消除設(shè)備?運(yùn)行過(guò)程中?的不安全因?素,確保重?大事故零發(fā)?生。2、?明確安全操?作責(zé)任,形?成完善的安?全維修管理?制度。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?操作安全規(guī)?程,實(shí)現(xiàn)安?全管理規(guī)范?化、制度化?。4、加?強(qiáng)外來(lái)裝飾?公司安全監(jiān)?管,嚴(yán)格裝?飾單位安全?準(zhǔn)入條件。?二、工作?計(jì)劃1、?加強(qiáng)維修部?的服務(wù)意識(shí)?。目前在服?務(wù)上,工程?部需進(jìn)一步?提高服務(wù)水?平,特別是?在方式和質(zhì)?量上,更需?進(jìn)一步提高?。本部門(mén)將?定期的開(kāi)展?服務(wù)對(duì)象、?文明禮貌、?多能技術(shù)的?培訓(xùn),提高?部門(mén)人員的?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)效率。?2、完善?制度,明確?責(zé)任,保障?部門(mén)良性運(yùn)?作。為發(fā)揮?工程部作為?物業(yè)和業(yè)主?之間發(fā)展的?良好溝心的?紐帶作用,?針對(duì)服務(wù)的?形態(tài),完善?和改進(jìn)工作?制度,從而?更適合目前?工作的開(kāi)展?;從設(shè)備管?理和人員安?排制度,真?正實(shí)現(xiàn)工作?有章可循,?制度規(guī)范工?作。通過(guò)落?實(shí)制度,明?確責(zé)任,保?證了部門(mén)工?作的良性開(kāi)?展。3、?加強(qiáng)設(shè)備的?監(jiān)管、加強(qiáng)?成本意識(shí)。?工程部負(fù)責(zé)?所有住宅區(qū)?的設(shè)施設(shè)備?的維護(hù)管理?,直接關(guān)系?物業(yè)成本的?控制。熟悉?設(shè)備運(yùn)行、?性能,保證?設(shè)備的正常?運(yùn)行,按照?規(guī)范操作時(shí)?實(shí)監(jiān)管的重?力區(qū),工程?部將按照相?關(guān)工作的需?要進(jìn)行落實(shí)?,做到有設(shè)?備,有維護(hù)?,出成效;?并將設(shè)施設(shè)?備維護(hù)側(cè)重?點(diǎn)規(guī)劃到具?體個(gè)人。?4、開(kāi)展培?訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)?習(xí),提高技?能水平。就?目前工程部?服務(wù)的范圍?,還比較有?限,特別是?局限于自身?知識(shí)的結(jié)構(gòu)?,為進(jìn)一步?提高工作技?能,適當(dāng)開(kāi)?展理論學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)補(bǔ)短?,提高整體?隊(duì)伍的服務(wù)?水平。5?、針對(duì)設(shè)施?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)的特點(diǎn),?擬定相應(yīng)的?維護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃,將工作?流程分細(xì)化?。三、做?好能源控制?管理能耗?成本通常占?物業(yè)公司日?常成本的很?大比例,節(jié)?能降耗是提?高公司效益?的有效手段?。能源管理?的關(guān)鍵是:?1、提高?所有員工的?節(jié)能意識(shí);?2、制定?必要的規(guī)章?制度;3?、采取必要?的技術(shù)措施?,比如將辦?公用電和大?門(mén)崗用電分?離除原來(lái)路?燈和電梯用?電(它們收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一?樣),進(jìn)行?地下停車(chē)場(chǎng)?的照明設(shè)施?設(shè)備的改造?,將停車(chē)場(chǎng)?能耗降到最?低;將樓道?的燈改造為?節(jié)能型燈具?;將樓道內(nèi)?的照明控制?開(kāi)關(guān)改造為?觸摸延時(shí)開(kāi)?關(guān)。4、?在設(shè)備運(yùn)行?和維修成本?上進(jìn)行內(nèi)部?考核控制,?避免和減少?不必要的浪?費(fèi)。5、?直接找廠家?進(jìn)購(gòu)設(shè)備配?件,統(tǒng)一購(gòu)?買(mǎi)備品備件?,按設(shè)備保?養(yǎng)周期進(jìn)行?保養(yǎng)。以便?及時(shí)更換,?確保設(shè)備發(fā)?揮節(jié)能作用?,減少維修?成本。四?、預(yù)防性維?修1、預(yù)?防性維修:?所有設(shè)施設(shè)?備均制定維?護(hù)保養(yǎng)和檢?修計(jì)劃,按?照設(shè)備保養(yǎng)?周期既定的?時(shí)間、項(xiàng)目?和流程實(shí)施?預(yù)防性檢修?。2、日?常報(bào)修處理?:設(shè)施、設(shè)?備的日常使?用過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的故障以?報(bào)修單的形?式采取維修?措施。(黨?風(fēng)廉政建設(shè)?工作計(jì)劃)?3、日常?巡查:工程?部各值班人?員在當(dāng)班時(shí)?對(duì)責(zé)任范圍?內(nèi)的設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行一?至兩次的巡?查,發(fā)現(xiàn)故?障和異常及?時(shí)處理。?五、健全設(shè)?備、設(shè)施檔?案,做好維?修工作檢查?記錄為保?證設(shè)備、實(shí)?施原始資料?的完整性和?連續(xù)性,在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?進(jìn)一步完善?部門(mén)檔案管?理,建立設(shè)?備臺(tái)賬。對(duì)?于新接管的?____小?區(qū),由于房?產(chǎn)公司配套?設(shè)施安裝滯?后的原因,?做好設(shè)施設(shè)?備資料的收?集跟進(jìn)工作?。六、設(shè)?施設(shè)備維保?工作1、?嚴(yán)格執(zhí)行定?期巡視檢查?制度,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)處?理,每日巡?檢不少于_?___次。?2、根據(jù)?季節(jié)不同安?排定期檢查?,特別是汛?期,加強(qiáng)巡?視檢查力度?確保安全。?3、根據(jù)?實(shí)際需要,?對(duì)各小區(qū)鐵?藝護(hù)欄,鐵?門(mén)和路燈桿?除銹刷漆。?4,根據(jù)?實(shí)際需要,?對(duì)各小區(qū)道?路,花臺(tái),?墻面進(jìn)行翻?新處理。我?們工程部將?通過(guò)開(kāi)展以?上工作,展?現(xiàn)我們公司?的服務(wù)形象?,為業(yè)主提?供更為優(yōu)質(zhì)?貼心的服務(wù)?,為我們物?業(yè)公司今后?的發(fā)展創(chuàng)造?更好的條件?。
20?23年項(xiàng)目?上半年工作?計(jì)劃范本(?二)一、?安全生產(chǎn)?安全是電力?生產(chǎn)的首要?要求,也是?公司發(fā)展的?基礎(chǔ)。安全?是電力企業(yè)?永恒的主題?,要始終堅(jiān)?持“安全第?一,預(yù)防為?主”的方針?,認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。按時(shí)?召開(kāi)班組安?全周會(huì),大?力開(kāi)展宣傳?教育,使員?工從生命安?全的高度認(rèn)?識(shí)安全的重?要性,自覺(jué)?的去關(guān)愛(ài)生?命、關(guān)愛(ài)家?庭、關(guān)愛(ài)企?業(yè),做到警?鐘常鳴,提?高防范意識(shí)?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?國(guó)網(wǎng)公司,?建德局,新?龍公司的各?類(lèi)文件,結(jié)?合“三不發(fā)?生”,“九?個(gè)務(wù)必”狠?抓安全工作?,始終確保?在安全的前?提下完成工?作任務(wù)。?二、兩票三?制嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票”?工作制度,?不管任務(wù)繁?簡(jiǎn),工作兩?大小,必需?持票作業(yè)。?第一,做?好工作前的?現(xiàn)場(chǎng)勘查,?找出危險(xiǎn)點(diǎn)?,不安全因?數(shù),始終要?讓工作現(xiàn)場(chǎng)?處在“可控?,能控,在?控”的狀態(tài)?中。第二?,認(rèn)真嚴(yán)肅?的開(kāi)好每次?班前會(huì),“?三交三查”?清楚,仔細(xì)?。交底時(shí)每?位員工必需?清楚自己的?工作任務(wù),?危險(xiǎn)點(diǎn),防?范措施。?第三,事后?總結(jié),總結(jié)?工作中的不?足,安全隱?患。三、?材料及資料?管理制定?一名認(rèn)真負(fù)?責(zé)任的材料?管理員,必?需了解每天?進(jìn)出材料,?倉(cāng)庫(kù)必需有?清楚的臺(tái)賬?,進(jìn)出材料?清單,合理?的上報(bào)各類(lèi)?材料。在項(xiàng)?目結(jié)束后,?馬上盤(pán)存?zhèn)}?庫(kù)及廢舊材?料的登記上?繳局倉(cāng)庫(kù)。?絕不虛報(bào),?假報(bào)材料。?在項(xiàng)目開(kāi)?始前拿到設(shè)?計(jì)書(shū)及三措?一按,仔仔?細(xì)細(xì)的進(jìn)行?學(xué)習(xí),每月?排出工作計(jì)?劃,合理安?排好每天的?工作任務(wù)。?在項(xiàng)目結(jié)束?后及時(shí)上繳?各類(lèi)有關(guān)資?料并留存根?。四、加?強(qiáng)溝通,服?務(wù)于民加?強(qiáng)與供電營(yíng)?業(yè)所,配電?工區(qū)等主業(yè)?的交流,溝?通。在其范?圍內(nèi)的改造?,施工。停?電必需提前?出具停電聯(lián)?系單,做到?事先提前通?知,提前準(zhǔn)?備。施工?中,科學(xué)合?理安排走線(xiàn)?,支架的安?裝,避免不?必要的麻煩?,不與用戶(hù)?發(fā)生口角,?耐心,仔細(xì)?的解釋給用?戶(hù)聽(tīng),必需?做到百分之?一百的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。五?、關(guān)愛(ài)員工?,認(rèn)真工作?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?公司及各會(huì)?議精神,使?其知道,了?解公司的情?況,時(shí)刻關(guān)?心員工生活?,提高員工?的工作積極?性。特別
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