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文檔簡介
第5頁共5頁專職勞工?管理員制?度標準范?本1、?貫徹執(zhí)行?酒店副總?經理的經?營管理指?令,向副?總經理負?責并報告?工作。?2、根據?酒店確定?的經營方?針和目標?,負責編?制客房部?預算,制?訂各項業(yè)?務計劃,?并有效組?織實施與?監(jiān)控,實?現預期目?標。3?、以市場?為導向,?研究并掌?握市場的?變化和發(fā)?展情況,?適時調整?經營策略?,努力創(chuàng)?收,堅持?以部門為?成本中心?的方針,?嚴格控制?成本,降?低消耗,?以最小的?成本獲取?最大的經?濟效益。?4、主?持部門工?作例會,?聽取匯報?,督促工?作進度,?解決工作?中的問題?。5、?負責客房?部的安全?管理工作?,遵照[?誰主管,?誰負責"?的安全責?任制,督?促本部門?各管區(qū)落?實各項安?全管理制?度,切實?做好安全?防范工作?,確保一?方平安。?6、負?責客房部?的日常質?量管理,?檢查督促?各管區(qū)嚴?格按照工?作規(guī)范和?質量要求?進行工作?,實行規(guī)?范作業(yè),?每日巡視?本部門各?管區(qū)一次?以上,抽?查各類客?房___?_間以上?。7、?負責本部?門員工的?服務宗旨?教育和崗?位業(yè)務培?訓,督促?各管區(qū)有?計劃地抓?好培訓工?作和開展?[學先進?,找差距?"活動,?提高全員?業(yè)務素質?。8、?溝通本部?門與酒店?其他部門?的聯系,?配合協調?地搞好工?作。9?、建立良?好的客戶?關系,廣?泛聽取和?搜集客人?意見,處?理投訴,?不斷改進?工作。?10、審?閱各管區(qū)?每天的業(yè)?務報表,?密切注意?客情,掌?握重要接?待任務情?況,及時?檢查和督?促各管區(qū)?認真做好?接待服務?及迎送工?作。專?職勞工管?理員制度?標準范本?(二)?推行班組?兼職安全?員工作制?促進施工?現場安全?管理加?強施工現?場的安全?管理,維?護從業(yè)人?員的人身?安全,是?施工企業(yè)?必須履行?的職責,?也是新?時期構建?和諧社會?的要求,?是利國、?利企、利?民的大事?、好事。?而施工現?場點多面?廣、從業(yè)?人員多,?安全意識?和自律能?力參差不?齊,安全?管理難度?大。為了?改進安全?管理方法?,提高管?理績效,?____?年公司在?一線建設?工地推行?兼職安全?員制度,?每個班組?必須設置?兼職安全?員至少一?名,發(fā)動?群眾[打?一場全民?參與的持?久的安全?戰(zhàn)爭",?形成人人?要安全、?懂安全,?管理安全?的良好氛?圍。錦?都三期項?目部的班?組兼職安?全員管理?工作開展?較好,具?有一定的?代表性,?現將其做?法予以?簡介,以?供交流學?習:(?一)、組?織開展安?全宣傳和?安全教育?項目部?每周二召?開一次安?全會議,?傳達學習?上級和公?司安全文?件精神、?公示上周?工地的?安全違章?行為及處?罰情況、?說明強調?本周的安?全危險源?及注意事?項等等;?組織學習?國家安全?生產有關?規(guī)定、標?準和本企?業(yè)各項安?全生產規(guī)?章制度、?安全操作?規(guī)程;教?育工人正?確配戴、?合理使用?勞動保護?用品和用?具,規(guī)勸?、制止他?人的違章?作業(yè)行為?,拒絕執(zhí)?行違章指?揮,并立?即報告安?全員及相?關領導。?兼職安全?員應參與?班組的各?項安全評?比獎勵工?作,經常?研究、分?析本班組?的安全生?產動態(tài),?通過投稿?、板報等?各種形式?宣傳表揚?堅持安全?生產的宣?傳工作。?(二)?、日常安?全檢專?職勞工管?理員制度?標準范本?(三)?為了使員?工忠于職?守,促進?旅游區(qū)的?繁榮與發(fā)?展,要求?全體員工?必須遵守?各類制度?,自覺維?護平山旅?游區(qū)的根?本利益。?一、員?工錄用制?度:根?據實際業(yè)?務需要,?擇優(yōu)錄用?人才。凡?具有初中?以上文化?程度或同?等學歷或?有一定相?關專業(yè)知?識身體健?康、五官?端正、作?風正派的?青年均可?應聘求職?。聘任?程序:攜?帶本人身?份證、學?歷證明等?相關證件?(原件、?復印件)?填寫和,?→面試(?合格者)?→崗前培?訓→試工?、試崗(?一個月)?→合格者?正式錄用?,簽訂合?同。公?司對所有?員工都本?著來去自?由的雙向?選擇方針?,在全面?期內員工?辭職,須?提前十天?寫出書面?辭呈。經?批準后,?結清各部?門手續(xù),?交回工作?服,憑、?原始收據?到財務部?領取保證?金及工資?。新員?工試用期?間必須服?從安排,?不適應工?作的可申?請離職,?試用期自?動離職者?,不發(fā)試?用期工資?。二、?考勤管理?制度:?2、上班?從換好工?作服、整?理好儀容?以簽到時?間為準。?3、事?假要提前?一天申請?,特殊原?因也必須?到崗請假?,得到經?理批準后?才可離崗?,違者按?曠工論。?4、遲?到:凡未?按公司規(guī)?定的時間?上班者,?無論任何?理由均記?遲到。曠?工:未事?先辦理請?假手續(xù)而?無故缺勤?以及假滿?未歸者均?算曠工,?一年累計?曠工兩次?的開除。?病假:請?病假需出?具病假條?及醫(yī)院證?明、病歷?,急診可?立即打電?話,非急?診要提前?請示。無?醫(yī)院證明?或病歷按?曠工算。?5、上?專職勞?工管理員?制度標準?范本(四?)為了?規(guī)范公司?兼職員工?管理,保?障公司和?兼職員工?雙方的利?益,特制?定本制度?。一、?招聘兼職?員工的目?的:解?決既有工?作人手不?足的問題?。二、?兼職人員?入職要求?1、勝?任所需崗?位工作?2、身份?證復印件?三、兼?職員工薪?酬發(fā)放及?福利1?、短期(?一周以內?)兼職可?以日結工?資;長期?(一周以?上)工資?周結,領?用工資時?2、薪?酬標準:?視崗位的?不同及市?場工資水?平變化情?況而不同?3、兼?職員工若?工作涉及?業(yè)績,可?享受相應?的提成獎?勵,提成?獎勵將計?入薪資,?與工資一?同發(fā)放;?4、兼?職員工不?享有公司?的員工福?利:1?、公司不?為兼職員?工免費提?供住宿,?工作餐視?工作情況?而定2?、所有兼?職員工如?在兼職期?間發(fā)生人?身意外傷?害與公司?無關,公?司僅給予?道義上的?援助和支?持。四?、兼職員?工的管理?1、兼?職員工均?按招聘流?程進行面?試(異地?等條件不?允許情?況下可以?電話面試?),面試?通過后方?可入職上?崗并提交?相應的資?料。部分?工作如發(fā)?傳單可不?面試直接?上崗。?2、兼職?員工到崗?后,申請?部門應負?責向其解?釋公司及?本部門的?各項規(guī)章?制度,為?其提供必?要的培訓?,使其盡?快進入角?
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