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第4頁共4頁關(guān)于財務(wù)?分析經(jīng)理?的工作職?責范文?1.負責?業(yè)務(wù)單元?的財務(wù)指?標設(shè)定及?財務(wù)預(yù)算?管理,經(jīng)?營狀況統(tǒng)?計;2?.深入了?解業(yè)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?模式,對?接業(yè)務(wù)與?財務(wù)銜接?工作,參?與業(yè)務(wù)模?型構(gòu)建與?復盤;?3.根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?流程特點?,協(xié)助業(yè)?務(wù)部門構(gòu)?建和完善?采購管理?、庫存管?理、資金?結(jié)算、費?用報銷等?相關(guān)業(yè)務(wù)?流程,并?制定相應(yīng)?的可操作?性較強的?制度文件?;4.?結(jié)合部門?業(yè)務(wù)需求?進行財務(wù)?盈利模型?分析及財?務(wù)指標落?實到業(yè)務(wù)?的分解;?5.負?責為業(yè)務(wù)?部門提供?多種財務(wù)?解決方案?,協(xié)助處?理業(yè)務(wù)部?門涉及財?稅相關(guān)工?作;6?.認真貫?徹執(zhí)行集?團公司會?計制度,?嚴格落實?公司各項?財務(wù)管理?規(guī)定。?關(guān)于財務(wù)?分析經(jīng)理?的工作職?責范文(?二)1?、建立集?團的預(yù)算?及預(yù)測管?理體系,?并推行至?各個子公?司;對接?各子公司?管理層完?成收入、?成本、費?用計劃的?分解和目?標的制定?。2、?建立健全?與預(yù)算相?匹配的經(jīng)?營關(guān)鍵指?標KPI?及相應(yīng)管?理報表;?定期收集?、匯總和?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?,跟蹤預(yù)?算目標完?成情況,?分析反饋?預(yù)算執(zhí)行?情況,提?供分析報?告;3?、建立、?健全多維?度的財務(wù)?分析、商?業(yè)分析體?系;為集?團及子公?司的運營?及經(jīng)營決?策提供財?務(wù)分析的?方法和數(shù)?據(jù)支持;?引領(lǐng)集團?及子公司?達成績效?目標。?4、負責?業(yè)務(wù)的財?務(wù)策略支?持,與業(yè)?務(wù)部門核?心團隊建?立合作伙?伴關(guān)系,?在戰(zhàn)略化?思考的基?礎(chǔ)上,共?同探討新?業(yè)務(wù)的策?略及商業(yè)?模式。?5、參與?集團重要?事項的分?析和決策?,為集團?的業(yè)務(wù)發(fā)?展提供財?務(wù)方面的?分析和決?策依據(jù)。?關(guān)于財?務(wù)分析經(jīng)?理的工作?職責范文?(三)?1、主導?梳理業(yè)務(wù)?線財務(wù)流?程,以規(guī)?范化公司?業(yè)務(wù)的審?批流程,?提高業(yè)務(wù)?效率;?2、主導?財務(wù)預(yù)算?編制,對?預(yù)算執(zhí)行?情況、費?用開支、?資金收支?計劃進行?分析,甄?別異常情?況,提出?改進建議?;3、?協(xié)助業(yè)務(wù)?部門建立?可量化的?KPI,?跟蹤結(jié)果?,并根據(jù)?執(zhí)行情況?優(yōu)化KP?I,提高?財務(wù)收益?,分析盈?虧因素及?相應(yīng)業(yè)務(wù)?表現(xiàn)對損?益的影響?及KPI?;4、?負責業(yè)務(wù)?線的月度?、季度、?年度預(yù)算?,深入了?解業(yè)務(wù),?根據(jù)業(yè)務(wù)?的執(zhí)行情?況,提出?合理化建?議與意見?,分析財?務(wù)事項,?向管理團?隊提供及?時有效的?財務(wù)狀況?及經(jīng)營狀?況分析,?主導的各?項分析和?管理報表?;5、?月度業(yè)績?分析回顧?和展望,?追蹤實際?與預(yù)算差?異及發(fā)展?趨勢并及?時調(diào)整預(yù)?測及時匯?報管理層?;6、?根據(jù)公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展的需求?,了解新?業(yè)務(wù)并建?立財務(wù)模?型,為公?司決策提?供有力支?持;7?、對業(yè)務(wù)?線的在施?項目進行?事前,事?中,事后?跟蹤管理?,為項目?順利完成?提供及時?有效財務(wù)?信息,對?各職能部?門提供財?務(wù)支持,?及時組織?提出財務(wù)?解決方案?。關(guān)于?財務(wù)分析?經(jīng)理的工?作職責范?文(四)?1、根?據(jù)公司整?體生意規(guī)?劃對所負?責項目進?行全年財?務(wù)預(yù)算規(guī)?劃、年度?財務(wù)預(yù)算?編制,分?析各業(yè)務(wù)?線投入產(chǎn)?出,考核?各利潤中?心與成本?中心;?2、負責?公司財務(wù)?經(jīng)營分析?工作,根?據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)?行情況與?各成本費?用分攤情?況出具月?度分析報?告并不斷?完善財務(wù)?分析體系?,深入挖?掘盈利價?值點;?3、根據(jù)?公司的業(yè)?務(wù)情況以?及財務(wù)情?況,協(xié)助?業(yè)務(wù)部門?建立財務(wù)?數(shù)據(jù)分析?體系和財?務(wù)分析系?統(tǒng);4?、根據(jù)設(shè)?定的指標?體系對整?體業(yè)務(wù)運?營情況進?行定期評?估并拉通?橫向?qū)Ρ?,從行業(yè)?研究和數(shù)?據(jù)分析產(chǎn)?生洞見,?提出相應(yīng)?的財務(wù)建?議;5?、負責各?項目收入?、利潤數(shù)?據(jù)的系統(tǒng)?性的分析?,出具核?算部門項?目利潤分?析、經(jīng)營?結(jié)果報告?;6、?完成公司?或部門安?排的其他?工作。?關(guān)于財務(wù)?分析經(jīng)理?的工作職?責范文(?五)1?.預(yù)算管?理:根據(jù)?集團戰(zhàn)略?方針和公?司業(yè)務(wù)規(guī)?劃及管理?要求,組?織編制公?司全面預(yù)?算;指導?并審核匯?總各子公?司和各部?門預(yù)算;?2.執(zhí)?行監(jiān)督:?對重要的?日常支出?和合同進?行事前審?核,保證?預(yù)算的嚴?格控制;?監(jiān)督并評?估各單元?經(jīng)營計劃?執(zhí)行與目?標達成情?況,重要?事項協(xié)調(diào)?;3.?經(jīng)營分析?:監(jiān)控預(yù)?算執(zhí)行情?況,每月?/季度根?據(jù)上期公?司預(yù)算執(zhí)?行情況,?組織編制?并出具管?理分析報?告(經(jīng)營?分析報告?);4?.專項分?析:專項?項目預(yù)算?的重點跟?蹤,重點?項目獨立?預(yù)算執(zhí)行?監(jiān)督,不?定期不定?項對于重?點或異常?項目進行?分析,完?成分析報?告;5?.滾動預(yù)?測:每月?/季/半?年/年度?對集團及?各子公司?編制滾動?預(yù)測,跟?蹤預(yù)
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