2023【中百集團(tuán)商貿(mào)超市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析】

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計(jì)）題目中百集團(tuán)商貿(mào)超市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型□理論研究 □應(yīng)用研究 口設(shè)計(jì)開發(fā) 口其他命題來源□教師命題 口學(xué)生自主命題口教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成口是口否論〕論12311主要思路：前期資料收集文止義：中百-、刖三 中百集團(tuán)簡介及中百集團(tuán)修中百集團(tuán)貝中百集中百集中百集發(fā)展能對中百集團(tuán)的總總體評價(jià).中百集中百集中百集中百集團(tuán)2中百集中百集中百集前言―>i集.財(cái)務(wù)才分介,…才務(wù)報(bào)團(tuán)償f團(tuán)盈彳團(tuán)營i力分才體評彳團(tuán)企、團(tuán)企'團(tuán)資了殳展建團(tuán)應(yīng)自團(tuán)應(yīng)士團(tuán)應(yīng)士實(shí)踐和調(diào)研團(tuán)商貿(mào)超艮表分析 .表分析 責(zé)能力分析………對能力分析………區(qū)能力分析………斤 介及發(fā)展建議…也負(fù)債規(guī)模較大世資本結(jié)構(gòu)不合壬『攵益率下降明!:議 當(dāng)降低資產(chǎn)負(fù)債23提高資金的運(yùn)f當(dāng)加強(qiáng)營運(yùn)資金?―>市里.?…艮，1率，力書效耳當(dāng)埋,調(diào)研資料分析公司財(cái)務(wù)專利能力減弱.?…口強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)自區(qū) 提升盈利能力.——>結(jié)論/方案度分析7655555554332222-社會(huì)在不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化也在迅猛發(fā)展，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理也趨于制度化，規(guī)范化，會(huì)計(jì)作為一種商業(yè)語言，被人們所接受，有著很強(qiáng)的優(yōu)越性。以財(cái)務(wù)報(bào)表為載體，以企業(yè)語言為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的記錄，日益引起關(guān)注。經(jīng)營者，債權(quán)人、政府部門等利益相關(guān)者進(jìn)行決策前，應(yīng)就企業(yè)償債能力,盈利能力、經(jīng)營能力、可持續(xù)發(fā)展能力以及其他財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。以便對企業(yè)經(jīng)營狀況,財(cái)務(wù)業(yè)績進(jìn)行較好的評價(jià)。所以在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)體系下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是一個(gè)很常見而又很實(shí)用的手段，又是值得深入研究的方面。好的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，能為企業(yè)決策提供寶貴信息，使得企業(yè)在競爭中長期保持優(yōu)勢。2中百集團(tuán)簡介及財(cái)務(wù)報(bào)表分析中百集團(tuán)簡介中百集團(tuán)公司是我國商貿(mào)超市行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕商貿(mào)超市領(lǐng)域多年，中百集團(tuán)在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家商貿(mào)超市企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)商貿(mào)超市企業(yè)500強(qiáng)”。中百集團(tuán)的發(fā)展是我國商貿(mào)超市企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著我國商貿(mào)超市企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。中百集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中百集團(tuán)償債能力分析債務(wù)資本的構(gòu)成比例，換言之，即資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)負(fù)債率為總負(fù)債與總資產(chǎn)之比,評估上市公司利弊的一個(gè)重要標(biāo)志是資產(chǎn)負(fù)債率的高低。在一定程度上，資產(chǎn)負(fù)債率在50%左右較為適宜，即資產(chǎn)和負(fù)債之比維持1:1。若資產(chǎn)負(fù)債率在90%以上，進(jìn)而表明該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高。不過保險(xiǎn)卻是一個(gè)較為特殊的職業(yè)，其前期投入巨大，正常范圍為70%?80%較為合理，若在80%以上，債務(wù)比例為高水平，企業(yè)在經(jīng)營過程中會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。表2-1是中百集團(tuán)2021-2022年間資產(chǎn)負(fù)債率，財(cái)產(chǎn)權(quán)比例等數(shù)據(jù)。表2-1中百集團(tuán)2021-2022年償債能力指標(biāo)分析報(bào)告日期2022年2021年中百集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率(%)42.9838.20中百集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比74.2152.98率(%)從表2-1來看中百集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率雖較高，但保持穩(wěn)定狀態(tài)，雖然穩(wěn)定，但如果出現(xiàn)問題，可能因?yàn)樨?fù)債率過高導(dǎo)致無法調(diào)節(jié)，出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)權(quán)率卻是在在增加，且增加的幅度較大，產(chǎn)權(quán)率的增高意味著對債權(quán)人利益的保證程度在逐步增高。中百集團(tuán)盈利能力分析盈利能力是企業(yè)通過生產(chǎn)加工原材料然后制成產(chǎn)品，并將產(chǎn)品銷售出去或者是給需求者提供勞動(dòng)從中謀取利益的一種能力。要向企業(yè)不斷發(fā)展下去，就必須獲取更大的利益,控制成本費(fèi)用的支出，規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)。盈利能力是衡量一個(gè)企業(yè)獲利情況的重要參考指標(biāo)。中百集團(tuán)的具體盈利能力指標(biāo)如下表所示：表2-2中百集團(tuán)2021-2022年盈利能力指標(biāo)分析由表可見,報(bào)告日期2022由表可見,報(bào)告日期2022年2021年中百集團(tuán)總資產(chǎn)利潤率(%)5.68%6.91%中百集團(tuán)成本費(fèi)用利潤率(%)4.45%5.23%中百集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率(%)7.9%10.94%中百集團(tuán)資產(chǎn)報(bào)酬率(％)15.64%17.32%中百集團(tuán)公司各項(xiàng)指標(biāo)從2021至2022年間波動(dòng)不大，并在相對較低水平上，表明資產(chǎn)的利用效果并不很好，盈利能力弱，經(jīng)營管理水平不高等問題。2021至2022年間，中百集團(tuán)的成本費(fèi)用利潤率下降，比例偏低。另外，中百集團(tuán)2022年度凈資產(chǎn)收益率也大幅低于2021年度，并以其總資產(chǎn)為基礎(chǔ)，我們知道，2022年資產(chǎn)比2021年高，表明中百集團(tuán)2022年度經(jīng)營業(yè)績較為理想且有一定改善。從整體上看，中百集團(tuán)必須得到較好的發(fā)展，每項(xiàng)指標(biāo)均不容小視，均需引起人們的高度重視，計(jì)算變動(dòng)大小，找出變化趨勢。與此同時(shí)，中百集團(tuán)公司的生產(chǎn)成本也不得不下降，減少無意義的支出。由于當(dāng)今商貿(mào)超市行業(yè)的激烈競爭，因此，中百集團(tuán)公司有必要采取一定的措施來改善產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳等方式提升品牌知名度，以獲得更多實(shí)惠。223中百集團(tuán)營運(yùn)能力分析表2-3中百集團(tuán)2021-2022年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)分析報(bào)告日期2022年2021年中百集團(tuán)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）126.37124.10中百集團(tuán)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）2.852.90中百集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率（次）12.0012.24中百集團(tuán)總'資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.531.58中百集團(tuán)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）64.2658.24根據(jù)上表顯示，除了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)外，中百集團(tuán)在其他指標(biāo)上2021年和2022年都相差無幾，說明中百集團(tuán)的經(jīng)營管理效率并沒有很大的變化。此外，2022年的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比2021年多6.02天，這表明，雖然流動(dòng)資產(chǎn)的效率降低了，但中百集團(tuán)的經(jīng)營能力總體上并沒有減弱。發(fā)展能力分析成長能力是商貿(mào)超市行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展方向和決策的一個(gè)重要指標(biāo)，企業(yè)成長能力的關(guān)鍵是加強(qiáng)管理、妥善經(jīng)營。表2-4中百集團(tuán)2021-2022年發(fā)展能力指標(biāo)項(xiàng)目2022年2021年中百集團(tuán)凈利潤增長率（％）-7.18-6.39中百集團(tuán)凈資產(chǎn)增長率（％）4.202.68中百集團(tuán)總資產(chǎn)增長率（％）12.9413.55由表2-4可見，2021年和2022年，中百集團(tuán)凈利潤增長率均為負(fù)增長，且距離較小,很顯然，中百集團(tuán)凈利潤增長率直線接近平齊，同時(shí)也表明，本公司銷售利潤在此兩年間并沒有出現(xiàn)明顯起伏。凈資產(chǎn)與總資產(chǎn)增長率則表現(xiàn)出相同的副相關(guān)減少，表明中百集團(tuán)凈資產(chǎn)增長率這一指標(biāo)并不平穩(wěn)，即明確企業(yè)凈資產(chǎn)在波動(dòng)中需要增加。通過以上各項(xiàng)指標(biāo)的分析，中百集團(tuán)在成長能力方面還存在著很大問題，當(dāng)務(wù)之急是改進(jìn)目前狀況。這說明商貿(mào)超市企業(yè)必須好好地運(yùn)作，要抓住每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)的指導(dǎo)與策劃，規(guī)避不必要的危險(xiǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，占據(jù)了市場的一席之地。3對中百集團(tuán)的總體評價(jià)及發(fā)展建議總體評價(jià)中百集團(tuán)企業(yè)負(fù)債規(guī)模較大中百集團(tuán)2022年資產(chǎn)負(fù)債率42.98%,超過同行商貿(mào)超市企業(yè)平均水平，中百集團(tuán)這一資本結(jié)構(gòu)，同行商貿(mào)超市企業(yè)中都顯得激進(jìn)，公司在發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大后，中百集團(tuán)在有今日成就的同時(shí)，隨著企業(yè)的加速擴(kuò)張，資本成本投入大，毛利減少，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。才能減少公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)實(shí)行比較保守的財(cái)務(wù)政策。中百集團(tuán)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理中百集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債率居同行業(yè)中等，而其他公司流動(dòng)負(fù)債率一般較高，再經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn)，中百集團(tuán)長期負(fù)債率高于對比對象一般。相對流動(dòng)負(fù)債而言，長期債務(wù)比較穩(wěn)定，只可在若干財(cái)政年度之后歸還，流動(dòng)負(fù)債較多的，企業(yè)面臨著較大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)償還壓力較大，在短期內(nèi)將較高?？衫瞄L期債務(wù)募集的資本公司提高非流動(dòng)債務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，但是長期債務(wù)比率與目前的債務(wù)比率并不太一樣，權(quán)益比率較高。相對權(quán)益資本而言，長期債務(wù)有一個(gè)固定還款期，要求有固定利息成本來源，沒有權(quán)益資本的穩(wěn)定性。所以，中百集團(tuán)應(yīng)維持流動(dòng)負(fù)債比重，吸引股東投資中百集團(tuán)，提高所有者權(quán)益比重等。中百集團(tuán)資產(chǎn)收益率下降明顯，盈利能力減弱中百集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)增長率和其他重要財(cái)務(wù)指標(biāo)都呈現(xiàn)逐年遞減的態(tài)勢。相對于同行業(yè)其他品牌，公司凈資產(chǎn)增長率顯著低于業(yè)內(nèi)平均水平。究其原因，主要是企業(yè)內(nèi)部控制不產(chǎn)格，職工往往有章不循，熟視無睹或根據(jù)個(gè)人要求，任意進(jìn)行賬款控制有關(guān)應(yīng)收賬款規(guī)章制度。此外企業(yè)中有些銷售人員為獲取較高工資，其目的只有一個(gè)，即商品的買賣，不關(guān)心以后能不能把錢拿回來，造成應(yīng)收賬款額的大量增加。因此企業(yè)并不形成應(yīng)收賬款一一工資、與銷售任務(wù)相聯(lián)系的評價(jià)體系等。在挑選顧客或者供應(yīng)商的時(shí)候，便不知該如何評判和決策了。絕大部分總資本為營運(yùn)資本，貨幣基金的持倉量較大，這就說明企業(yè)還沒有完全有效的利用好資金，這樣必然會(huì)造成企業(yè)資源浪費(fèi)、提高了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，使企業(yè)利潤降低。中百集團(tuán)發(fā)展建議中百集團(tuán)應(yīng)當(dāng)降低資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制根據(jù)中百集團(tuán)具體情況，優(yōu)化主要應(yīng)從降低資產(chǎn)負(fù)債率開始。前文分析時(shí)認(rèn)為，中百集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率偏高的現(xiàn)象十分突出。平時(shí)，營利性企業(yè)高負(fù)債率可以通過合適的財(cái)務(wù)杠桿使利潤增加一倍，還可實(shí)現(xiàn)減稅。但是財(cái)務(wù)杠桿卻是一柄雙刃劍。當(dāng)投資項(xiàng)目發(fā)生問題時(shí)，便陷入了虧損的境地。所以中百集團(tuán)一邊拓展經(jīng)營一邊背負(fù)高額負(fù)債，要狠抓資源的合理配置與利用，提升資源配置效率；強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升資產(chǎn)與資金的使用效率;搞好預(yù)算管理降低成本等；做好企業(yè)產(chǎn)權(quán)，合資等工作、合作和其他改革以及企業(yè)之間的兼并重組，整合企業(yè)資源等；強(qiáng)化中百集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制方面的問題。但是，對于商貿(mào)超市企業(yè)的發(fā)展來說，最為直接和具有實(shí)際意義的途徑，仍然是提高企業(yè)所有者權(quán)益，中百集團(tuán)吸收投資的方式、投資盈利的公司、實(shí)現(xiàn)債權(quán)向股權(quán)的轉(zhuǎn)化。企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿原理。依據(jù)杠桿原理，兩大杠桿支點(diǎn)綜合作用，決定著變化的度。在市場經(jīng)濟(jì)逐漸完善的今天，產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展，企業(yè)向規(guī)模化方向發(fā)展、走向國際化的商貿(mào)超市企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化無常的情況下，市場，企業(yè)須審時(shí)度勢、沉著應(yīng)對。防微杜漸把危險(xiǎn)扼殺，使中百集團(tuán)渡過風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期經(jīng)濟(jì)損失降到最小,充分利用企業(yè)資源。每一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營過程中遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所采用的手段都將因企業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目而異，所以，企業(yè)不得不從現(xiàn)實(shí)的角度，結(jié)合實(shí)際，制定戰(zhàn)略，具體問題具體分析,為了有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。中百集團(tuán)應(yīng)當(dāng)提高資金的運(yùn)用效率從整體上看，中百集團(tuán)公司資金運(yùn)用效率還不如很多中小商貿(mào)超市企業(yè)。例如可以把公司的保險(xiǎn)資金運(yùn)用于銀行存款、購買和出售政府債券、金融債券和其他形式，借助于一定的投資渠道，增加中百集團(tuán)投資收益率，降低利率敏感性，從而實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用效率的提升，對中百集團(tuán)公同長期發(fā)展有利。中百集團(tuán)企業(yè)可從提升管理人員素質(zhì)并且提升服務(wù)水平，尤其在售前，售后等服務(wù)方面，使客戶滿意而不流失，穩(wěn)定收入很重要。商貿(mào)超市企業(yè)的前期投資相對較大，造成后期資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了一些困難,易導(dǎo)致資金鏈條吃緊,資金周轉(zhuǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵,直接影響鏈條運(yùn)行，影響企業(yè)效益，一旦資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題比較嚴(yán)重，甚至?xí)?dǎo)致商貿(mào)超市企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此，商貿(mào)超市企業(yè)對此物的管理與資金周轉(zhuǎn)必須引起重視，管理和分配資金，以及運(yùn)用資金都必須做到合理，發(fā)展策略的發(fā)展與資金狀況相吻合，不能簡單地從企業(yè)經(jīng)營狀況或遭遇危機(jī)出發(fā),理所當(dāng)然地進(jìn)行資金管理,必須考慮企業(yè)長期發(fā)展問題。對超過某一界限的經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部門須嚴(yán)格把關(guān)，防止貪污受賄行為發(fā)生，才能確保中百集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)工作清明,公正。還需要對中百集團(tuán)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,提高資源利用效率，加強(qiáng)中百集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)支付能力建設(shè)，提升企業(yè)知名度，企業(yè)的信譽(yù)度還將繼續(xù)升值，為后續(xù)企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)打造良好信譽(yù)。財(cái)政部門對支出費(fèi)用必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)評審工作，不應(yīng)聽之任之浪費(fèi)資源，從而實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)行，并減少浪費(fèi)資源，浪費(fèi)資金，強(qiáng)化企業(yè)資金應(yīng)有率。中百集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)營運(yùn)資金管理，提升盈利能力一是加速非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。由于非流動(dòng)資產(chǎn)的取得，只有靠商品銷售，在企業(yè)總資產(chǎn)恒定的情況下，非流動(dòng)資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比重過高，就造成了資產(chǎn)的較大閑置與浪費(fèi)，減少資金周轉(zhuǎn)率，減少可達(dá)到周轉(zhuǎn)率。所以中百集團(tuán)要對全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，調(diào)整非流動(dòng)資產(chǎn)所占份額，加速資本周轉(zhuǎn)，增強(qiáng)非流動(dòng)資產(chǎn)的經(jīng)營能力，進(jìn)而提高企業(yè)盈利能力。二是強(qiáng)化公同的存貨管理。通過前文分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，中百集團(tuán)在存貨方面出現(xiàn)了一些問題，近年來，中百集團(tuán)企業(yè)存貸基本都高于商貿(mào)超市企業(yè)的平均值。所以，中百集團(tuán)要強(qiáng)化庫存管理與控制，充分考慮市場的需求，隨時(shí)對存貨的采購量進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到不盲目囤貨的目的。二是只在企業(yè)存貨數(shù)量適當(dāng)，才會(huì)有生產(chǎn)經(jīng)營余款，為了更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。最終強(qiáng)化存貨周轉(zhuǎn)率，保證資金流動(dòng)，讓外界充分信任中百集團(tuán)企業(yè)，提升企業(yè)在現(xiàn)有競爭環(huán)境下的力量與競爭力。管理者要主動(dòng)提升設(shè)備的使用效率，發(fā)現(xiàn)了其他公司存在的不足，并使之更具有潛力。參考文獻(xiàn)：口］趙迎紅.資產(chǎn)質(zhì)量分析法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2023,44(13):83-85.⑵劉靜雅.面向應(yīng)用能力培養(yǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表課程虛擬教學(xué)平臺建設(shè)探索［J］.現(xiàn)代職業(yè)教育,2023,(15):49-52.［3］陳鵬.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用探討［J］.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2023,(05):72-74.［4］楊海洋，趙曉.企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析存在的問題及其對策［J］.老字號品牌營銷,2023,(09):⑸-153.⑸黃瑞芳，周宇.基于哈佛分析框架的商貿(mào)超市行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢分析一一以中百集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表為例［J］.現(xiàn)代營銷(上旬刊),2023,(05):117-119.⑹吳佳琳，孫博文.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在中百集團(tuán)企業(yè)中的應(yīng)用［J］.市場周刊,2023,36(05):108-111.⑺鄭雪婷，朱欣.業(yè)財(cái)融合視角下中百集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析［J］.納稅,2023,17(12):43-45.［8］林思婷，何翔宇.商貿(mào)超市企業(yè)中百集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究山西青年,2023,(08):157-159.［9］馬曉娟，胡博.談財(cái)務(wù)報(bào)表分析在中百集團(tuán)經(jīng)營決策中的作用［J］.財(cái)富生活,2023,(08):82-84.［10］曾桃花彳余明霞.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究［J］.支點(diǎn),2023,(04):86-88.［11］鐘宇辰，鄧林杰.我國商貿(mào)超市行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析一以中百集團(tuán)為例［幾商場現(xiàn)代化,2023,(06):144-146.［12］江雪瑩，董彬彬.哈佛分析框架下中百集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析一一以丫集團(tuán)為例［J］.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2023,(06):65-69.［13］范紅梅，潘建國.中百集團(tuán)公同2018-2020年度財(cái)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