《企業(yè)管理實務》試題及參考答案

《企業(yè)管理實務》試題及參考答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1、_______指企業(yè)所期望達到的成果與變成的狀態(tài)。A、企業(yè)愿景B、戰(zhàn)略目標C、企業(yè)目標D、企業(yè)使命正確答案：C2、一個庫存系統(tǒng)中,庫存量因()而減少,隨補充而增加,是個動態(tài)的變化過程。A、積壓B、控制C、計劃D、需求正確答案：D3、團隊組織形式適用于()A、跨國公司B、優(yōu)秀的大公司C、小型公司D、B或C正確答案：B4、在以下_________條件下,產(chǎn)品可能會缺乏需求價格彈性A、購買者購買習慣不穩(wěn)定B、購買者對價格敏感C、購買者認為高價是合理的D、市場上沒有替代品或沒有競爭者正確答案：D5、使用公共倉庫的最大優(yōu)點是()。A、節(jié)省資金投入B、減少投資風險C、具有較高的軟性化水平D、緩解存儲壓力正確答案：A6、一個企業(yè)要保持發(fā)展和競爭優(yōu)勢,就需要追求卓越,超越自我,不斷進取和創(chuàng)新,這是企業(yè)核心能力的哪種構成要素_______A、科技轉為生產(chǎn)力的能力B、應變能力C、研究開發(fā)能力D、不斷創(chuàng)新的能力正確答案：D7、“消費者-品牌自身”方法屬于()A、品牌戰(zhàn)略B、品牌定位C、品牌導向D、品牌策劃正確答案：B8、出產(chǎn)進度控制是指對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。也包括對()的出產(chǎn)提前期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。A、產(chǎn)成品B、零部件C、廢品D、返修品正確答案：B9、我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A、20周歲B、18周歲C、14周歲D、16周歲正確答案：D10、______是指一個公司的產(chǎn)品組合中所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)目。A、關聯(lián)度B、深度C、寬度D、長度正確答案：C11、以下哪個外部利益相關者的權力來源_______A、資源占有或控制B、影響力C、等級制度D、對戰(zhàn)略資源的控制正確答案：A12、美國切斯特·巴納德是()學派的創(chuàng)始人。A、社會系統(tǒng)學派B、社會技術系統(tǒng)學派C、人際關系行為學派D、經(jīng)驗主義或案例學派正確答案：A13、早期公司主要存在于______。A、農(nóng)業(yè)領域B、工業(yè)領域C、商貿(mào)領域D、金融領域正確答案：C14、企業(yè)基礎設施屬于_______A、主要活動B、基本活動C、輔助活動D、實質活動正確答案：C15、企業(yè)在進行外部人力資源供給的預測時,應側重于()A、一線工人B、臨時工C、關鍵人員D、一般人員正確答案：C16、具有“孤僻、行動遲緩、善于觀察細小事物,情感發(fā)生較慢但持續(xù)時間長,體驗深刻”特征的人,其氣質類型屬于()A、膽汁質B、粘液質C、抑郁質D、多血質正確答案：C17、大量的生產(chǎn)實踐表明,影響流水生產(chǎn)進度的關鍵因素是()。A、設備B、產(chǎn)品結構C、工人的積極性D、勞動組織正確答案：A18、運營管理的目的是建立一個高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng),為企業(yè)制造()的產(chǎn)品。A、有效益B、有需求C、質量高D、有競爭力正確答案：D19、從庫存控制的目標看,影響庫存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫存費用和()。A、庫存策略B、庫存結構C、庫存面積D、庫存量正確答案：A20、“在質量大提的保護下生活”是著名質量管理學家朱蘭博士提出的。朱蘭是___。A、美國人B、中國人C、日本人D、英國人正確答案：C21、銷售后的質量管理主要指的是_____。A、售后服務B、售后消費引導C、售后的附加利益D、售后信息反饋正確答案：A22、以下企業(yè)的資源中,不符合企業(yè)資源交易性特征的是_______。A、專利B、技術C、品牌D、能力正確答案：D23、()是指收購企業(yè)在并購中取得被收購企業(yè)的控制權,被收購企業(yè)在并購后仍保持其獨立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營,收購企業(yè)確認企業(yè)并購形成的對被收購企業(yè)的投資。A、吸收合并B、新設合并C、控股合并D、兼并正確答案：C24、企業(yè)常用的控制手段不包括()。A、統(tǒng)計分析B、審計C、預算D、核算正確答案：D25、在勞動過程中,防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是()A、保障勞動者權益B、加強福利待遇C、提高員工自我保護意識D、改善勞動條件正確答案：D26、中間商對生產(chǎn)者深懷敬意并希望與之長期合作,由此而形成的生產(chǎn)者的勢力屬于_________。A、感召力B、獎賞力C、專長力D、強制力正確答案：A27、負反饋控制的尋的性是由于采取的控制措施使()向反方向運動的緣故。A、因變量B、受控變量C、函數(shù)D、自變量正確答案：C28、公司的產(chǎn)權制度就是公司的______。A、所有權B、財產(chǎn)制度C、財產(chǎn)D、法人財產(chǎn)制度正確答案：D29、某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層______。A、管理難度與幅度都越小B、管理難度越小,幅度越大C、管理難度越大,幅度越小D、管理難度與幅度都越大正確答案：C30、生產(chǎn)周期是()類型的期量標準。A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、大批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)正確答案：A31、適合于某一特定時期、一定任務條件下的短期性促銷活動中使用的促銷方式是_________。A、銷售促進B、廣告C、市場細分D、公共關系正確答案：A32、企業(yè)采取某種途徑應具備的條件有技術,市場,資金以及()A、配合B、制約C、控制D、管理正確答案：D33、從管理學的發(fā)展過程來看,除了管理實踐推動之外,大量地借鑒,應用其他學科,如系統(tǒng)理論、信息科學、數(shù)學、心理學、社會學等學科知識、新成果、這體現(xiàn)了管理學的()特性。A、綜合性B、科學性C、社會性D、實踐性正確答案：A34、經(jīng)濟風險主要包括()A、目標投資的國有化風險B、國家政權的不穩(wěn)定C、不同貨幣匯率的差異和波動D、制度和文化不同的障礙正確答案：C35、勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行()即行終結的法律制度A、四次裁決B、二次裁決C、三次裁決D、一次裁決正確答案：D36、在下列公司組織形式中不具有法人資格的是______。A、總公司B、母公司C、子公司D、分公司正確答案：D37、離開了與_______的交流與轉換,企業(yè)將無法生存和發(fā)展。換句話說,企業(yè)生存和發(fā)展受到其所處的外部環(huán)境的影響和制約。A、經(jīng)濟環(huán)境B、內(nèi)部環(huán)境C、法律環(huán)境D、外部環(huán)境正確答案：D38、_______代表當今還不存在的產(chǎn)業(yè)即未知的市場空間,有待大家去挖掘。A、黑海B、紅海C、藍海D、白海正確答案：C39、以下哪個選項()是確保企業(yè)市場運作能力的前提。A、組織能力B、創(chuàng)新能力C、財務收益D、競爭實力正確答案：A40、實施成本領先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選取()A、多部門型組織結構B、公司層戰(zhàn)略組織結構C、職能型組織結構D、矩形結構正確答案：C41、從性質上講,行政機關、企事業(yè)單位的人員培訓屬于()A、學校教育B、繼續(xù)教育C、常規(guī)教育D、基礎教育正確答案：B42、物流概念最初是由()提出的。A、日本B、荷蘭C、美國D、德國正確答案：C43、管理寬度又叫做管理()A、扁平B、長度C、幅度D、交叉正確答案：C44、計劃和()是一個問題的兩個方面。A、控制B、組織C、指導與領導D、人員配備正確答案：A45、控制的功能是檢測生產(chǎn)系統(tǒng)的輸出狀態(tài),判別其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的決策。A、穩(wěn)定性B、先進性C、均衡性D、合理性正確答案：B46、投資收益率等于()除以總資產(chǎn)。A、稅后收入B、稅后凈利C、稅前凈利D、稅前收入正確答案：D47、生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期為參數(shù),以成品的()作為計算基準,按產(chǎn)品工藝過程的相反順序計算的。A、銷售日期B、出產(chǎn)日期C、投產(chǎn)日期D、投料日期正確答案：B48、如果企業(yè)產(chǎn)品品種少,市場需求穩(wěn)定,物流活動簡單,物流作業(yè)較為規(guī)范,則宜采用()組織結構。A、網(wǎng)絡型B、分權式C、集權式D、學習型正確答案：C49、_______即組織對社區(qū)、所在地區(qū)、社會環(huán)境承擔什么。A、人力資源配置B、社會責任C、技術水平D、增長與盈利正確答案：B50、“消費者認為,目前市場上的可口可樂是傳統(tǒng)和標準的軟飲料,不應當改變它的口味,當然后來由于新可口可樂的口味比原來更佳,還是受到了大部分顧客的歡迎?！边@體現(xiàn)了社會文化環(huán)境因素分析的_______。A、消費者心理B、文化傳統(tǒng)C、價值觀D、社會發(fā)展趨向正確答案：A51、企業(yè)實施非相關多元化主要關注于獲得:()A、財務經(jīng)濟B、規(guī)模經(jīng)濟C、協(xié)同效應D、范圍經(jīng)濟正確答案：A52、()方式是讓公司共擔進入國際市場的風險與資源A、出口B、收購C、戰(zhàn)略聯(lián)盟D、許可協(xié)議正確答案：C53、形成價值活動間聯(lián)系的基本原因有_______A、通過間接活動保證直接活動的成本或效益B、同一功能可以用不同方式實現(xiàn)C、以不同的方式實現(xiàn)質量保證功能D、以上三條全部包括正確答案：D54、團隊建設的關鍵是()A、協(xié)同工作B、實踐探索C、形成共同的目標D、授權激勵正確答案：A55、輔助生產(chǎn)過程是指為保證()正常進行所必須的輔助性生產(chǎn)活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。A、產(chǎn)品裝配過程B、毛坯生產(chǎn)過程C、零件生產(chǎn)過程D、基本生產(chǎn)過程正確答案：D56、測量比較就是以生產(chǎn)統(tǒng)計手段來獲取系統(tǒng)的(),與預定的控制標準做對比分析,發(fā)現(xiàn)偏差。A、輸出值B、平均值C、最大值D、輸入值正確答案：A57、多品種周期性生產(chǎn)進度控制的重點是抓零件的(),而保證配套的關鍵是計劃準確可行。A、設備B、配套C、加工能力D、產(chǎn)品數(shù)量正確答案：C58、企業(yè)生產(chǎn)能力計算工作通常從底層開始()進行,先計算單臺設備的能力,然后逐步計算班組(生產(chǎn)線)、車間、最后計算企業(yè)的生產(chǎn)能力。A、自下而上B、從左到右C、從右到左D、自上而下正確答案：A59、在大量流水加工生產(chǎn)中,確定各車間生產(chǎn)任務的方法有()和定貨點法。A、生產(chǎn)周期法B、在制品定額法C、提前期法D、以期定量法正確答案：B60、造成分散行業(yè)的原因_______A、集中化戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、分散化戰(zhàn)略D、行業(yè)進入壁壘較低,是許多小公司也能非常容易進入的分散行業(yè)。正確答案：D二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、甲企業(yè)是一家化妝品公司,該企業(yè)為其產(chǎn)品確定的目標市場為“年輕時尚,習慣在高檔場所購物的女性白領階層”,其中包括的市場細分變量為_______A、地理變量B、購買特性C、品牌忠誠度D、人口細分變量正確答案：BD2、控制工作應()。A、有糾正措施B、具有靈活性C、面向未來D、確立客觀標準E、講求經(jīng)濟效益正確答案：ABCDE3、企業(yè)的人力資源政策直接影響到企業(yè)中每一個員工的業(yè)績和表現(xiàn)。屬于人力資源整合應該做的工作有()A、有針對性地開展人力資源培訓B、穩(wěn)定人才C、建立人才數(shù)據(jù)庫D、評價員工的適應性E、評估工作動力正確答案：ABCDE4、企業(yè)形象塑造最可靠的基礎是______。A、保證質量B、嚴守信譽C、改進服務D、企業(yè)效益正確答案：ABC5、企業(yè)按生產(chǎn)要素所占比重,分為______。A、商品流通企業(yè)B、技術密集型企業(yè)C、勞動密集型企業(yè)D、知識密集型企業(yè)正確答案：BCD6、下列屬于多部門結構形式的有_______A、事業(yè)部形式B、行政部C、合作形式D、競爭形式正確答案：ACD7、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征______。A、權責明確B、管理科學C、政企分開D、產(chǎn)權清晰正確答案：ABCD8、下列屬于多品牌布局的優(yōu)點的有_______A、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律B、具有較強的靈活性C、能提高市場占有率D、能充分適應市場的差異性正確答案：ABCD9、對于社會而言,品牌益處體現(xiàn)在_______A、加強社會創(chuàng)新精神B、促進質量的提高C、能給擁有者帶來溢價D、品牌專用權可保護企業(yè)間的公平競爭正確答案：ABD10、對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其引入階段是從新產(chǎn)品研發(fā)成功上線到正式進入市場的階段,互聯(lián)網(wǎng)公司更多時候稱之為測試階段,該階段可采取的具體策略有______。A、邀請推廣B、陳列廣告C、軟文推廣D、搜索引擎營銷正確答案：AC11、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它有包含以下()層面A、企業(yè)作風B、企業(yè)精神C、企業(yè)形象D、企業(yè)價值觀正確答案：ABCD12、管理學是一門科學,它具有的科學的特點,表現(xiàn)為()。A、發(fā)展性B、系統(tǒng)性C、實踐性D、客觀性正確答案：ABCD13、潛在的發(fā)展機會可能是_______A、客戶群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場B、前向或后向整合C、市場進入壁壘降低D、市場需求增長強勁,可快速擴張正確答案：ABCD14、計劃工作是一個()的管理活動。A、創(chuàng)造性B、科學性C、預測性D、復雜性E、指導性正確答案：ABCDE15、企業(yè)愿景的功能有_______。A、收益性B、激勵性C、共同性D、前瞻性正確答案：BCD16、如何正確規(guī)避品牌延伸風險?_______A、正確認識現(xiàn)有品牌,科學評估品牌實力B、分析品牌延伸的可行性C、樹立品牌延伸的正確態(tài)度D、改進產(chǎn)品品質,珍惜品牌聲譽,鞏固消費者的品牌忠誠正確答案：ABCD17、屬于獲得成本優(yōu)勢的途徑中改造企業(yè)的價值鏈_______A、轉向更簡單、資本密集度更低或者更簡便、更靈活的技術過程B、簡化產(chǎn)品設計C、削減產(chǎn)品或服務的附加D、尋找各種途徑來避免使用高成本的原材料和零部件。正確答案：ABCD18、影響分銷渠道設計的主要因素包括_________。A、產(chǎn)品特性B、企業(yè)特性C、中間商特性D、競爭特性E、顧客特性正確答案：ABCDE19、從地域空間來看國際化環(huán)境的內(nèi)容:_______A、國際環(huán)境B、母國環(huán)境C、東道國環(huán)境D、跨國環(huán)境正確答案：BCD20、明茨伯格的5P定義包括:計劃_______A、計策B、策劃C、觀念D、定位正確答案：ACD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1、以前的競爭是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,以后的競爭將是供應鏈與供應鏈之間的競爭。()A、正確B、錯誤正確答案：A2、機會-威脅分析法,這里主要指的是國際經(jīng)營活動中風險遠比國內(nèi)風險小。()A、正確B、錯誤正確答案：B3、外包的風險在協(xié)作企業(yè)之間分擔,因而能降低風險。A、正確B、錯誤正確答案：A4、物流成本的間接成本涉及固定資本的分攤。()A、正確B、錯誤正確答案：A5、實體分配公司主要指協(xié)助廠商儲存并把貨物運送至目的地的倉儲物流公司。A、正確B、錯誤正確答案：A6、決定一個組織經(jīng)濟