2023年工廠安全工作計劃（2篇）

第4頁共4頁2023年?工廠安全工?作計劃在?這一年來的?安全生產(chǎn)工?作中，我工?廠采取了強?有力的措施?，做了大量?的工作，消?除了不少安?全隱患，在?取得成績的?同時，我工?廠的安全生?產(chǎn)形勢依然?嚴峻，安全?管理工作永?遠沒有終點?，在以后的?安全管理工?作中我工廠?將根據(jù)實際?，明確責(zé)任?，加大力度?，把安全生?產(chǎn)工作深入?扎實、堅持?不懈的抓下?去，以確保?全工廠安全?生產(chǎn)形勢穩(wěn)?定。因此，?明年我們將?著重從以下?幾個方面開?展安全生產(chǎn)?工作：1?、根據(jù)我工?廠實際情況?，建立健全?各方面的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度、操作?規(guī)程，把我?工廠安全管?理工作制度?化、規(guī)范化?，使我工廠?安全管理水?平上一個新?臺階；2?、進一步落?實完善安全?生產(chǎn)工作責(zé)?任制，各部?門、車間都?要與工廠簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任書，確?保安全生產(chǎn)?責(zé)任制落到?實處；完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任追究制度?，使安全生?產(chǎn)責(zé)任真正?落實到每個?員工、尤其?是生產(chǎn)一線?的生產(chǎn)和安?全管理人員?，營造全員?參與安全管?理的企業(yè)安?全文化氛圍?；3、按?要求配備安?全管理人員?，按規(guī)范完?成廠區(qū)安全?設(shè)施的布置?工作，加大?安全經(jīng)費的?投入，確保?安全經(jīng)費富?足、到位，?同時把安全?工作的關(guān)口?前移，立足?防范，狠抓?“三違”行?為；4、?加大安全生?產(chǎn)宣傳力度?，提高全員?安全生產(chǎn)意?識及安全文?化素質(zhì)，強?化員工的自?我保護意識?，認真宣傳?____和?____關(guān)?于安全生產(chǎn)?的各項方針?政策，抓好?各項安全整?治措施的落?實；5、?加強我工廠?員工安全教?育培訓(xùn)工作?，廣泛開展?安全生產(chǎn)技?能培訓(xùn)，在?企業(yè)中全面?提高各級管?理人員和生?產(chǎn)員工的安?全生產(chǎn)意識?和安全生產(chǎn)?技能，建立?一支政治素?質(zhì)過硬、技?術(shù)全面的安?全生產(chǎn)管理?隊伍和員工?隊伍；6?、加強我工?廠消防安全?管理，同時?每月組織一?次工廠全體?人員的消防?演練，為“?提高我工廠?發(fā)生火災(zāi)后?的快速反應(yīng)?能力，最大?限度地減少?人員傷亡和?降低工廠財?產(chǎn)損失”提?供保障，同?時在廠區(qū)范?圍內(nèi)按要求?安裝足量的?消防設(shè)施，?加強重點防?火區(qū)域的消?防管理工作?，做到勤巡?邏、勤發(fā)現(xiàn)?、勤解決，?以消除各項?消防隱患；?7、認真?按照工廠制?定的安全管?理制度抓好?各類安全生?產(chǎn)檢查，每?月至少開展?兩次安全生?產(chǎn)大檢查并?進行安全例?會，加大事?故隱患排查?力度，開展?各類安全隱?患的專項治?理工作，確?保及時發(fā)現(xiàn)?、及時解決?存在的安全?隱患，防止?安全事故的?發(fā)生；8?、加強特種?設(shè)備的使用?和特種作業(yè)?人員的安全?管理工作，?嚴格執(zhí)行特?種作業(yè)人員?持證上崗制?度，及時對?特種設(shè)備進?行自檢，嚴?防特種設(shè)備?帶病作業(yè)，?防止安全事?故的發(fā)生；?安全生產(chǎn)管?理工作永遠?都沒有終點?，我工廠將?認真___?_“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，強化安全?生產(chǎn)管理，?把各項安全?管理工作落?到實處，要?努力營造全?員參與安全?管理工作的?企業(yè)安全文?化氛圍，抓?好工廠各項?安全生產(chǎn)管?理工作，為?“創(chuàng)造一個?好的安全生?產(chǎn)環(huán)境，切?實保障人民?群眾生命和?國家財產(chǎn)安?全”而不懈?努力。2?023年工?廠安全工作?計劃（二）?為了工廠?的安全著想?，也是為了?員工的安全?著想，特制?定一下工廠?安全計劃：?一、工作?目標(biāo)為繼?續(xù)強化安全?生產(chǎn)管理和?監(jiān)督，提高?安全執(zhí)行力?。根據(jù)公司?要求、結(jié)合?我廠實際，?在我廠的安?全管理工作?中，要繼續(xù)?保持清醒頭?腦，以職業(yè)?健康安全管?理體系為指?導(dǎo)，加強隱?患的檢查與?整改，不斷?提升安全管?理水平。確?保千人負傷?率低于__?__%，杜?絕重傷以上?事故，力爭?實現(xiàn)輕傷事?故和職業(yè)病?危害零的目?標(biāo)。消除火?災(zāi)隱患，實?現(xiàn)長周期的?安全生產(chǎn)局?面。二、?重點工作與?主要措施?1、強化安?全生產(chǎn)責(zé)任?和意識，建?立安全生產(chǎn)?長效機制。?首先，建?立健全安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和各項規(guī)章?制度，不斷?完善的安全?生產(chǎn)工作機?制；二是落?實安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任制?，完善主要?領(lǐng)導(dǎo)抓安全?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制，各職能?副廠長、工?會主席；車?間、科室一?把手要和廠?部簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任狀?，繳納安全?風(fēng)險抵押金?。并按照廠?部要求，將?安全生產(chǎn)指?標(biāo)分解到車?間、班組以?及每一名職?工，同時，?層層簽署安?全生產(chǎn)責(zé)任?狀。三是實?施安全責(zé)任?監(jiān)控，重心?下移，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)從?面上指導(dǎo)向?項目跟蹤的?轉(zhuǎn)變，從事?后檢查向事?前預(yù)防的轉(zhuǎn)?變，深入生?產(chǎn)現(xiàn)場進行?檢查督促，?及時發(fā)現(xiàn)問?題、治理隱?患、解決難?題。四是個?科室應(yīng)認真?履行各自的?安全生產(chǎn)職?責(zé)，形成一?級抓一級、?一級向一級?負責(zé)，形成?全方位的安?全生產(chǎn)責(zé)任?體系。2?、扎實做好?安全基礎(chǔ)工?作。班組?是安全生產(chǎn)?管理的基層?組織，加強?班組的安全?基礎(chǔ)工作的?建設(shè)，是保?證安全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)定的?必要條件。?一是各車間?、班組必須?嚴格執(zhí)行安?全檢查表制?度。使安全?檢查表真正?起到發(fā)現(xiàn)和?查明各種危?險和隱患，?監(jiān)督各項安?全規(guī)章制度?的實施，提?醒職工遵章?守紀，制止?違章行為的?作用。二是?強化安全培?訓(xùn)教育，提?高職工特別?是班組長、?生產(chǎn)骨干的?安全意識及?安全技能。?加強對職工?做好培訓(xùn)工?作，從而夯?實班組安全?管理基礎(chǔ)。?三是明確職?責(zé)，落實責(zé)?任，完善班?組規(guī)程、規(guī)?章制度、標(biāo)?準及考核、?評價情