售后提成方案

備件部基本工資：備件經理：600元/月庫管：500元/月滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。備件銷售提成?考核辦法：1）每月銷售額基數(shù)為10萬元；2） 完成每月基數(shù)，備件經理按銷售額6%。提成，庫管按銷售額4%。提成；3） 未完成月基數(shù)，備件經理按銷售額4%。提成，庫管按銷售額3%。提成；4） 超過月基數(shù)，超出基數(shù)部分，備件經理按銷售額7%。提成，庫管按銷售額5%。提成；5）配件數(shù)量與賬面數(shù)量有差異都視為工作失誤，備件經理與庫管按差異金額的6：4承擔責任；6）出入庫有失誤的情況，先扣除責任人的誤差金額，同時根據差異金額的大小，差異金額大于500元，處以50元罰款；差異金額小于500元的，處以20元罰款。若庫管為責任人，備件經理承擔連帶責任，按罰金的50%罰款。其他提成：?考核辦法：1）深化養(yǎng)護產品：每人：1元/瓶2）機油：每人：2.5元/瓶注：工- 此方案及考核辦法為公司根據目前經營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案， 以后將結合各方面實際情況進一步改善。車間維修基本工資：班組長：500元/月車間副主管：600元/月車間主管：700元/月滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。工時提成：?考核辦法：1）月工時費基數(shù)：5000元，完成基數(shù)按總工時費15%提成，未完成基數(shù)按總工時費10%提成；2） 有返修時，返修當次無工時費同時扣除上次維修的此項目的工時費。3） 車間主管提成方案：按油漆和維修班組的平均工時費提成［平均工時費提成=（維修班組總工時費+油漆班組總工時費）/（維修班組數(shù)+油漆班組數(shù)）］的80%提。備件提成：?考核辦法：1）額外更換的備件用于客戶自費更換的，按備件銷售價格的2%提成；2） 額外更換的備件產生索賠的，按索賠毛利潤的10%提成;3） 因返修造成備件損壞的，損壞件由班組長個人承擔。深化保養(yǎng)及機油提成：?考核辦法：1）深化保養(yǎng)產品：5元/瓶；2） 機油：25元/桶；3） 車間主管的深化保養(yǎng)和機油提成部分不從各組抽取，由公司支付。若當月發(fā)生與客戶發(fā)生爭吵，處以50-100元/次的罰款；若當月發(fā)生客戶投訴事件，處以500-1000元/次的罰款。注：此方案及考核辦法為公司根據目前經營狀況及各注：此方案及考核辦法為公司根據目前經營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案， 以后將結合各方面實際情況進一步改善。前臺接待：基本工資：前臺主管：600元/月前臺接待：500元/月?考核辦法：1）每人每月產值（不含事故理賠類車輛及發(fā)動機和變速箱索賠類車輛產值）基數(shù)為3萬元，未達到此基數(shù)者，當月基本工資扣減100元；2） 每人每月單臺平均產值（單臺平均產值=當月接車總產值/當月接車總臺次）基數(shù)為300元，未達此基數(shù)者，當月基本工資按80%發(fā)放；3） 以上兩項考核標準并行執(zhí)行。滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。接車臺次提成：?考核辦法：1）所有一般維修、常規(guī)保養(yǎng)及除發(fā)動機、變速箱類的保修索賠類車輛均按1元/臺提成；2） 對事故理賠類車輛按以下標準執(zhí)行：產值＜1000元，按5元/臺提成；1000＜產值＜5000元，按10元/臺提成；5000＜產值＜10000元，按20元/臺提成；產值＞10000元，按50元/臺提成。3） 發(fā)動機、變速箱索賠類車輛按10元/臺提成。接車產值提成：?考核辦法：1）每人每月產值（不含事故理賠類車輛及發(fā)動機和變速箱索賠類車輛產值）基數(shù)為3萬元：完成基數(shù)者，按產值5%o提成；未完成基數(shù)者，按產值4%o提成；超出基數(shù)部分，按超出產值的6%°提成。2）每人每月單臺平均產值基數(shù)為300元，未達此基數(shù)者，當月基本工資及所有提成均只發(fā)放80%。深化養(yǎng)護產品提成：8元/瓶精品裝潢提成：二次精品裝潢按純利潤（純利潤=結算金額-備件成本-內部工時費）的10%提成。保險續(xù)保提成：按商業(yè)險保額的2.5%提成。若當月發(fā)生客戶抱怨事項，處以50元/次的罰款；若發(fā)生客戶投訴事件，根據事態(tài)嚴重程度處以200-1000元罰款。保險理賠基本工資：理賠主管：600元/月理賠專員：500元/月滿勤獎：當月滿勤者另發(fā)100元，未滿者不發(fā).產值提成：?考核辦法：1）月產值基數(shù)為8萬元，完成基數(shù)按產值1%提成，附加提成或扣除條件及標準如下：I.產值的70%《毛利潤〈產值的80%部分，按3%提成；毛利潤》產值的80%部分，按4%提成；產值的50%《毛利潤〈產值的70%部分，按3%扣除；毛利潤〈產值的50%部分，按4%扣除。未完成基數(shù)按產值0.5%提成，其余附加提成或扣除條件及標準同上。其他提成：接車臺次、深化養(yǎng)護、精品裝潢、保險續(xù)保及客戶抱怨投訴處理方法同前臺接待。j此方案及考核辦法為公司根據目前經營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案，以后將結合各方面實際情況進一步改善。索賠員基本工資：600元/月滿勤獎：當月滿勤另發(fā)100元，未滿者不發(fā)。產值提成：?考核辦法：月索賠金額基數(shù)為2萬元（不含發(fā)動機、變速箱索賠金額）完成基數(shù)90%以上按索賠金額的1%提成，超過基數(shù)部分按1.2%提成。通過率提成：?考核辦法：1）通過率為100%，獎勵300元；2）90%＜通過率＜100%，獎勵200元；3）通過率＜80%,扣除200元。其他提成：?考核辦法：1）額外索賠：按純利潤的10%提成；2）發(fā)動機、變速箱索賠按100元/臺提成。J此方案及考核辦法為公司根據目前經營狀況及各部門實際情況制定的，為暫行方案，以后將結合各方面實際情況進一步改善。售后經理提成方案1） 所有一般維修、常規(guī)保養(yǎng)及除發(fā)動機、變速箱類的保修索賠類車輛均按1元/臺提成；2） 產值提成完成基數(shù)者，按產值2%o提成；未完成基數(shù)者，按