2023年工程技術(shù)員工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?年工程技?術(shù)員工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，辭?舊迎新、?平凡而又?不太忙碌?的一年已?到盡頭，?不知不覺?時(shí)間過的?真快，悄?然無息、?____?年的日歷?即將翻過?去。伴隨?著時(shí)代前?進(jìn)的步伐?、回首自?己一年來?經(jīng)歷的風(fēng)?雨路程、?對(duì)自己工?作中的不?足、我做?出如下工?作總結(jié)：?一、務(wù)?實(shí)工作、?自我加壓?、認(rèn)真工?作、有得?有失_?___前?半年、值?得一慶，?(___?_文諧家?園高層c?5#樓)?自己著手?參加的第?一個(gè)住宅?工程已經(jīng)?竣工，我?們主抓質(zhì)?量、進(jìn)度?使規(guī)定期?間內(nèi)竣工?。同時(shí)也?讓我學(xué)會(huì)?了一些施?工工序、?包括圖紙?的一些細(xì)?部構(gòu)造、?及公司規(guī)?定的一些?細(xì)部做法?、及技術(shù)?資料的整?理等。包?括為人處?事都有很?大的改進(jìn)?，也為自?己積累了?一定的經(jīng)?驗(yàn)。主體?施工完畢?后、主要?參與砌體?的放線、?拉結(jié)筋的?植設(shè)、及?最后砌體?的驗(yàn)收等?。后期主?要和甲方?人員及監(jiān)?理人員做?分戶驗(yàn)收?、及室外?污水管道?的標(biāo)高抄?測(cè)。泛泛?的工作崗?位維護(hù)的?是一團(tuán)氛?圍。做為?一名新手?、同樣也?出現(xiàn)了很?多的錯(cuò)誤?、(樓層?外飄窗的?砌筑)造?成返工、?但我會(huì)汲?取教訓(xùn)、?認(rèn)真熟讀?圖紙、問?題考慮全?面。堅(jiān)決?不會(huì)在讓?同樣的問?題出現(xiàn)。?后半年?、新的工?程開工、?位于威海?市高技區(qū)?、樓座為?三棟小高?層a1#?a2#a?3#、三?棟多層a?4#a5?#a6#?及一個(gè)大?車庫總面?積由于5?8000?m2由于?開始技術(shù)?人員人手?緊張、相?當(dāng)忙碌、?雖說忙碌?、但很快?樂、對(duì)自?己有很大?的信心。?因?yàn)檫@是?我第一個(gè)?從基礎(chǔ)來?挖到最后?封頂?shù)墓?程、所以?我很期待?。二、?工作要有?責(zé)任心，?合理安排?工作在?這里更讓?鞏固加深?了上半年?所學(xué)到的?知識(shí)。更?明白了：?趁年輕多?學(xué)習(xí)的道?理。業(yè)余?時(shí)間我會(huì)?拿出一定?的時(shí)間多?去看規(guī)范?、圖集。?唯一不足?就是：工?作沒有計(jì)?劃性。所?謂有失必?有得，總?結(jié)一年的?工作后，?我認(rèn)識(shí)到?工作計(jì)劃?的重要性?，合理的?安排工作?可以大力?的提高工?作效率，?使工作更?好的順利?進(jìn)行。數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?要從實(shí)際?出發(fā)，以?計(jì)算量為?參考，經(jīng)?多方討論?確認(rèn)后，?再進(jìn)行數(shù)?據(jù)上報(bào)，?以確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性。做事?要有責(zé)任?心，發(fā)揚(yáng)?三勤管理?精神，多?看、多問?、多查，?只有這樣?才可以更?好的發(fā)現(xiàn)?工程中的?問題并及?時(shí)采取方?法解決問?題。在今?后的施工?過程中不?能一味的?按照?qǐng)D紙?進(jìn)行施工?還要考慮?到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況，?有什么問?題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，只有這?樣才可以?減少施工?問題及返?工現(xiàn)象的?發(fā)生。最?后，不管?做什么事?都應(yīng)該有?正確積極?的態(tài)度，?所謂態(tài)度?決定一切?。吸取?____?年的失敗?、為了我?能夠在_?___年?取得更好?的成績、?減少返工?及維修使?自己自我?完善。我?做出如下?建議：?1、__?__年開?春將會(huì)進(jìn)?行拉結(jié)筋?植設(shè)及砌?體抹灰工?作、這個(gè)?時(shí)候一定?要嚴(yán)加謹(jǐn)?慎、看好?圖紙堅(jiān)決?一遍成活?、不能造?成返工及?丟三落四?、留尾巴?的現(xiàn)象。?2、進(jìn)?行主體施?工時(shí)、一?定要認(rèn)真?、嚴(yán)肅、?從大局著?想、樓層?標(biāo)高控制?好、3?、樓層標(biāo)?高控制好?、放線完?畢最后要?進(jìn)行較線?。4、?做好各項(xiàng)?技術(shù)的交?底。5?、不能年?輕氣盛、?搞好人際?關(guān)系。?最后總結(jié)?一下：?要想干好?技術(shù)工作?，就首先?要自我營?造一個(gè)良?好的工作?氛圍。讓?周圍的人?認(rèn)同你，?技術(shù)工作?要依靠大?家的，單?憑個(gè)人能?力、一雙?眼睛、一?個(gè)腦袋是?無法發(fā)現(xiàn)?這么多現(xiàn)?場(chǎng)問題的?。干技?術(shù)員的階?段是搞施?工打基礎(chǔ)?的階段。?施工現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)的獲取?和累積，?人際關(guān)系?的基本架?構(gòu)的形成?，包括自?身處事做?事的風(fēng)格?的確立，?都是在這?一階段。?施工現(xiàn)?場(chǎng)免不了?喝酒，內(nèi)?部溝通需?要喝、請(qǐng)?甲方監(jiān)理?也要喝，?如果你能?喝___?_斤你只?說喝半斤?，如果你?喝不了半?斤干脆就?說滴酒不?沾，不管?你的領(lǐng)導(dǎo)?還是同事?，說成天?花也不喝?，因?yàn)槭?工方是逢?酒必醉。?202?3年工程?技術(shù)員工?作總結(jié)（?二）參?加工作已?多年了，?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情況，?我對(duì)自己?的工作做?出分析評(píng)?定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提出改?進(jìn)方法，?以便自己?在今后的?工作中揚(yáng)?長避短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率提供?依據(jù)，下?面就本人?的工作總?結(jié)如下：?作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?工程的施?工測(cè)量放?線的同時(shí)?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?，和施工?員一起進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作。?在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待?自己的工?作，在從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)?！?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作”?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏?實(shí)地，多?干實(shí)事，?在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己?的知識(shí)并?獲得施工?現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)?驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)?場(chǎng)工作更?使我深深?明白，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識(shí)?遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗(yàn)。?工作以來?，我一直?在多看，?多學(xué)，碰?到施工現(xiàn)?場(chǎng)的做法?與書本里?不一樣的?地方及時(shí)?的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?工長等虛?心請(qǐng)教，?盡管有時(shí)?候得不到?理論上的?解釋，但?是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)?。剛工作?時(shí)覺得技?術(shù)資料工?作、測(cè)量?工作，質(zhì)?量檢查工?作都比較?簡單，而?實(shí)際上卻?學(xué)問大著?，一直覺?得自己會(huì)?，而實(shí)際?操作起來?才發(fā)覺自?己的不足?，時(shí)常事?倍功半，?缺乏效率??，F(xiàn)在實(shí)?踐操作多?了，方法?掌握了，?經(jīng)驗(yàn)有了?，才得心?應(yīng)手起來?。比如說?測(cè)量，重?要的是要?抓好其關(guān)?鍵工作，?個(gè)人認(rèn)為?，測(cè)量關(guān)?鍵性的工?作一是選?擇最佳施?測(cè)方案，?二是一定?要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免?人為錯(cuò)誤?。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實(shí)際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，這樣才?能使分部?分項(xiàng)工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進(jìn)度?的同時(shí)也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)一?年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?簡單談?wù)?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識(shí)，首先?在項(xiàng)目部?管理人員?心中必須?有強(qiáng)烈的?安全意識(shí)?和責(zé)任感?，只有項(xiàng)?目部管理?人員從心?底認(rèn)識(shí)到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項(xiàng)工?作。如果?項(xiàng)目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項(xiàng)工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項(xiàng)目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認(rèn)識(shí)并?付諸實(shí)施?。對(duì)于勞?務(wù)隊(duì)，首?先要做的?就是在工?人進(jìn)場(chǎng)以?后要安排?一次安全?教育培訓(xùn)?，同時(shí)要?對(duì)勞務(wù)施?工隊(duì)進(jìn)行?安全技術(shù)?交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實(shí)施，?項(xiàng)目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全工?作，爭取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設(shè)?施等。要?時(shí)刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設(shè)?施后才允?許進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行工作，?架體支撐?在搭設(shè)過?程中，必?須進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，要求施?工班組嚴(yán)?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)行?搭設(shè)施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關(guān)?部門驗(yàn)收?后可以進(jìn)?行下一步?的工序施?工。多?年來的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識(shí)得?到了長進(jìn)?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應(yīng)?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?