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第6頁共6頁2023?年工程技?術員工作?總結轉?眼間,辭?舊迎新、?平凡而又?不太忙碌?的一年已?到盡頭,?不知不覺?時間過的?真快,悄?然無息、?____?年的日歷?即將翻過?去。伴隨?著時代前?進的步伐?、回首自?己一年來?經(jīng)歷的風?雨路程、?對自己工?作中的不?足、我做?出如下工?作總結:?一、務?實工作、?自我加壓?、認真工?作、有得?有失_?___前?半年、值?得一慶,?(___?_文諧家?園高層c?5#樓)?自己著手?參加的第?一個住宅?工程已經(jīng)?竣工,我?們主抓質(zhì)?量、進度?使規(guī)定期?間內(nèi)竣工?。同時也?讓我學會?了一些施?工工序、?包括圖紙?的一些細?部構造、?及公司規(guī)?定的一些?細部做法?、及技術?資料的整?理等。包?括為人處?事都有很?大的改進?,也為自?己積累了?一定的經(jīng)?驗。主體?施工完畢?后、主要?參與砌體?的放線、?拉結筋的?植設、及?最后砌體?的驗收等?。后期主?要和甲方?人員及監(jiān)?理人員做?分戶驗收?、及室外?污水管道?的標高抄?測。泛泛?的工作崗?位維護的?是一團氛?圍。做為?一名新手?、同樣也?出現(xiàn)了很?多的錯誤?、(樓層?外飄窗的?砌筑)造?成返工、?但我會汲?取教訓、?認真熟讀?圖紙、問?題考慮全?面。堅決?不會在讓?同樣的問?題出現(xiàn)。?后半年?、新的工?程開工、?位于威海?市高技區(qū)?、樓座為?三棟小高?層a1#?a2#a?3#、三?棟多層a?4#a5?#a6#?及一個大?車庫總面?積由于5?8000?m2由于?開始技術?人員人手?緊張、相?當忙碌、?雖說忙碌?、但很快?樂、對自?己有很大?的信心。?因為這是?我第一個?從基礎來?挖到最后?封頂?shù)墓?程、所以?我很期待?。二、?工作要有?責任心,?合理安排?工作在?這里更讓?鞏固加深?了上半年?所學到的?知識。更?明白了:?趁年輕多?學習的道?理。業(yè)余?時間我會?拿出一定?的時間多?去看規(guī)范?、圖集。?唯一不足?就是:工?作沒有計?劃性。所?謂有失必?有得,總?結一年的?工作后,?我認識到?工作計劃?的重要性?,合理的?安排工作?可以大力?的提高工?作效率,?使工作更?好的順利?進行。數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?要從實際?出發(fā),以?計算量為?參考,經(jīng)?多方討論?確認后,?再進行數(shù)?據(jù)上報,?以確保數(shù)?據(jù)的準確?性。做事?要有責任?心,發(fā)揚?三勤管理?精神,多?看、多問?、多查,?只有這樣?才可以更?好的發(fā)現(xiàn)?工程中的?問題并及?時采取方?法解決問?題。在今?后的施工?過程中不?能一味的?按照圖紙?進行施工?還要考慮?到現(xiàn)場實?際情況,?有什么問?題及時向?領導匯報?,只有這?樣才可以?減少施工?問題及返?工現(xiàn)象的?發(fā)生。最?后,不管?做什么事?都應該有?正確積極?的態(tài)度,?所謂態(tài)度?決定一切?。吸取?____?年的失敗?、為了我?能夠在_?___年?取得更好?的成績、?減少返工?及維修使?自己自我?完善。我?做出如下?建議:?1、__?__年開?春將會進?行拉結筋?植設及砌?體抹灰工?作、這個?時候一定?要嚴加謹?慎、看好?圖紙堅決?一遍成活?、不能造?成返工及?丟三落四?、留尾巴?的現(xiàn)象。?2、進?行主體施?工時、一?定要認真?、嚴肅、?從大局著?想、樓層?標高控制?好、3?、樓層標?高控制好?、放線完?畢最后要?進行較線?。4、?做好各項?技術的交?底。5?、不能年?輕氣盛、?搞好人際?關系。?最后總結?一下:?要想干好?技術工作?,就首先?要自我營?造一個良?好的工作?氛圍。讓?周圍的人?認同你,?技術工作?要依靠大?家的,單?憑個人能?力、一雙?眼睛、一?個腦袋是?無法發(fā)現(xiàn)?這么多現(xiàn)?場問題的?。干技?術員的階?段是搞施?工打基礎?的階段。?施工現(xiàn)場?的實際經(jīng)?驗的獲取?和累積,?人際關系?的基本架?構的形成?,包括自?身處事做?事的風格?的確立,?都是在這?一階段。?施工現(xiàn)?場免不了?喝酒,內(nèi)?部溝通需?要喝、請?甲方監(jiān)理?也要喝,?如果你能?喝___?_斤你只?說喝半斤?,如果你?喝不了半?斤干脆就?說滴酒不?沾,不管?你的領導?還是同事?,說成天?花也不喝?,因為施?工方是逢?酒必醉。?202?3年工程?技術員工?作總結(?二)參?加工作已?多年了,?根據(jù)自身?工作的實?際情況,?我對自己?的工作做?出分析評?定,總結?經(jīng)驗教訓?,提出改?進方法,?以便自己?在今后的?工作中揚?長避短,?為今后不?斷改進工?作方法,?提高工作?效率提供?依據(jù),下?面就本人?的工作總?結如下:?作為一?名技術人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?技術負責?人的工作?和不斷的?自我學習?充實,在?參與建設?的工程中?,在完成?工程的施?工測量放?線的同時?,還協(xié)助?技術負責?人編制施?工方案、?技術交底?,并負責?工程技術?資料的指?導與編制?,和施工?員一起進?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查,?以及協(xié)助?安全員落?實、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?在工程?施工過程?中,我一?直以積極?的心態(tài)認?真地對待?自己的工?作,在從?事的各項?工作中,?都能盡職?盡責,以?求圓滿的?完成工作?任務。“?不要急于?出成績,?埋下頭來?干工作”?,是我的?工作格言?,提醒自?己不要好?高騖遠,?而要腳踏?實地,多?干實事,?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白,在?學校學習?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠不如實?際經(jīng)歷過?的記得牢?固,而且?好多學問?更是書本?里學不來?的,完全?是憑自己?的經(jīng)驗。?工作以來?,我一直?在多看,?多學,碰?到施工現(xiàn)?場的做法?與書本里?不一樣的?地方及時?的向技術?負責人、?工長等虛?心請教,?盡管有時?候得不到?理論上的?解釋,但?是卻是很?好的經(jīng)驗?。剛工作?時覺得技?術資料工?作、測量?工作,質(zhì)?量檢查工?作都比較?簡單,而?實際上卻?學問大著?,一直覺?得自己會?,而實際?操作起來?才發(fā)覺自?己的不足?,時常事?倍功半,?缺乏效率??,F(xiàn)在實?踐操作多?了,方法?掌握了,?經(jīng)驗有了?,才得心?應手起來?。比如說?測量,重?要的是要?抓好其關?鍵工作,?個人認為?,測量關?鍵性的工?作一是選?擇最佳施?測方案,?二是一定?要進行復?測以避免?人為錯誤?。另外?,拿技術?交底工作?來說,并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務施工?隊簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后,還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查,發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術交底施?工的工人?,要耐心?的給予講?解和指導?,這樣才?能使分部?分項工程?做到位,?避免返工?,在保證?施工進度?的同時也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中,安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?,根據(jù)一?年的工地?實際經(jīng)驗?簡單談談?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識,首先?在項目部?管理人員?心中必須?有強烈的?安全意識?和責任感?,只有項?目部管理?人員從心?底認識到?安全的重?要性,才?能用心做?好這項工?作。如果?項目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項工作?,那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認識并?付諸實施?。對于勞?務隊,首?先要做的?就是在工?人進場以?后要安排?一次安全?教育培訓?,同時要?對勞務施?工隊進行?安全技術?交底。?這些工作?都做好后?,就是具?體實施,?項目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場?的安全工?作,爭取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設?施等。要?時刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設?施后才允?許進入施?工現(xiàn)場進?行工作,?架體支撐?在搭設過?程中,必?須進行嚴?格的檢查?,要求施?工班組嚴?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進行?搭設施工?,要做到?無任何安?全隱患,?通過相關?部門驗收?后可以進?行下一步?的工序施?工。多?年來的工?程施工工?作,使得?自己的專?業(yè)知識得?到了長進?和加深,?工作能力?,包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應?變能力都?得到了很?大的提高?,更重要?

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