下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁公司財(cái)務(wù)?經(jīng)理個(gè)人?工作作計(jì)?劃作為?公司的財(cái)?務(wù)經(jīng)理,?面對新的?____?年,我也?是就我個(gè)?人的一個(gè)?工作做一?下計(jì)劃,?將在新的?一年里更?有針對性?,更明確?自己目的?的去做好?自己的一?個(gè)工作,?提升自己?的管理水?平,讓自?己在新年?里有更大?的進(jìn)步。?做好日?常工作,?新的一個(gè)?年里,日?常的財(cái)務(wù)?工作是必?須要做好?的,也是?作為財(cái)務(wù)?經(jīng)理要帶?領(lǐng)我們財(cái)?務(wù)部門的?一個(gè)同事?去把日常?做好,無?論是對各?種單據(jù)的?審核,每?個(gè)月的預(yù)?算計(jì)劃,?會計(jì)工作?的審核,?財(cái)務(wù)的報(bào)?表,和其?他部門同?事的一個(gè)?配合,我?都是要積?極的去做?好。財(cái)務(wù)?最重要的?一個(gè)工作?也是日常?,只有日?常做好了?,沒有差?錯(cuò),一天?天的積累?,那么一?年的工作?也是能更?好的去完?成,財(cái)務(wù)?的工作需?要我們細(xì)?心,耐心?的做,它?不是一蹴?而就的,?而是需要?我們點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的努?力,最后?的財(cái)務(wù)報(bào)?表才能做?好。管?理財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì),作為?財(cái)務(wù)經(jīng)理?,對于自?己部門的?成員,我?也是要管?理好,新?的一年?duì)?取財(cái)務(wù)部?門的員工?是穩(wěn)定的?,盡量不?出現(xiàn)有離?職的情況?發(fā)生,平?時(shí)也是要?多去了解?關(guān)心他們?,了解他?們的近況?,對工作?的滿意與?否,有什?么樣的困?難,同時(shí)?要做好技?能的培訓(xùn)?工作,雖?然日常的?工作可以?去做好,?但是每個(gè)?人都是需?要提升,?只有提升?,那么工?作也是能?做得更加?好的。大?家齊心協(xié)?力,一起?去把財(cái)務(wù)?部門的工?作做好,?認(rèn)真的完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)?。在新的?____?年里,部?門也是要?對于老員?工予以鼓?勵(lì)和支持?,對于今?年入職也?沒多久的?新人,要?多給予一?些信任,?讓老帶新?,更快的?適應(yīng)財(cái)務(wù)?工作,融?入到我們?公司里面?來。個(gè)?人學(xué)習(xí)提?升,也是?新年需要?去做的,?作為管理?者,自己?的業(yè)務(wù)水?平要高,?同時(shí)管理?的能力也?還是要提?升,擔(dān)任?財(cái)務(wù)經(jīng)理?的工作時(shí)?間并不是?特別的久?,很多事?情雖然還?做的不錯(cuò)?,但是也?是需要我?去進(jìn)步,?新的一年?要參加一?些管理的?培訓(xùn),讓?自己的管?理水平再?提高一些?,讓自己?能把財(cái)務(wù)?部門帶得?更好一些?。只有自?己能更好?的把財(cái)務(wù)?部管理好?,那么我?們部門的?工作也是?能做得更?加的好。?新的一?年,要做?的事情特?別的多,?無論是日?常,還是?管理,而?且公司也?是會在新?的一年有?更好的一?個(gè)發(fā)展,?我們財(cái)務(wù)?部門也是?要跟上公?司的一個(gè)?腳步,做?好賬,管?好帳,為?公司的發(fā)?展去作出?我們部門?的貢獻(xiàn)。?公司財(cái)?務(wù)經(jīng)理個(gè)?人工作作?計(jì)劃(二?)在_?___年?____?月___?_日,我?正式晉升?到了財(cái)務(wù)?經(jīng)理的位?置上,在?這一年里?,我通過?緊跟公司?的發(fā)展策?略緊隨領(lǐng)?導(dǎo)的的指?點(diǎn),提高?了自己的?工作能力?以及明確?了工作的?目標(biāo)。再?經(jīng)過了自?己的努力?提升后,?圓滿的完?成了這一?年的工作?。盡管如?此,但是?因?yàn)閭€(gè)人?在經(jīng)驗(yàn)方?面的部分?不足,在?過去一年?的工作中?,依舊有?許多管理?上的不足?。為此?,我深刻?的反思了?自己作為?一名財(cái)務(wù)?經(jīng)理的能?力,并作?出了反省?和檢討。?在對自己?有了重新?認(rèn)識之后?,我決定?好好的規(guī)?劃這一年?的工作,?讓自己能?明確的知?道這一年?該怎么去?發(fā)展。以?下,是我?在___?_年的工?作計(jì)劃:?面對這?全新的一?年,我必?須好好的?在最開始?的工作中?做出一個(gè)?好開頭。?因?yàn)楣ぷ?的一些問?題,在上?一年還堆?積下了不?少的事情?。既然要?面對改變?,拿這些?過去的工?作我就要?及時(shí)且準(zhǔn)?確的清理?掉。讓自?己以一個(gè)?完全的狀?態(tài)來面對?全新的_?___年?。一、?____?年的日常?安排目?前對自己?的錯(cuò)誤已?經(jīng)有不少?的了解,?為此,我?要好好的?在日常的?工作中對?自己的問?題進(jìn)行改?正。首?先,針對?自己在管?理上的問?題,我要?提升自己?在管理方?面的能力?,通過每?天的休息?時(shí)間,我?可以通過?網(wǎng)絡(luò)和書?籍學(xué)習(xí)一?些管理的?技巧和思?想。還能?通過和領(lǐng)?導(dǎo)們的交?流、學(xué)習(xí)?更切實(shí)的?認(rèn)識到自?己在管理?中的不足?,結(jié)合理?論和實(shí)際?,提高自?己的管理?能力,也?要更好的?提升自己?在員工管?理上的任?務(wù)。其?次,針對?公司的發(fā)?展理念,?我還需要?進(jìn)一步的?學(xué)習(xí),讓?自己能更?好的符合?公司的發(fā)?展要求,?有助于我?在工作中?的發(fā)展,?也能更好?的帶領(lǐng)員?工進(jìn)行工?作,為公?司創(chuàng)造價(jià)?值。最?后,我還?要加強(qiáng)對?自己的工?作能力,?強(qiáng)化對自?己的要求?,提高日?常對自己?的工作規(guī)?范要求。?在工作中?做到以身?作則,積?極的帶動?財(cái)務(wù)的員?工的工作?熱情。?二、工作?方面的安?排首先?還是要加?強(qiáng)管理,?但是在此?之前我要?做好充足?的準(zhǔn)備,?不能盲目?的管理,?要符合實(shí)?際,符合?公司要求?和進(jìn)展的?進(jìn)行一步?步提升對?員工的要?求,加強(qiáng)?員工們的?能力。?其次,在?工作外提?前做好準(zhǔn)?備,積極?提升自我?,并抽出?時(shí)間,對?員工進(jìn)行?技能培訓(xùn)?,針對公?司的需求?,針對性?的提升能?力。最?后,在今?年的工作?中,我要?更加融入?員工,了?解員工的?生活。以?此加強(qiáng)對?員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房屋貸款房屋買賣合同范本(含貸款期限延長)
- 二零二五年度度假酒店退房合同
- 2025年度藥店藥品銷售區(qū)域經(jīng)理勞動合同
- 二零二五年度荒坡地租賃合同(綠色能源開發(fā))
- 二零二五年度貸款居間業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理合同
- 2025年度停車場場地租賃合同與車輛安全管理協(xié)議4篇
- 2025年度餐飲行業(yè)食品安全管理合同
- 2025年度租賃合同解約及物業(yè)費(fèi)結(jié)算協(xié)議
- 2025年度鋁材行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合作合同4篇
- 2025年茶樓特色茶飲原料采購合同模板4篇
- NGS二代測序培訓(xùn)
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學(xué)大綱(材料化學(xué)專業(yè))
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)
- 新生兒科年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
- GB/T 15934-2024電器附件電線組件和互連電線組件
- 《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》知識培訓(xùn)
- 高層次人才座談會發(fā)言稿
- 垃圾清運(yùn)公司管理制度(人員、車輛、質(zhì)量監(jiān)督、會計(jì)管理制度)
- 《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
- 營銷人員薪酬考核方案
評論
0/150
提交評論